Диплом: Разработка системы оптимизации управления запасами (на примере ООО "Макдоналдс")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
52
Рисунок 2.9 - Расчет трудозатрат разработчиков ИС
В таблице 2.16 приведен расчет заработной платы для каждого
участника.
Таблица 2.16 - Расчет заработной платы
Итого после проведения общего подсчета заработная плата всех
исполнителей (З
п
) составила 27840 руб.
3 статья «Страховые взносы» - в Пенсионный фонд, в Фонд
социального страхования (ФСС) и в Фонд обязательного медицинского
страхования (ФОМС), а также страховые взносы на страхование от
несчастных случаев на производстве (см. таблицу 2.17).
Таблица 2.17 - Расчет отчислений на страховые взносы
Таким образом, страховые взносы от заработной платы
разработчиков проекта составляют 8408 руб.
53
4 статья «Амортизационные отчисления» включает затраты на
амортизацию оборудования (компьютер и оргтехнику):
12
)(
0
ТНС
А
аоб

, (2.5)
где Ао – амортизационные отчисления за период разработки проекта;
Соб – стоимость оборудования (в разработке ИС использовались
ПЭВМ и периферия стоимостью 30000 руб.);
На – норма амортизации, можно принять 0,2;
Т – время на разработку проекта в месяцах.
????
????
=
(
3000 ∗ 0.2
)
4
12
= 1980 руб.
5 статья «Прочие затраты» включает расходы на управление и
хозяйственное обслуживание. Величина прочих затрат может быть
определена в процентах от заработной платы разработчиков проекта.
Расчёт затрат по этой статье ведётся по следующей формуле:
*
п р п
Z ЗR
, (2.6)
где Z
пр
– прочие расходы;
R – коэффициент учета прочих расходов (0,3).
При 0,3 Z
пр=
27840*0,3=8352 (руб.).
На основании таблицы 2.14 можно построить диаграмму затрат,
представленную на рисунке 2.10.
54
Рисунок 2.10 – Диаграмма затрат
На Рисунке 2.11 представлена диаграмма распределения затрат по
этапам работы, где наглядно показано какую часть затрат из общей их
суммы занимает стоимость каждого этапа разработки ИС.
Рисунок 2.11 – Распределение затрат этапам разработки ИС
55
В Таблице 2.18 представлено распределение затрат на разработку
ИС, сформированное по этапам работы и по статьям затрат.
Таблица 2.18 – Распределение затрат
56
ГЛАВА 3. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
3.1 Обоснование выбора средств разработки ИС
При выполнении дипломного проекта нами сразу была взята
ориентация на разработку собственного продукта, а не на использование
одного из существующих. Такая установка была сделана исходя из того,
что в собственной разработке всегда можно реализовать специфические,
необходимые только на данном предприятии возможности. Не исключено,
что требования к реализации таких возможностей появятся уже после
разработки и внедрения системы, на этапе работы, если у заказчика
появятся новые взгляды на необходимый функционал системы,
предложения по улучшению или изменению логики поведения
документов, требования к отчетам. Вполне могут возникнуть пoжелания о
разработке новых отчетов, или изменении существующих. Реализовать
такие требования заказчика возможно лишь имея системы собственной
разработки, так как готовые разработки поставляются как правилo без
исходных кодов программ и не могут быть модифицированы или
дополнены.
Таким образом, перед нами не стоит выбор какую систему
автоматизации учета основных средств приобрести для использования на
нашем предприятии, а стоит выбор какую технологию программирования
использовать для написания собственного программного продукта и какой
выбрать язык и систему программирования выбрать под эту технологию.
Сегодня в мире программирования существует способ быстрой
разработки приложений, основанный на понятии метаданных. Типичным
примером такого подхода является система 1С: Предприятие. Она имеет
встроенный язык, но этот язык является лишь дополнением к основе
программы – конфигурации. Конфигурация 1С – это совокупность
57
прикладных объектов, каждый из которых максимально близко отражает
объект предметной области. Использование прикладных объектов – это
главное отличие систем типа 1С. Прикладной объект – это объект
платформы, который описывает данные и поведение объекта реального
мира. Так для документа «Кредит» в конфигурации создаётся прикладной
объект Документ. Кредит полностью описывающий все свойства и все
возможные действия с этим документом. Вообще с точки зрения
ускорения разработки система 1С: Предприятие не оставляет
традиционным системам, основанным на языках типа С++, никаких
шансов.
Использование древовидной иерархии типов прикладных объектов,
возможность создания собственных прикладных объектов на основе
стандартных типов, конструкторы прикладных объектов, запросов и
отчетов, редактор форм позволяют быстро создавать конфигурации
максимально приближенные к предметной области. При этoм платформа
1С берет на себя все технические моменты работы с прикладными
объектами связанные с организацией отображения и ввода данных. Так,
например, программисту 1С совершенно не требуется задумываться о
программировании таблицы документов на экранной форме и реагировать
на события добавления, удаления изменения в ней записей. При этом
программисту С++ придется описывать это все «в ручную». Программист
1С все свое время тратит лишь на реализацию функционала прикладных
объектов, а не на сопутствующие функции. Программирование на 1С
ведется в терминах предметной области, для которой разрабатывается
конфигурация, а разработанная конфигурация фактически является
моделью этой предметной области.
В настоящее время существует огромное количество
автоматизированных информационных систем позволяющих
разрабатывать прикладные решения. Среди них особо следует выделить
58
систему «1С: Предприятие 8.3. Остановимся более подробно на этой
системе, во-первых, как на наиболее типичной системе решения задач
учета, а во-вторых, как на наиболее популярной на российском рынке
системы.
Основным отличием системы «1С: Предприятие 8.3» как и других
ERP-систем является разделение метаданных и данных и представление
системой способа управления данными при помощи метаданных и
специального языка работы с данными. Это позволяет в рамках системы
«1С: Предприятие 8.3» создавать прикладные решения – конфигурации.
«1С: Предприятие 8.3» является гибкой настраиваемой системой, с
помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере
автоматизации деятельности предприятий.
3.2 Описание реализации клиентской части ИС
3.2.1 Дерево функций и сценарий диалога
На Рисунке 3.1 представлено дерево функций программных модулей,
используемых в ИС отдела снабжения.
59
Дерево функций ЭИС
Ввод первичной информации
(формы)
Обработка информации (модули
проведения по регистрам учета)
Хранение данных (справочники)
СотрудникиНоменклатура
Единицы
измерения
Контрагенты
Регистр сведений
«Лимиты
материалов»
Приходная накладная
Лимитно-заборная карта
Заказ поставщику
Программа производства на
месяц
Списание материалов
Замена материала
Проверка качества материалов
Просмотр данных
Составление отчетов
Печать
Просмотр и редактирование
данных
Печать
Приходная накладная
Лимитно-заборная карта
Заказ поставщику
Регистр накопления
«Заказы у
поставщиков»
Регистр накопления
«Потребность в
материалах»
Регистр накопления
«Остатки
материалов»
Установка норм расхода
Программа производства на
месяц
Списание материалов
Замена материала
Проверка качества материалов
Установка норм расхода
Регистр сведений
«Рейтинг
поставщиков»
Регистр сведений
«Нормы расхода»
Регистр сведений
«Цены
материалов»
Отделы
Рисунок 3.1 - Дерево функций ИС
Используемые в системе модули подразделяются на три категории:
модуль ввода первичной информации;
модуль обработки данных;
модуль хранения данных.
На Рисунке 3.2 изображена схема интерфейса системы. В качестве
средств описания использованы таблицы.
60
Главная форма
Вкладки
1. Вкладки
1. Снабжение
2. НСИ
Вход в систему
Регистрация в системе
2. Справочники
2.1 Сотрудники
2.2 Номенклатура
2.3 Единицы измерения
2.4 Контрагенты
2.5 Отделы
3. Документы
3.1 Приходная накладная
3.2 Лимитно-заборная карта
3.3 Заказ поставщику
3.4 Программа производства на месяц
3.5 Списание материалов
3.6 Замена материала
3.7 Проверка качества материалов
3.8 Установка норм расхода
4. Отчеты
4.1 Анкета поставщиков
4.2 Ведомость дефицитных позиций
4.3 Актуальные заявки
4.4 Остатки материалов
4.5 Лимиты материалов
4.6 Цены на материалы
5. Регистры
5.1 Лимиты материалов
5.2 Рейтинг поставщиков
5.3 Нормы расхода
5.4 Цены материалов
5.5 Остатки материалов
5.6 Заказы у поставщиков
5.7 Потребность в материалах
Рисунок 3.2 — Структура интерфейса системы.
Выявление состава функций и их иерархии позволяет разработать
сценарий диалога, определить состав кадров, их содержание и
соподчиненность.
3.3 Описание реализации БД ИС
ИС отдела снабжения включает в себя следующие справочники,
непосредственно участвующие в работе ИС:
1. Сотрудникисодержит данные о сотруднике и его данных.
61
2. Номенклатурасодержит данные о подразделениях
организации.
3. Единицы измерениясодержит данные о должностях
организации.
4. Контрагентысодержит данные о видах начислений и
удержаний, которые используются при расчете зарплаты в организации.
5. Отделы – содержит данные об отделах организации.
ИС отдела снабжения включает в себя следующие документы,
регистры сведений, регистры накоплений:
1. Документ Приходная накладная.
2. Документ Лимитно-заборная карта.
3. Документ Заказ поставщику.
4. Документ Программа производства на месяц.
5. Документ Списание запасов.
6. Документ Замена продукта.
7. Документ Проверка качества продуктов.
8. Документ Установка норм расхода.
9. Регистр сведений Лимиты запасов.
10. Регистр сведений Рейтинг поставщиков.
11. Регистр сведений Нормы расхода.
12. Регистр сведений Цены запасов.
13. Регистр накопления Остатки запасов.
14. Регистр накопления Заказы у поставщиков.
15. Регистр накопления Потребность в запасах.
На Рисунке 3.3 представлена физическая модель данных ИС отдела
снабжения. Построение модели данных осуществляется на основе
концептуальной модели данных, отражающей представление пользователя
о предметной области ИС.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран