63
1. ООО «Тандем Сервис» - современная, динамично развивающаяся
компания на рынке ремонта бытовой техники и торгового оборудования.
2. Анализ конкурентного положения организации на рынке ремонта
бытовой техники и торгового оборудования показал, что, компания имеет
свои сильные и слабые стороны, которые в результате изменения
окружающей среды могут привести к определенным последствиям. Исходя
из этого, компании необходимо увеличить долю рынка за счет создания
интернет-магазина и открытия новых торговых представительств в других
городах, расширить ассортимент современных отечественных аналогов
ремонта бытовой техники и торгового оборудования, исходя из более
приемлемой ценовой политики для потребителей, проводить
социологические опросы, а также усилить маркетинговую политику в
области рекламы.
3. Анализы внешней среды позволил выявить ключевых конкурентов,
деятельность которых необходимо отслеживать и выстраивать стратегии
защиты текущих клиентов.
Анализ построения и реализации стратегического управления в
организации ООО «Тандем Сервис» показывает, что стратегическое
управление в организации имеется, но в условиях экономического кризиса и
пандемии, следует четко обозначить этапы и принципы стратегического
управления в целях повышения конкурентоспособности организации.
Практика стратегического управления, разумное использование
инструментария менеджментом компаний на практике позволяет
нивелировать многие негативные последствия.
Одним из путей совершенствования стратегического управления в
организации является оптимизация номенклатуры инструментов
стратегического управления организацией.
Для установления развития организации ООО «Тандем Сервис» ей
было предложено использовать стратегию концентрированного роста. При
этом, по каждому направлению для реализации предложенной стратегии
64
разработаны мероприятия, ими являются: участие в городских и областных
выставках с предоставлением информации о компании; активное обновление
информации о предстоящих и запланированных событиях, скидках и акциях;
размещение рекламного стенда с рекламно – информационной раздаточной
атрибутикой; снижение цен на поставку товара для региональных торговых
организациях; создание сайта для специалистов, работающих в сфере
ремонта торгового оборудования.
Качественная оценка состояния и развития организации ООО «Тандем
Сервис» показывает, что в будущем периоде эффективность организации
повысится.
Эффективность рекомендаций по стратегическому управлению в
организации ООО «Тандем Сервис» с учетом предложенных мероприятий
способствует ее конкурентоспособности.
Таким образом, совершенствование стратегического управления в
организации сделает ее стабильной, прибыльной, устойчивой и
конкурентоспособной в условиях нестабильности и экономического кризиса.
65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая и
вторая): Федеральный закон от 30 ноября 1994 N 51-ФЗ (в ред. от 03.01.2023)
// Собрание законодательства Российской Федерации. 1994. №32, ст.3301.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации (часть третья):
Федеральный закон от 30 декабря 2001 №197-ФЗ (в ред. от 03.01.2023) //
Собрание законодательства Российской Федерации. 2002. №1, ст.3.
3. Федеральный закон Российской Федерации от 7 февраля 1992 г.
№2300-1 (ред. от 29.12.2023) "О защите прав потребителей"//
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_305/.
4. Акмаева, Р.И. Практикум по курсу «стратегический менеджмент»
/ Р.И. Акмаева. - М.: Русайнс, 2021. - 189 c.
5. Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент / Р.И. Акмаева. - М.:
Русайнс, 2020. - 189 c.
6. Бараненко, С.П. Стратегический менеджмент. / С.П. Бараненко. -
М.: Центрполиграф, 2019. - 480 c.
7. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Уч. / В.А. Баринов,
В. Л. Харченко. - М.: Инфра-М, 2019. - 289 c.
8. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: Уч. / Л.Е.
Басовский и др. - М.: Инфра-М, 2020. - 80 c.
9. Веселков, С.Н. Стратегический менеджмент. Успешное
управление бизнесом в России: Учебно-практическое пособие /С.Н.Веселков,
Ю.А. Цыпкин. - М.: Юнити, 2020. - 606 c.
10. Викханский, О.С. Стратегический управление/ О.С.Викханский -
М.: Гардарики, 2020. - 296 c.
11. Грант, Р.М. Современный стратегический анализ/Р.М.Грант.-
Питер, 2021. -672 с.
66
12. Дэй, Дж.Стратегический маркетинг/Дж. Дэй. - М.:Эксмо-Пресс,
2022.-640 с.
13. Ким Чан, У. Стратегия голубого океана. Как создать свободную
рыночную нишу и перестать бояться конкурентов/У.Чан Ким. –Манн,
Иванов и Фербер, 2022. - 304 с.
14. Котлер, Ф. Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие
приемы и методы. / Ф. Котлер. - М.: Альпина Паблишер, 2021. - 132 c.
15. Е.Н. Лобанова. Корпоративный финансовый
менеджмент/М.А.Лимитовский, Е.Н. Лобанова, В.Б. Минасян, В.П.
Паламарчук.-М.:Издательство Юрайт,2021.-990 с.
16. Молвинский, А.В. ECONOMICA.PRO. Прикладная экономика
предприятия. Настольная книга руководителя/А.В.Молвинский.-
Красногорск: Молвинский Д.В., 2020. -560 с.
17. Попов, С.А. Стратегический менеджмент: актуальный курс:
учебник для бакалавриата и магистратуры/С.А. Попов.-М.: Издательство
Юрайт, 2019. – 463 с.
18. Портер, М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого
результата и обеспечить его устойчивость. - Альпина Диджитал, 2021.- 1020
с.
19. Портер, М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей
и конкурентов / Портер Майкл. — Москва: Альпина Паблишер, 2020. — 456
c.
20. Свэйм, Р. Стратегии управления бизнесом Питера Друкера. -
Питер, 2021.- 416 с.
21. Сидоров, М.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для
прикладного бакалавриата / М.Н. Сидоров. - Люберцы: Юрайт, 2021. - 145 c.
22. Томпсон-мл., Артур, А., Стрикленд III, А., Дж. Стратегический
менеджмент: концепции и ситуации для анализа -М.:Издательский дом
«Вильямс», 2021.-928 с.