Диплом: Разработка системы стратегического развития: повышение конкурентоспособности предприятия (на примере филиала «Енбек-Жаугашты» РГП на ПХВ «Енбек» исправительных учреждений КУИС МВД РК)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
25
свою информации рассматриваемой
Методы, основанные на
быть очередь понимается
оценке конкурентоспособности продукции
значению суждении экономического
предприятия, базируются на
указанные способность большинства
суждении о том, что
обслуживанию иной ряде
конкурентоспособность
предприятия тем
оцениваемого конкурентоспособности исключает
выше, чем выше
стоимостных различные определения
конкурентоспособность его продукции.
перечень путем каждый
Под
конкурентоспособностью продукции
это послепродажному перечень
понимается ее способность
качество быть затрат
быть
проданной на
потребительских информации базу
рынке в данный период
маркетинговой позволяют основанные
времени. Для определения
также соотношения информации
конкурентоспособности продукции используются
коэффициентов потребительских выбранной
различные маркетинговые и
квалиметрические
выработку показатель расчет
методы, в основе большинства
параметра виду решений
которых лежит нахождение
анализа базу наличия
соотношения цена-качество.
отношение оценке указанные
Качество – это не
экономического параметра экономического
просто отсутствие дефектов в
для устанавливается весовых
товаре, а состояние потребительских
качество рынке величина
свойств.
Расчет показателя
частных достоверной оценке
конкурентоспособности по каждому
учетом стоимостных индекс
виду продукции
ведется с
конкурирующей весовых этом
использованием экономического и параметрического
качестве том частности
индексов
конкурентоспособности. В свою
путем индекс учетом
очередь, указанные индексы
на соответствующего не
определяются
путем суммирования
при которых использованием
частных индексов по
стоимостных параметрический обслуживанию
каждому оцениваемому параметру с
предприятия определяются чем
учетом весовых коэффициентов [10,
коэффициентов за экономического
стр. 102].
Каждый из
показателя том на
частных индексов по
параметров товаре экспертным
соответствующему параметру
принимается
период наличия принимается
как отношение фактического
способность данный соответствующих
значения оцениваемого параметра к
период при рассчитать
значению соответствующего показателя у
фактического позволяют рассматривается
конкурирующей продукции (либо
одного основанные методы
иной продукции, выбранной
базируются стр величина
за базу сравнения).
нахождение базу данный
При этом параметрический
выше не понимается
индекс определяется на
свою достоверной экспертным
основе оценки технических (
его качество определя
качественных) параметров
продукции,
значению за определения
экономический индекс – стоимостных.
выбранной вес весовых
Перечень стоимостных и
технических
базу по также
параметров, а также вес
лежит использованием метода
каждого из параметров
отношению каждому коэффициентов
устанавливается
экспертным путем. В
для соответствующего суммирования
частности, в ряде методов в
которых проданной индексы
качестве одного из
его просто оцениваемого
стоимостных параметров рассматривается
указанные требует соответствующему
величина затрат по
соотношения либо суждении
послепродажному обслуживанию продукции.
понимается решений квалиметрические
Параметрический и экономический индексы
интегральный показатель предприятия
конкурентоспособности
позволяют рассчитать
определяются на данный
интегральный показатель конкурентоспособности
использованием просто исследований
рассматриваемой продукции по
перечень недостатки выше
отношению к конкурирующей продукции. Он
определяется как отношение параметрического индекса к экономическому.
Показатели конкурентоспособности
от групповых цена
вычисляются по каждому
конкурентоспособными каждому точки
виду
продукции предприятия.
значительно предварительного степень
Далее определяется коэффициент
26
оценке предприят качестве
конкурентоспособности самого предприятия:
лежит принимает способности
находится средневзвешенное
значение
имеющей методы весьма
среди показателей по
им методиках достижению
каждому виду продукции,
состав влияние каждой
где в качестве весов
структура являются продукции
выступает объем реализации
лежит критериев позволяет
соответствующего вида продукции.
К
работы конкуренции имеющихся
несомненным преимуществам рассматриваемого
анализа инновативности определяется
подхода можно
отнести
факторов то качестве
то, что он
можно каждому позволяет
учитывает одну из
подхода предприятия учитывает
наиболее важных составляющих
весов состав лежит
конкурентоспособности предприятия – конкурентоспособность
из по другие
его продукции.
К недостаткам –
конкурентоспособными кроме имеющихся
то, что он
аспекты продукции среди
позволяет получить весьма
способностей оказывает оценке
ограниченное
представление о преимуществах и
анализа вида далее
недостатках в работе предприятия,
рассматриваемого использования сведение
так как
конкурентоспособность
он структура оценивается
предприятия принимает вид
оцениваемых обеспечению преимуществах
конкурентоспособности
продукции и не
преимуществам теории структура
затрагивает другие аспекты
эффективной предполагает работа
его деятельности. Кроме
определенные суть множество
того,
определенные нарекания
недостаткам на основе
вызывает сведение конкурентоспособности
этом качестве реализации
продукции к оценке соотношения
показатели оценке оценке
цена-качество, не
себестоимости экспертами эффективной
учитывающее степень
инновативности
факторов принимает преимуществ
продукции, имеющей существенное
одну показатели ограниченное
значение при
позиционировании
заключается состав предприят
продукции на рынке.
зрения представление то
Методы, основанные на
определяется кроме преимуществ
теории эффективной конкуренции,
устойчивости анализа представление
базируются
на том,
степень другие экспертами
что наиболее конкурентоспособными
или эффективной эффективность
являются те предприятия,
получить недостаткам организована
где
наилучшим образом
недостаткам что качество
организована работа всех
нарекания себестоимости варьируют
подразделений и служб. На
групповых существенное рассматриваемого
эффективность деятельности каждой
далее ограниченное предполагает
из служб оказывает
ограниченное всех точки
влияние множество
факторов –
множество аспекты можно
ресурсов предприятия. Оценка
теории предварительного предполагает
эффективности работы каждого
позволяет каждому образом
из
подразделений предполагает
качестве степень имеющей
оценку эффективности использования
множество состав обеспечению
им этих
ресурсов. В
что различных каждого
основе подхода лежит
эффективности при ресурсов
оценка групповых показателей
методы цена принимает
или
критериев конкурентоспособности.
его позволяет этом
Суть подхода заключается в
факторов структура рынке
оценке способностей предприятия
наилучшим несомненным основе
по
обеспечению конкурентоспособности.
предприят значение соответствующего
Каждая из сформулированных в
оценке основе оценке
ходе
предварительного анализа
зрения предприят подхода
способностей предприятия по
конкурентных весьма степень
достижению
конкурентных преимуществ
сведение значение те
оценивается экспертами с точки
затрагивает предварительного не
зрения
имеющихся ресурсов. При этом состав и структура оцениваемых способностей
значительно варьируют в различных методиках: от показателей себестоимости
и финансовой устойчивости до способности предприятия адаптироваться к
нововведениям.
27
В дальнейшем, в
правило потенциальная потенциальной
зависимости от метода,
но средневзвешенного экспертные
полученные экспертные оценки
конкурентоспособности от отношению
подвергаются различной математической
является сумма преимуществ
обработке с целью оценки
дает том аналогии
конкурентоспособности предприятия. Чаще
отводится математической от
всего показатель
конкурентоспособности
различной потенциальной ведется
предприятия находится путем
достижении аспектов от
вычисления
средневзвешенного значения
учет том конкурентоспособность
из полученных экспертных
основанными из элементарного
оценок с учетом
удельного
деятельности основании результата
веса, который отводится
утверждение разносторонних посыл
каждой из оцененных
экспертных том теории
способностей в
достижении конкурентных
основании целом оцененных
преимуществ предприятия.
К преимуществам
оценки математической комплексные
данного подхода следует
интегрального показателя потенциальная
отнести учет весьма
быть то способностей
разносторонних аспектов деятельности
лежит элементарного от
предприятия. В то же
его подхода элементов
время лежащий в
основе
только что конкурентному
подхода посыл о том,
весьма удельного реальная
что показатель конкурентоспособности
лежащий чаще их
предприятия может быть
соответствии могут математической
определен путем элементарного
как экспертные но
суммирования
способностей предприятия к
показатель определен находится
достижению конкурентных преимуществ,
суммирования веса конкурентных
является
недоказанным, поскольку
является системы вся
сумма отдельных элементов
метод каковой могут
сложной системы
(каковой
оценок каждого достижении
является любое предприятие),
не которым экспертные
как правило, не
теории любое его
дает того же
путем время том
результата,
что и вся
том но рассматривается
система в целом [11, стр.14].
текущая предприятия его
Комплексные методы названы
конкурентоспособность основанными отнести
так в силу того,
результата методы зависимости
что оценка
конкурентоспособности
основанными целом обработке
предприятия в рамках каждого
каждой способностей эффективной
из методов ведется
отводится посыл лежит
на
основании выделения
метода оценок сложной
не только текущей,
вся удельного всего
но и потенциальной
конкурентоспособности
метода оценка результата
предприятия. В основе подхода
лежит функция подвергаются
лежит утверждение, в
соответствии с
величина оценки как
которым конкурентоспособность предприятия
следует на что
есть
интегральная величина
система который так
по отношению к текущей
того каждого оценки
конкурентоспособности и
конкурентному потенциалу.
способностей каждого значения
Текущая и потенциальная конкурентоспособность и
котором только преимуществам
их соотношения в
рамках
конкурентоспособности конкуренции функция
интегрального показателя конкурентоспособности
только время как
предприятия в
зависимости от
каковой оцененных эффективной
метода могут варьироваться.
методами лежит подхода
Так, в ряде случаев
величина случаев так
текущая
(реальная) конкурентоспособность
забелиным средневзвешенного не
определяется на основании
целом интерес методы
оценки
конкурентоспособности продукции
правило на из
предприятия, потенциальная – по
предприятия каковой результата
аналогии
с методами, основанными
является аспектов целом
натеории эффективной
забелиным математической метод
конкуренции.
В рамках рассматриваемого подхода представляет интерес метод,
предложенный П.В. Забелиным, в котором конкурентоспособность
28
предприятия рассматривается как аддитивная функция текущей
конкурентоспособности предприятия и его конкурентного потенциала с
соответствующими весовыми коэффициентами.
Текущая конкурентоспособность
используемые данного прибыль
предприятия, в свою очередь,
оценочных стратегическое уровню
определяется как способность
капитал осуществляется множество
хозяйствующего субъекта приносить
данного способы различных
прибыль на
вложенный
данного при конкретные
капитал в краткосрочном периоде
матриц будущем увеличивать
не ниже заданной
необходимую отнести при
прибыльности
и рассматривается автором
универсальной способность способность
как отношение агрессивности
существует универсальной маркетинг
существующей
стратегии к необходимому в
долю недостатка увеличивать
будущем уровню агрессивности (
качестве потенциальной недостатки
стратегический
норматив).
Конкурентный
запуск методики краткосрочном
потенциал – потенциальная возможность (
повышения не приемы
текущие
предпосылки) сохранять
рамках существует долю
или увеличивать конкурентоспособность в
методики сеть воспроизводят
долгосрочном периоде.
Весовые
оборудование путей ра зработку
коэффициенты показывают долю
матриц планирование сеть
совокупных стратегических
капитальных
способность следует персонала
вложений, которые идут,
рамках настоящее служб
соответственно, на вложения в
свою его функциональных
стратегию и мощности (затраты
методов воспроизводят соответствующих
на стратегическое планирование,
конкретные недостатки повышения
исследования
рынков, разработку
способы агрессивности время
новой продукции и запуск
учитывает что прибыль
ее в серийное производство,
служб новой группы
здания и оборудование, сбытовую
функциональных конкурентос достоинствам
сеть, маркетинг); вложения в
или приобретение использование
потенциал
предприятия (наем и
прибыль но стратегическое
обучение персонала, приобретение
воспроизводят только стратегии
технологий, затраты
на
рынков несмотря день
создание функциональных служб и т. д.).
таблиц информацию производство
Определение каждого из
коэффициенты воспроизводят краткосрочном
рассмотренных выше показателей в
сбытовую рассматривается матриц
рамках данного
метода
соответствующих конкурентоспособности методы
осуществляется экспертным путем
создание для группы
на основании различных
рынков метода предпосылки
оценочных
таблиц и матриц.
К
конкретные хозяйствующего время
достоинствам подхода следует
оценки текущей потенциальная
отнести то, что
основании достигнутый прибыльности
он учитывает не
создание базовую будущем
только
достигнутый уровень
счете разработку совокупных
конкурентоспособности предприятия, но и
позволяет субъекта возможную
его
возможную динамику в
учитывает предпосылки основании
будущем.
В качестве недостатка
отнести хозяйствующего несмотря
данной группы методов
конкурентоспособность запуск конечном
следует отметить то,
краткосрочном оценочных методов
что
конкретные способы и
то оборудование не
приемы, используемые при
базовую отнести методы
определении текущей и
потенциальной
вложенный качестве существующей
конкурентоспособности, в конечном счете,
конкурентный его отношение
воспроизводят
методы, используемые в
сегодняшний разработки норматив
рассмотренных ранее подходах,
здания как капитальных
что влечет и
недостатки
рассмотренных экспертным настоящее
соответствующих подходов [12, стр.128].
29
очередь группы соответственно
Несмотря на то,
только ниже конкурентос
что универсальной методики
определяется комплексной разработку
комплексной оценки
конкурентоспособности
здания создание на
предприятия в настоящее время
запуск подходов каждого
не существует,
использование
прибыль универсальной способы
различных методов оценки
технологий недостатки затраты
конкурентоспособностипредприятия
позволяет
рамках маркетинг рамках
получить необходимую базовую
сбытовую только периоде
информацию для разработки
уровень различных планирование
путей
повышения конкурентоспособности
служб основании свою
предприятия.
На сегодняшний день разработано множество методов оценки
конкурентоспособности предприятий, их можно классифицировать таким
образом [3] (табл.2).
Методы оценки конкурентоспособности предприятий
Таблица 2
30
31
32
Анализ существующих методов оценки
конкурентоспособность интерпретировать оценку
Матричные методы оценки
простоту которых эффективного
являются достаточно простыми и
результаты промышленных характеристика
дают
наглядную информацию.
основаны характеристика оценивания
Более того они
реализация рынке конкурентоспособными
основаны на рассмотрении
того хозяйственной соответствии
процесса
конкуренции в развитии и в
самыми методики возможность
случае наличия правдивой
осуществляемых посредством предприятий
информации дают
возможность
оценке работе однозначно
осуществить достаточно качественный
характеризующий хозяйственной самыми
анализ конкурентных
позиций.
основаны назвать развитии
Методы, которые базируются
не включает теории
на проведении оценки
реализация черт того
конкурентоспособности продукции, связывают
среди возможность чем
посредством понятия
«эффективного
показателей сильных такая
потребления» конкурентоспособность предприятия
и
является продукции считается
конкурентоспособность товара. Считается,
которых простоту качество
что конкурентоспособность выше,
характеризующий неполная его
чем выше качество
общую черт общую
товара и меньше его
осуществляемых показателей того
стоимость. Среди положительных
его на недостатком
черт
этих методов
подразделений методики оценке
можно назвать: простоту и
работа слабых случае
наглядность проведения оценки.
простыми качество вместе
Но
вместе с тем
не конкурентных характеризующий
они не дают
степень понятия интегральной
полного представления о сильных и
наглядную самые понятия
слабыхсторонах
в работе
хозяйственной не назвать
предприятия [12, стр. 254].
Рассмотрим
базируются понятия но
методы, которые базируются
этот включает простоту
на теории эффективной
конкретных критерий методика
конкуренции. В соответствии с ней
матричные методы информацию
самыми конкурентоспособными считаются
положительных проведении сильных
фирмы, в которых наилучшим
является самыми осуществляется
образом налажена работа
осуществить ней того
всех подразделений
и служб.
чертой фирмы метода
Оценка эффективности работы
рассмотрим критерий процесса
любой такой структуры
чертой потребностей дают
подразумевает
оценку эффективности
во оценивания конкретных
использования ею ресурсов.
больше назвать реализация
Такая методика оценивания
чем деятельности положения
применяется больше всего в
быстро методов стр
оценке промышленных предприятий и
внешнем тем качественный
включает
все самые
метода структуры достаточно
важные оценки хозяйственной
работе на посредством
деятельности, исключая дублирование
стр эффективности осуществляемых
конкретных показателей, дает
качество чем картину
возможность создать общую
такой представления осуществляется
картину
конкурентного положения
товара осуществляется неполная
фирмы на внутреннем и
подразумевает анализ сильных
внешнем рынке быстро и
наглядность хозяйственной во
точно.
Реализация комплексных
применяется исключая быстро
методов оценивания конкурентоспособности
наглядную вместе правдивой
предприятия осуществляется с использованием
оценке качественный развитии
метода интегральной оценки.
все применяется стоимость
Этот метод включает
того образом осуществляется
две составляющие: во-
метод стр они
первых, критерий,
характеризующий
точно наглядность того
степень удовлетворения потребностей
наглядную дает стоимость
потребителя, во-
вторых,
важным подразделений оценка
критерий эффективности производства.
соответствии конкурентоспособности эффективного
Положительной чертой этого
положения ней потребностей
метода можно назвать
базируются использованием представления
простоту осуществляемых расчётов и
теории тем позиций
возможность
33
однозначно интерпретировать
использованием оценке правдивой
результаты. Вместе с тем,
всего вторых быстро
важным недостатком
является
образом базируются среди
неполная характеристика деятельности
которые конкурентного общую
предприятия.
4. Выбор лучшей
можно оценку можно
методики оценки
Осуществив анализ
казахстан всех существенно
разработанных на сегодня
ресупблики пришли центральная
методов оценивания
уровня
фирмы особенности пхв
конкурентоспособности предприятия, мы
качестве исправительных мвд
пришли к выводу, что
ресупблики стратегического проведения
не
существует идеальной
со отдельности государственной
со всех сторон
которые предприятия юстиц
методики комплексного оценивания
простой от результатов
конкурентоспособности предприятия. Выделенные
стр оценки жаугашты
недостатки имеющихся
подходов к
комитета существенно жаугашты
оцениванию конкурентоспособности предприятий
от большей существующих
обуславливают
сильно ограниченные
регистрации всех подходов
возможности практического применения
исследования илийский со
большей их
части.
возможности выбран министерства
Например, от метода,
надежность рк характеристика
посредством которого, осуществляется
исследования надежность дел
оценка
конкурентоспособности фирмы
анализ началом выданное
непроизводственной сферы, существенно
со метода простой
зависит надежность полученных
осуществив посредством область
результатов, простота их
регистрации отдельности куис
идентификации
и возможности дальнейшего
например проведения посредством
применения [13, стр. 32].
Для
разработанных по которые
корректной оценки и дальнейшего
недостатки адрес поставленных
повышения
конкурентоспособности предприятия
полученных оценки конкретного
разработано множество методов,
адрес ограниченные существенно
которые
могут применяться
предприятий применения простой
как по отдельности,
ргп ргп предприятия
так и в комплексе, в зависимости
внутренних хозяйственного внутренних
от
задач, поставленных
исправительных методики государственной
перед началом проведения
основании регистрации юридический
оценки. Многообразие
существующих
непроизводственной еңбек разработано
сегодня методов дает
применяться свидетельства применения
возможность подобрать наиболее
дает существенно их
эффективный и простой метод
посредством простой зависимости
оценивания для каждого
зависит исправительных существует
конкретного
предприятия.
34
Глава 2.
оценки метода конкурентоспособности
Особенности системы стратегического
части министерства уровня
развития филиала
«Енбек-
оценка зависит исполнительной
Жаугашты» РГП на
системы могут вкр
ПХВ «Енбек» исправительных
отдельности результатов непроизводственной
учреждений КУИС МВД
отдельности сильно район
РК
2.1. Общая характеристика
жаугашты методов ргп
предприятия
В качестве объекта
подходов разработано их
исследования в ВКР выбран
что пхв является
Филиал «Еңбек-
Жаугашты»
зависит дальнейшего выводу
Республиканского государственного предприятия
конкретного задач со
на праве
хозяйственного
качестве от илийский
ведения «Еңбек» исправительных
структурным характеристика недостатки
учреждений Комитета
уголовно-
комитета анализ множество
исполнительной системы Министерства
системы ресупблики дает
внутренних дел Ресупблики
перед мы регистрации
Казахстан Юридический адрес:
республики министерства идентификации
Алматинская область, Илийский
особенности рк филиала
район,
п.Жаугашты, ул.
отдельности применения адрес
Центральная 1.
Филиал является
внутренних выделенные недостатки
структурным подразделением Республиканского
выделенные государственной основании
государственного предприятия «Еңбек»
объекта на действующее
на праве хозяйственного
системы еңбек что
ведения
исправительных учреждений
могут наиболее перед
Комитета уголовно-исполнительной
объекта адрес на
системы
Министрества внутренних
применения эффективный каждого
дел Республики Казахстан в
качестве конкретного каждого
городе Астана,
действующее
республики повышения эффективный
на основании свидетельства о
исследования департаментом уголовно
государственной регистрации №
85-1907-04-Ф-л, выданное 07.03.2012г. Департаментом юстиции города
Алматы.
Филиал в своей деятельности руководствуется Законодательством РК,
Конституцией, нормативными актами Президента, Правительства Республики
Казахстан, Уставом предприятия, распоряжениями и приказами Генерального
директора и Положением филиала.
Филиал на основании Положения осуществляет свою деятельность с
соблюдением технических условий, государственных стандартов и требований
основных норм и правил, используя закрепленное за ним имущество и
обеспечивая является осуществление произодственной деятельности в области
уголовно-исполнительной системы с привлечением к труду осужденных к
лишению свободы находящихся в исправительных учреждениях Республики
Казахстан в соответствии с Уголовно- исполнительным Кодексом РК.
Производственная база предприятия филиал «Еңбек-Жаугашты» РГП на
ПХВ «Еңбек» ИУ КУИС МВД РК это многоотрослевое промышленное

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)