Диплом: Разработка стратегии развития конкурентоспособности организации (на примере ООО «Сет Групп Рус»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
43
Данные таблицы 2.6 показывают, что в 2020-2021г.г. отмечено снижение
показателя рентабельности основных средств, причем по итогам 2022 года
рентабельность отрицательная в виду полученного ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬
убытка, несомненно, является негативным результатом.
Таким образом, за 2020-2022 гг. эффективность использования основных
фондов повысилась. Следствием опережающего роста выручки по сравнению
со стоимостью основных фондов явилось увеличение показателя фондоотдачи в
2022 по сравнению с 2020 годом на 375,49 руб./руб., в то время как в 2021 году
относительно 2020 года заметно снижение показателей фондоотдачи в виду
превышения темпов роста основных фондов над выручкой. Но при этом,
уровень износа за анализируемый период увеличился на 3,34%. Для повышения
фондоотдачи основных фондов и снижение уровня их износа необходимо
внедрение и использование новых технологий и инновационных решений.
Проанализировав основные производственно-экономические показатели
предприятия и проанализировав эффективность управления основными
средствами, можно отметить следующее.
В 2022 году деятельность предприятия ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬
улучшилась и это отражает такие показатели как рост выручки в 2 6,5 раз,
валовой прибыли 2,7 раза, при одновременном росте прибыли от продаж до
2780 тыс.руб., фондоотдачи - в 38,9 раз, среди негативных факторов стоит
отметить убыточность как основной, так и в целом всей деятельности ООО
«СЕТ ГРУПП РУС¬ по итогам 2022 года, нерентабельности.
Сформулируем краткие выводы по параграфу: ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬
является весьма крупной компанией, которая стремительно развивается.
Проведя анализ технико-экономических показателей ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬
можно сделать вывод, что расходы организации превышают доходы, и
организация по итогам 2022 года получила убыток, что свидетельствует об
отсутствии возможности самофинансирования и о финансовой неустойчивости
ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬.
44
Одной из ключевых задач развития строительного комплекса является
повышение качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции и
предприятий в целом.
На сегодняшний день в России, несмотря на напряженные отношения с
различными странами мира и нестабильность экономики, рост цен на сырье и
материалы, ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬ заинтересовано в своем эффективном
функционировании и сохранении своих позиций в конкурентном пространстве.
Перспективы роста и развития ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬ включают в себя
увеличение объема выпускаемой продукции, закупка нового оборудования,
требуемого для того, чтобы продукция была конкурентоспособной в рамках
застройки микрорайона «Восточный¬, в частности, улучшение рабочих мест
персонала.
2.2. Оценка текущей конкурентоспособности ООО «Сет Групп Рус¬
Важным показателем конкурентоспособности и определения перспектив
развития предприятия является ее финансовое состояние (таблица 2.2).
Таблица 2.2
Показатели финансовой устойчивости ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬ за 2020-2022
г.г., тыс.руб.
Показатель
2020 г
2021 г
2022 г
1. Источники формирования собственных средств
2 682
5 499
4 838
2. Внеоборотные активы
2 563
2 157
1 070
3. Собственные оборотные средства (с.1-2)
119
3 342
3 768
4. Долгосрочные обязательства
0
0
0
5. Собственные и долгосрочные заемные источни-
ки формирования оборотных средств (с.3+4)
119
3 342
3 768
6. Краткосрочные обязательства
49 971
33 278
190 337
7. Общая величина основных источников средств
(с.5+6)
50 090
36 620
194 105
8. Общая сумма запасов
2 188
1 227
38 567
9. Излишек (+), недостаток (-) собственных
оборотных средств (с.3-8)
-2 069
2 115
-34 799
45
Продолжение таблицы 2.2
10. Излишек (+), недостаток (-) собственных и
долгосрочных заемных источников покрытия
запасов (с.5-8)
-2 069
2 115
-34 799
11. Излишек (+), недостаток (-) общей величины
основных источников финансирования запасов
(с.7-8)
47 902
35 393
155 538
12. Тип финансовой устойчивости
{0;0;1}
{0;0;1}
{0;0;1}
В целом по данным таблицы 2.2 можно сделать вывод, что
рассмотренные основные экономические показатели характеризуют состояние
ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬ как неустойчивое.
Согласно данным таблицы 2.3 видно, что в ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬ все
показатели финансовой устойчивости не достигают рекомендуемых величин.
На предприятии очень высок уровень заимствований, что существенно снижает
его устойчивость.
Таблица 2.3
Анализ финансовой устойчивости ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬ за 2020-2022
г.г.
Показатели
2020
г
2021
г
2022
г
Абсолютное изменение
2021г. к
2020г.
2022г. к
2021г.
2022г. к
2020г.
Коэффициент автономии
(более 0,5)
0,051
0,142
0,025
0,091
-0,117
-0,026
Коэффициент финансовой
зависимости (менее 0,5)
0,949
0,858
0,975
-0,091
0,117
0,026
Коэффициент финансовой
устойчивости (более 0,7)
0,051
0,142
0,025
0,091
-0,117
-0,026
Коэффициент соотношения
собственных и заемных
средств (более 1,0)
0,054
0,165
0,025
0,112
-0,140
-0,028
Коэффициент маневрен-
ности собственного
капитала (0,2-0,5)
0,044
0,608
0,779
0,563
0,171
0,734
Коэффициент
обеспеченности
собственными оборотными
средствами (более 0,1)
0,002
0,091
0,019
0,089
-0,072
0,017
Коэффициент финансового
риска (менее 0,7)
1,000
1,000
1,000
0,000
0,000
0,000
46
В таблице 2.4 представлены результаты анализа ликвидности баланса
ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬.
Таблица 2.4
Анализ соотношения активов по степени ликвидности и обязательств по
сроку погашения ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬ за 2020-2022 г.г., тыс.руб.
Группировка
активов
2020 г
2021 г
2022 г
Группировка
пассивов
2020 г
2021 г
2022 г
А1
10 950
11 496
59 479
П1
-
-
-
А2
36 703
23 677
96 054
П2
49 971
33 278
190 337
А3
2 437
1 447
38 572
П3
-
-
-
А4
2 563
2 157
1 070
П4
2 682
5 499
4 838
Баланс
52 653
38 777
195 175
Баланс
52 653
38 777
195 175
Как показывают данные таблицы 2.4, баланс ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬
является по итогам 2022 года ликвидным в недостаточной степени, заметно
несоблюдение второго условия ликвидности.
Таблица 2.5
Анализ коэффициентов ликвидности ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬ за 2020-2022
г.г., тыс.руб.
Показатели
2020 г
2021 г
2022 г
Абсолютное изменение
в 2022г. к 2020г.
Коэффициент текущей
ликвидности (1,0-2,0)
1,002
1,100
1,020
0,017
Коэффициент срочной
ликвидности (более 0,8)
0,954
1,057
0,817
-0,136
Коэффициент абсолютной
ликвидности (0,2-0,3)
0,219
0,345
0,312
0,093
Как показывают данные таблицы 2.5, все коэффициенты ликвидности
ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬ на протяжении всего анализируемого периода
соблюдают нормативные значения, негативным моментом можно отметить
незначительное их снижение по итогам 2022 года относительно 2021 года.
Таким образом, коэффициенты ликвидности свидетельствуют о том, что
на конец 2022 г. баланс ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬ был недостаточно
ликвидным.
47
В таблице 2.6 показаны результаты анализа деловой активности ООО
«СЕТ ГРУПП РУС¬.
Таблица 2.6
Анализ показателей оборачиваемости ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬
Показатель
2020г.
2021г.
2022г.
Изменение
2021г. к
2020г.
2022г. к
2021г.
2022г. к
2020г.
1. Выручка, тыс. руб.
174 314
30 736
817 230
-143578
786494
642 916
2. Стоимость оборотных
средств, всего, в т.ч:
50 090
36 620
194 105
-13470
157485
144 015
2а. Стоимость запасов
-
-
37 542
-
37542
37 542
2б. Стоимость деби-
торской задолженности
36 703
23 677
96 054
-13026
72377
59 351
2в. Стоимость денежных
средств и КФВ
10 950
11 496
59 479
546
47983
48 529
2г. Стоимость кредитор-
ской задолженности
49 971
33 278
190 337
-16693
157059
140 366
3. Коэффициент
оборачиваемости, об.:
х
х
х
х
х
х
3а. Оборотных средств
(стр. 1 / стр. 2)
3,5
0,8
4,2
-2,7
3,4
0,7
3б. Запасов (стр.1/стр.2а)
79,7
25
21,2
54,7
-3,8
-58,5
3в. Дебиторской задол-
женности (стр.1/ стр. 2б)
4,7
1,3
8,5
-3,4
7,2
3,8
3г. Денежных средств и
КФВ (стр. 1 / стр. 2в)
15,9
2,7
13,7
-13,2
11
-2,2
3д. Кредиторской задол-
женности (стр.1/ стр. 2г)
3,5
0,9
4,3
-2,6
3,4
0,8
4. Период
оборачиваемости, дни:
х
х
х
х
х
х
4а. Оборотных средств (1
/ стр. 3а)
103
429
86
326
-343
-18
4б Запасов (1/ стр. 3б)
5
14
17
9
3
12
4в. Дебиторской задол-
женности (1 / стр. 3в)
76
277
42
201
235
-33
4г. Денежных средств и
КФВ (1 / стр. 3г)
23
135
26
112
109
4
4д. Кредиторской
задолженности (1 / стр.
3д)
103
390
84
287
306
-19
Анализ деловой активности ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬ показал, что в
рассматриваемом периоде в целом наблюдает улучшение деловой активности
предприятия.
48
Данный факт с говорит об ускорении движения дебиторской и
кредиторской задолженности, денежных средств, но отмечается снижение
оборачиваемости запасов.
Среди выполненных проектов ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬ можно отметить
регулярные заказы строительной компании «Лидер-Инвест¬, строительных
ответственных промышленных объектов компании ООО «СпецПрофАльянс¬.
Каждую партию бетона перед заливкой проверяют на соответствие
заявленного класса и требованиям ГОСТ. Каждая партия бетона компании
всегда соответствует заявленным требованием регламента изготовления.
Для постоянных клиентов ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬ проводятся
интересные акции, например, при аренде бетононасоса глубинный вибратор
для бетона идет в комплекте.
За период своей работы на рынке строительных услуг Российской
Федерации компания накопила большой опыт инновационных решений,
востребованных на рынке промышленно-гражданского строительства.
ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬ в цифрах:
- 112 проектов выполнено;
- 9000 тонн бетона залито;
- 5 лет на рынке.
Выполним влияние внутренней и внешней сред на функционирование
ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬ посредством выполнения SWOT-анализа.
Сильные стороны ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬:
‒ рост выручки от продаж;
‒ квалифицированный, опытный персонал;
‒ высокое качество услуг;
‒ конкурентные цены;
‒ оперативность в решении клиентских задач.
Слабые стороны ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬:
‒ небольшой опыт работы на рынке;
49
‒ низкая рентабельность;
‒ зависимость от дебиторов;
низкий коэффициент финансовой устойчивости, т.е. существует риск
хронической неплатежеспособности;
‒ недостаточная фондовооруженность.
Возможности:
‒ увеличение количества предпринимательских субъектов;
‒ развитие экономики страны;
‒ увеличение покупательской способности населения;
‒ расширение рынка оказания услуг;
‒ уменьшение императивных норм законодательства.
Угрозы:
‒ рецессия экономики страны, дальнейшее снижение платежеспособности
населения, а значит и небольших организаций;
‒ рост цен на материалы;
‒ ужесточение государственного регулирования;
‒ обострение конкуренции на рынке;
‒ рост налогов и пошлин.
Проведем ранжирование факторов по степени влияния от наиболее
сильного к наименее сильному и сведем их в промежуточную матрицу SWOT
(таблица 2.7).
Таблица 2.7
Промежуточная матрица SWOT ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬
Положительное влияние
Отрицательное влияние
Внутренняя
среда
Сильные стороны
1) высокое качество услуг;
2) конкурентные цены;
3) квалифицированный, опытный
персонал;
4) оперативность в решении
клиентских задач;
5) рост выручки от продаж.
Слабые стороны
1) низкая рентабельность;
2) зависимость от дебиторов;
3) низкий коэффициент финансовой
устойчивости, т.е. существует риск
хронической неплатежеспособности;
4) недостаточная
фондовооруженность;
5) небольшой опыт работы на рынке.
50
Продолжение таблицы 2.7
Внешняя
среда
Возможности
1) увеличение количества
предпринимательских субъектов;
2) развитие экономики России;
3) увеличение покупательской
способности населения;
4) расширение рынка оказания
услуг;
5) уменьшение императивных
норм законодательства.
Угрозы
1) нестабильность экономики
России, дальнейшее снижение
платежеспособности населения, а
значит и небольших организаций;
2) рост цен на материалы;
3) рост налогов и пошлин;
4) ужесточение государственного
регулирования;
5) обострение конкуренции на
рынке.
Интерактивные матрицы SWOT-анализа представим в виде таблиц 2.8-
2.11. В таблице приложения 8 представлена итоговая матрица SWOT анализа
ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬.
Таблица 2.8
Интерактивная матрица («Сильные стороны и возможности¬)
Сильные стороны проекта
Возможности проекта
С1
С2
С3
С4
С5
В1
+
+
-
-
-
В2
+
-
-
+
-
В3
+
+
+
-
-
В4
-
-
+
-
-
В5
-
-
0
-
-
Таблица 2.9
Интерактивная матрица («Слабые стороны и возможности¬)
Слабые стороны проекта
Возможности проекта
Сл1
Сл2
Сл3
Сл4
Сл5
В1
0
+
-
-
+
В2
+
-
-
-
-
В3
0
+
0
-
-
В4
+
0
-
-
-
В5
+
-
-
-
-
51
Таблица 2.10
Интерактивная матрица («Сильные стороны и угрозы¬)
Сильные стороны проекта
Угрозы проекта
С1
С2
С3
С4
С5
У1
+
+
0
0
-
У2
-
-
-
-
+
У3
-
-
-
-
-
У4
+
-
+
-
-
У5
+
+
0
+
-
Таблица 2.11
Интерактивная матрица («Слабые стороны и угрозы¬)
Слабые стороны проекта
Угрозы проекта
Сл1
Сл2
Сл3
Сл4
Сл5
У1
+
+
+
-
-
У2
+
-
-
-
-
У3
+
-
-
-
-
У4
+
-
-
-
-
У5
0
+
-
-
-
Таким образом, ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬ является предприятием,
обладающим определенными сильными сторонами (в частности, высокое
качество предоставляемых услуг, достаточная квалификация сотрудников),
однако у организации есть слабые стороны (прежде всего, низкая
рентабельность деятельности и недостаточная финансовая устойчивость).
Указанные слабые стороны ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬ могут
свидетельствовать о недостаточной конкурентоспособности организации,
которая вынуждена предоставлять коммерческие кредиты клиентам, а также
устанавливать невысокие цены. В условиях реализации угроз частности
нестабильности российской экономики), указанные слабые стороны способны
крайне негативно воздействовать на эффективность функционирования ООО
«СЕТ ГРУПП РУС¬. Соответственно, для предприятия крайне важно
повышение его конкурентоспособности для успешного функционирования на
рынке.
52
Выполним оценку конкурентоспособности ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬.
Таблица 2.12
Шкала оценки
Параметры
5 (отлично)
4 (хорошо)
3
(удовлетворите
льно)
2
(неудовлетвори
тельно)
1. Ценовая
политика
Цены ниже
средних
Цены средние
Цены выше
средних
Цены высокие
2. Опыт работы
на рынке
Более 10 лет
От 6 до 10 лет
От 2 до 5 лет
Менее 2 лет
3. Наличие
квалифицирова
нных
сотрудников
Строители
более
квалифицирова
н ы, чем у
конкурентов
Уровень
квалификации
сотрудников
такой же как у
конкурентов
Уровень
квалификации
сотрудников
ниже, чем у
конкурентов
Квалификация
сотрудников не
известна или
находится на
низком уровне
4.Рекламно
информационн
ая деятельность
Продвижение
активнее, чем у
конкурентов
Продвижение
среднее
Продвижение
менее
активное, чем у
конкурентов
Продвижения
нет или слабо
развито
5. Репутация
компании
Репутация
высокая
Репутация
средняя
Репутация
низкая
Отрицательная
6. Качество
выполнения
работ
Высокое
качество работ
Среднее
качество работ
Удовлетворите
льное качество
работ
Работы на
низком уровне
7.Широта и
комплексность
выполняемых
работ
Широкий
спектр
выполняемых
работ
Менее
широкий
спектр
выполняемых
работ
Не большой
спектр
выполняемых
работ
Узкий спектр
выполняемых
работ
Далее в качестве основных конкурентов ООО «СЕТ ГРУПП РУС¬ будем
рассматривать:
ООО «Мосмонолит¬ (работы бетонные и железобетонные являются для
данной организации основным видом деятельности, но также дополнительно
сотрудники данной организации осуществляют монтаж систем водоснабжения
и канализации. Производство бетонных изделий не осуществляет);
ООО «СК Гарант¬ (предприятие выполняет широкий спектр
строительных работ по ценам выше среднерыночных, в том числе
железобетонные работы. Производство железобетонных изделий не
осуществляет);

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере МАУК «ДК им. Л.И.Бэра»)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации (на примере ООО СлейсЛогистик)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации на примере ОАО «Пашийский металлургическо-цементный завод»
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в современной организации (на примере ООО "Искон")
Анализ и совершенствование системы мотивации на производственном предприятии (на примере ООО "ЛИАЗ")
Анализ информационного обеспечения населения в жилищно-коммунальном комплексе (на примере города Москвы)
Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия и пути их повышения (на примере ООО «Росметаллопрокат»)