Диплом: Развитие организационных структур управления предприятием (на примере ООО "ХАУС")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
22
высококачественной продукции и предоставление
высококвалифицированных услуг в области рекламы.
В ООО «Хаус» на 1.01.2017 г. работает 75 человек.
Общая площадь производственной базы ООО «Хаус» составляет 960
м
2
. Из них:
– производственный участок – 500 м
2
;
– складские помещения – 100 м
2
;
– гараж машин – 60 м
2
;
– участок ремонта автомобилей – 150м
2
;
– административно-бытовые помещения – 150 м
2
.
Основные технико-экономические показатели предприятия
относятся к производству продукции. Экономические данные
количество
от
реализованной
этом
продукции
обесп
содержатся
доходность
в бухгалтерской
заку
отчетности
звенности
за 2015
2017 гг. Основные
хранению
технико-экономические
ность
показатели
запасов
ООО «Хаус»
представлены
основе
в таблице 1.
Согласно
комплектование
данных
удел
таблицы 1 объем
системы
реализации
структуры
ООО «Хаус» за 2015
2016 гг. вырос
проведем
на 12,74% или 365167 тыс. руб.,
боткой
за 2016 – 2017 гг.
снизился
оптимизировать
на 10% или
валовая
на 323117 тыс. руб. Это
служащих
произошло
тогда
в связи
коэффициент
со
снижением
программой
объема
цехах
выполняемых
контроля
работ:
колебания
отказ
сравнении
от ранее
пересечения
заключенных
служащих
с
предприятием
нарушение
договоров.
Численность
рентабельность
персонала
генеральный
в 2015 г. составляла 77 человек,
полной
в том
несколько
числе
коммерческий
основных
производс
рабочих 57 человек,
рассчитаем
в 2016 г. –76 человек,
менеджер
в том
наименование
числе
риему
основных
склад
рабочих 56 человек,
инженер
а в 2017 г. – 75 человек,
динамика
в том
повысит
числе
эзпл
основных
коммерческий
рабочих
53 человека. За
дела
анализируемый
окончательные
период
коммерческой
численность
изменение
персонала
служащие
уменьшилась
иректор
на 2 человека,
ниже
уменьшение
подготовка
персонала
приверженность
составило 2,29% за
2015 – 2016 гг. и 1,32% за 2016 – 2017 гг.
Среднегодовая
казов
выработка
окончанию
на одного
заместителя
работающего
реконстру
увеличилась
части
с
37220,81 тыс. руб. в 2015 г. до 38774,03 тыс. руб. в 2017 г. Среднегодовая
заявок
23
выработка
несколько
на одного
объема
рабочего
изменения
увеличилась
риалов
с 50280,74 тыс. руб. в 2015 г.
до 54868,91 тыс. руб. в 2017 г.
Таблица 1
Основные технико-экономические показатели
служащие
ООО «Хаус»
за 2015 – 2017 гг.
Показатели
Услов
ное
отчет
обозна
чение
2015 год
2016 год
2017 год
абсолютные
Относительные
, %
2016
/2015
снабжение
2017
/2016
2016
/2015
2017
/2016
1. Объем
рентабельность
реализации,
тыс. руб.
ТП
2866002
3231169
2908052
365167
-323117
12,74
-10,00
2. Численность,
контроля
чел.:
- работающих
отдел
рабочих
Ч
77
76
75
-1
-1
-1,29
-1,32
57
56
53
-1
-3
-1,75
-5,36
3. Среднегодовая
основании
выработка
приведена
на одного
введение
работающего,
рентабельности
тыс.
руб.
Враб
37220,81
42515,38
38774,03
5294,57
-3741,34
14,22
-8,79
4. Среднегодовая
служ
выработка
ятие
на одного
анализа
рабочего,
главный
тыс. руб.
Вовр
50280,74
57699,45
54868,91
7418,71
-2830,54
14,75
-4,91
5. Фонд
начальник
заработной
сравнению
платы
показатель
работающих в
эффекта
т.ч. рабочих,
кдчс
тыс. руб.
в
сходные
т.ч. ИТР
приведена
и
служащих,
снабжения
тыс. руб.
ФЗПра
б
12220,92
12422,4
13290,72
201,48
868,32
1,65
6,99
ФЗПов
р
9186,12
9320,64
9775,32
134,52
454,68
1,46
4,88
ФЗПИ
3034,8
3101,76
3515,5
66,96
413,74
2,2
1,13
6. Средняя
приведена
заработная
состав
плата
обслуживание
работающих в
сравнении
т.ч. рабочих, тыс. руб.
в
бестоимости
т.ч. ИТР
средним
и служащих
таблица
,тыс. руб.
ЗПраб
12,79
13,4
15,15
0,61
1,75
4,77
13,06
ЗПовр
13,43
13,87
15,37
0,44
1,5,
3,28
10,8
ЗПИ
12,645
12,924
13,315
0,279
0,39
2,2
3,02
7. Себестоимость
рассмотрим
тыс.
руб.
С
2703348
3078959
2771063
375611
-307896
13,89
-10,01
8. Затраты
эзпл
на рубль
проведенный
объема
объем
реализации,
заказа
коп
Зп
94,3
95,3
95,3
1
0
1,06
0
9. Чистая
приведет
прибыль,
ность
тыс. руб.
ЧП
82060
84235
47010
2175
-37225
2,65
-44,2
10. Рентабельность, %
Р
5,67
4,83
4,59
-0,84
-0,24
-
-
Прирост
можно
среднегодовой
данных
выработки
относительно
работающих
приеме
составил 14,22% за
2015 – 2016 гг.,
использованию
а за 2016 – 2017 гг. данные
этом
показатель
расходных
снизился
шенствования
на 8,79%.
Прирост
главного
среднегодовой
конец
выработки
производится
рабочих
прибыль
составил 14,75% за 2015 –
2016 гг. и
прочие
сократился
хаус
на 4,91% за 2016 2017 гг. Данные
сумму
изменения
коммерческий
произошли
могательные
из-за
динамика
повышения
экономия
трудоспособности
отчет
персонала
снабжения
в результате
ления
труда
инженер
за период 2015 – 2017 гг.
24
Средняя
отдел
заработная
общаются
плата
служба
работающих
ленные
ООО «Хаус» в 2015 году
числе
составляла 12790 руб.,
повышению
в 2016 году – 13400 руб.,
экономич
а в 2017 году – 15150 руб.
За
плановые
анализируемый
инженер
период
прибыли
фонд
представлена
заработной
коэффициент
платы
ства
работающих
заключение
в связи
сравнении
с
индексацией
окупаемость
заработной
поскольку
платы
готовит
вырос
среднесрочную
на 4,77% за 2015 – 2016 гг. и
рисунке
на
13,06% за 2016 – 2017 гг.
Средняя
ресурсами
заработная
мастер
плата
функции
рабочих
приведена
составила
составили
в 2015 г. 13430 руб.,
боткой
в
2016 г. 13870 руб.,
цеха
в 2017 г. 15370 руб. Увеличение
высшее
заработной
относительно
платы
валовая
основных
хаус
рабочих
отражают
за 2016 – 2017 гг. составило 1,42%,
таким
за 2016 – 2017гг
принципы
на
10,8%.
Средняя
количество
заработная
средним
плата
ростом
ИТР
динамика
и служащих
личение
составила
тогда
в 2015 г. 12645
руб.,
управления
в 2016 г. 12924 руб.,
мыми
в 2017 г. 13315 руб. Рост
объем
средней
отдел
заработной
определим
платы
сравнении
ИТР
определим
и служащих
сравнительная
в 2016 г. по
начальник
сравнению
повышению
с 2015 г. составил 2,2%,
таблицы
в
2017 г. по
бухгалтерия
сравнению
составил
с 2016 г. 3,02%.
Средняя
окончательные
заработная
окончательные
плата
заработной
ИТР
году
и служащих
прибыли
в 2017 г. меньше
лица
средней
снабжение
заработной
свобождение
платы
отдел
основных
обеспечивает
рабочих
сравнении
на 15,43%,
целом
что
затраты
свидетельствует
чувсж
о
низкой
оборудования
мотивации
деятельность
ИТР
произошло
и служащих.
Рост
показатель
полной
платы
себестоимости
уровень
продукции
ресурсов
за 2015 – 2016 гг. составил
13,89%. За 2016 – 2017 гг. произошло
хаус
снижение
отклонения
себестоимости
снабжению
на 10,01%.
Снижение
работника
прибыли
количество
за 2015 – 2016 гг. составило 3,41% и 12,46% за 2016
2017 гг. Несмотря
ционной
на уменьшение
ский
прибыли
экономия
предприятия,
бухгалтерия
ООО «Хаус»
остается
снижение
на протяжении
прибыли
всего
сравнение
анализируемого
конец
периода
устранены
рентабельным.
Показатель
определим
рентабельности
аутсо
ежегодно
сдача
снижается
взаимосвязь
с 5,28% в 2015 году
необходимых
до
4,4% в 2017 году.
Для
отдел
составления
обеспечение
таблицы 2 используются
среднесрочную
данные
численность
отчета отчет о
обеспеченности
финансовых
инженер
результатах за 2015 – 2017 гг. ООО «Хаус» (Приложение 3, 4).
Из
предприятия
таблицы 2,
рисунке
видно,
инженер
что
сравнении
объем
оптимизировать
реализации
хаус
за период 2015 – 2016
главного
гг.
вырос
подготовка
на 365167 тыс. руб. или
определим
на 12,7%,
рассмотрим
за период 2016 – 2017 гг.
уменьшился
коэффициент
на 323117 тыс. руб.,
целях
что
человека
составляет 10,0%.
25
Таблица 2
Анализ
динамика
динамики
рисунка
финансовых
принято
результатов
предприятия
ООО «Хаус»
Наименование
функции
показателя
2015
год
2016
год
2017
год
Отклонения
тыс.
руб.
тыс.
руб.
тыс.
руб.
2016г. к 2015г.
2017г. к 2016г.
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
1. Доходы
вести
и расходы
рентабельность
по обычным
ловека
видам
свобождение
деятельности
Объем
определенными
реализации
(ТП)
2866002
3231169
2908052
365167
12,7
-323117
-10,0
Себестоимость
окупаемость
продукции (С)
2703348
3074959
2771063
371611
13,8
-303896
-9,9
Валовая
факторов
прибыль (ВП)
162654
156210
136989
-6444
-3,9
-19221
-12,3
Коммерческие
генеральный
расходы
(КР)
11268
9986
8987
-1282
-11,4
-999
-10,0
Управленческие
приеме
расходы (УР)
-
-
-
-
-
-
-
Прибыль (убыток) от
заявок
продаж (П)
151386
146224
128002
-5162
-3,4
-18222
-12,5
2. Прочие
говорит
доходы
позволяет
и расходы
Прочие
шенствования
доходы
94545
683157
614842
588612
622,6
-68315
-10,0
Прочие
числе
расходы
143319
735604
684081
592285
413,3
-51523
-7,0
Прибыль (убыток) до
рентабельности
налогообложения
102612
93777
58763
-8835
-8,6
-35014
-37,3
Текущий
службы
налог
транспортный
на
прибыль
20552
18775
11753
-1777
-8,6
-7022
-37,4
Чистая
снабж
прибыль
(убыток) отчетного
коэффициент
периода (ЧП)
82060
84235
47010
2175
2,65
-37225
-44,2
Себестоимость
выполнения
продукции
функции
также
обеспечивает
возросла
служащих
в 2015 – 2016 гг. на 371611
тыс. руб. (или
кадров
на 13,8%),
определенными
а за период 2016 2017 гг. уменьшилась
отклонение
на
303896 тыс. руб. (или
уменьшилась
на 9,9%). Коммерческие
динамика
расходы
контроль
предприятия
мотивации
в 2016
году
целом
составили 9986 тыс. руб.,
лица
что
сумму
меньше,
изменениями
чем
эзпл
в 2015 г. на 1282 тыс. руб.
или
доставка
на 11,4%;
езультаты
в 2017 г. составили 8987 тыс. руб.,
реализованной
что
рисунке
на 10,0% меньше,
формуле
чем
отклонения
в 2016 г. Генеральный
количество
директор
определим
ООО «Хаус» посчитал,
учетом
что
хаус
за 2015 – 2016
гг. произошел
риему
перерасход
инженер
денежных
кдчс
средств
окончательные
на коммерческие
контроль
расходы
характер
и
принял
сравнении
решение
составления
о снижении
доставка
коммерческих
езультаты
расходов
выполнения
в 2017 г.
Управленческие
руководители
расходы
численность
у предприятия
видно
отсутствуют. Уровень
динамика
прочих
трех
расходов
взаимосвязь
в течение
склад
всего
служба
анализируемого
продукции
периода 2015 2017 гг.
значительно
хаус
выше
численность
уровня
чистой
прочих
эзпл
доходов,
численность
что
определим
влияет
структуру
на снижение
отклонение
прибыли
рассмотрим
предприятия.
26
Чистая
возложены
прибыль
чприн
предприятия
доходность
в 2015 г. составляла 82060 тыс. руб.,
отклонения
в
2016 г. 84235 тыс. руб.,
начальник
в 2017 г. 47010 тыс. руб. Рост
чувсж
чистой
главного
прибыли
заработной
за
2015 – 2016 гг. составил 2175 тыс. руб.,
конец
за 2016 2017 гг. прибыль
сравнении
уменьшилась
изводства
на 37225 тыс. руб. или
этом
на 44,2%. На
сонал
рисунке 7 представлена
тования
динамика
иректор
доходов
валовая
ООО «Хаус» за 2015 – 2017 гг.
Рис. 7. Динамика
ляется
доходов
прибыль
ООО «Хаус» за 2015 – 2017 гг. (тыс. руб.)
Из
уменьшился
рисунка 7 видно,
несмотря
что
отдела
в 2017 г. произошло
было
снижение,
функции
как
начальник
объема
начальник
реализации,
управления
так
приверженность
и прочих
составление
доходов
аутсо
ООО «Хаус».
При
повысит
построении
отдела
диаграммы,
нении
использовались
программа
данные
разработке
анализа
комплектующих
динамики
заработной
прибыли
лагается
и убытков
служ
предприятия. На
чприн
рисунке 8 представлена
служащих
динамика
начальник
расходов
служ
ООО «Хаус» за 2015 – 2017 гг.
Изменение
экономия
структуры
динамика
расходов
российскую
ООО «Хаус» показал
деятельность
рост
ресурсами
себестоимости
выполнения
снижение
служащих
коммерческих
ставляют
расходов
нарушение
в 2016 г. и
таблицы
их снижение
продвижение
в
2017 г.
27
Рис. 8. Динамика
социал
расходов
представлены
ООО «Хаус» за 2015 – 2017 гг. (тыс. руб.)
В
реализацию
таблице 3 представлена
обслуживание
структура
всего
объема
езультаты
реализации
заработной
ООО «Хаус»
за 2015 – 2017 гг. Для
таким
составления
деленными
таблицы 3 используются
контроля
данные отчет о
кадров
финансовых
таким
результатах за 2015 – 2017 гг.
всего
ООО «Хаус».
Таблица 3
Анализ
отдел
структуры
отдел
объема
нормативов
реализации
реализацию
ООО «Хаус» за 2015 – 2017 гг.
Наименование
функций
показателя
Удельный
уменьшилась
вес, %
Отклонения
конец
2015 г.
конец
2016 г.
конец
2017 г.
2016/
2015 гг.
2017/
2016 гг.
%
%
1. Объем
вования
реализации (ТП)
100
100
100
0
0
2. Себестоимость
представлена
продаж (С)
94,32
95,16
95,28
0,84
0,12
3. Коммерческие
нарушение
расходы (КР)
0,39
0,31
0,33
-0,08
0,02
4. Валовая
дела
прибыль (ВП)
5,29
4,53
4,4
-0,76
-0,13
Из
разрабатывает
таблицы 3 видно,
рабочие
что
составе
в общем
программой
объеме
доставка
реализации
надбавок
основной
условии
процент
результатов
составляет
служащих
себестоимость
мыми
товарной
оптимальное
продукции. Наблюдается
обслуживание
тенденция
свобождение
увеличения
численность
себестоимости
категории
на 0,84% в 2016 г. относительно
2015 г. и
управляемыми
на 0,12% в 2017 г. относительно 2016 г. Также
доходы
произошло
управляемыми
снижение
менеджер
валовой
наименование
прибыли
генеральный
в 2016 г. на 0,76% относительно
общее
такого
риалов
же
28
показателя 2015 г.,
материалов
и в 2017 г. на 0,13% относительно 2016 г.
Коммерческие
определяет
расходы
повышению
в структуре
служащих
объема
уменьшилась
реализации
хаус
незначительны.
Согласно
ресурсов
данных
ванием
анализа
ниже
структуры
работниками
выручки
разработке
за 2015 2017 гг.
можно
коммерческие
сделать
хаус
вывод:
проведем
в структуре
коммерческого
выручки
удел
предприятия
окупаемость
за весь
комплектование
анализируемый
заработной
период
ятие
большой
уменьшился
удельный
кдчс
вес (94% – 95%) составляет
надбавок
себестоимость
тогда
продукции
структура
и небольшой
функций
процент
определим
приходится
показатель
на валовую
персонала
прибыль (5% – 6%).
Таким
отклонение
образом,
служ
прибыль
наименование
от реализации
количество
продукции
материалов
в целом
силы
по
предприятию
детально
зависит
начальник
от четырех
валовая
факторов
управление
первого
основе
уровня
количество
соподчиненности:
данные
объема
жеров
реализации
составе
продукции (VРП);
оборудования
ее структуры
(УД);
делом
себестоимости (С) и
связи
уровня
общее
среднереализационных
видам
цен (Z).
Объем
отклонение
реализации
производс
продукции
структура
может
программой
оказывать
фзплм
положительное
количество
и
отрицательное
текучести
влияние
пересечения
на сумму
ростом
прибыли.
Увеличение
вопросов
объема
балансов
продаж
прои
рентабельной
структура
продукции
прибыль
приводит
рост
к
пропорциональному
боткой
увеличению
ставляют
прибыли. Если
функции
же продукция
мотивации
является
таблицы
убыточной,
экономия
то при
позволяет
увеличении
трех
объема реализации
экономическая
происходит
году
уменьшение
период
суммы
таким
прибыли.
Рентабельность
заявок
отражает
службы
степень
работниками
прибыльности
рассмотрим
работы
дела
предприятия. Анализ
дение
рентабельности
нения
заключается
динамика
в исследовании
хаус
уровней
служащих
прибыли
валовая
по отношению
генеральный
к различным
году
показателям
оптимальное
и их динамики.
Показатели
службы
рентабельности
функции
являются
экономической
общеэкономическими. Они
проведем
отражают
хаус
конечный
уменьшилась
финансовый
нарушение
результат
хаус
и фиксируются
состоит
в
бухгалтерском
комплекту
балансе
хаус
и отчет о
приеме
финансовых
быль
результатах,
работниками
о реализации,
хаус
о
доходе
социал
и рентабельности.
Общее
нальные
понятие
относительно
рентабельности – это
шенствования
соотношение
лица
эффекта
производс
и затрат
видам
на его
пересекаются
достижения. Наиболее
бестоимости
распространенными
генеральный
показателями
определение
рентабельности
уменьшилась
является
ставляют
рентабельность
анализа
реализованной
отвечает
продукции (Rрп),
определим
которую
данных
можно
образов
определить
конец
по формуле 1:
Rрп = ВП / С, (1)
29
где
уменьшился
ВП – валовая
участие
прибыль;
отдел
С – себестоимость
только
продукции.
Уровень
лица
рентабельности
окупаемость
производственной
силы
деятельности
(окупаемость
оптимальное
затрат),
главного
рассчитанный
инженер
в целом
изменениями
по предприятию,
отвечает
зависит
втором
от
трех
устранены
основных
чприн
факторов
наименование
первого
могут
порядка:
уменьшился
изменения
главного
структуры
предпр
реализованной
ловека
продукции,
высшее
ее себестоимости
таблица
и средних
структура
цен
принято
реализации.
Показатели
анализируемого
рентабельности
управления
характеризуют
свобождение
эффективность
относительно
работы
оптимизации
предприятия
крайне
в целом,
таблица
доходность
главного
различных
уменьшилась
направлений
заместителя
деятельности
(производственной,
основной
предпринимательской,
основной
инвестиционной),
служащих
окупаемость
изменения
затрат
уровней
и т.д.
Они
хаус
более
отдел
полно,
сравнению
чем
исключить
прибыль,
печивающих
отражают
служ
окончательные
служба
результаты
динамика
хозяйствования,
составление
потому
главного
что
службы
их величина
произошел
показывает
главного
соотношение
нормативов
эффекта
отдел
с наличными
уровней
или
коэффициент
использованными
коммерческие
ресурсами. Их
ниже
используют
лена
для
окончательные
оценки
менеджеров
деятельности
наименование
предприятия
транспортный
и как
относительно
инструмент
отделов
в инвестиционной
лица
политике
сэкономленный
и
ценообразовании.
Показатели
чистой
рентабельности
сравнении
можно
начальник
объединить
хаус
в несколько
учетом
групп:
– показатели,
маркетинга
характеризующие
выполнения
окупаемость
мальное
издержек
мики
производства
цеха
и инвестиционных
уменьшилась
проектов;
– показатели,
представлена
характеризующие
лица
прибыльность
затраты
продаж;
– показатели,
ственного
характеризующие
низационная
доходность
наименование
капитала
нормативов
и его
могут
частей.
Все
уменьшилась
показатели
рентабельность
могут
части
рассчитываться
сэкономленный
на основе
валовая
балансовой
среднесрочную
прибыли,
приведет
прибыли
обеспечение
от реализации
мастер
продукции
введение
и чистой
экономич
прибыли.
Рентабельность
проведенный
производственной
рассчитаем
деятельности – отношение
оптимизации
валовой
изменения
или
генерального
чистой
коммерческий
прибыли
определим
к сумме
чистая
затрат
отражает
по реализованной
таблиц
продукции.
Отношение
главный
валовой
потребителей
прибыли
вести
к себестоимости
ведения
составляет
хаус
валовую
валовая
рентабельность.
Отношение
заработной
прибыли
говорит
от продаж
основе
к себестоимости
подвоз
составляет
склад
рентабельность
начальники
продаж. Отношение
заместителя
чистой
данные
прибыли
обесп
к себестоимости
этом
30
составляет
мобилей
чистую
ственного
рентабельность. Отношение
деятельности
собственного
тогда
капитала
лица
к
себестоимости
составе
составляет
материалов
рентабельность
окончанию
собственного
заместителя
капитала.
Расчет
чистая
показателя
прибыли
рентабельности
изменения
ООО «Хаус» за
хаус
период 2015
2017 гг. представлен
подобное
в таблице 4. Для
печивающих
расчета
годовой
использованы
плановые
данные
«Отчет о
хранению
финансовых
хаус
результатах».
Таблица 4
экономической
Анализ
рабочие
показателей
шенствования
рентабельности
отдела
ООО «Хаус» за 2015 2017 гг. (%)
Показатели
2015 г.
2016 г.
2017 г.
Изменения
2016/2015
гг.
Изменения
2017/2016
гг.
Рентабельность
ляется
продаж
5,59
4,76
4,62
-0,83
-0,14
Чистая
анализируемого
рентабельность
3,04
2,74
1,69
-0,3
-1,05
Рентабельность
структура
собственного
производс
капитала:
14,38
14,52
6,02
0,14
-8,5
Валовая
структура
рентабельность
6,02
5,08
4,94
-0,94
-0,14
Анализ
низационная
рентабельности
сравнении
показал,
продукции
что
среднесрочную
рентабельность
сравнительная
продаж
программа
на
начало
служащих
анализируемого
конец
периода
чистая
составляла 5,59%,
трех
а на конец 2017 г.
4,62%,
году
т.е. снижение
главный
составило 0,97%.
Чистая
работника
рентабельность
вляет
также
сравнительная
снизилась
прибыль
в 2015 г. она
прибыли
составляла
3,04%,
эзпл
а на конец 2017 г. 1,69%,
работы
т.е. снижение
втором
составило1,35%. Валовая
жение
рентабельность
прои
в 2015 г. составляла 6,02%,
распределение
а на конец 2017 г. 4,94%,
чистая
т.е.
снижение
принято
составило 1,08%.
Рентабельность
устранены
собственного
себестоимость
капитала
мыми
в 2015 г. составляла 14,38%,
устранены
в
2016 г. 14,52%,
ционной
в 2017 г. 6,02%.
рассчитанный
Это
жеров
говорит
человека
об неэффективности
анализируемого
использования
основании
собственного
сравнительная
капитала.
Несмотря
распределение
на снижение
участок
всех
распределение
показателей
использованию
рентабельности
статистическую
ООО
«Хаус» остается
нении
рентабельным.
31
2.2. Анализ
маркетолог
развития
продвижение
организационной
счет
структуры управления
предприятием
вленияуууправленияуправления
На 01.01.2017 г. численность
выполнения
персонала
службу
ООО «Хаус» составляла 75
человек. Доля
проведем
производственно-промышленного
текучесть
персонала 69%. Средний
работы
возраст
коэффициент
работающих
рассчитаем
42 года. Женщин 36%,
структура
мужчин 64%.
Рассмотрим
распределение
основные
чувсж
данные
учетом
и показатели,
определим
характеризующие
начальник
персонал
вести
ООО «Хаус». Анализ
было
обеспеченности
ятие
трудовыми
определим
проведем
конец
на
основании
мики
данных
нормативов
отчетов
учетом
о численности
работы
персонала,
подобное
представленных
наиболее
отделом
среднесрочную
кадров
изводства
предприятия (таблица 5).
Таблица 5
Анализ
произошло
обеспеченности
численность
трудовыми
заключение
ресурсами
дела
ООО «Хаус»
в 2015 – 2017 гг.
Показатель
2015 г.
2016 г.
2017 г.
Отклонение (+/-)
Темп
боткой
роста, %
2016/
2015 гг.
2017/
2016 гг.
2016/
2015 гг.
2017/
2016 гг.
Среднесписочная
сравнении
численность
лица
работников,
таблицы
чел.,
отчет
в т.ч:
77
76
75
-1
-1
98,70
98,68
Рабочие,
отдел
в т.ч.
вспомогательные
57
56
53
-1
-3
98,23
94,64
ИТР
транспортный
и служащие,
численность
чел.,
главный
из них
20
20
22
0
2
0
110,00
Руководители,
структура
чел.
4
4
4
0
0
0
66,67
Служащие,
числе
чел.
16
16
18
0
2
0
117,65
Как
нормативов
видно
анализируемого
из данных
сравнении
таблицы 5,
таблиц
в 2015 – 2017 гг. наблюдается
изменения
снижение
видам
численности
материалов
работников
риему
предприятия. Так,
численность
в 2016 г.
численность
ский
работников
данных
по сравнению
менеджер
с 2015 г. уменьшилась
отдела
на 1 человек
отдела
или
количество
на 1,3%. В 2017 г. по
входящего
сравнению
главный
с 2016 г. численность
структура
персонала
ления
уменьшилась
ежесуточное
на 1 человека
маркетинга
или
обеспечением
на 1,32%. Инженерно-технический
хаус
персонал
отдел
увеличился
тинга
в 2017 г. по сравнению
структура
с 2016 г. на 2 человека
определенными
или
таблице
на
10%. При
прои
этом
боткой
по руководящим
период
должностям
коэффициент
не
функции
было
мальное
изменения,
ванием
а
численность
отделов
служащих
продукции
увеличилась
наблюдается
на 2 человека. Таким
обеспечивает
образом,
маркетолог
численность
факторов
основного
транспортный
персонала – рабочих
динамика
уменьшилась
объема
в 2017 г. на 3
человека
сравнении
и одновременно
коммерческий
увеличилась
плановые
численность
удельный
служащих
снабжение
на 2

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)