23
В состав автопарка входят: самосвалы и самосвальные автопоезда
доставляющие инертные грузы, погрузочная техника, осуществляющая
погрузку различных грузов и дорожная техника, которая осуществляет
подготовку дорожного полотна и укладки асфальтового покрытия.
Для сохранения и повышения качества выполняемых работ создана
собственная аттестационная лаборатория, позволяющая оценивать
соблюдение установленных стандартов на всех стадиях производства.
Основные направления деятельности:
- Осуществление функций генерального подрядчика.
- Дорожные работы любой сложности с применением современных
технологий.
- Строительство путепроводов и мостов.
- Земляные работы.
- Благоустройство и озеленение.
- Устройство всех видов сетей.
- Разработка проектной документации.
ООО «ГУДСР¬ возглавляет генеральный директор, он же учредитель,
который организует работу предприятия, а также несёт полную
ответственность за состояние, деятельность перед собственниками
предприятия, а также трудовым коллективом.
Директор представляет предприятие во всех организациях,
распоряжается имуществом данного предприятия. В его функции входит
заключение и подписание договоров с контрагентами, издание приказов,
принятие и увольнение сотрудников согласно ТК РФ и трудовому
законодательству. Также директор применяет меры поощрения и взыскания
(штрафы, выговор и т.п.) на работников предприятия; открывает в банках
счета предприятия; принимает участки после завершения выполненных
работ.
Аппарат управления, который подчиняется генеральному директору
состоит из: директора по производству, директора по транспорту, директора
24
проектного отдела, директора финансовой службы, директора по персоналу,
главного механика, главного бухгалтера, руководителя диспетчерско-
логистического отдела.
Каждый сотрудник аппарата управления выполняет свои функции,
например:
- Директор по производству. В его полномочия входит руководство
технической службой предприятия, контроль за выполнением плана, объёмов
и качеству выполненных работ на различных объектах. Также в его функции
входит контроль и выполнение требований по технике безопасности и охране
труда. Директор по общим вопросам руководит подразделением по
разработке технического развития предприятия и отвечает за обеспечение
повышения эффективности работы предприятия, производительности труда
и обеспечение производства конкурентоспособной продукции. Ему
подчиняются: финансовый отдел, бухгалтерия, производственно-
технический отдел, отдела технологии и качества, отдел материально-
технического снабжения.
Отдел производства отвечает за подготовку проектной документации
строительного объекта, согласование дорожной проектной документации,
сдачу объектов дорожного строительства.
- Директор по транспорту несёт ответственность за координацию
повседневных транспортных операций компании. Осуществляет контроль за
выполнением планов капитальных ремонтов автомобилей по ремонтному
цеху. Обеспечивает своевременное и бесперебойное обслуживание
подразделений предприятия автомобилями, дорожно-строительными
машинами и механизмам при эффективном их использовании. Осуществляет
руководство работами по сокращению простоев транспортных средств под
погрузкой и разгрузкой. Организует внедрение прогрессивной технологии
проведения технического обслуживания и ремонта, диагностики
технического состояния автомобилей, дорожно-строительных машин и
25
механизмов. Принимает меры по повышению качества и сокращению затрат
на проведение технического обслуживания и ремонта.
Ему подчиняется: главный инженер, начальник производственно-
технического отдела, начальник авторемонтных мастерских, начальник
гаража, главный механик, диспетчерско-логистический отдел, участок
механизации.
Сектор механизации обеспечивает ресурсами техническую базу,
организацию ремонта и обслуживания автотранспорта и дорожно-
строительной техники. Контролирует процессы эксплуатации транспортных
средств.
В ООО «ГУДСР¬ за производство ремонтных работ автодорог отвечает
отдел строительства. В составе отдела 10 прорабов, которые обеспечивают
контроль, за выполнением работ и контролируют процесс выполнения
производственного задания. Прорабам подчиняются мастера, которые несут
основную производственную нагрузку и занимаются выполнением
строительно-дорожных и ремонтных работ. Так же прорабы отвечают: за
качество выполненных работ, планируют объёмы в потребности материалов,
отвечают за соблюдение техники безопасности персонала, проведение
обучение сотрудников.
Директору финансовой службы подчиняется финансовый отдел,
который занимается учётом средств предприятия и хозяйственных операций
с материальными и денежными потоками. Также отдел способствует
планированию и экономическому стимулированию на предприятии,
повышению производительности труда, улучшению труда и заработной
платы, организации хозрасчёта и т.п.
Директору персонала подчиняется отдел персонала, который
осуществляет подбор сотрудников предприятия, изучение и использование
рабочих кадров и подбор специалистов. Также отдел персонала организует
систему учёта текучести кадров, анализ рынка труда.
26
На предприятии основная масса сотрудников имеют высшее и средне-
специальное образование, что говорит о высококвалифицированных
специалистах. Опыт работы таких специалистов составляет от трёх и более
лет. Данных специалистов обучают и аттестовывают по технике
безопасности и охране труда, согласно должностным обязательствам.
Так же на предприятии работают дорожные и подсобные рабочие,
обучение и стажировка которых производиться силами предприятия.
Проектный институт, принадлежащий ООО «ГУДСР¬ занимается:
- технико-экономическими обоснованиями проектов;
- управлением проектом и его частями;
- работой с поставщиками и подрядчиками;
- проектированием и моделированием.
Асфальтобетонный завод – основное предприятие дорожного хозяйства
ООО «ГУДСР¬.
Завод выпускает различные виды асфальтобетонных смесей (смеси
типов А, Б, Вх, ЩМА, битумную эмульсию и прочие). В зимний период
осуществляет просушку и подготовку смеси для посыпки автодорог.
Анализ финансового положения предприятия (См. прил. 1, прил. 2)
показывает, что выручка за 2022 год, составляет: 5311 млн. руб. (+15% за
год). Этот показатель говорит о том, что предприятие не убыточное, а
достаточно развивается.
Структура активов организации на 31.12.2022 характеризуются
соотношение 12,7% внеоборотных активов и 87,3% текущих. Активы
организации в течении анализируемого периода увеличились на 945736
тыс.руб. (на 41,7%). Отмечая рост активов, необходимо учесть, что
собственный капитал увеличился в меньшей степени – на 18,5%. Отстающее
увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов
является негативным показателем.
На рисунке 2 наглядно представлено соотношение основных групп
активов организации.
27
Изменения капитала и резервов, а также сумма внеоборотных и всех
активов организации представлены на графике (См. рис. 3)
Рост величины активов ООО «ГУДСР¬ связан с ростом следующих
позиций актива бухгалтерского баланса:
- денежные средства и денежные эквиваленты – 502402 тыс.руб.
(48,7%);
- краткосрочные финансовые вложения – 484051 тыс.руб. (46,9%).
Одновременно в пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по
строкам:
- кредиторская задолженность – 865103 тыс.руб. (79,4%);
Рис. 2 Структура активов организации на 31 декабря 2022 г.
- резервный капитал – 209989 тыс.руб. (19,3%).
Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить
основные средства в активе и прочие долгосрочные обязательства в пассиве
(-32842 тыс.руб. и -87730 тыс.руб.).
Значение собственного капитала на 31 декабря 2022 года составило
989148 тыс.руб. В течении анализируемого периода собственный капитал
организации заметно вырос (+ 154557 тыс.руб.).
28
Рис. 3 Изменение капиталов и резервов на 31.12.2022 г.
Значение собственного капитала на 31 декабря 2022 года составило
989 148 тыс.руб. В течении анализируемого периода собственный капитал
организации заметно вырос (+ 154 557 тыс.руб.).
ООО «ГУДСР¬ является активным налогоплательщиком. Этим самым
он вносит большой вклад в экономику региона.
2.2. Цели и задачи ООО «ГУДСР¬
Главной задачей ООО «ГУДСР¬ является эксплуатация и текущее
содержание автодорог, а также контроль и обеспечение технического
состояние закреплённых за организацией этих дорог.
Основной целью организации является хозяйственная деятельность,
направленная на получение прибыли. Поэтому данное предприятие
принимает участие в муниципальных закупках, связанных со строительством
29
дорог и улиц. ООО «ГУДСР¬ - подрядчик, который на протяжении многих
лет получает муниципальные заказы.
Главные конкуренты ООО «ГУДСР¬: ООО «АльмакорГруп¬ (Москва),
АО «Трест Урал Спецстрой¬ (Екатеринбург), СК «Стройтэк¬ (Екатеринбург),
ООО «АстраСтройИнвест¬ (Екатеринбург), АО «Уралмостострой¬ (Уфа), ГК
«Атомстройкомплекс¬ (Екатеринбург), ГК «УралДорТехнологии¬
(Екатеринбург).
При наличии таких крупных конкурентах ООО «ГУДСР¬ иногда
приходится снижать стартовую стоимость на торгах за муниципальные
контракты, чтобы получить очередной муниципальный заказ.
Организация осуществляет такие виды деятельности, как:
- эксплуатация и содержание автомобильных дорог;
- строительство дорог, улиц, стадионов, трамвайных линий;
- ремонтные работы дорожного полотна;
- разработка песчаных, гравийных, щебёночных карьеров (для
обеспечения соответствующей продукцией асфальтовый завод);
- озеленение улиц, земельные работы;
- аренда специальной дорожной техники;
- ремонт и техническое обслуживание автомобилей, строительно-
дорожной техники;
Основные задачи ООО «ГУДСР¬:
Строительство, реконструкция, текущий и капитальный ремонт
автомобильных дорог.
Обеспечение контроля над содержанием и технически исправном
состоянии дорог, дорожных сооружений, что будет обеспечивать
непрерывное и безопасное движение транспорта.
Контроль за качеством строительства, ремонта и обслуживании
автодорог и искусственных сооружений в соответствии действующими
технически строительными нормами, правилами и правовыми актами.
30
Организация вспомогательного производства по добыче и
переработке дорожно-строительных материалов, выпуску асфальтобетонной
смеси, переработке битума.
Контроль за правильным и целевым использованием выделенных
денежных средств.
Контроль за экономным расходование материально-технических
средств, коммунальных расходов.
Планирование и разработка предложений для реконструкции,
ремонта, содержания и строительства закреплённых участков дорог.
Обеспечение своевременного срока сдачи объектов в
эксплуатацию.
Для выполнения вышеуказанных задач, предприятие имеет право
приобретать за счёт прибыли и амортизационных средств спецмашины и
механизмы, строительное оборудование; участвовать в формировании
перспективных программ дорожных работ; участвовать в тендерах.
2.3. Принципы и цели работы отдела логистики ООО «ГУДСР¬
Под транспортным обслуживанием подразумевается деятельность
предприятия, связанная с доставкой груза в пространстве и во времени,
которая направлена на осуществление доставки груза и выполнении
погрузочно-разгрузочных работ на всем протяжении перевозки. Погрузочно-
разгрузочные операции, являются неотъемлемыми элементами процесса
доставки груза.
Качество выполненных работ, прежде всего – это совокупность
характеристик, определяющих способность удовлетворить потребности
предприятия. Такая тема как качество организации работ на предприятии
совсем не новая, и уже давно изучается не только в России, но и за рубежом.
31
Основное значение функционирования отдела логистики ООО
ГУДСР¬ — это повышение эффективности управления строительными
процессами.
Задачей отдела логистики компании, является предоставление
заказчику строительных услуг высокого уровня обслуживания и широкого
спектра качественных логистических услуг; быть стабильными; учитывать
современные достижения науки и техники и основные направления научно-
технического прогресса на транспорте и в сфере дорожного строительства.
Особенности логистики предприятия заключаются в системном
рассмотрении совокупности всех подразделений предприятия,
задействованных в производственном процессе, с позицией единой
материалопроизводственной цепи, которая и называется «логистическая
система¬.
Взаимодействие всех звеньев цепи осуществляется на техническом,
экономическом, финансовом, методологическом и других уровнях
интеграции.
Принципами отдела логистики ООО «ГУДСР¬ являются минимизация
временных затрат и сокращение затрат на ресурсы. Также в процессе
обеспечения предприятия сырьём, используются собственные карьеры, для
работы на которых привлекаются как собственная техника, так и
арендованная. С целью сокращения затрат на разработку инертных
материалов предприятия, продукция ООО «ГУДСР¬ не только используется
на своих участках строительства, но и реализуется сторонним потребителям.
В процессе управления материальным потоком внутри предприятия, в
основном решаются задачи производственной логистики. Особенности этого
этапа в том, что основной объём работ по проведению потока выполняется в
пределах деятельности одного предприятия. Задачи службы логистики в этом
случае, состоят в организации доставки материала с собственных карьеров на
асфальтный завод, с целью производства асфальта. Также, учитывая
32
расстояния и сроки поставки, используются материалы с карьеров партнёров
как собственным, так и арендованным транспортом.
На предприятии ООО «ГУДСР¬, имеющем отдел логистики, все
функции, необходимые для эффективного выполнения заказов,
объединяются в мощный централизовано управляемый аппарат,
позволяющий решать задачи любой сложности. При этом служба логистики
не подменяет собой другие структурные подразделения. На предприятии
почти все функциональные области взаимодействуют с ней, обеспечивая
оптимальную деятельность. В службу логистики стекается информация о
потребности доставки грузов и планируются маршруты доставки. Так же
отдел логистики должен владеть информацией об объёмах материала на
складах и потребности материалов по участкам строительства.
Целью отдела логистики ООО «ГУДСР¬ является организация
доставки строительной техники и необходимых материалов для ремонта и
строительства дорог на соответствующие объекты. Контроль выполнения
логистического задания и контроль за обеспечение конкретных участков,
необходимыми материалами. Обеспечение объектов дорожно-строительной
техникой, производиться на основании заявки начальника участка.
Логистический блок планирует не только количество и виды техники, но и
объёмы и сроки доставки материалов. При этом при необходимости
привлекается техника сторонних организаций. При доставке инертных
материалов и асфальта, так же могут привлекаться транспортные средства
сторонних организаций, в случаях необходимости обеспечения объектов
большим количеством материала в сжатые сроки. Доставку сторонней
техники и материалов сторонним транспортом, тоже организовывает отдел
логистики предприятия ООО «ГУДСР¬.
Основной целью отдела логистики ООО «ГУДСР¬ является
организация доставки строительной техники и необходимых материалов для
ремонта и строительства дорог на соответствующие объекты. В то же время
одним из важных факторов логистического транспортного сервиса, является