Диплом: Разработка системы оптимизации управления запасами (на примере ООО "Макдоналдс")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
42
Таблица 2.10 – Ведомость дефицитных позиций
Наименование поля
Тип данных
Размер поля
1
2
3
Номенклатура
Текстовый
50
Месячная потребность
Числовой
Целое
Лимит расхода
Числовой
Целое
Запас
Числовой
Целое
Списание
Числовой
Целое
Остаток
Числовой
Целое
Поступление
Числовой
Целое
Таблица 2.11 – Анкета поставщиков
Наименование поля
Тип данных
Размер поля
1
2
3
Наименование
Текстовый
50
Кол-во заказов за месяц
Числовой
Целое
Соответствие качеству
Числовой
Целое
Соответствие срокам
Числовой
Целое
Общий рейтинг
Числовой
Вещественное
2.2.2 Математическое обеспечение
Математическое обеспечение - это совокупность математических
моделей и алгоритмов для решения задач и обработки информации с
применением вычислительной техники.
В состав математического обеспечения входят:
техническая документация (описание задач, алгоритмы решения
задач, экономико-математические модели);
средства МО (средства моделирования типовых задач управления,
методы многокритериальной оптимизации, математической статистики,
теории массового обслуживания и др.);
техническая документация (описание задач, алгоритмы решения
задач, экономико-математические модели);
43
методы выбора МО (методы определения типов задач, методы
оценки вычислительной сложности алгоритмов, методы оценки
достоверности результатов).
Выходная информация формируется путем генерации SQL-запросов
к базе данных.
В разрабатываемой ЭИС будет вычисляться рейтинг поставщиков по
формуле:
3
С П К
Р

, (2.1)
где С – своевременность выполнения поставки,
П – полнота выполнения поставки,
К – качество выполнения поставки.
*100
кв
С
С
О
, (2.2)
где С
кв
количество выполненных в срок поставок,
О – общее количество выполненных поставок.
*100
кв
П
П
О
, (2.3)
где П
кв
количество полностью выполненных поставок.
*100
кв
К
К
О
, (2.4)
где К
кв
количество поставок, соответствующих заявленному
качеству.
2.2.3 Техническое обеспечение
Техническое обеспечение - представляет комплекс технических
средств, предназначенных для обработки данных в ИС. В состав комплекса
44
входят электронные вычислительные машины, осуществляющие
обработку экономической информации, средства сбора и регистрации
информации, средства передачи данных по каналам связи, средства
накопления и хранения данных и выдачи результатной информации,
вспомогательное оборудование и организационная техника.
Компьютер, периферийное оборудование, организационная техника,
необходимые для разработки в ООО «Макдоналдс» имеются.
Таблица 2.12 – Технические характеристики персонального компьютера
Наименование
Характеристика
Тип процессора
Intel Core i3-3220
Частота процессора
3.30ГГц
Оперативная память
8 Gb
Жесткий диск:
700Gb
Оптический привод
DVD±R/RW-CD-R/RW
Монитор
«LG» Flatron L1933S-BF, 19"
Принтер
«Samsung» SCX-4100
Клавиатура
Genius KB06X2 (PS/2)
Мышь
Genius NetScroll 120 (PS/2)
В таблице 2.13 приведены технические характеристики
корпоративного сервера базы данных
Таблица 2.13 Технические характеристики корпоративного сервера базы
данных
Наименование
HP ProLiant DL160 Gen8
Модель
662084-421
Тип процессора
Intel® Xeon® E5-2640 (2.5GHz/6-
core/15MB/7.2GT-s QPI/95W, DDR3-1333,
HT, Turbo2- 3/3/4/4/5/5) processor
кэш процессора
15MB (1 x 15MB) L3 cache
Оперативная память
16GB (4x 4GB DDR3-1333MHz RDIMMs)
Жесткий диск:
4000Gb
Контроллер RAID
HP Smart Array P420/ 1G FBWC HP Smart Array P420/ 1G FBWC controller HP Smart Array P420/ 1G FBWC controller HP Smart Array P420/ 1G FBWC controller
форм-фактор
1U Rackmount. Height: 1.7" (43.2mm); Width:
17.1" (434.6mm); Depth: 29.5" (750mm)
45
Для разработки ИС также необходимо требуемое программное
обеспечение – это операционная система Windows 7/8/10 и 1С:
Предприятие. Компьютер, принтер, оргтехника и ПО имеются в наличии,
поэтому затраты на их приобретение при расчете себестоимости ИС не
учитывались.
2.3 Экономические параметры разработки и внедрения ИС
2.3.1 Планирование и контроль выполнения работ
Проектирование и разработка любого программного продукта
предполагает под собой поэтапное решение соответствующих задач.
Планирование этапов создания ИС необходимо для того, чтобы
определить, с помощью каких конкретных работ будет достигаться общий
результат проекта, какие специалисты и оборудование нужны для
выполнения этих работ, в какое время специалисты и оборудование будут
заняты работой по проекту. Таким образом с помощью плана проекта
деятельность специалистов, участвующих в разработке ИС,
организовывается и разделяется по сферам деятельности. В процессе
разработки ИС отдела снабжения производственного предприятия ООО
«Макдоналдс» были выделены следующие этапы:
формирование требований к ИС;
разработка концепции ИС;
техническое задание;
технический проект;
проектирование ИС;
ввод в эксплуатацию.
На этапе «Формирование требований к ИС» осуществляются
следующие работы:
46
сбор информации о деятельности предприятия ООО
«Макдоналдс»;
исследование существующей на предприятии технологии
выполнения выбранной функции управления (учет снабжения), выделение
участков работы, которые необходимо автоматизировать (ввести
технологию учета);
оценка целесообразности создания ИС;
формирование требований, предъявляемых пользователями к ИС;
оформление отчета о выполненной работе и задания на
разработку.
На этапе «Разработка концепции ИС» осуществляется изучение
объекта автоматизации, проведение необходимых научно-
исследовательских работ, осуществляется разработка и утверждение
концепции ИС.
На этапе «Техническое задание» осуществляется определение
требований к системе, определяется состав и функции задач, решаемых
ИС. Также проводится технико-экономическое обоснование
разрабатываемой системы (изучение ее экономической выгодности, анализ
и расчет экономических показателей ИС) и осуществляется утверждение
технического задания на создание системы.
На этапе «Технический проект» осуществляется разработка
алгоритма решения задач (описание последовательности действий для
решения задачи разработки ИС и выполнения основных операций
обработки данных, описание вычислений по математическим формулам).
Также на данной этапе выбираются средства разработки и проводится
обоснование выбора данных средств разработки. Далее осуществляется
расчет экономической эффективности системы, разрабатывается перечень
мероприятий по подготовке ИС к внедрению и происходит согласование и
утверждение технического проекта.
47
На этапе «Проектирование ИС» осуществляется реализация
алгоритмов решения задач, создается программный код системы и
происходит наполнение баз данных. Также происходит оформление
рабочего проекта ИС.
На этапе «Ввод в эксплуатацию» осуществляется подготовка объекта
автоматизации к внедрению ИС, обучение персонала работе с данной
системой, производятся пусконаладочные работы и проведение опытной
эксплуатации.
В проектировании ИС отдела снабжения ООО «Макдоналдс»
принимают участие три человека – студент-дипломник, руководитель и
консультант.
Планирование этапов создания разрабатываемой системы
осуществляется с помощью Microsoft Office Project 2010. С учетом опыта
разработки программного обеспечения, предполагаемой сложности ИС и
состава коллектива разработчиков определяется продолжительность
каждого этапа разработки, а также общая длительность проектирования,
разработки и внедрения ИС. Кроме того Microsoft Office Project позволяет
наглядно изобразить все связи между этапами разработки системы и
показать степень участия в работе каждого конкретного специалиста.
На Рисунке 2.5 изображены все этапы разработки системы, а также
длительность каждого этапа.
48
Рисунок 2.5 – Этапы разработки ИС
На Рисунке 2.6 изображено назначение стоимости основных
ресурсов, необходимых при разработке ИС.
Рисунок 2.6 – Стоимость основных ресурсов на разработку ИС
49
Рисунок 2.7 – Диаграмма Ганта
На рисунке 2.7 изображена Диаграмма Ганта, показывающая степень
участия каждого специалиста в разработке ИС.
50
2.3.2 Расчет себестоимости разработки и внедрения ИС
Себестоимость внедрения разрабатываемой ИС включает в себя:
затраты на трудовые ресурсы (заработная плата разработчиков);
страховые взносы;
затраты на расходные материалы;
амортизационные отчисления;
прочие затраты.
Затраты на трудовые ресурсы рассчитываются с помощью
«Microsoft Office Project 2010» с учетом особенностей оплаты труда
специалистов, а также степени участия их в разработке ИС (Рисунок 2.8).
Рисунок 2.8 – Затраты на трудовые ресурсы
51
Таблица 2.14 - Смета затрат на разработку ИС
1 статья «Расходные материалы». Для разработки проекта
потребовалось приобретение расходных материалов, состав и стоимость
которых приведены в таблице 2.15.
Таблица 2.15 - Затраты на приобретение расходных материалов
2 статья «Заработная плата разработчиков». Расчет заработной
платы проводится исходя из численности различных категорий
исполнителей, трудоемкости отдельных видов выполняемых ими работ и
их средней заработной платы за один рабочий день.
Для выполнения данного дипломного проекта были привлечены:
руководитель проекта;
консультант;
студент-дипломник.
На Рисунке 2.9 приведен расчет трудозатрат для каждого участника
команды разработчиков ИС.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран