81
Структура расходов в виде диаграммы (в %) приведена на рис. 4.3.
Рисунок 4.3 – Структура расходов на проект (в %)
Таким образом, затраты на разработку программного продукта
составят:
С
раз
= 338 260 (руб.)
4.3 Определение экономического эффекта от внедрения
разработанной системы
Внедрение системы не предусматривает увольнение, каких либо
сотрудников (служащих), или сокращение рабочих смен. Исходя из этого
прямой экономический эффект определить достаточно сложно, а
следовательно и срок окупаемости проекта.
Внедрение и использование системы имеет ряд косвенных эффектов. К
повседневным эффектам стоит отнести упразднение необходимости вести
бумажные журналы учета. А при внедрении и подсоединении системы к
автоматизированному КПП (когда вход на территорию части осуществляется
по личной карте) система в автоматическом режиме проводит фиксацию
рабочего времени.
Реализация данного программного модуля повысит уровень
информационной поддержки организационно-управленческой
Смат
1%
Сосн
76%
Ссоц
23%
Cэл.эн
0,3%
Структура затрат
82
(административной) деятельности подразделений за счет внедрения
безбумажных технологий, позволит автоматизировать контроль исполнения
документов и поручений руководства части, организовывать
централизованные защищенные хранилища электронных документов в
административных подразделениях по направлениям деятельности.
Принятие в эксплуатацию комплекса ПО «учет переработки» должно
оптимизировать работу службы войск, тем самым сократить время для сбора
информации по учету переработки военнослужащих.
83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Современное ведение учетных и контролирующих процессов
невозможно без внедрения качественных управленческих решений и
информационных технологий, в чем, при анализе объекта и предмета
исследования выпускной квалификационной работы, можно было убедиться.
В ходе работы были проведен анализ области применения
информационных технологий в воинских подразделениях ВС РФ. Анализ
литературных источников показал, что на протяжении последних
десятилетий большое внимание уделялось различным автоматизированным
комплексам тактической и стратегической направленности для применения в
условиях боя или учений. В то же время информационному обеспечению и
поддержке хозяйственных и финансово-учетных процессов уделялось
достаточно мало внимания. Для многих воинских формирований вопрос
автоматизации остается открытым и актуальным.
В процессе исследования была определена и спроектирована
структурная диаграмма подчинения воинской части, а так же процессы,
охватывающие ведение, контроль и учет рабочего времени контрактных
военнослужащих. В целом ход выполнения ВКР был разделен на четыре
этапа: анализ предметной области и необходимости внедрения
информационных технологий на предприятие (Аналитический раздел),
обоснования проектных решений для поставленной задачи (Технологический
раздел), описание проектных решений и разработанного программного
обеспечения (Проектный раздел) и расчет экономических показателей
проекта (Экономический раздел).
В аналитическом разделе присутствует описание основных
программных средств, для автоматизации учетных операций в направлении
управления человеческими ресурсами. Реализована постановка задачи на
проектирования АИС. В аналитической части представлена иерархическая
диаграмма подчинения и составных элементов в структуре воинской части.
84
Определены порядок составления рабочих графиков, и правила учета
рабочего времени, выбрано конкретное направление и задачи, подлежащие
автоматизации.
Второй раздел посвящен выбору инструментальных средств и
технологий, которые планируется использовать в ходе практической
реализации поставленной задачи.
Третий раздел рассматривает практическую часть работы. Тут дана
характеристика информационной архитектуры разрабатываемой системы,
построена информационная модель задачи, проведено моделирование
«сущность-связь», описана структура полей таблиц, базы данных,
проанализированы все информационные потоки. Описаны программные
модули и основные технологические решения, обеспечивающие работу
системы. Расписана инструкция пользователя.
В процессе реализации проектных решений по программному
обеспечению построены: дерево диалога (сценарий работы с системой),
структурная схема пакета и ряд других компонент проекта, подробно
раскрывающих сущность программной реализации задачи.
В последнем разделе проведены оценочные расчеты себестоимости
проекта, проведены прогнозы эффектов от внедрения системы.
Внедрение и использование системы имеет ряд косвенных эффектов. К
повседневным эффектам стоит отнести упразднение необходимости вести
бумажные журналы учета. А при внедрении и подсоединении системы к
автоматизированному КПП (когда вход на территорию части осуществляется
по личной карте) система в автоматическом режиме проводит фиксацию
рабочего времени.
Структура и содержание пояснительной записки соответствует
тематике и в полной мере раскрывает исследуемые вопросы. Цели и задачи,
поставленные в выпускной квалификационной работе, выполнены в полном
объеме.
85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Законы, нормативные акты и ГОСТы:
1. ГОСТ 24.202-80 «Технико-экономическое обоснование»
2. ГОСТ 34.20-89 «Виды, комплектность и обозначение документов
при создании АС»
3. ГОСТ 34.602-89 «Техническое задание на создание АС»
4. ГОСТ 34.603-92 «Виды испытаний АС»
5. ГОСТ ЕСПД 19.102-77 “Стадии разработки ”
6. Приказ Министра обороны Российской Федерации от 14 февраля
2010 г. N 80 г. Москва "О порядке и условиях выплаты военнослужащим
Вооруженных Сил Российской Федерации, проходящим военную службу по
контракту»
7. Приказ МО Российской Федерации от 10 ноября 1998 г. N 492
"Об утверждении Перечня мероприятий, которые проводятся при
необходимости без ограничения общей продолжительности еженедельного
служебного времени военнослужащих"
8. РД 50-34.698-90 «Требование к содержанию документов»
9. Указ Президента РФ от 10.11.2007 N 1495 (ред. от 27.12.2017)
"Об утверждении общевоинских уставов Вооруженных Сил Российской
Федерации"
10. Указ Президента РФ от 16 сентября 1999 года № 1237 "Вопросы
прохождения военной службы"
11. Федеральный закон № 76-ФЗ "О статусе военнослужащих", от 27
мая 1998 года, статья 11.
Печатные издания:
12. Microsoft Access 2013. Шаг за шагом: Практическое пособие /
Пер. с англ. – М.: ЭКОМ, 2014. – С.637