Диплом: Развитие системы социальной поддержки и социальной защиты населения на муниципальном уровне на примере муниципального образования советский район Ханты-Мансийского автономного округа-Югры

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
43
пенсионное обеспечение лицам, замещавшим государственные должности
автономного округа, должности государственной гражданской службы
автономного округа, демографическую политику.
Депсоцразвития Югры является органом, осуществляющим:
региональный государственный контроль (надзор) в сфере
социального обслуживания, в том числе за обеспечением доступности для
инвалидов объектов социальной инфраструктуры и предоставляемых услуг, в
Ханты-Мансийском автономном округе - Югре;
контроль за осуществлением переданных органам местного
самоуправления муниципальных образований автономного округа отдельных
государственных полномочий и целевым использованием финансовых
средств при их осуществлении по опеке и попечительству, а также
полномочий, предусмотренных статьей 12 Закона автономного округа от 9
июня 2009 года N 86-оз "О дополнительных гарантиях и дополнительных
мерах социальной поддержки детей-сирот и детей, оставшихся без попечения
родителей, усыновителей, приемных родителей в Ханты-Мансийском
автономном округе - Югре".
Департамент в своей деятельности руководствуется Конституцией
Российской Федерации, федеральными конституционными законами,
федеральными законами, указами Президента Российской Федерации,
постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации,
нормативными правовыми актами федеральных органов исполнительной
власти, осуществляющих функции по выработке государственной политики и
нормативно-правовому регулированию в сфере социального развития,
социальной защиты населения, в том числе социальной защиты семьи,
женщин и детей, социального обслуживания населения, оказания протезно-
ортопедической помощи, реабилитации инвалидов, опеки и попечительства в
отношении совершеннолетних недееспособных или ограниченно
дееспособных граждан, опеки и попечительства в отношении
несовершеннолетних граждан, Уставом (Основным законом) Ханты-
44
Мансийского автономного округа - Югры, законами Ханты-Мансийского
автономного округа - Югры, постановлениями и распоряжениями
Губернатора Ханты-Мансийского автономного округа - Югры,
постановлениями и распоряжениями Правительства Ханты-Мансийского
автономного округа - Югры, распоряжениями первого заместителя,
заместителя Губернатора Ханты-Мансийского автономного округа - Югры в
соответствии с распределением обязанностей, утвержденным Губернатором
Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, а также Положением о
Департаменте социального развития Ханты-Мансийского автономного округа
- Югры.
Департамент, осуществляющий свои полномочия в определенной сфере
деятельности на территории Ханты-Мансийского автономного округа - Югры,
выполняет важную роль в региональной социальной политике. Его
деятельность направлена на разработку и внесение проектов законов и
нормативных правовых актов, включая государственные программы,
касающиеся социальных служб, пенсионного обеспечения и других аспектов
социальной защиты населения.
Департамент принимает приказы по важным вопросам, таким как
утверждение административных регламентов государственных услуг, порядка
социальной адаптации и интеграции в общество детей с ограниченными
возможностями, а также регулирование деятельности, связанной с перевозкой
несовершеннолетних. Важным аспектом его работы является утверждение
нормативов штатной численности и обеспечения социальных организаций, а
также обеспечение доступа к информации о социальных услугах.
Департамент также осуществляет полномочия Российской Федерации в
сфере социальной защиты, включая расчет и предоставление субсидий на
жилье и коммунальные услуги, принятие решений о включении граждан в
различные реестры, связанные с социальной помощью, и назначение
различных видов социальных пособий и компенсаций.
Эти меры направлены на поддержку различных категорий граждан,
45
включая инвалидов, пенсионеров, детей-сирот и многодетные семьи. Они
охватывают широкий спектр социальных выплат, от единовременных пособий
при рождении ребенка до компенсаций за оплату жилых помещений и
коммунальных услуг, а также предоставление услуг по оздоровлению и
поддержке различных категорий населения.
В целом, деятельность Департамента является ключевым элементом
системы социальной защиты в Ханты-Мансийском автономном округе -
Югры, способствуя развитию эффективной и адаптированной к местным
условиям социальной политики.
Структура Департамента утверждается губернатором Ханты-
Мансийского автономного округа - Югры, штатное расписание Департамента
утверждается постановлением правительства Ханты-Мансийского
автономного округа – Югры.
Структура Департамента социального развития Ханты-Мансийского
автономного округа - Югры организована следующим образом:
1. Руководство:
Директор департамента.
Первый заместитель директора департамента.
Заместители директора, каждый из которых возглавляет
определенные направления работы.
2. Структурные подразделения:
Управление социальной поддержки и помощи, включающее отделы:
Организации назначений и выплат социальных пособий.
Обеспечения социальных гарантий.
Учета и методологии предоставления мер социальной поддержки.
Управление по опеке и попечительству, состоящее из отделов:
Организации деятельности по опеке и попечительству.
Защиты имущественных прав подопечных и несовершеннолетних.
Профилактики семейного неблагополучия.
Управление социально-демографического развития, включающее:
46
Отдел анализа и прогнозирования.
Отдел семейной и демографической политики.
Отдел организации реабилитации и интеграции инвалидов.
Управление экономики и развития отрасли, с отделами:
Бухгалтерского учета и отчетности.
Бюджетного планирования и экономики государственных
учреждений.
Государственных закупок и сопровождения договоров.
Управление социального обслуживания населения, включающее:
Отдел организации социального обслуживания.
Отдел инфраструктурного развития.
Отдел развития негосударственного сектора социального
обслуживания.
Отдел инновационных технологий и социальных проектов.
3. Административное управление, состоящее из:
Отдела координации работы подведомственных учреждений.
Отдела регионального контроля и ревизионной работы.
Отдела правового обеспечения.
Организационного отдела.
4. Территориальные управления социальной защиты населения, опеки и
попечительства, расположенные в различных районах и городах Ханты-
Мансийского автономного округа - Югры, такие как Белоярский район,
Березовский район, города Когалым, Лангепас, Покачи, Мегион,
Нижневартовск, Нефтеюганск, Нягань, Пыть-Ях, Радужный, Сургут, Урай,
Ханты-Мансийск, Югорск и Советский район.
Анализ деятельности Департамента социальной защиты Ханты-
Мансийского автономного округа-Югры необходимо проводить по
показателям оценки эффективности деятельности и результативности
деятельности Департамента социального развития Ханты-Мансийского
автономного округа – Югры.
47
В 2022 году в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре
эффективно реализовывался региональный проект "Финансовая поддержка
семей при рождении детей". Проект оказал значительное влияние на
улучшение социальной поддержки семей, материнства и детства, а также
способствовал повышению рождаемости в регионе. Ключевые достижения
включают:
1. Увеличение охвата семей с детьми мерами социальной поддержки:
Более 15 941 семья получила ежемесячные выплаты при рождении
первого ребенка.
6 067 семей воспользовались Югорским семейным капиталом, среди
которых 2 383 семьи получили единовременную выплату до 35 тыс. рублей.
11 830 семей получили ежемесячные выплаты при рождении третьего
и последующих детей.
40 651 многодетная семья получила социальную поддержку в
денежной форме, а 32 054 многодетные семьи - в натуральной форме.
4 472 женщины получили единовременные выплаты при рождении
первого ребенка.
97 семей коренных малочисленных народов Севера получили
единовременные пособия при рождении ребенка.
2. Подарок "Расту в Югре": 18 212 семей получили подарки с денежной
составляющей 20 тыс. рублей.
3. Демографически ориентированные меры поддержки: 47 273 семьи
получили различные формы поддержки, включая единовременные пособия и
ежемесячные выплаты.
4. Повышение доступности вспомогательных репродуктивных
технологий: 1 826 семей, страдающих бесплодием, получили процедуры
экстракорпорального оплодотворения.
5. Финансирование проекта: Общий бюджет проекта составил 8 848
687,5 тыс. рублей, из которых было израсходовано 8 800 699,6 тыс. рублей, в
48
том числе из федерального, регионального бюджетов и внебюджетных
источников.
6. Новые инициативы для повышения рождаемости:
Единовременные выплаты молодым мамам и отцам при рождении
детей.
Выплаты семьям с детьми-инвалидами и малообеспеченным семьям.
Компенсации семьям, воспитывающим детей с ограниченными
возможностями.
Поддержка студенческих семей через компенсацию расходов по
договорам найма жилья
22
.
Итоги деятельности показывают эффективное использование
бюджетных средств, целенаправленное и комплексное решение вопросов
поддержки семей, материнства и детства, что вносит значительный вклад в
улучшение социального благосостояния и стимулирование рождаемости в
Ханты-Мансийском автономном округе - Югре.
В 2021 году департамент социального развития Ханты-Мансийского
автономного округа - Югры (Депсоцразвития Югры) реализовал 169
инициатив, направленных на улучшение социальной защиты и поддержки
жителей округа. Эти инициативы были одобрены и приняты на различных
уровнях правительства, включая Губернатора, Правительство и Думу округа.
Основные достижения включают:
1. Единовременная выплата детям без алиментов: Оказана помощь 753
детям, предоставив ежемесячную выплату в размере 2 040 рублей на период
нахождения алиментщика в розыске.
2. Компенсация расходов по найму жилья для детей-сирот: 9 гражданам,
ожидающим предоставления жилья, предоставлена компенсация расходов по
найму жилых помещений.
22
Итоги работы Департамента социального развития Ханты-Мансийского автономного
округа – Югры в 2022 году, задачи и приоритетные направления деятельности на 2023 год [Электронный
ресурс] URL: https://depsr.admhmao.ru/deyatelnost/itogi-deyatelnosti/2022-god/9091211/itogi-raboty-
departamenta-sotsialnogo-razvitiya-khanty-mansi/
49
3. Оплата ремонта жилья для ветеранов и вдов: Поддержка оказана 199
ветеранам и вдовам, нуждающимся в ремонте жилья.
4. Ежемесячная выплата на детей от 3 до 7 лет: Предоставлена выплата
на 27 755 детей, учитывая различные жизненные ситуации семей.
5. Расширение социальных контрактов: Заключено 14 309 социальных
контрактов, направленных на поиск работы, профессиональное обучение,
предпринимательскую деятельность и прочее.
6. Единовременные выплаты к памятным датам: Выплаты к Дню
Победы, годовщине Чернобыльской катастрофы и Дню памяти жертв
политических репрессий, оказавшие поддержку тысячам граждан.
7. Развитие негосударственного сектора социального обслуживания:
Увеличение числа негосударственных поставщиков социальных услуг с 16 в
2015 году до 202 в 2022 году.
8. Институт персонифицированного финансирования социальных услуг:
Реализация 11 видов сертификатов, включая 3 новых сертификата,
направленных на поддержку родителей, опекунов и беременных женщин в
трудных жизненных ситуациях.
9. Устройство детей-сирот в семьи: 99,9% детей-сирот и детей без
попечения родителей воспитываются в семьях, включая 2 313 усыновленных
детей
23
.
Эти инициативы и меры социальной поддержки демонстрируют
глубокую заботу и ответственность правительства округа перед своими
гражданами, особенно перед уязвимыми категориями населения. Они
способствуют улучшению качества жизни, обеспечивают социальную защиту
и поддержку семей, детей, ветеранов и других нуждающихся групп населения.
В целом, эти меры направлены на создание более справедливого и
инклюзивного общества в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре.
23
Итоги работы Департамента социального развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры в
2021 году, задачи и приоритетные направления деятельности на 2022 и последующие годы [Электронный
ресурс] URL: https://depsr.admhmao.ru/deyatelnost/itogi-deyatelnosti/2022-god/9091211/itogi-raboty-
departamenta-sotsialnogo-razvitiya-khanty-mansi/
50
Таким образом, За последние годы в Ханты-Мансийском автономном
округе - Югре были реализованы значительные инициативы в области
социального развития, оказавшие влияние на улучшение жизни граждан,
особенно уязвимых слоев населения. Деятельность Департамента социального
развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры (Депсоцразвития
Югры) была направлена на реализацию комплексной государственной
политики в сфере социальной защиты, что включало разработку и принятие
законодательных инициатив, организацию социальных услуг, а также
обеспечение государственной социальной помощи и поддержки.
Ключевые достижения в 2021 и 2022 годах включают реализацию
масштабных социальных проектов, направленных на поддержку семей,
материнства, отцовства и детства, а также на повышение рождаемости.
Программы поддержки охватили многодетные семьи, детей-сирот, инвалидов,
ветеранов, и другие уязвимые группы населения. Особое внимание уделялось
вопросам социального обслуживания, реабилитации и социальной интеграции
инвалидов, а также опеке и попечительству.
Значительный акцент был сделан на усилении роли негосударственного
сектора в предоставлении социальных услуг, что способствовало увеличению
конкуренции и улучшению качества услуг. Введение новых видов
сертификатов, направленных на поддержку различных категорий населения,
является показателем инновационного подхода к социальной защите.
Таким образом, итоги работы Департамента социального развития
Югры свидетельствуют о существенном вкладе в улучшение социальной
среды региона. Эффективное взаимодействие на федеральном, региональном
и муниципальном уровнях, а также с негосударственными организациями,
позволило реализовать широкий спектр мер по социальной поддержке и
обеспечить удовлетворение потребностей различных групп населения. Это
способствовало созданию более справедливой и инклюзивной среды,
51
повышению качества жизни граждан и укреплению социальной стабильности
в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре.
3.2 Предложения по совершенствованию системы обеспечения
социальной защиты на примере муниципального образования Советский
район Ханты-Мансийского автономного округа-Югры
В контексте регионального управления, важность социальной защиты
граждан, особенно тех, кто сталкивается с трудностями в обеспечении
собственных потребностей или находится в затруднительных жизненных
обстоятельствах, неоспорима. Современные вызовы, такие как увеличение
социальных рисков и продолжающееся распространение бедности,
подчеркивают необходимость улучшения работы региональных органов
власти в этой сфере.
В Ханты-Мансийском автономном округе-Югре реализация мер
социальной защиты уже принесла определенные положительные результаты.
Отмечается уменьшение числа пенсионеров с доходами ниже прожиточного
минимума, снижение безработицы и улучшение демографической ситуации.
Тем не менее, проблемы, такие как низкий уровень денежных доходов
населения и значительная дифференциация заработных плат, продолжают
влиять на социальное положение в регионе.
Основной проблемой в сфере социальной защиты является отсутствие
систематизированного подхода и недостаточная разработка механизмов
государственного управления. Это усугубляется отсутствием законодательной
базы, что затрудняет эффективное применение таких механизмов.
Для повышения эффективности государственного управления в сфере
социальной защиты в Ханты-Мансийском автономном округе-Югре
необходимо строить работу на принципах комплексности (анализ всех
аспектов проблемы), системности (учет внутренних связей), приоритетности
(сосредоточение на мерах, улучшающих условия жизни населения) и
приемлемого риска (выявление и реализация мер защиты населения).
52
Современная управленческая практика требует ориентации на конечные
результаты, а не на процесс принятия решений, что способствует решению
поставленных задач с минимальными затратами. Общественное мнение
подчеркивает, что государственные и муниципальные учреждения играют
ключевую роль в обеспечении безопасности и качества социальных услуг для
пожилых граждан, независимо от их дохода, социального статуса и
физического состояния.
Центры социального обслуживания населения, как
многофункциональные учреждения, все больше акцентируют внимание на
поддержке физического и интеллектуального здоровья пожилых граждан.
Расширение физической и социальной активности пожилых людей и
инвалидов является одной из ключевых задач этих центров.
Особое внимание в Ханты-Мансийском автономном округе-Югре
следует уделить развитию сети стационарных учреждений, в частности,
созданию домов-интернатов малой вместимости в каждом муниципальном
районе. Это обеспечит необходимые социальные услуги для жителей,
позволяя им оставаться в привычной среде и легче адаптироваться к новым
условиям.
Приоритетные направления социальной политики должны включать
повышение уровня жизни, качества и безопасности социального
обслуживания, обеспечение доступа к важным объектам и услугам для
инвалидов и других маломобильных групп населения, а также создание
условий для поддержки семейного института.
В рамках обеспечения социальной защиты жителей Ханты-Мансийского
автономного округа-Югры, стратегия развития должна включать комплекс
мер, направленных на укрепление и расширение сети социального
обслуживания, обеспечивающего стандарты социальной защиты,
гарантированные государством. Следует выделить ключевые направления для
развития и усовершенствования социальной защиты в данном регионе:
1. Финансирование социальной защиты через привлечение частного

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)