27
На основании данных, которые приведены в таблицах, можно утверждать
- оптимального решения для данной задачи нет, так как финансовые затраты на
внедрении одного из них составят минимум 86400 рублей . А также, при
внедрении потребуют дополнительные временные ресурсы на специалистов - это
не только дополнительные затраты на изучение и внедрение, но и обучение
сотрудников университета по использованию нововведений.
1.3.2 Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи
В число стратегий автоматизации входят:
• хаотичная автоматизация,
• автоматизация по участкам,
• автоматизация по направлениям,
• полная автоматизация.
Хаотичная стратегия считается наихудшей. Такому подходу характерно
отсутствие планов создания и развития автоматизации, процесс внедрения
зависит от сиюминутных задач, из-за чего не осуществляются настоящие
потребности бизнеса. Применив данную стратегию, можно сэкономить на
времени и средствах развертывания ИС, но в случае последующей полной
автоматизации, использование ИС будет не рациональным и невыгодным [2].
При использовании стратегии автоматизации по участкам происходит
автоматизация отдельных подразделений или отделов компании. Такая
стратегия выгодна при отсутствии средств на полную автоматизацию, или если
автоматизация определенных участков более целесообразна [2].
Финальным результатом автоматизации определенного направления
может включать в себя и полная автоматизация предприятия [2].
Стратегия полной автоматизации применяется при нужде автоматизации
всех бизнес-процессов организации. Данная стратегия включает в себя сложные
системы с множеством уровней. К минусам стратегии относятся значительные
финансовые затраты, необходимость очень четкого планирования и большое
количество затраченного времени.