62
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПО
УСИЛЕНИЮ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ООО «ТРАНСНЕФТЬ-
ВОСТОК» С ОРГАНАМИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ ДЛЯ
РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
3.1. Проект по усилению взаимодействия ООО «Транснефть-Восток» с
органами государственной власти для развития предпринимательской
деятельности
Для усиления взаимодействия с государством рекомендуем ООО
«Транснефть-Восток» реализовать социально-экологический проект, который
позволит улучшить экологию в регионе.
В рамках проекта рекомендуем ООО «Транснефть-Восток» провести
экологические конференции с участием предприятий малого и среднего
бизнеса, образовательных и дошкольных учреждений. Реализация социально-
экологического проекта позволит развивать идеи охраны окружающей среды, и
соответствует социальному развитию России.
Также рекомендуем организовать телемарафон с привлечением жителей
региона, предприятий малого и среднего бизнеса. Для популяризации
социально-экологического проекта рекомендуем внедрить новый формат и
организовать телемарафон с выпуском наиболее важных для региона
экологических проблем и обсуждением их в режиме онлайн. В рамках проекта
рекомендуем реализовать следующие задачи:
- создать целостную инфраструктуру в регионе по решению острых
экологических проблем;
- реализовать мероприятия по сохранению природного наследия в
регионе посредством решения экологических проблем и повышения
экологического образования;
- внедрить природоохранные технологии на территории региона;
- организовать тематические мероприятия и акции в регионе,
позволяющие улучшить социальную сферу и экологическую обстановку.
63
Основной миссией социально-экологического проекта будет являться
сохранение региона посредством всестороннего и комплексного решения
экологических и социальных проблем. Проект рекомендуем направить на
привлечение предприятий малого и среднего бизнеса, которые на конкурсной
основе будут предлагать бизнес-планы, и тем самым формировать команду
исполнителей.
Задачи предлагаемого ООО «Транснефть-Восток» регионального
социально-экологического проекта приведены на рисунке 8.
Рисунок 8. Задачи предлагаемого ООО «Транснефть-Восток»
регионального социально-экологического проекта
В предложенном социально-экологическом проекте рекомендуем ООО
«Транснефть-Восток» реализовать различные тематические программы и
проекты, которые позволят повысить экологическую и социальную значимость
региона. Среди тематических мероприятий рекомендуем провести:
- форумы и тематические ярмарки, на которых участники проекта
смогут производить обмен идеями и новыми знаниями.
Повышение ценности охраны окружающей среды в регионе
Усиление взаимодействия с предприятиями малого и среднего
бизнеса, которые ведут работу по сохранению природных
ресурсов и повышают свою социальную значимость
Всесторонняя, общественная и информационная поддержка
предприятий малого и среднего бизнеса, имеющих практический
опыт внедрения в регионе экологически безопасных технологий
Получение опыта внедрения новых технологий, позволяющих
повысить экологичность и привлекательность региона
Объединение различных структур бизнеса и общественности в
решении региональных и экологических проблем
64
- региональные марафоны, фестивали и акции с целью приобщения не
только предприятий малого и среднего бизнеса, но и населения к решению
экологических проблем.
- занятия, мастер-классы, тематические экскурсии на базе
оздоровительных, социальных, образовательных учреждений региона.
При организации форума рекомендуем ООО «Транснефть-Восток»
выполнять распространение буклетов, печатной продукции, журналов, а также
приложений, где будут отражены основные концепции эколого-социального
проекта.
Также рекомендуем ООО «Транснефть-Восток» для реализации проекта
организовать работу сайта, где смогут регистрироваться предприятия малого и
среднего бизнеса. Продвижение социально-экологического проекта
рекомендуем проводить с использованием современных технологий,
социальных сетей. Для этого рекомендуем создать сообщество по социально-
экологическому проекту в социальных сетях ВКонтакте, Instagram, Facebook.
При реализации PR-продвижения предложенного эколого-социального
проекта рекомендуем при создании сообществ ВКонтакте, Instagram, Facebook
привести контакты обратной связи и сделать ссылки на сайт проекта. Для
реализации проекта также рекомендуем создать оргкомитет, в которой будут
входить представители от предприятий малого бизнеса, бизнес-структур
региона и представители органов государственной власти.
Главной задачей проекта будет организация экологического
мониторинга в регионе, а также сбор инновационных идей по улучшению
экологической ситуации.
В качестве сувенирной продукции для участников форума рекомендуем
выпустить:
- футболки и кепки с отображением логотипа ООО «Транснефть-
Восток»;
- брелки в виде дуба, каштана, берёзы, а так же бренд ООО
«Транснефть-Восток» в виде ручек, блокнотов, закладок.
65
Для продвижения проекта рекомендуем провести массовые учебные и
выездные мероприятия. Выездные мероприятия рекомендуем представить в
виде презентации эколого-социального проекта ООО «Транснефть-Восток» и
участия в интервью на местном телевидении.
Учебные мероприятия рекомендуем провести посредством организации
семинаров на базе образовательных учреждений, с проведением тематики
посвященной экологическим проблемам региона. Массовые мероприятия
рекомендуем проводить в период региональных и национальных праздников с
привлечением молодёжи.
Таким образом, организация и реализация эколого-социального проекта
позволит усилить взаимодействие с государством в решении эколого-
социальных проблем, создать единою среду, направленную на внедрение
современных эколого-сберегающих технологий и в целом повысить
привлекательность региона.
Содействие государству в области социально-экологических проблем
позволит ООО «Транснефть-Восток» повысить свой социальный статус и
значимость для государства.
В эколого-социальный проект рекомендуем ООО «Транснефть-Восток»
включить программу «Общественно-экологический аудит», которая будет
направлена на стимулирование экологической культуры, повышение
экологического сознания и усиление обратной связи государства с
предприятиями малого и среднего бизнеса в вопросах защиты окружающей
среды. При проведении программу «Общественно-экологический аудит»
рекомендуем разработать рейтинги для предприятий с размещением их в
открытом доступе.
В программе «Общественно-экологический аудит» можно выделить
ответственные предприятия, которые:
- соблюдают установленные на государственном уровне экологические
нормативы;
- выпускают экологически безопасные товары;
66
- ограничивают допуск в регион технологий, которые ведут к
загрязнению окружающей среды.
Все предприятия прошедшие процедуру добровольного экологического
аудита рекомендуем занести в региональный реестр. Между участниками
предложенного социально-экологического проекта могут быть установлены
отношения защиты интересов региона и повышения его
конкурентоспособности.
Выполним оценку влияния на предложенный проект политических,
экономических, социальных и технологических факторов, посредством
проведения PEST-анализа (таблица 18).
Таблица 18
PEST-анализ для оценки влияния факторов на реализацию эколого-
социального проекта ООО «Транснефть-Восток»
Политические факторы
Экономические факторы
- поддержка на государственном уровне
реализации программ в области охраны
окружающей среды
- заинтересованность предприятий
малого и среднего бизнеса в
повышении экологической и
социальной обстановки в регионе
- повышение ответственности органов
местного самоуправления в области
защиты окружающей среды
получение налоговых льгот от
государства в случае участия в
проекте
Социальные факторы
Технологические факторы
- внедрение инновационных решений в
социально-экологической среде
- усиление роли энергосберегающих
технологий
- повышение осведомленности граждан
- внедрения технологий для защиты
окружающей среды
На основании оценки влияния факторов можно сказать, что
предложенный социально-экологический проект ООО «Транснефть-Восток»
позволит усилить его взаимодействие с государством и в целом повысить
экологический потенциал региона.
На следующем этапе выполним SWOT-анализ предложенного
социально-экологического проект ООО «Транснефть-Восток» (таблица 19).
67
Таблица 19
SWOT-анализ предложенного социально-экологического проект
ООО «Транснефть-Восток»
Сильные стороны
Возможности
- усиление взаимодействия с
государством в области решения
экологических проблем и
повышение
конкурентоспособности региона
- повышение социально
ответственного бизнеса в
отношении окружающей среды
- усиление взаимодействия с
предприятиями малого и среднего
бизнеса и тем самым поддержка
государства
- повышение ценности экологии
среди населения региона
- повышение социальной и
экологической значимости региона
и взаимодействие с
региональными органами власти в
области решения социально-
экономических проблем
усиления государственного
контроля в области загрязнения
окружающей среды и
стимулирования предприятий
малого бизнеса
Слабые стороны
Угрозы
- недостаточная осведомленность
предприятий малого и среднего
бизнеса в участии в экологических
и социальных проектах
- недоверие населения подобным
проектам
- плохая ориентированность среди
молодого поколения в
необходимости сохранения
окружающей среды
- не заинтересованность
предприятий малого и среднего
бизнеса в решении экологических
проблем региона
недостаточно высокий уровень
инновационных технологий,
позволяющих повысить
экологическую и социальную
эффективность региона
Таким образом, сильной стороной предложенного социально-
экологического проекта является реализация стратегии государства и
улучшение экологической обстановки в регионе.
Недостатком является недостаточная компетентность предприятий
малого и среднего бизнеса в области улучшения экологии и социальной среды.
Для исключения перечисленных недостатков рекомендуем на первоначальном
этапе реализации проекта ООО «Транснефть-Восток» провести форум.
68
3.2. Оценка эффективности разработанных проектных предложений
Первоначальное финансирование реализации регионального эколого-
социального проекта будет осуществляться за счет собственного капитала,
сформированного из денежных вкладов учредителей с общей суммой 500 тыс.
руб., также целевых займов учредителей в размере 1800 тыс. руб. и кредита в
размере 2350 тыс. руб. и оборотного капитала 540 тыс. руб.
Основные этапы реализации регионального эколого-социального
проекта ООО «Транснефть-Восток» приведены в таблице 20.
Таблица 20
Основные этапы реализации регионального эколого-социального
проекта ООО «Транснефть-Восток»
Название
Дн
и
Дата
начала
Дата
окончани
я
Стоимость,
тыс. руб.
Подготовка документов для
реализации проекта
14
03.01.2019
17.01.2019
4,5
Согласование документов с
органами местной власти
21
08.01.2019
29.01.2019
20,3
Подготовка помещения для
реализации проекта
75
09.01.2019
24.03.2019
500
Планирование основных этапов
реализации проекта
7
29.01.2019
05.02.2019
31
Оснащение помещения
необходимым оборудованием
21
01.02.2019
22.02.2019
80,3
Подготовка официального сайта
для проекта
11
03.02.2019
14.02.2019
25
Подготовка конференц-зала
для организации проекта
24
04.02.2019
28.02.2019
453,7
Заключение договоров с
предприятиями малого и
среднего бизнеса
2
05.02.2019
07.02.2019
8
Средства для проведения
форумов, телемарафонов
15
07.02.2019
22.02.2019
450
Средства для внедрения новых
технологий для защиты
окружающей среды
35
10.02.2019
16.03.2019
646
Прочие затраты по проекту
22
14.02.2019
07.03.2019
11514
Всего
247
13732,8
Первым шагом будет подготовка документов на реализацию
регионального эколого-социального проекта, на которую отводится 2 недели.
69
Параллельно будет осуществляться проведение маркетинговых
исследований, в результате которых будут определяться основные
экологические проблемы в регионе, налаживаться связи с производственными
предприятиями, а также будут заключаться с ними заявки на участие в проекте.
С 9 января планируется начать подготовку помещения для проведения
регионального проекта. Далее будет осуществляться планирование основных
этапов проведения регионального эколого-социального проекта ООО
«Транснефть-Восток». На этот этап отводится 12 дней.
Все этапы, согласно плановым расчетам займут 247 дней. Общая сумма
затрат составит 13732,8 тыс. руб.
Бюджет затрат на организацию работы команды реализации
регионального проекта приведен в таблице 21.
Таблица 21
Бюджет затрат на организацию работы команды реализации
регионального проекта
Должность
Количество,
чел.
Зарплата
в месяц,
тыс.руб.
Дни
проекта
Месяцы
проекта
Затраты
на оплату
труда
всего,
тыс. руб.
Представитель
от органов
местного
самоуправления
1
47
247
9
423
Представитель
от ООО
«Транснефть-
Восток»
1
47
247
9
423
Менеджер
проекта
1
60
247
9
540
Менеджер по
маркетингу
1
37
247
9
333
ИТ-специалист
1
33
247
9
297
Менеджер по
работу с
участниками
проекта
1
31
247
9
279
Всего
-
-
-
-
2295
70
Таким образом, затраты на организацию работы команды реализации
регионального проекта составят 2295 тыс. руб. Общие затраты на реализацию
регионального проекта составят 16027,8 тыс. руб.
Предположим, что реализация регионального проекта позволит ООО
«Транснефть-Восток» в первый год увеличить доходы на 20000 тыс. руб., а во
второй на 25000 тыс. руб. Составим таблицу затрат и предполагаемых доходов
(таблица 22).
Таблица 22
Затраты и предполагаемые доходы от организации и проведения
регионального проекта ООО «Транснефть-Восток», тыс. руб.
Показатели
Годы
2019
2020
Входные денежные потоки
Доходы ООО «Транснефть-Восток» от
реализации регионального проекта
20000
25000
Всего
20000
25000
Исходные денежные потоки
Расходы ООО «Транснефть-Восток» от
реализации регионального проекта
16027,8
0
Налоги
3600
4500
Всего
19627,8
4500
Определим чистый дисконтированный доход для постоянной нормы
дисконта:
,
1
1
n
t
t
tt
r
CB
NPV
(1)
где
t
B
– входные денежные потоки за определенный интервал времени t,
руб.;
t
C
– исходные денежные потоки за определенный интервал времени t,
руб.;
n – срок службы проекта;
r – ставка дисконта, %.
71
Критерий отбора по чистому дисконтированному доходу значит, что
проект одобряется в случае NPV>0, то есть в результате реализации проекта
ценность предприятия растет.
..76,13417
25,01
4500-25000
25,01
19627,8-20000
21
рубтысNPV
Таким образом, расчеты показали, что предложенные мероприятия
необходимо одобрить к реализации, чистый дисконтированный доход составил
13417,76 тыс. руб.
Внутренняя норма доходности определяется по формуле:
,
12
21
1
1
ii
NPVNPV
NPV
iIRR
(2)
где і
1
– ставка дисконта, при которой значение NPV положительно;
i
2
– ставка дисконта, при которой проект становится убыточным или
NPV имеет меньшую теперешнюю стоимость;
NPV
1
– значение чистой теперешней стоимости при і
1
;
NPV
2
– значение чистой теперешней стоимости при i
2
.
Для определения внутренней нормы доходности определим значение
NPV
2
при i
2
= 50%.
..24,9359
5,01
4500-25000
5,01
19627,8-20000
21
рубтысNPV
.08,125,05,0
4,935976,13417
76,13417
25,0
IRR
Дисконтированный показатель периода окупаемости определяют по
формуле: