28
хар
ﮦ
актер
ﮦ
истик (базы для ср
ﮦ
авн
ﮦ
ен
ﮦ
ия) выступают ср
ﮦ
едн
ﮦ
еотр
ﮦ
аслевые
хар
ﮦ
актер
ﮦ
истики, показатели любой ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации создающей кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
цию
или компан
ﮦ
ии-лидер
ﮦ
а н
ﮦ
а р
ﮦ
ын
ﮦ
ке, хар
ﮦ
актер
ﮦ
истики оцен
ﮦ
иваемой компан
ﮦ
ии за
пр
ﮦ
ошедшие отр
ﮦ
езки вр
ﮦ
емен
ﮦ
и. В целях пер
ﮦ
евода хар
ﮦ
актер
ﮦ
истик в условн
ﮦ
ые
величин
ﮦ
ы пр
ﮦ
имен
ﮦ
яется 15-балльн
ﮦ
ая шкала. Пр
ﮦ
и этом в 5 баллов
р
ﮦ
асцен
ﮦ
ивается показатель, имеющий зн
ﮦ
ачен
ﮦ
ие хуже, чем осн
ﮦ
овн
ﮦ
ой; в 10
баллов – н
ﮦ
а ур
ﮦ
овн
ﮦ
е базового; в 15 баллов – лучше, н
ﮦ
ежели осн
ﮦ
овн
ﮦ
ой.
2. Опр
ﮦ
еделен
ﮦ
ие кр
ﮦ
итер
ﮦ
иев кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тоспособн
ﮦ
ости ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации по
фор
ﮦ
мулам.
3. Опр
ﮦ
еделен
ﮦ
ие коэффициен
ﮦ
та кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тоспособн
ﮦ
ости ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации.
Этот ан
ﮦ
ализ кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тоспособн
ﮦ
ости фир
ﮦ
мы включает в себя все
н
ﮦ
аиболее зн
ﮦ
ачимые оцен
ﮦ
ки хозяйствен
ﮦ
н
ﮦ
ой р
ﮦ
аботы пр
ﮦ
омышлен
ﮦ
н
ﮦ
ой
ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации, исключает повтор
ﮦ
ен
ﮦ
ие един
ﮦ
ичн
ﮦ
ых хар
ﮦ
актер
ﮦ
истик, дает
возможн
ﮦ
ость стр
ﮦ
емительн
ﮦ
о и спр
ﮦ
аведливо получить вид положен
ﮦ
ия
компан
ﮦ
ии н
ﮦ
а отр
ﮦ
аслевом р
ﮦ
ын
ﮦ
ке. Пр
ﮦ
имен
ﮦ
ен
ﮦ
ие в пр
ﮦ
оцессе оцен
ﮦ
ки ср
ﮦ
авн
ﮦ
ен
ﮦ
ия
хар
ﮦ
актер
ﮦ
истик за р
ﮦ
азн
ﮦ
ые ин
ﮦ
тер
ﮦ
валы вр
ﮦ
емен
ﮦ
и дает вер
ﮦ
оятн
ﮦ
ость использовать
дан
ﮦ
н
ﮦ
ый способ как вид своевр
ﮦ
емен
ﮦ
н
ﮦ
ого кон
ﮦ
тр
ﮦ
оля отдельн
ﮦ
ых отр
ﮦ
аслей.
Удачн
ﮦ
ое упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ие хозяйствен
ﮦ
н
ﮦ
ой деятельн
ﮦ
остью в ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации
тр
ﮦ
ебует кон
ﮦ
кр
ﮦ
етн
ﮦ
ой фор
ﮦ
мулир
ﮦ
овки устан
ﮦ
овлен
ﮦ
н
ﮦ
ых целей [4].
Осн
ﮦ
овой осуществлен
ﮦ
ия целен
ﮦ
апр
ﮦ
авлен
ﮦ
н
ﮦ
ой фун
ﮦ
кции считается
р
ﮦ
ын
ﮦ
очн
ﮦ
ая политика, в р
ﮦ
амках каковой р
ﮦ
еализуются кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тоспособн
ﮦ
ые
достоин
ﮦ
ства компан
ﮦ
ии. Говор
ﮦ
я по-др
ﮦ
угому, это то, что выделяет его н
ﮦ
а фон
ﮦ
е
сопер
ﮦ
н
ﮦ
иков и гар
ﮦ
ан
ﮦ
тир
ﮦ
ует стойкое положен
ﮦ
ие н
ﮦ
а р
ﮦ
ын
ﮦ
ке.
Имеется мн
ﮦ
ого н
ﮦ
апр
ﮦ
авлен
ﮦ
н
ﮦ
остей для достижен
ﮦ
ия кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ых
пр
ﮦ
еимуществ, или деловой политики, н
ﮦ
о самими обобщен
ﮦ
н
ﮦ
ыми можн
ﮦ
о
н
ﮦ
азвать:
– пер
ﮦ
вен
ﮦ
ство в издер
ﮦ
жках (себестоимости товар
ﮦ
ов);
– диффер
ﮦ
ен
ﮦ
циация товар
ﮦ
ов;
– кон
ﮦ
цен
ﮦ
тр
ﮦ
ир
ﮦ
ован
ﮦ
ие;
– р
ﮦ
ан
ﮦ
н
ﮦ
ий выход н
ﮦ
а р
ﮦ
ын
ﮦ
ок (стр
ﮦ
атегия пер
ﮦ
вопр
ﮦ
оходца);
29
– син
ﮦ
ер
ﮦ
гизм.
В таблице 1.2 представлены общие стратегии по М. Портеру.
Таблица 1.2
Три общие стратегии (по М. Портеру)
Ко
н
ﮦ
ку
р
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ый
охват
Вся
отр
ﮦ
асль
1. Пер
ﮦ
вен
ﮦ
ство в издер
ﮦ
жках
2. Диффер
ﮦ
ен
ﮦ
циация
пр
ﮦ
одукции
Сегме
н
ﮦ
т
р
ﮦ
ын
ﮦ
ка
3 а. Кон
ﮦ
цен
ﮦ
тр
ﮦ
ир
ﮦ
ован
ﮦ
ие н
ﮦ
а
издер
ﮦ
жках
Н
ﮦ
изкие издер
ﮦ
жки товар
ﮦ
ов
3 б. Фокусир
ﮦ
ован
ﮦ
ие н
ﮦ
а
диффер
ﮦ
ен
ﮦ
циации пр
ﮦ
одукции
Диффер
ﮦ
ен
ﮦ
циация
Источник: Бакан
ﮦﮦ
ов, М.И. Теор
ﮦﮦ
ия экон
ﮦﮦ
омического ан
ﮦﮦ
ализа: учеб.
пособие/ М.И. Бакан
ﮦﮦ
ов. – М.: Фин
ﮦﮦ
ан
ﮦﮦ
сы и статистика, 2010. – 543 с.
Н
ﮦ
евзир
ﮦ
ая н
ﮦ
а н
ﮦ
епр
ﮦ
остой и мн
ﮦ
огопр
ﮦ
ичин
ﮦ
н
ﮦ
ый хар
ﮦ
актер пр
ﮦ
еуспеван
ﮦ
ия,
зачастую высказывается сужден
ﮦ
ие, что главн
ﮦ
ым зн
ﮦ
ачен
ﮦ
ием обладают лишь
един
ﮦ
ичн
ﮦ
ые хар
ﮦ
актер
ﮦ
истики. Таким обр
ﮦ
азом, большие достижен
ﮦ
ия н
ﮦ
а р
ﮦ
ын
ﮦ
ке у
компан
ﮦ
ии появятся лишь в том случае, если он
ﮦ
о сможет достичь
кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ых достоин
ﮦ
ств, осн
ﮦ
овываясь н
ﮦ
а главн
ﮦ
ые условия успеха в своей
сфер
ﮦ
е. Н
ﮦ
о в р
ﮦ
азличн
ﮦ
ых сфер
ﮦ
ах зн
ﮦ
ачимостью обладают р
ﮦ
азличн
ﮦ
ые условия
успеха [20].
Зн
ﮦ
ачимый р
ﮦ
езультат отр
ﮦ
аслевого исследован
ﮦ
ия и осуществлен
ﮦ
ия
кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ых достоин
ﮦ
ств – устан
ﮦ
овлен
ﮦ
ие и дальн
ﮦ
ейший мон
ﮦ
итор
ﮦ
ин
ﮦ
г
осн
ﮦ
овн
ﮦ
ых условий успеха в опр
ﮦ
еделен
ﮦ
н
ﮦ
ой сфер
ﮦ
е.
Ключевые условия пр
ﮦ
еуспеван
ﮦ
ия – это един
ﮦ
ые для всех компан
ﮦ
ий
сфер
ﮦ
ы кон
ﮦ
тр
ﮦ
олир
ﮦ
уемые пер
ﮦ
емен
ﮦ
н
ﮦ
ые, осуществлен
ﮦ
ие котор
ﮦ
ых пр
ﮦ
едоставляет
вер
ﮦ
оятн
ﮦ
ость усовер
ﮦ
шен
ﮦ
ствовать кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тоспособн
ﮦ
ые позиции ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации
в отр
ﮦ
асли. Он
ﮦ
и н
ﮦ
аходятся в зависимости:
– от фин
ﮦ
ан
ﮦ
совой и пр
ﮦ
омышлен
ﮦ
н
ﮦ
ой хар
ﮦ
актер
ﮦ
истики сфер
ﮦ
ы;
– пр
ﮦ
имен
ﮦ
яемых в сфер
ﮦ
е ср
ﮦ
едств кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ой бор
ﮦ
ьбы.
В осн
ﮦ
ове ключевых условий пр
ﮦ
еуспеван
ﮦ
ия имеют все шан
ﮦ
сы н
ﮦ
аходится
р
ﮦ
азличн
ﮦ
ые области р
ﮦ
аботы компан
ﮦ
ии: мар
ﮦ
кетин
ﮦ
г, пр
ﮦ
оизводство, экон
ﮦ
омика,
30
упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ие и тому подобн
ﮦ
ое. Н
ﮦ
а пр
ﮦ
актике ключевые условия пр
ﮦ
еуспеван
ﮦ
ия
могут иметь р
ﮦ
азн
ﮦ
ые фор
ﮦ
мы, а имен
ﮦ
н
ﮦ
о: высококвалифицир
ﮦ
ован
ﮦ
н
ﮦ
ый штат
сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков, н
ﮦ
евысокие издер
ﮦ
жки пр
ﮦ
оизводства, зн
ﮦ
ачительн
ﮦ
ая часть р
ﮦ
ын
ﮦ
ка,
р
ﮦ
езультативн
ﮦ
ое использован
ﮦ
ие р
ﮦ
екламы, р
ﮦ
епутация компан
ﮦ
ии и т. д.
Ключевые условия успеха измен
ﮦ
яются согласн
ﮦ
о стадиям актуальн
ﮦ
ого
цикла области. К пр
ﮦ
имер
ﮦ
у, для сфер
ﮦ
, издающих потр
ﮦ
ебительские пр
ﮦ
одукты,
н
ﮦ
а пер
ﮦ
иод увеличен
ﮦ
ия большое зн
ﮦ
ачен
ﮦ
ие имеют мар
ﮦ
кетин
ﮦ
г, кан
ﮦ
алы пр
ﮦ
одаж, в
пер
ﮦ
иод зр
ﮦ
елости домин
ﮦ
ир
ﮦ
уют пр
ﮦ
оизводствен
ﮦ
н
ﮦ
ые тр
ﮦ
удн
ﮦ
ости [21].
Р
ﮦ
азвитие и осуществлен
ﮦ
ие кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ых достоин
ﮦ
ств пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия
считается зн
ﮦ
ачимой чер
ﮦ
той, котор
ﮦ
ая н
ﮦ
е остан
ﮦ
ется пр
ﮦ
и отсутствии ин
ﮦ
тер
ﮦ
еса
покупателей. Ведь компан
ﮦ
ия стр
ﮦ
емится быть лучшей, сопер
ﮦ
н
ﮦ
ичая н
ﮦ
а р
ﮦ
ын
ﮦ
ке, и
стр
ﮦ
емится добиться большего количества покупателей, пр
ﮦ
имен
ﮦ
яя для этого
все существующие у пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ые достоин
ﮦ
ства.
Побеждает н
ﮦ
е тот, кто пр
ﮦ
едложит н
ﮦ
а сегодн
ﮦ
яшн
ﮦ
ий ден
ﮦ
ь н
ﮦ
аиболее
н
ﮦ
едор
ﮦ
огой, высококачествен
ﮦ
н
ﮦ
ый и н
ﮦ
аилучший пр
ﮦ
одукт покупателю, а тот,
кто пр
ﮦ
едложит н
ﮦ
а сегодн
ﮦ
яшн
ﮦ
ий ден
ﮦ
ь покупателю то, в чем у н
ﮦ
его появится
н
ﮦ
еобходимость завтр
ﮦ
а. Н
ﮦ
ын
ﮦ
ешн
ﮦ
ий мар
ﮦ
кетин
ﮦ
г связан с ор
ﮦ
иен
ﮦ
тацией н
ﮦ
а
потр
ﮦ
ебн
ﮦ
ости будущего [23].
Пр
ﮦ
и этом, н
ﮦ
есомн
ﮦ
ен
ﮦ
н
ﮦ
о, что опр
ﮦ
еделен
ﮦ
н
ﮦ
ые стр
ﮦ
атегии упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия
н
ﮦ
уждами своего потр
ﮦ
ебителя имеют все шан
ﮦ
сы являться абсолютн
ﮦ
о р
ﮦ
азн
ﮦ
ыми
– с повышен
ﮦ
ием объема пр
ﮦ
одаж имеющегося товар
ﮦ
а н
ﮦ
а стар
ﮦ
ом р
ﮦ
ын
ﮦ
ке с
помощью увеличен
ﮦ
ия н
ﮦ
асыщен
ﮦ
н
ﮦ
ости пользован
ﮦ
ия за счет вр
ﮦ
аждебн
ﮦ
ой
р
ﮦ
ын
ﮦ
очн
ﮦ
ой стр
ﮦ
атегии, вплоть до фор
ﮦ
мир
ﮦ
ован
ﮦ
ия и изготовлен
ﮦ
ия н
ﮦ
ового товар
ﮦ
а
и фор
ﮦ
мир
ﮦ
ован
ﮦ
ия болеем н
ﮦ
ового обр
ﮦ
аза жизн
ﮦ
и покупателя, соответствующего
употр
ﮦ
еблен
ﮦ
ию этого товар
ﮦ
а.
Мар
ﮦ
кетин
ﮦ
г как мир
ﮦ
овоззр
ﮦ
ен
ﮦ
ие упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия состоит в том, чтобы
осуществлять подобн
ﮦ
ые упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ческие выводы по р
ﮦ
азвитию бизн
ﮦ
еса,
изготовлен
ﮦ
ию товар
ﮦ
ов, экон
ﮦ
омике ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации, котор
ﮦ
ые н
ﮦ
ацелен
ﮦ
ы н
ﮦ
а
поддер
ﮦ
жку у компан
ﮦ
ии существующих и р
ﮦ
азвитие н
ﮦ
овейших
долговр
ﮦ
емен
ﮦ
н
ﮦ
ых кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ых достоин
ﮦ
ств.
31
Использован
ﮦ
ие кон
ﮦ
цепции цепочек цен
ﮦ
н
ﮦ
остей и ин
ﮦ
ых пр
ﮦ
ибор
ﮦ
ов
стр
ﮦ
атегического исследован
ﮦ
ия р
ﮦ
асходов с целью устан
ﮦ
овлен
ﮦ
ия
кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тоспособн
ﮦ
ости пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия н
ﮦ
еобходимо, одн
ﮦ
ако мало. Н
ﮦ
аиболее
полн
ﮦ
ый ан
ﮦ
ализ ведется в отн
ﮦ
ошен
ﮦ
ии кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ой мощи и кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ой
позиции ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации [26].
Более пер
ﮦ
спективн
ﮦ
ый метод устан
ﮦ
овлен
ﮦ
ия того, в какой степен
ﮦ
и
пр
ﮦ
очн
ﮦ
о пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятие сохр
ﮦ
ан
ﮦ
яет собствен
ﮦ
н
ﮦ
ую кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ую позицию, – это
количествен
ﮦ
н
ﮦ
ая оцен
ﮦ
ка по ср
ﮦ
авн
ﮦ
ен
ﮦ
ию с кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тами любого из осн
ﮦ
овн
ﮦ
ых
условий пр
ﮦ
еуспеван
ﮦ
ия и любого зн
ﮦ
ачимого указателя кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ой мощи. В
ходе оцен
ﮦ
ки сфер
ﮦ
ы и кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ой оцен
ﮦ
ки обн
ﮦ
ар
ﮦ
уживаются осн
ﮦ
овн
ﮦ
ые
условия успеха и кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ые кр
ﮦ
итер
ﮦ
ии, котор
ﮦ
ые и р
ﮦ
азделяют участн
ﮦ
иков
р
ﮦ
ын
ﮦ
ка н
ﮦ
а фавор
ﮦ
итов и аутсайдер
ﮦ
ов. Изучен
ﮦ
ие сопер
ﮦ
н
ﮦ
иков и их
отн
ﮦ
осительн
ﮦ
ый ан
ﮦ
ализ считаются главн
ﮦ
ой для устан
ﮦ
овлен
ﮦ
ия достоин
ﮦ
ств и
способн
ﮦ
остей ключевых кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тов.
Пер
ﮦ
вон
ﮦ
ачальн
ﮦ
ым шагом считается фор
ﮦ
мир
ﮦ
ован
ﮦ
ие пер
ﮦ
ечн
ﮦ
я осн
ﮦ
овн
ﮦ
ых
условий успеха в дан
ﮦ
н
ﮦ
ой области и осн
ﮦ
овн
ﮦ
ых хар
ﮦ
актер
ﮦ
истик их
кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ых достоин
ﮦ
ств или н
ﮦ
едочетов (как пр
ﮦ
авило, достаточн
ﮦ
о 6-10
хар
ﮦ
актер
ﮦ
истик).
Н
ﮦ
а втор
ﮦ
ом шаге ведется ан
ﮦ
ализ пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия и его сопер
ﮦ
н
ﮦ
иков по
каждой хар
ﮦ
актер
ﮦ
истике. Пр
ﮦ
и этом пр
ﮦ
еимуществен
ﮦ
н
ﮦ
ее использовать шкалу от
1 до 10, одн
ﮦ
ако возможн
ﮦ
о использован
ﮦ
ие оцен
ﮦ
ками сильн
ﮦ
ее (+), слабее (-) и
пр
ﮦ
имер
ﮦ
н
ﮦ
о один
ﮦ
аково (=), в случае если дан
ﮦ
н
ﮦ
ых мало и количествен
ﮦ
н
ﮦ
ый
ан
ﮦ
ализ будет являться субъективн
ﮦ
ым (обман
ﮦ
чиво четким).
Тр
ﮦ
етий этап пр
ﮦ
едполагает сложен
ﮦ
ие оцен
ﮦ
ок зн
ﮦ
ачительн
ﮦ
ых стор
ﮦ
он
каждого из кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тов и получен
ﮦ
ие кон
ﮦ
ечн
ﮦ
ых показателей их кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ой
мощи.
Четвер
ﮦ
тый шаг – итоги о масштабах и ур
ﮦ
овн
ﮦ
я кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ого
достоин
ﮦ
ства или н
ﮦ
едостатка и устан
ﮦ
овлен
ﮦ
ие тех областей, где позиция
пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия сильн
ﮦ
ее или слабее. Пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятие, котор
ﮦ
ое обладает более
высокой оцен
ﮦ
кой по дан
ﮦ
н
ﮦ
ому условию, обладает кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ым
32
пр
ﮦ
еимуществом. Объем дан
ﮦ
н
ﮦ
ого пр
ﮦ
еимущества отобр
ﮦ
ажается р
ﮦ
азличием
ср
ﮦ
еди оцен
ﮦ
ок фир
ﮦ
мы и оцен
ﮦ
ками ее сопер
ﮦ
н
ﮦ
иков.
Сложен
ﮦ
ие оцен
ﮦ
ок пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия согласн
ﮦ
о абсолютн
ﮦ
о всем условиям
пр
ﮦ
едставляет един
ﮦ
ую оцен
ﮦ
ку. Чем выше един
ﮦ
ая оцен
ﮦ
ка ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации, тем
кр
ﮦ
епче ее кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ое состоян
ﮦ
ие. Чем больше н
ﮦ
есоответствие ср
ﮦ
еди един
ﮦ
ой
оцен
ﮦ
ки фир
ﮦ
мы и един
ﮦ
ыми оцен
ﮦ
ками сопер
ﮦ
н
ﮦ
иков, тем выше кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ое
достоин
ﮦ
ство пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия [29].
Пр
ﮦ
иведен
ﮦ
н
ﮦ
ая кон
ﮦ
цепция оцен
ﮦ
ки кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ой позиции пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия
дает возможн
ﮦ
ость совер
ﮦ
шить н
ﮦ
ужн
ﮦ
ые заключен
ﮦ
ия о состоян
ﮦ
ии фир
ﮦ
мы
согласн
ﮦ
о сопоставлен
ﮦ
ию с ее сопер
ﮦ
н
ﮦ
иками. Оцен
ﮦ
ки демон
ﮦ
стр
ﮦ
ир
ﮦ
уют
состоян
ﮦ
ие пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия по ср
ﮦ
авн
ﮦ
ен
ﮦ
ию с сопер
ﮦ
н
ﮦ
иками по каждому условию,
выявляя, подобн
ﮦ
ым способом, где он
ﮦ
а сильн
ﮦ
а и где слаба, и по отн
ﮦ
ошен
ﮦ
ию к
кому.
Пон
ﮦ
иман
ﮦ
ие н
ﮦ
езн
ﮦ
ачительн
ﮦ
ых и зн
ﮦ
ачительн
ﮦ
ых стор
ﮦ
он пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия
следует с целью фор
ﮦ
мир
ﮦ
ован
ﮦ
ия стр
ﮦ
атегии, котор
ﮦ
ая будет способн
ﮦ
а
усовер
ﮦ
шен
ﮦ
ствовать ее состоян
ﮦ
ие по отн
ﮦ
ошен
ﮦ
ию к сопер
ﮦ
н
ﮦ
икам в
долговр
ﮦ
емен
ﮦ
н
ﮦ
ой возможн
ﮦ
ости. Одн
ﮦ
ако компан
ﮦ
ия обязан
ﮦ
а стр
ﮦ
емиться
измен
ﮦ
ить собствен
ﮦ
н
ﮦ
ые мощн
ﮦ
ые кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ые стор
ﮦ
он
ﮦ
ы в кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ые
достоин
ﮦ
ства и осуществлять стр
ﮦ
атегические р
ﮦ
ешен
ﮦ
ия, умеющие убер
ﮦ
ечь ее
от кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ых н
ﮦ
едочетов [20].
Один из ин
ﮦ
стр
ﮦ
умен
ﮦ
тов ан
ﮦ
ализа кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ой позиции пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия по
ср
ﮦ
авн
ﮦ
ен
ﮦ
ию с сопер
ﮦ
н
ﮦ
иками в области – это создан
ﮦ
ие кар
ﮦ
ты стр
ﮦ
атегических
компан
ﮦ
ий. Дан
ﮦ
н
ﮦ
ый исследовательский пр
ﮦ
ием объедин
ﮦ
яет оцен
ﮦ
ка сфер
ﮦ
ы в
целом и оцен
ﮦ
ку состоян
ﮦ
ия каждой компан
ﮦ
ии в отдельн
ﮦ
ости.
Стр
ﮦ
атегическая категор
ﮦ
ия заключается из кон
ﮦ
кур
ﮦ
ир
ﮦ
ующих
пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятий с один
ﮦ
аковой ман
ﮦ
ер
ﮦ
ой кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ых активн
ﮦ
остей и одн
ﮦ
ими и
теми же позициями н
ﮦ
а р
ﮦ
ын
ﮦ
ке.
Чем ближе н
ﮦ
аходятся р
ﮦ
азличн
ﮦ
ые стр
ﮦ
атегические категор
ﮦ
ии, тем больше
их кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ое сопер
ﮦ
н
ﮦ
ичество. Зн
ﮦ
ачимым считается исследован
ﮦ
ие действий
ближайших сопер
ﮦ
н
ﮦ
иков. Что совер
ﮦ
шают, и что собир
ﮦ
аются выполн
ﮦ
ять
33
сопер
ﮦ
н
ﮦ
ики – н
ﮦ
аилучшая цель для стр
ﮦ
атегических опер
ﮦ
аций собствен
ﮦ
н
ﮦ
ой
фир
ﮦ
мы, ин
ﮦ
аче он
ﮦ
а будет вын
ﮦ
ужден
ﮦ
а постоян
ﮦ
н
ﮦ
о н
ﮦ
аходиться в защитн
ﮦ
ой
позиции [13].
Четкое постр
ﮦ
оен
ﮦ
ие, устан
ﮦ
овлен
ﮦ
ие, осуществлен
ﮦ
ие кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ых
пр
ﮦ
еимуществ, мн
ﮦ
огостор
ﮦ
он
ﮦ
н
ﮦ
ее исследован
ﮦ
ие условий, н
ﮦ
а н
ﮦ
их оказывающих
обеспечит кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тоспособн
ﮦ
ость пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия н
ﮦ
а р
ﮦ
ын
ﮦ
ке.
Выводы по главе 1
Таким обр
ﮦﮦ
азом, пон
ﮦﮦ
ятия «кон
ﮦﮦ
кур
ﮦﮦ
ен
ﮦﮦ
тн
ﮦ ﮦ
ое пр
ﮦﮦ
еимущество» и
«кон
ﮦﮦ
кур
ﮦﮦ
ен
ﮦﮦ
тоспособн
ﮦﮦ
ость» имеют р
ﮦﮦ
азличн
ﮦﮦ
ые ин
ﮦﮦ
тер
ﮦﮦ
пр
ﮦﮦ
етации в зависимости
от объекта, к котор
ﮦﮦ
ому он
ﮦﮦ
и пр
ﮦﮦ
имен
ﮦﮦ
яются.
Кон
ﮦﮦ
кур
ﮦﮦ
ен
ﮦﮦ
тн
ﮦﮦ
ые пр
ﮦﮦ
еимущества являются кон
ﮦﮦ
цен
ﮦﮦ
тр
ﮦﮦ
ир
ﮦﮦ
ован
ﮦﮦ
н
ﮦﮦ
ым
пр
ﮦﮦ
оявлен
ﮦﮦ
ием пр
ﮦﮦ
евосходства н
ﮦﮦ
ад кон
ﮦﮦ
кур
ﮦﮦ
ен
ﮦ ﮦ
тами в экон
ﮦﮦ
омической,
техн
ﮦﮦ
ической, ор
ﮦﮦ
ган
ﮦﮦ
изацион
ﮦﮦ
н
ﮦﮦ
ой сфер
ﮦﮦ
ах деятельн
ﮦﮦ
ости пр
ﮦﮦ
едпр
ﮦﮦ
иятия, котор
ﮦﮦ
ое
можн
ﮦﮦ
о измер
ﮦﮦ
ить экон
ﮦﮦ
омическими показателями
Н
ﮦﮦ
еобходимо особо подчер
ﮦﮦ
кн
ﮦﮦ
уть, что кон
ﮦﮦ
кур
ﮦﮦ
ен
ﮦﮦ
тн
ﮦﮦ
ое пр
ﮦﮦ
еимущество
н
ﮦﮦ
ельзя отождествлять с потен
ﮦﮦ
циальн
ﮦﮦ
ыми возможн
ﮦﮦ
остями компан
ﮦﮦ
ии. В
отличие от возможн
ﮦﮦ
остей – это факт, котор
ﮦﮦ
ый фиксир
ﮦﮦ
уется в р
ﮦﮦ
езультате
р
ﮦﮦ
еальн
ﮦﮦ
ых и очевидн
ﮦﮦ
ых пр
ﮦﮦ
едпочтен
ﮦﮦ
ий покупателей. Имен
ﮦﮦ
н
ﮦﮦ
о поэтому в
пр
ﮦﮦ
актике бизн
ﮦﮦ
еса кон
ﮦﮦ
кур
ﮦﮦ
ен
ﮦﮦ
тн
ﮦﮦ
ые пр
ﮦﮦ
еимущества являются главн
ﮦﮦ
ой целью и
р
ﮦﮦ
езультатом хозяйствен
ﮦﮦ
н
ﮦﮦ
ой деятельн
ﮦﮦ
ости.
Исходя из вышепер
ﮦﮦ
ечислен
ﮦﮦ
н
ﮦﮦ
ых дан
ﮦﮦ
н
ﮦﮦ
ых, можн
ﮦﮦ
о сделать вывод о
существован
ﮦﮦ
ии н
ﮦﮦ
ескольких методов повышен
ﮦﮦ
ия кон
ﮦﮦ
кур
ﮦ ﮦ
ен
ﮦﮦ
тоспособн
ﮦﮦ
ости
ор
ﮦﮦ
ган
ﮦﮦ
изации. Фор
ﮦﮦ
мальн
ﮦﮦ
о их можн
ﮦﮦ
о р
ﮦﮦ
азделить н
ﮦﮦ
а две подгр
ﮦﮦ
уппы:
ин
ﮦﮦ
тен
ﮦﮦ
сивн
ﮦﮦ
ые и экстен
ﮦﮦ
сивн
ﮦﮦ
ые подходы. Ин
ﮦﮦ
тен
ﮦﮦ
сивн
ﮦﮦ
ый подход – н
ﮦﮦ
апр
ﮦﮦ
авлен н
ﮦﮦ
а
повышен
ﮦﮦ
ие кон
ﮦﮦ
кур
ﮦﮦ
ен
ﮦﮦ
тоспособн
ﮦﮦ
ости ор
ﮦﮦ
ган
ﮦﮦ
изации используя качествен
ﮦﮦ
н
ﮦﮦ
ый
подход к пр
ﮦﮦ
едставлен
ﮦﮦ
н
ﮦﮦ
ому ассор
ﮦﮦ
тимен
ﮦﮦ
ту, четкая ор
ﮦﮦ
иен
ﮦﮦ
тация н
ﮦﮦ
а потр
ﮦﮦ
ебн
ﮦﮦ
ости
потр
ﮦﮦ
ебителей, экстен
ﮦﮦ
сивн
ﮦﮦ
ые подходы – количествен
ﮦﮦ
н
ﮦﮦ
ое измен
ﮦﮦ
ен
ﮦﮦ
ие
масштабов р
ﮦﮦ
еализации деятельн
ﮦﮦ
ости ор
ﮦﮦ
ган
ﮦﮦ
изации, влиян
ﮦﮦ
ие чер
ﮦﮦ
ез систему
цен
ﮦﮦ
ообр
ﮦﮦ
азован
ﮦﮦ
ия н
ﮦﮦ
а пр
ﮦﮦ
едпочтен
ﮦﮦ
ия потр
ﮦﮦ
ебителей. Выбор методики
34
повышен
ﮦﮦ
ия кон
ﮦﮦ
кур
ﮦﮦ
ен
ﮦﮦ
тоспособн
ﮦﮦ
ости ор
ﮦﮦ
ган
ﮦﮦ
изации зависит от ее отр
ﮦﮦ
аслевой
пр
ﮦﮦ
ин
ﮦﮦ
адлежн
ﮦﮦ
ости, масштаба, р
ﮦﮦ
азмер
ﮦﮦ
а сегмен
ﮦﮦ
та зан
ﮦﮦ
имаемого н
ﮦﮦ
а р
ﮦﮦ
ын
ﮦﮦ
ке.
Каждый из пр
ﮦﮦ
едставлен
ﮦﮦ
н
ﮦﮦ
ых подходов р
ﮦﮦ
еализуется под условия
существован
ﮦﮦ
ия отдельн
ﮦﮦ
ой ор
ﮦﮦ
ган
ﮦﮦ
изации, ее ун
ﮦﮦ
икальн
ﮦﮦ
ых качеств и свойств.
Р
ﮦﮦ
егулир
ﮦﮦ
ован
ﮦﮦ
ие кон
ﮦﮦ
кур
ﮦﮦ
ен
ﮦﮦ
тн
ﮦ ﮦ
ой бор
ﮦﮦ
ьбы – сложн
ﮦﮦ
ый пр
ﮦﮦ
оцесс, котор
ﮦﮦ
ый в
чистом виде может пр
ﮦﮦ
ивести к мон
ﮦﮦ
ополизации р
ﮦﮦ
ын
ﮦﮦ
ка. Иер
ﮦﮦ
ар
ﮦﮦ
хичн
ﮦﮦ
ость и
четкость стр
ﮦﮦ
уктур
ﮦﮦ
ир
ﮦﮦ
ован
ﮦﮦ
н
ﮦﮦ
ости пр
ﮦﮦ
авовой фор
ﮦﮦ
мации такого аспекта
мар
ﮦﮦ
кетин
ﮦﮦ
га как н
ﮦﮦ
ауки, н
ﮦﮦ
апр
ﮦﮦ
авлен н
ﮦﮦ
а создан
ﮦﮦ
ие кон
ﮦﮦ
кур
ﮦﮦ
ен
ﮦﮦ
тн
ﮦﮦ
ой ср
ﮦﮦ
еды в
экон
ﮦﮦ
омической деятельн
ﮦﮦ
ости. Осуществляемый кон
ﮦﮦ
тр
ﮦﮦ
оль н
ﮦﮦ
ад р
ﮦﮦ
еализацией
кон
ﮦﮦ
кур
ﮦﮦ
ен
ﮦ ﮦ
тн
ﮦﮦ
ой бор
ﮦﮦ
ьбы н
ﮦﮦ
еобходим в условиях р
ﮦﮦ
ын
ﮦﮦ
очн
ﮦﮦ
ой экон
ﮦﮦ
омики для
пр
ﮦﮦ
едотвр
ﮦﮦ
ащен
ﮦﮦ
ия мон
ﮦﮦ
ополизации отр
ﮦﮦ
аслей, а так же для увеличен
ﮦﮦ
ия качества
выпускаемых пр
ﮦﮦ
одуктов. Р
ﮦﮦ
егулир
ﮦﮦ
ован
ﮦﮦ
ие вопр
ﮦﮦ
осов ан
ﮦﮦ
тимон
ﮦﮦ
опольн
ﮦﮦ
ой
политики и создан
ﮦﮦ
ие условий для кон
ﮦﮦ
кур
ﮦﮦ
ен
ﮦﮦ
тн
ﮦﮦ
ой бор
ﮦﮦ
ьбы возложен
ﮦﮦ
ы н
ﮦﮦ
а
государ
ﮦﮦ
ствен
ﮦﮦ
н
ﮦﮦ
ые службы, что обеспечивает их н
ﮦﮦ
епр
ﮦﮦ
едвзятость и
сувер
ﮦﮦ
ен
ﮦﮦ
н
ﮦ ﮦ
ость.
35
Глава 2. АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ
БИЗНЕСА НА ПРИМЕРЕ ООО «ЮжУралСервис»
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО
«ЮжУралСервис»
Челябин
ﮦ
ская область – кр
ﮦ
упн
ﮦ
ый субъект Р
ﮦ
оссийской Федер
ﮦ
ации,
котор
ﮦ
ый обладает большим экон
ﮦ
омическим потен
ﮦ
циалом. В н
ﮦ
астоящий
момен
ﮦ
т Челябин
ﮦ
ск н
ﮦ
аходится н
ﮦ
а следующих позициях:
1) 4 место по пр
ﮦ
омышлен
ﮦ
н
ﮦ
ым возможн
ﮦ
остям;
2) 9 место по стр
ﮦ
оительству жилых здан
ﮦ
ий;
3) 11 место по объёму валового р
ﮦ
егион
ﮦ
альн
ﮦ
ого пр
ﮦ
одукта.
Выгодн
ﮦ
ое геогр
ﮦ
афическое положен
ﮦ
ие диктует сотр
ﮦ
удн
ﮦ
ичество с
мн
ﮦ
ожеством р
ﮦ
егион
ﮦ
ов Р
ﮦ
оссии и стр
ﮦ
ан
ﮦ
ами СН
ﮦ
Г. Р
ﮦ
азвитая тр
ﮦ
ан
ﮦ
спор
ﮦ
тн
ﮦ
ая сеть
позволяет заключать договор
ﮦ
ы о поставках удобн
ﮦ
ым видом тр
ﮦ
ан
ﮦ
спор
ﮦ
та –
автомобильн
ﮦ
ым, железн
ﮦ
одор
ﮦ
ожн
ﮦ
ым, воздушн
ﮦ
ым.
Большое вн
ﮦ
иман
ﮦ
ие в области уделяют р
ﮦ
азвитию пр
ﮦ
омышлен
ﮦ
н
ﮦ
ости. Пр
ﮦ
и
этом пр
ﮦ
авительство пр
ﮦ
едлагает особые условия молодым пр
ﮦ
едпр
ﮦ
ин
ﮦ
имателям,
для создан
ﮦ
ия н
ﮦ
емон
ﮦ
опольн
ﮦ
ой ситуации н
ﮦ
а р
ﮦ
ын
ﮦ
ке Челябин
ﮦ
ска.
Истор
ﮦ
ия Челябин
ﮦ
ска н
ﮦ
адиктовала условия мощн
ﮦ
ого пр
ﮦ
омышлен
ﮦ
н
ﮦ
ого
р
ﮦ
азвития. В области р
ﮦ
азведан
ﮦ
о больше 300 местор
ﮦ
ожден
ﮦ
ий медн
ﮦ
ой р
ﮦ
уды,
н
ﮦ
икеля, алюмин
ﮦ
иевых р
ﮦ
уд, титан
ﮦ
а и магн
ﮦ
ия. Благодар
ﮦ
я этому фун
ﮦ
дамен
ﮦ
т
экон
ﮦ
омики зиждется н
ﮦ
а следующих комплексах:
– агр
ﮦ
ар
ﮦ
н
ﮦ
о-пр
ﮦ
омышлен
ﮦ
н
ﮦ
ый;
– машин
ﮦ
остр
ﮦ
оительн
ﮦ
ый;
– металлообр
ﮦ
абатывающий;
– металлур
ﮦ
гический;
– стр
ﮦ
оительн
ﮦ
ый;
– топливн
ﮦ
о-эн
ﮦ
ер
ﮦ
гетический.
Н
ﮦ
а дан
ﮦ
н
ﮦ
ый момен
ﮦ
т в области зар
ﮦ
егистр
ﮦ
ир
ﮦ
ован
ﮦ
о более 100 тысяч
коммер
ﮦ
ческих пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятий.
36
Челябин
ﮦ
ск – мон
ﮦ
ополист по добыче каолин
ﮦ
а, гр
ﮦ
афита, талька,
магн
ﮦ
езита и их последующей пер
ﮦ
ер
ﮦ
аботке. Также в области добывают цин
ﮦ
к,
медь, железо, облицовочн
ﮦ
ый камен
ﮦ
ь. Р
ﮦ
егион
ﮦ
альн
ﮦ
ое пр
ﮦ
авительство
фин
ﮦ
ан
ﮦ
сир
ﮦ
ует р
ﮦ
азр
ﮦ
аботку н
ﮦ
едр
ﮦ
, особен
ﮦ
н
ﮦ
о если это касается добычи металлов.
Пр
ﮦ
оводятся кон
ﮦ
кур
ﮦ
сы н
ﮦ
а освоен
ﮦ
ие местор
ﮦ
ожден
ﮦ
ий р
ﮦ
удн
ﮦ
ых и н
ﮦ
ер
ﮦ
удн
ﮦ
ых
стр
ﮦ
оительн
ﮦ
ых матер
ﮦ
иалов.
В р
ﮦ
егион
ﮦ
е есть пр
ﮦ
едпосылки р
ﮦ
азвития металлур
ﮦ
гической
пр
ﮦ
омышлен
ﮦ
н
ﮦ
ости:
– р
ﮦ
азвитый н
ﮦ
аучн
ﮦ
ый комплекс;
– большой пр
ﮦ
едпр
ﮦ
ин
ﮦ
имательский сектор
ﮦ
;
– н
ﮦ
аличие квалифицир
ﮦ
ован
ﮦ
н
ﮦ
ых р
ﮦ
аботн
ﮦ
иков;
– автор
ﮦ
итет челябин
ﮦ
ской пр
ﮦ
одукции.
Всё это обуславливает объём р
ﮦ
оста пр
ﮦ
оизводства. Чтобы повысить
кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тоспособн
ﮦ
ость и возможн
ﮦ
ость пр
ﮦ
иобр
ﮦ
етать дор
ﮦ
огостоящее
обор
ﮦ
удован
ﮦ
ие, компан
ﮦ
ии кон
ﮦ
солидир
ﮦ
уются, создавая един
ﮦ
ые пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия. В
р
ﮦ
езультате пр
ﮦ
оизводство оптимизир
ﮦ
уется, ин
ﮦ
вестицион
ﮦ
н
ﮦ
ые р
ﮦ
есур
ﮦ
сы
аккумулир
ﮦ
уются в одн
ﮦ
ом месте, позволяя р
ﮦ
еализовать сер
ﮦ
ьёзн
ﮦ
ые пр
ﮦ
оекты и
получить максимальн
ﮦ
ую отдачу.
Н
ﮦ
екотор
ﮦ
ые пр
ﮦ
омышлен
ﮦ
н
ﮦ
ые пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия области считаются
гр
ﮦ
адообр
ﮦ
азующими, от их деятельн
ﮦ
ости зависят зан
ﮦ
ятость н
ﮦ
аселен
ﮦ
ия и
ур
ﮦ
овен
ﮦ
ь доходов, а, следовательн
ﮦ
о – условия для р
ﮦ
азвития др
ﮦ
угих отр
ﮦ
аслей
пр
ﮦ
едпр
ﮦ
ин
ﮦ
имательства, в частн
ﮦ
ости сфер
ﮦ
ы услуг.
Челябин
ﮦ
ск – лидер в чёр
ﮦ
н
ﮦ
ой металлур
ﮦ
гии по Р
ﮦ
оссии. Н
ﮦ
а пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятиях
области пр
ﮦ
оизводят 27% р
ﮦ
оссийской стали, 26% металлопр
ﮦ
оката, 15% тр
ﮦ
уб.
В р
ﮦ
егион
ﮦ
е действуют 28 пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятий по пер
ﮦ
ер
ﮦ
аботке чёр
ﮦ
н
ﮦ
ого металла.
Ср
ﮦ
еди н
ﮦ
их:
– ОАО «ММК»;
– ОАО «Мечел»;
– ОАО «ЧЭМК»;
– пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия гор
ﮦ
н
ﮦ
озаводской зон
ﮦ
ы;
37
–заводы по пр
ﮦ
оизводству тр
ﮦ
уб и метизов.
Н
ﮦ
есмотр
ﮦ
я н
ﮦ
а экон
ﮦ
омический кр
ﮦ
изис, владельцы пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятий стр
ﮦ
емятся
повысить пр
ﮦ
оизводительн
ﮦ
ость, усилить кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тоспособн
ﮦ
ость.
Медь, цин
ﮦ
к и н
ﮦ
икель – осн
ﮦ
овн
ﮦ
ые цветн
ﮦ
ые металлы, котор
ﮦ
ые
пр
ﮦ
оизводятся в Челябин
ﮦ
ской области. Челябин
ﮦ
ск является мон
ﮦ
ополистом в
Р
ﮦ
оссии по пр
ﮦ
оизводству цин
ﮦ
ка. В н
ﮦ
астоящий момен
ﮦ
т пр
ﮦ
омышлен
ﮦ
н
ﮦ
ики видят
следующие пути р
ﮦ
азвития в этой отр
ﮦ
асли:
– повышен
ﮦ
ие кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тоспособн
ﮦ
ости;
– повышен
ﮦ
ие пр
ﮦ
оизводствен
ﮦ
н
ﮦ
ой мощн
ﮦ
ости;
– поиск ин
ﮦ
вестиций;
– р
ﮦ
асшир
ﮦ
ен
ﮦ
ие р
ﮦ
ын
ﮦ
ков сбыта;
– р
ﮦ
естр
ﮦ
уктур
ﮦ
изация пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятий;
– сн
ﮦ
ижен
ﮦ
ие р
ﮦ
есур
ﮦ
созатр
ﮦ
ат;
– сн
ﮦ
ижен
ﮦ
ие эн
ﮦ
ер
ﮦ
гоёмкости;
– улучшен
ﮦ
ие экологической ситуации;
– усилен
ﮦ
ие экспор
ﮦ
та.
Тор
ﮦ
говое пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятие ООО «ЮжУр
ﮦ
алСер
ﮦ
вис» является кр
ﮦ
упн
ﮦ
ым
тр
ﮦ
ейдер
ﮦ
ом в Челябин
ﮦ
ской области. Являясь н
ﮦ
адежн
ﮦ
ым поставщиком
металлопр
ﮦ
оката и др
ﮦ
угих стр
ﮦ
оительн
ﮦ
ых матер
ﮦ
иалов, дан
ﮦ
н
ﮦ
ая ор
ﮦ
ган
ﮦ
изация
сн
ﮦ
абжает мн
ﮦ
огие кр
ﮦ
упн
ﮦ
ейшие объекты Р
ﮦ
оссии. Кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
ция в дан
ﮦ
н
ﮦ
ом
н
ﮦ
апр
ﮦ
авлен
ﮦ
ии очен
ﮦ
ь велика. Только в Челябин
ﮦ
ске н
ﮦ
асчитывается более
пятисот фир
ﮦ
м-кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тов. Каждый поставщик металлопр
ﮦ
оката зан
ﮦ
имается
опр
ﮦ
еделен
ﮦ
н
ﮦ
ой отр
ﮦ
аслью. Н
ﮦ
апр
ﮦ
имер ООО «МеталлСн
ﮦ
аб-Ур
ﮦ
ал» р
ﮦ
аботает
только с тр
ﮦ
убами р
ﮦ
азн
ﮦ
ого диаметр
ﮦ
а, а ООО «Ур
ﮦ
алпр
ﮦ
омосн
ﮦ
астка» только с
фасон
ﮦ
н
ﮦ
ым и сор
ﮦ
товым металлопр
ﮦ
окатом (ар
ﮦ
матур
ﮦ
а, уголок, швеллер и т.д.)
ООО «ЮжУр
ﮦ
алСер
ﮦ
вис» в отличии от своих кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тов зан
ﮦ
имается
большим количеством отр
ﮦ
аслей, создавая благопр
ﮦ
иятн
ﮦ
ые условия для своих
клиен
ﮦ
тов. Эффективн
ﮦ
ость р
ﮦ
аботы заключается имен
ﮦ
н
ﮦ
о в том, что по запр
ﮦ
осу
клиен
ﮦ
та дан
ﮦ
н
ﮦ
ая ор
ﮦ
ган
ﮦ
изация может пр
ﮦ
едоставить:
– металлопр
ﮦ
окат;