85
-удобный график работы.
Наибольшее влияние на деятельность клуба оказывают следующие
факторы внешней среды: «Технологические и технические» - их сила
воздействия составляет 30 баллов и «Политические и правовые» - 29.
Наименьшее воздействие оказывают социальные факторы – 19 баллов.
Картина внутренней среды клуба «Клуб единоборств «Самбист»»
благоприятная. У клуба существует потенциал к развитию и
совершенствованию. Это было еще раз подтверждено после анализа
возможностей и угроз внешней среды в сочетании с сильными и слабыми
сторонами клуба «Клуб единоборств «Самбист»».
При этом рынок услуг развивается во всем мире очень интенсивно.
Уровень конкуренции на нем очень высокий.
Слабыми сторонами в деятельности клуба «Клуб единоборств
«Самбист»» при построение конкурентного профиля по сравнению с ее
конкурентом – Планетой Фитнеса являются репутация (имидж),
маркетинговая стратегия, квалификация менеджеров высшего звена, реклама
относящееся к первой группе приоритетности. Текучесть кадров – которая
относится ко 2-ой степени приоритетности. Поэтому для повышения
конкурентоспособности клуба основное внимание необходимо уделить
маркетинговой стратегии и рекламе клуба ООО «Клуб единоборств
«Самбист»».
Сегодня конкуренция на рынке услуг – колоссальная, особенно в
Москве, где сосредоточена основная масса разнообразных сетевых и
несетевых центров.
Сейчас потребителям мало просто тренироваться. Они хотят посещать
клуб, который предоставляет различные дополнительные услуги. Люди более
охотно покупают абонемент в спорт-клуб, располагающий собственным
бассейном, сауной, джакузи, спа-салоном, баром со свежевыжатыми соками
и спортивными напитками. Поклонники единоборств стали более
86
требовательны к атмосфере в клубе, к качеству спортивного инвентаря и
красоте интерьера.
Для того чтобы победить в конкурентной борьбе клуб должен
обладать ярко-выраженными особенностями.
Основными конкурентными преимуществами клуба являются: более
современное оборудование и оснащение тренажерных залов, более опытные
инструкторы, более известная торговая марка клуба, удобное
месторасположение, гибкие цены и другие факторы.
Но мало лишь сделать в клубе все то, что хочет видеть клиент, об этом
еще нужно правильно рассказать, для чего необходимо систематическое
проведение рекламных кампаний. На основании этого в дипломной работе
был разработан проект рекламной кампании, использующий информативную
рекламу, включающую использование телевиденья, PR-акции, рекламы на
транспорте, рекламной продукции клуба.
Цели рекламной кампании:
1. Увеличение первичного и вторичного спроса на услуги клуба «Клуб
единоборств «Самбист»». Следует привлечь внимание тех, кто еще не успел
воспользоваться услугами клуба.
2. Увеличение доли рынка. Такая цель может быть достигнута путем
использования в рекламной кампании результатов позиционирования услуг,
массированного воздействия на потребителя.
Проведение рекламной было спланировано на 01.06.15.
Первоначальные капитальные вложения в проект составили – 920200
руб.
Общая сумма затрат на годовое проведение рекламной кампании
центра «Клуб единоборств «Самбист»» составит 2521400 руб.
Оценка эффективности рекламной кампании проводилась на основании
расчета эффективности инвестиционных вложений.
87
Расчет показал, что выделение денежных средств на проведение
годовой рекламной кампании клуба «Клуб единоборств «Самбист»»
является экономически обоснованным решением, обеспечивающим
предположительно высокую прибыль рассматриваемой компании в будущем,
узнаваемости бренда клуба «Клуб единоборств «Самбист»» и,
соответственно, увеличении ее конкурентных позиций. Следовательно, цель,
поставленная работе достигнута.
88
Список использованной литературы
1. Федеральный закон от 04.12.2007 N 329-ФЗ(ред. от 22.11.2016)
"О физической культуре и спорте в Российской Федерации"(с изм. и
доп., вступ. в силу с 01.01.2017). // СПС «Консультант Плюс».
2. Алексеев С. В., Крашенинников П. В. Спортивный менеджмент.
Регулирование организации и проведения физкультурных и
спортивных мероприятий. – 2014.
https://elibrary.ru/item.asp?id=21364336
3. Андрющенко Л. Б., Филимонова С. И. Физическая культура и
студенческий спорт в новых социально-экономических условиях
России: современный взгляд и точки роста //Теория и практика
физической культуры. – 2018. – №. 2. – С. 73-76.
https://elibrary.ru/item.asp?id=32330552
4. Бобков, А. Л. Коммерческая деятельность фирмы / А.Л. Бобков, Н.П.
Карпусь. – Москва: СИНТЕГ, 2017. – 144 c.
5. Бондаренко М. П. и др. К вопросу о финансировании физической
культуры и спорта //Ученые записки университета им. ПФ Лесгафта. –
2016. – №. 3 (133). https://cyberleninka.ru/article/n/k-voprosu-o-
finansirovanii-fizicheskoy-kultury-i-sporta
6. Бунеева, А.А. Коммерческая Деятельность: Организация И Управление
/ А.А.Бунеева. – Москва: РГГУ, 2016. – 320 c.
7. Бунеева, Р. И. Коммерческая деятельность. Организация и управление /
Р.И. Бунеева. – М.: Феникс, 2017. – 368 c.
8. Васюкова В. А. и др. Инновационная деятельность в сфере физической
культуры и спорта как неотъемлемая часть элемента национальной
экономики //Азимут научных исследований: экономика и управление. –
2016. – Т. 5. – №. 3 (16). https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnaya-
89
deyatelnost-v-sfere-fizicheskoy-kultury-i-sporta-kak-neotemlemaya-chast-
elementa-natsionalnoy-ekonomiki
9. Васюкова В. А. и др. Инновационная деятельность в сфере физической
культуры и спорта как неотъемлемая часть элемента национальной
экономики //Азимут научных исследований: экономика и управление. –
2016. – Т. 5. – №. 3 (16). https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnaya-
deyatelnost-v-sfere-fizicheskoy-kultury-i-sporta-kak-neotemlemaya-chast-
elementa-natsionalnoy-ekonomiki
10. Герасимов И. В., Бакин А. В. Формирование практических навыков
применения физической силы у сотрудников ОВД, впервые принятых
на службу // Актуальные проблемы физической культуры и спорта
курсантов и слушателей: сборник статей. Орел: ОрЮИ МВД России
имени В.В. Лукьянова, 2017. С. 44-47.
11. Грачев, А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью
предприятия/ А.В. Грачев. – М.: Финпресс, 2016. – 306с.
12. Губанов Э. В. Влияние физической подготовки на
профессиональноличностное развитие сотрудников органов
внутренних дел // Физическая культура и спорт в профессиональной
деятельности: современные направления и образовательные
технологии: сборник материалов Международной научно-
практической конференции. Хабаровск: ДВЮИ МВД России, 2016. С.
128-131.
13. Гуреева Е. А. и др. Экономическая эффективность мероприятий
массового спорта //Теория и практика физической культуры. – 2017. –
№. 9. – С. 12-15. https://elibrary.ru/item.asp?id=29678132
14. Деятельность коммерческих банков / Под редакцией А.В. Калтырина. –
Москва: Гостехиздат, 2017. – 400 c.
15. Димитров И. Л. Инновационный этап развития спортивного
менеджмента //Проблемы и инновации спортивного менеджмента,
90
рекреации и спортивно-оздоровительного туризма. – 2016. – С. 121-
124. https://elibrary.ru/item.asp?id=26158218
16. Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности: учебник/ Л.В. Донцова.
– М.: Дело и Сервис, 2012. – 368с.
17. Друцкая, М.В., Платова С.Ю. Анализ и диагностика финансово-
хозяйственной деятельности предприятия/ М.В. Друцкая, С.Ю.
Платова. – М.: РосЗИТЛП,– 2016. – 31с.
18. Еремин Р. В. Памятные события в истории спорта //
Совершенствование профессиональной и физической подготовки
курсантов, слушателей образовательных организаций и сотрудников
силовых ведомств: материалы Международной научнопрактической
конференции. Иркутск: ВСИ МВД России, 2014. С. 353-356.
19. Жукова, Т. Н. Коммерческая деятельность / Т.Н. Жукова. – М.: Вектор,
2017. – 256 c.
20. Зайцева И. А. Спорт глазами экономиста: обзор современного
состояния предмета //Вопросы экономики. – 2015. – №. 11. – С. 100-
119. https://elibrary.ru/item.asp?id=24835095
21. Иванов, Г. Г. Организация и технология коммерческой деятельности /
Г.Г. Иванов. – М.: Академия, 2016. – 272 c.
22. Кадыров А. Р. Экономический и социальный эффекты проведения
крупных спортивных мероприятий //Фундаментальные исследования. –
2015. – Т. 2. – №. 9. http://www.fundamental-
research.ru/ru/article/view?id=39103
23. Калашникова Т. В. и др. Экономика российского спорта: вызовы и
противоречия //Теория и практика физической культуры. – 2015. – №.
8. – С. 43-45. https://elibrary.ru/item.asp?id=24252886
24. Карпельсон А. А. Отрасль спорта и физической культуры в россии:
организационно-финансовые аспекты //Азимут научных исследований:
экономика и управление. – 2016. – Т. 5. – №. 2 (15).
91
https://cyberleninka.ru/article/n/otrasl-sporta-i-fizicheskoy-kultury-v-rossii-
organizatsionno-finansovye-aspekty
25. Ковалев, В.В, Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности
предприятий/ В.В.Ковалев. О.Н. Волкова, – М.: Проспект, 2018. – 353с.
26. Коммерческая деятельность / И.М. Синяева и др. – М.: Юрайт, 2017. –
506 c.
27. Кузнецов М. Б. К вопросу планирования тренировок при подготовке
сборных команд образовательных организаций МВД России по самбо //
Совершенствование профессиональной и физической подготовки
курсантов, слушателей образовательных организаций и сотрудников
силовых ведомств: материалы Международной научнопрактической
конференции. Иркутск: ВСИ МВД России, 2015. С. 102-106.
28. Кузнецов М. Б., Осипов Д. В. Роль физической культуры и спорта в
формировании толерантного поведения курсантов и слушателей
образовательных организаций МВД России // Совершенствование
физической подготовки сотрудников правоохранительных органов:
сборник статей. Орел: ОрЮИ МВД России имени В. В. Лукьянова,
2016. С. 111-115.
29. Кузнецова А. С. Международные спортивные состязания как фактор
социально-экономического развития //Физическое воспитание и
спортивная тренировка. – 2015. – №. 4. – С. 120.
http://www.vgafk.ru/upload/medialibrary/0e5/zhurnal-fvist-
_14a.pdf#page=118
30. Леднев В. Индустрия спорта: обучение предпринимательству и
менеджменту. – Litres, 2017.
31. Любушин, Н.П., Лещова В.Б. Анализ финансово-экономической
деятельности предприятия/ Н.П.Любушин, В.Б. Лещова. –М.: Юнити,
2017. – 473с.
92
32. Мансурова Г. И., Мансуров А. П. Роль и значение физической
культуры и спорта в экономике //Вестник Ульяновского
государственного технического университета. – 2015. – №. 4 (72).
https://cyberleninka.ru/article/n/rol-i-znachenie-fizicheskoy-kultury-i-sporta-
v-ekonomike
33. Маркарьян, Э.А. ,Герасименко Г.П. Финансовый анализ / Э.А.
Маркарьян, Г.П. Герасименко.– Ростов-на-Дону: Феникс, 2017. – 548с.
34. Маркарьян, Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности/
Э.А. Маркарьян.- Ростов-на-Дону: Феникс, 2017. –560с.
35. Менеджер коммерческой деятельности. Практические основы
профессиональной деятельности. – М.: Феникс, 2017. – 136 c.
36. Моськин С. А. Некоторые аспекты изучения приемов самозащиты
игровым способом на занятиях по физической подготовке //
Совершенствование физической подготовки сотрудников
правоохранительных органов: сборник статей. Орел: ОрЮИ МВД
России имени В. В. Лукьянова, 2016. С. 140-144.
37. Оканова, Т. Н. Налогообложение коммерческой деятельности / Т.Н.
Оканова. – М.: Юнити–Дана, 2016. – 288 c.
38. Орлова Л. Н., Остроухов С. А. Предпринимательство в спорте или как
формируется конкурентоспособность спортивных организаций
//Российское предпринимательство. – 2017. – Т. 18. – №. 3.
https://cyberleninka.ru/article/n/predprinimatelstvo-v-sporte-ili-kak-
formiruetsya-konkurentosposobnost-sportivnyh-organizatsiy
39. Осипов Д. В. Методика тренировочного процесса для развития
растяжки у спортсмена-самбиста // Актуальные проблемы физической
культуры и спорта курсантов, слушателей и студентов: сборник статей.
Орел: ОрЮИ МВД России имени В. В. Лукьянова, 2016. С. 102-103.
40. Панкратов, Ф. Г. Коммерческая деятельность / Ф.Г. Панкратов, Н.Ф.
Солдатова. - Москва: Мир, 2017. – 500 c.
93
41. Панкратов, Ф. Г. Коммерческая деятельность. Учебник / Ф.Г.
Панкратов, Т.К. Серегина. – М.: Информационно-внедренческий центр
«Маркетинг», 2018. – 328 c.
42. Половцева, Ф. П. Коммерческая деятельность / Ф.П. Половцева. –
Москва: РГГУ, 2016. – 248 c.
43. Половцева, Ф.П. Коммерческая деятельность фирмы. / Ф.П. Половцева.
– М.:ИНФРА-М, 2018. – 211 с.
94
Приложения