Диплом: Разработка специализированного модуля ERP-системы: учет переработки военнослужащих В/ч 09616

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
11
Далее на основании выше описанной информации создается
нормировочная ведомость и производится себестоимость труда производства
продукции, которая с учетом энергозатрат и материалов составляет общую
себестоимость товара.
Как уже отмечалось ранее такой подход к нормированию и учету труда
не подходит к исследуемой в работе организации (ВЧ), так как данная
организация не производит никаких изделий. Некоторые общие положения и
нормативная база, определяющая требования к нормированию труда
военнослужащих, рассмотрены в следующем пункте.
1.3 Нормирование рабочего времени военнослужащих
Распределение времени в воинской части осуществляется так, чтобы
обеспечивалась ее постоянная боевая готовность и создавались условия для
проведения организованной боевой учебы личного состава, поддержания
порядка, воинской дисциплины и воспитания военнослужащих, повышения
их культурного уровня, всестороннего бытового обслуживания,
своевременного отдыха и приема пищи.
Общая продолжительность еженедельного служебного времени
военнослужащих, проходящих военную службу по контракту, не должна
превышать продолжительности рабочего времени, установленной
законодательством Российской Федерации о труде. Продолжительность
служебного времени военнослужащих, проходящих военную службу по
призыву, определяется распорядком дня воинской части.
Боевое дежурство (боевая служба), учения, походы кораблей другие
мероприятия, перечень которых определяется министром обороны
Российской Федерации, проводятся без ограничения общей
продолжительности еженедельного служебного времени.
Военнослужащим, проходящим военную службу по призыву, а также
военнослужащим, проходящим военную службу по контракту в военных
12
образовательных учреждениях профессионального образования и учебных
воинских частях, предоставляется не менее одних суток отдыха еженедельно.
Остальным военнослужащим, проходящим военную службу по контракту,
предоставляется не менее одних суток отдыха еженедельно, но не менее 6
суток отдыха в месяц.
В случае привлечения военнослужащих, проходящих военную службу
по контракту, к исполнению обязанностей военной службы сверх
установленной продолжительности еженедельного служебного времени и
невозможности компенсировать его отдыхом в другие дни недели такое
время суммируется и предоставляется военнослужащим в виде
дополнительных дней отдыха, которые могут быть присоединены к
основному отпуску.
В соответствии с пунктами 3, 3.1 статьи 11 Федерального закона от 27
мая 1998 года № 76-ФЗ "О статусе военнослужащих"[11], боевое дежурство
(боевая служба), учения, походы кораблей и другие мероприятия, перечень
которых определяется министром обороны РФ (руководителем иного
федерального органа исполнительной власти, в котором федеральным
законом предусмотрена военная служба), проводятся при необходимости без
ограничения общей продолжительности еженедельного служебного времени.
Дополнительные сутки отдыха, компенсирующего военнослужащим участие
в указанных мероприятиях, в счет основного и дополнительных отпусков не
засчитываются и предоставляются в порядке и на условиях, которые
определяются Положением о порядке прохождения военной службы.
Разрабатываемая система, в первую очередь, ориентирована на учет
рабочего времени офицеров и прапорщиков, служащих на контрактной
основе. Кратко рассмотрим иерархию подчинения в ВЧ и алгоритм
составления графиков дежурств.
13
Как известно любое воинское формирование имеет внутреннюю
структуру и вертикаль подчинения. На рис. 1.4 представлена иерархическая
схема разделения части на составные боевые единицы.
Графики дежурств составляются командирами рот и подаются на
согласование командиру батальона. Основные требования:
- равномерное распределение дежурств между офицерами;
- постоянное наличие офицерского состава в части;
- учет норм времени, без превышения нормативно установленных
величин.
После согласования с командирами батальонов штатных графиков
каждого отдельного батальона график утверждается начальником штаба
полка. В зависимости от ситуации и нужд, в график могут оперативно
вноситься коррективы.
Начальник штаба
полка
Командир
батальона 1
Командир
батальона 2
Командир
роты 1
Командир
роты 2
Командир
роты 3
НачФин
полка
Командир роты
обеспечения
Взвод 1
Взвод 2
Капитан
Ст. лейтенант/Капитан
Лейтенант
Отделение 1
Отделение 2
Прапорщик
Солдаты
Сержанты
Капитан
Полковник
Подполковник
Рисунок 1.4 Иерархическая структура ВЧ
14
1.4 Постановка задачи
В качестве практической части квалификационной работы необходимо
реализовать систему учета переработки военнослужащих. Главные цели,
преследуемые системой:
1. Централизованный способ хранения информации
2. Автоматизация ввода данных на основе ранее (однократно)
введенной справочной информации
3. Возможность получения отчетов и фильтрация данных по
различным критериям.
Программный модуль должен обеспечивать возможность:
-редактирование базы данных;
-ввод значений в базу данных;
-вывод значений из базы данных;
-производить математические расчеты;
-вывод отчета за неделю;
- вывод отчета за месяц.
При разработке системы должна быть обеспечена возможность ее
наращивания без изменения структуры и существенной доработки
программного и информационного обеспечения, без нарушения
непрерывности ее функционирования.
В состав СПО должны быть включены следующие модули:
а) модуль базы данных. В качестве базы данных должна быть
использована СУБД Microsoft Access.
б) модуль учета переработки. В составе модуля должны быть
следующие подсистемы:
администрирования;
создания БД;
редактирования БД;
просмотра отчетной информации;
15
поиска;
просмотра служебной нагрузки;
справки.
16
РАЗДЕЛ 2. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
2.1 Техническая постановка задачи
Техническая постановка задачи является следствием анализа словесной
постановки задачи от заказчика и результатом ее формализации,
конкретизации и уточнений. Основной задачей, решаемой на этапе
формирования ТЗ, является минимизация неоговоренных и неоднозначно
понимаемых моментов (между заказчиком и разработчиком). Кроме этого ТЗ
четко определяет:
- входные данные и их формат;
- выходные данные;
- перечень и содержание основных функций разрабатываемого
продукта;
- сроки и обязательства сторон.
Техническая постановка задачи является отдельным документом,
который имеет внутреннюю нумерацию. Далее представлен сокращенный
вариант ТЗ, определяющий основные требования к реализуемому продукту.
«Техническая постановка задачи на разработку программного
комплекса «Учет переработки военнослужащих»»
1. Введение
1.1. Наименование разработки
Специальное программное обеспечение по учету переработки при
привлечении военнослужащего к исполнению обязанностей во вне
служебное время.
1.2. Заказчик и исполнитель работ
Исполнитель – автор ВКР и проекта (практической части ВКР)
Заказчик – (условно) министерство обороны РФ, целевая организация
внедрения часть ХХХ
1.3 Плановые сроки начала и окончания работ
17
Разработка специального программного обеспечения «учет переработки»
должна быть проведена в 5 этапов.
1 этап: Определение требований к программе.
2 этап: Разработка программной документации.
3 этап: Программирование и отладка программы.
4 этап: Испытания программы.
5 этап: Подготовка и передача программы и программной
документации для сопровождения.
1.4. Условное обозначение разработки
«Учет переработки военнослужащих»
1.5. Краткая характеристика области применения ПО
Объектом автоматизации является учет рабочего времени деятельности
служащих в подразделениях части
2. Основания для разработки
Документы, на основании которых ведется разработка:
Разработка ведется на основании задания на выпускную
квалификационную работу соответственно утвержденной темы
Нормативный документ:
Приказ о закреплении тем ВКР
Наименование и условное обозначение темы разработки.
Программный модуль для учета переработки при привлечении
военнослужащего к исполнению обязанностей во вне служебное время.
«Учет переработки военнослужащих».
3. Назначение и цели разработки
Программное обеспечение для сбора, обработки, хранения и
представления информации о времени переработки военнослужащих и
предоставлению дополнительных суток отдыха.
Цели программного обеспечения
18
а) Разработка программной документации для изготовления СПО,
изготовление СПО, проведение испытаний СПО, утверждение программной
документации, внедрение СПО в службу войск структурных подразделений
части (как целевого объекта внедрения комплекса)
б) Усовершенствование существующей системы учета времени
привлечения военнослужащих, проходящих военную службу по контракту, к
исполнению обязанностей военной службы в рабочие дни сверх
установленной продолжительности еженедельного служебного времени,
привлечения этих военнослужащих к исполнению обязанностей военной
службы в выходные и праздничные дни и предоставления им
дополнительного времени отдыха с сохранением и расширением
существующей функциональности.
4. Требования к программе
4.1. Требования к функциональным характеристикам
Программный модуль должен обеспечивать возможность:
-редактирование базы данных;
-ввод значений в базу данных;
-вывод значений из базы данных;
-производить математические расчеты;
-вывод отчета за неделю;
- вывод отчета за месяц.
При разработке системы должна быть обеспечена возможность ее
наращивания без изменения структуры и существенной доработки
программного и информационного обеспечения, без нарушения
непрерывности ее функционирования.
В состав СПО должны быть включены следующие модули и составные
части:
а) База данных. В качестве базы данных должна быть использована
СУБД Microsoft Access.
19
б) Пользовательский интерфейс для взаимодействия с БД
в) Модуль учета переработки. В составе модуля должны быть
следующие подсистемы:
администрирования;
создания БД;
редактирования БД;
просмотра отчетной информации;
поиска;
просмотра служебной нагрузки;
справки.
DataBase
Отчет по
выбранному
служещиму
Общий список
Экспортированный
отчет (Excel)
Интерфейс пользователя
(WinForms)
Программный комплекс
Модуль
взаимодействия с БД
Модуль построения
отчетов
Модуль реализации
запросов
Рисунок 2.1 Программная структура комплекса
Языком разработки программного модуля целесообразно выбрать язык
программирования C#.
Аппаратная архитектура предполагает в минимальном наборе:
локальную сеть (или доступ к Интернет) для передачи данных и ПК для
размещения программного комплекса. Архитектура может быть расширена
20
наличием печатного устройства (вывод отчетов на печать). Исходя из
аппаратных и программных возможностей заказчика, на первичном этапе
речь идет о локальной системе на базе одного персонального компьютера.
ПК оператора
Оператор ИС
Принтер
Локальная сеть или Интернет
Рисунок 2.2 Аппаратная архитектура комплекса
Информационный обмен между заинтересованными структурными
подразделениями осуществляется в виде электронных отчетов с
использованием электронной почты или локальной сети.
4.1.1 Требования к структуре и функционированию
Программный модуль должен функционировать без постоянного
мониторинга со стороны обслуживающего персонала.
4.1.2 Перечень подсистем, их назначение и выполняемые функции
4.1.2.1 Требования к подсистеме базы данных
Модуль базы данных должен предоставлять возможности:
а) хранение записей БД структурного подразделения.
б) создание записи о военнослужащем осуществляется
администратором системы. При создании записи должна вводиться
следующая информация в отдельном окне:
фамилия, имя, отчество (строка, ручной ввод);
воинская должность (строка, ручной ввод);
воинское звание (строка, выпадающий список);

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран