Диплом: Развитие транспортной инфраструктуры (на примере сектора транспортного обслуживания администрации Красновишерского городского округа Пермского края)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
23
Администрация горда Давлеканово осуществляет свою деятельность на
основании реализации возложенных полномочий, проектов, законов,
постановлений принятых на общегосударственном, региональном и местном
уровнях.
Ответственность Администрации города Давлеканово распространяется
на:
- управление и контроль социально-культурной сферой на территории
города Давлеканово;
- управление и контроль строительной деятельностью;
- разработка планов развития города Давлеканово;
- регулирование бюджетом города и экономической деятельностью на
вверенной территории;
- осуществление контроля над торговой деятельностью, коммунальными
службами и другими службами, обеспечивающими бесперебойное
функционирование всех хозяйственных структур города.
Исполнительные органы власти города Давлеканово осуществляют свою
деятельность в тесном взаимодействии и сотрудничестве с другими
ведомствами, обеспечивающими государственный порядок на вверенной
территории.
В структуре Администрации города Давлеканово имеются отделы,
сформированные для выполнения основных функций, к ним относятся:
- управление архитектуры, землепользования, торговли и защиты прав
потребителей;
- управление коммунального хозяйства и благоустройства;
- управление жилищного хозяйства;
- организационно-контрольное управление;
- отдел по работе с правоохранительными органами, мобилизационной
работе, гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям;
- финансово-экономическое управление;
- управление по социальной политике, культуре и спорту;
24
- юридический отдел.
В рамках выполнения своих задач отделы администрации города
Давлеканово осуществляют анализ потенциала промышленности города,
разрабатывают прогноз развития города, определяют приоритетные
направления развития, разрабатывают стратегические и краткосрочные планы,
разрабатывают целевые программы.
Структура Администрации города Давлеканово представлена в
приложении 1.
Экономические показатели за последние три года представим в таблице
2.1.
Таблица 2.1.
Экономические показатели деятельности хозяйствующих субъектов на
территории города Давлеканово
Показатели 2020г. 2021г. 2022г. Изменение
2021г./2020г.
Изменение
2022г./
2021г.
1.Отгружено товаров
собственного
производства,
выполнено работ и
услуг собственными
силами по чистому
виду экономической
деятельности
«промышленное
производство»,
тыс.рублей
6758217 8022160 13735852
+1263943 +5713692
2.Инвестиции в
основной капитал (без
субъектов малого
предпринимательства и
объема инвестиций, не
наблюдаемых прямыми
статистическими
методами),
тыс. рублей
1014277 401217 346135
-613060 -55082
3.Введено жилья всего,
кв.м общей площади
16041
9116
12321 -6925 +3205
4.Среднемесячная 30827 32029 34455
+1202 +2426
25
заработная плата по
крупным и средним
предприятиям, рублей
5.Уровень безработицы,
%
2,3
0,75 0,75
-1,55 -
В таблице 2.1 приведены важнейшие показатели развития города
Давлеканово за последние три года. На рисунке 2.1. проследим динамику
реализованных товаров, оказанных работ и услуг на территории города
Давлеканово. По полученным данным производство товаров, оказание работ и
услуг на территории города Давлеканово возрастает на протяжении всего
анализируемого периода, так рост в 2021 году по сравнению с 2020 составил
1263943 тыс.руб или 19%, в 2022 году по отношению к 2021 году роста
составил 5713692 тыс руб. или 71%. Резкий рост в 2022 году связан с
выходом экономики из пандемийного состояния и повышением спроса, в
первую очередь на услуги.
Рис.2.1 Динамика производства товаров, оказания услуг и выполнения
работ на территории города Давлеканово
На рисунке 2.2. представим динамику инвестиций в основной капитал
предприятий и организаций города Давлеканово за последние три года.
26
Рис.2.2 Динамика инвестиционных вложений на территории города
Давлеканово
За анализируемый период инвестиции в экономику города Давлеканово
снижаются в 2021 году по сравнению с 2020 годом на 61%, в 2022 году по
отношению к 2021 году на 14%. Резкое снижение инвестиций в 2021 году
связано со снижением общей экономической активностью в стране в связи с
пандемией короновируса. В 2022 году снижение инвестиций в основной
капитал связано с удорожанием строительных материалов и заморозкой ряда
муниципальных строек.
На рисунке 2.3 представим динамику важнейшего социального
показателя – введённое в эксплуатацию жильё за последние три года.
27
Рис.2.3 Динамика ввода в эксплуатацию жилых помещений на
территории города Давлеканово
В 2020 году в городе Давлеканово было введено 16041 кв.м. жилья как
частного строительства, так и построенного организациями, в 2021 году спад
составил 43%, в 2022 году наметилась тенденция к росту введённого в
эксплуатацию жилья, темп роста составил 35%. Наблюдается тенденция к
восстановлению темпов строительства в городе Давлеканово к до
пандемийным показателям.
На рисунке 2.4 представим динамику среднемесячной заработной платы
в городе Давлеканово.
28
Рис.2.4 Динамика среднемесячной заработной платы на территории
города Давлеканово
Основным показателем социальной стабильности населения является
средней уровень заработной платы и уровень безработицы. В 2022 году
средняя заработная плата по городу Давлеканово составила 34455 руб. или
107,6% к уровню 2021 года, что соответствует 55 месту по Республике
Башкортостан. Уровень безработицы в городе Давлеканово находится на
очень низком уровне, так в 2022 году на бирже труда зарегистрировано всего
150 человек или 0,75%, что соответствует 20 месту по Республике
Башкортостан.
В целом к положительным моментам следует отнести рост отгруженной
товарной продукции, а к отрицательным резкое снижение инвестиций капитала
в экономику города Давлеканово и низкий уровень заработной платы
населения.
29
2.2. Структура и функции Управления организационной и
контрольной работы Администрации городского поселения город
Давлеканово муниципального района Давлекановский район
Республики Башкортостан
В целях осуществления внутреннего контроля за деятельностью
исполнительных органов власти города Давлеканово было создано
организационно-контрольное управление, которое находится в подчинении
главы городского поселения город Давлеканово Гапоненко Вячеслава
Владимировича.
При организации своей деятельности Организационно –контрольное
управление города Давлеканово опирается на нормативно-правовые акты
различных уровней. Высшим нормативным актом на территории Российской
Федерации является Конституция Российской Федерации, Конституция
Республики Башкортостан, Федеральные законы, Законы Республики
Башкортостан, Устав городского поселения город Давлеканово, а так же
прочими нормативными актами, не противоречащими Конституции РФ и
другим вышестоящим законам.
Организационно-контрольное управление городского поселения город
Давлеканово Республики Башкортостан при осуществлении своей
деятельности взаимодействует с различными организациями и структурами,
такими как:
- комиссия по организационной и контрольной работе Администрации
городского поселения город Давлеканово;
- органы внутренних дел по Давлекановскому району и городу
Давлеканово;
- учреждения Пенсионного фонда, Фонда социального страхования и
обеспечения, Биржа труда и прочие учреждения и объединения различных
форм собственности, осуществляющими хозяйственную деятельность на
территории города Давлеканово.
30
Согласно Устава городского поселения город Давлеканово
организационно-контрольное управление выполняет следующие задачи:
- координация деятельности администрации города Давлеканово;
- организационно-методическое, документальное и информационное
обеспечение деятельности Администрации города Давлеканово;
- организация централизованного и упорядоченного делопроизводства;
- контроль за исполнением законов, подзаконных актов, а так же
распоряжений главы администрации городского поселения город
Давлеканово;
- организация своевременного и продуктивного рассмотрения и
принятия решений по поступившим на рассмотрение жалоб и предложений
жителей;
- подготовка аналитических записок для предоставления главе города
Давлеканово на различные темы;
- предоставление технической и консультационной информации
городским депутатам и др.
Организационно-контрольное управление городского поселения город
Давлеканово, в соответствии с возложенными задачами выполняет
следующие функции:
1. Выполняет требования законодательства, в пределах своей
компетенции, различных уровней, включая распоряжения главы
Администрации города Давлеканово;
2. Осуществляет контроль за деятельностью структурных
подразделений Администрации города Давлеканово по ведению
делопроизводства, своевременному и качественному выполнению плановых
заданий и поручений главы Администрации;
3. Ведёт учёт и контроль исполнительной документации
Администрации города Давлеканово;
31
4. Выполняет работу по контролю за правильным ведением
документооборота во всех подразделениях и комитетах Администрации
города Давлеканово;
5. Следит за соответствующим оформлением, учётом и хранением в
течение установленного срока протоколов оперативных совещаний главы
Администрации городского поселения город Давлеканово, в том числе
архивных документов, передает их на государственное хранение в архив
города Давлеканово;
6. Предоставляет для средств массовой информации официальные
материалы по работе органов местного самоуправления;
7. Организует своевременное доведение постановлений и
распоряжений главы Администрации города Давлеканово до исполнителей;
8. Инспектирует кадровый состав Администрации города, участвует в
процессе аттестации работников, формирует резерв кадров;
9. Оказывает содействие депутатам городского совета по разработке и
оформлению повестки дня на заседания, оформлению протоколов заседаний
и решений заседаний;
14. Осуществляет регистрацию, приём и отправку электронной почты.
15. Выполняет прочие функции, предусмотренные Регламентом
Администрации городского поселения город Давлеканово.
Штатная численность служащих Организационно-контрольного отдела
Администрации города Давлеканово представлена в таблице 2.2.
Организационно-контрольное управление Администрации городского
поселения город Давлеканово возглавляет начальник, который назначается и
снимается с должности главой Администрации Гапоненко В.В., в его
непосредственном подчинении находится 21 служащих. Организационно-
контрольное управление Администрации города Давлеканово имеет
линейно-функциональную структуру, что способствует осуществлять
подчинение напрямую от руководителя к подчинённому и усиливать
вертикаль власти в отделе.
32
Таблица 2.2
Штатная численность Управления организационной и контрольной
работы Администрации города Давлеканово
Наименование должности Количество государственных
служащих
1 Начальник Управления 1
2 Заместитель начальника Управления 1
3 Начальник отдела 2
4 Заместитель начальника отдела 2
5 Начальник сектора регистрации документов 1
6 Зав. методического кабинета 1
7 Главный специалист 9
8 Ведущий специалист 5
Всего муниципальных служащих 22
В управлении предусмотрено наличие двух отделов это
организационного и контрольного. В соответствии с поставленной целью и
определёнными задачами далее проведём подробный анализ работы
контрольного отдела Организационно-контрольного управления
Администрации городского поселения город Давлеканово.
Контрольный отдел, в соответствии с положением по его организации
выполняет следующие задачи:
1. осуществлять контроль за исполнением законодательных актов
всех уровней, решений совета Депутатов городского поселения город
Давлеканово, а так же распоряжений, поручений и постановлений главы
города Давлеканово и Давлекановского района;
2. контрольные действия отдела могут быть распространены на органы
местной власти, предприятия, находящиеся в собственности
муниципалитета, организации и учреждения, а так же физические и
юридические лица всех форм собственности на территории городского
поселения город Давлеканово;
2.осуществляет контроль за выполнением плановых заданий, которые
ставятся перед Администрацией городского поселения город Давлеканово;

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере МАУК «ДК им. Л.И.Бэра»)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации (на примере ООО СлейсЛогистик)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации на примере ОАО «Пашийский металлургическо-цементный завод»
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в современной организации (на примере ООО "Искон")
Анализ и совершенствование системы мотивации на производственном предприятии (на примере ООО "ЛИАЗ")
Анализ информационного обеспечения населения в жилищно-коммунальном комплексе (на примере города Москвы)
Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия и пути их повышения (на примере ООО «Росметаллопрокат»)