62
Амортизация оборудования – 12000 руб.
Непредвиденные расходы – 10000 руб.
Итого –150000 рублей в месяц
Структура затрат организации выглядит следующим образом:
Расчет валовой и чистой прибыли представлен в таблице – прогноз дохо-
дов и расходов гостиницы:
№
п/п
показатели
Сумма на тек. ме-
сяц
1
выручка
624000
2
себестоимость
150000
2,1
Зп работникам
92000
2,2
Коммунальные расходы
27000
2,3
Амортизация оборудования
12000
2,4
Расходные материалы
9000
2,5
Непредвиденные расх.
10000
3
Примерная выручка
474000
Примерная прибыль по итогам месяца работы составит 474000 рублей,
прибыль в год – 1 176000 рублей гостиницы и увеличение выручки буфета при-
мерно на 70 % и составит примерно 1090000. Рентабельность бизнеса равна
54,18%. При таких показателях можно рассчитывать на окупаемость инвести-
ций через 41 месяц работы гостиницы.
63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенное изучение на тему: «Разработка стратегии развития муниципально-
го предприятия МП «Енисейское АТП» » позволило совершить следующие за-
ключения:
1. На нынешнем этапе формирования российской экономики АТП нужна соот-
ветственная концепция рассмотрения условий финансовой сферы компании,
нацеленная на увеличение производительности стратегического планирования.
2. Нынешнее положение стратегического планирования в транспортом компа-
нии никак не дает возможность устанавливать стратегические позиции его на
рынке транспортных услуг с целью принятия в последующем стратегически
значимых административных заключений, что разъясняет отрицательные
направленности формирования транспортной подотрасли в данный момент.
3. Имеющиеся механизмы рассмотрения условий финансовой сферы компании
и развития стратегий формирования не гарантируют эффективное течение авто-
транспортного процесса, что доказывает потребность исследования новейших
методов рассмотрения условий финансовой сферы, а кроме того развития и
подбора стратегии формирования МП «Енисейского АТП», которые выполнены
мною с помощью личного подхода.
С целью улучшения анализа факторов финансовой сферы МП «Енисейского
АТП» и способов развития и подбора стратегии её формирования, рекомендо-
вано:
1. Осуществлять систематические исследование условий финансовой сферы
муниципального предприятия, а именно наружной и внутренней, с помощью
64
условий, определяющихся численным путем согласно порекомендованной ме-
тодике.
2. Осуществлять оценку стратегических позиций МП «Енисейского АТП» на
рынке транспортных услуг с целью установления стратегического потенциала,
формируемого внутренней средой (мощные и слабые стороны) и стратегическо-
го атмосферного климата работы, формируемого внешней средой .
3. Применять рассмотренные стратегические варианты при стратегическом пла-
нировании работы МП «Енисейского АТП», базирующихся на популярных об-
щих стратегиях плавным переходом с одной альтернативы к иной с целью раз-
вития целой стратегии формирования работы компании.
4. Вводить совокупность стратегических альтернатив и устанавливать более ра-
циональную стратегию формирования транспортной компании в ходе стратеги-
ческого планирования, с помощью метода анализа.
Практическое использование созданных стратегий и советов по совершенство-
ванию анализа условий финансовой сферы и способов развития и подбора стра-
тегии формирования работы ATП даст возможность значительно увеличить ре-
зультативность автотранспортного процесса и, в соответствии с этим, повысит
доход компании, как за счет главной работы, так и за счет перемен транспорт-
ного производства. В рамках работы была разработана стратегия развития
предприятия и предложены мероприятия для достижения стратегических целей,
а именно:
- оборудование автомойки большегрузов,
- услуги рекламы размещенной на автобусах и внутри них,
- востонавление гостиничного комплекса при автовокзале.
65
Представленные данные свидетельствую о повышении эффективности пред-
приятия в результате предложенных мероприятий. Все мероприятия принесут,
как экономический, так и социальный эффект.
Список используемых источников
1. Акмаева, Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент :
учебник / Р. И. Акмаева. – Москва : Финансы и статистика, 2007. – 208 с.
2. Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: учебник / А.В. Александро-
ва. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 320 c.
3. Андреев, В.И. Саморазвитие менеджера / В.И. Андреев. - М.: Дело, 2014. –
275 с.
4. Анкона, Д. Команды прорыва. Источники инноваций и лидерства в отрасли :
учебное пособие / Д. Анкона. – Москва : ГревцовПаблишер, 2014. - 336 c.
5. Аниськова, О. Л. Разработка стратегии деятельности предприятия торговли :
учебник / О. Л. Аниськова. – Москва : Папирус Про, 2011-232с
6. Аньшин, В.М. Исследование методологии и факторов ценностно ориентиро-
ванного управления стратегиями в российских компаниях / В. М. Аньшин. –
Москва : Папирус Про, 2010-144с.
7. Аширов, Д. А. Управление персоналом : учебное пособие / Д. А. Аширов. -
М. : Проспект, 20с.
66
8. Багиев, Г.Л. Основы организации маркетинговой деятельности на предприя-
тии : учебник / Г. Л. Багиев. – Москва : М, 2009. – 91с
9. Бакирова, Г. Х. Психология развития и мотивации персонала : учебное посо-
бие / Г. Х. Бакирова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 20с.
10. Балашов, А.П. Основы менеджмента: учебное пособие / А.П. Балашов. - М. :
ИНФРА-М, 2012. - 288 c.
11. Басовский, Л.Е. Менеджмент: учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по экон. и
упр. спец. / Л.Е.Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 214 с.
12. Беляева, С. А. Роль планирования в процессе управления инновационными
проектами : учебник / С. А. Беляев. – Москва : Папирус Про, 2010. - 84-87с.77
13. Беляевский, И.К Маркетинговое исследование: информация, анализ, про-
гноз: Учебное пособие / И. К. Беляевский. – Москва : СПб, 2002 – 341с
14. Бетанова, И. Роль HR в управлении проектами : Справочник по управлению
персоналом / И. Бетанова. – Мсоква : СПб, 2011- 174с.
15. Боровских, О.Н. Особенности построения системы управления проектами в
организациях : учебное пособие / О. Н. Боровских. – Москва : Инфра-М, 2011 –
14-22с.
16. Брэддик, У. Менеджмент в организации : учебное пособие / У. Брэддик. –
М.: ИНФРА-М, 2001. – 344 с.
17. Варнавский, В.Г. Мировой кризис и рынок инфраструктурных проектов :
учебник / В. Г. Варнавский. – М.:СПб, 2010 – 38-64с.
18. Вердиева, Ю.Н. Менеджмент: учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по спец.
080503.65 "Антикризисное управление" / Ю.Н.Вердиева; Дальневост. федер. ун-
т, Шк. экономики и менеджмента. - [2-е изд. перераб. и доп.]. - Владивосток:
ДВФУ, 2012. - 311 с.
67
19. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р.Веснин. – М.: Проспект,
2013. – 320 с. 20. Виханский, О.С. Менеджмент: учеб. для студ. вузов, обуч. по
экон. спец. и по направлению 521600 Экономика / О.С.Виханский, А.И.Наумов.
- 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2008. - 669 с.
21. Гапоненко, Т. В. Управленческие решения: учебник / Т. В. Гапоненко. – Ро-
стов-на-Дону: Феникс, 2008. – 284 с.
22. Гермогенова, Л.Ю. Как сделать рекламу магазина : учебное пособие / Л. Ю.
Гермогенова. – Москва : РусПартнер Лтд, 2009 – 123с
23. Герчиков, В. И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ре-
сурс компании : учебное пособие / В. И. Герчиков. - М. : ИНФРА-М, 20с.
24. Гличев, А.В. Основы управления качеством продукции. – М.: Издательство
стандартов, 2009.78
25. Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глу-
хов. – Санкт-Петербург: Питер Пресс, 2009. – 600 с.
26. Гончаров, В. И. Основы менеджмента: учебник / В. И. Гончаров. – Минск:
школа», 2006. – 281 с.
27. Дафт, Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт. – Спб.:
Питер, 2012. – 863 с.
28. Данько, Т.П., Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость:
Учебник / Т.П. Данько - М.: ИНФРА-М, 2014. - 416 c.
29. Дойль, П. Маркетинговое управление и стратегии : учебник / П. Дойль. –
СПб : Питер, 2005- 117с
30. Дорофеев, В. Д. Менеджмент : учебное пособие / В. Д. Дорофеев - М. : ИН-
ФРА-М, 20с. 31. Елиферов, В. Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управление
: учебник / В. Г. Елиферов - М. : ИНФРА-М, 20с.
