Диплом: Рекрутинг персонала в стратегии и развитии организации ООО "Интернет решения"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
75
Адрес места работы - ул Софийская.
А еще:
Собственная столовая с разнообразным меню.
Доставка до места работы корпоративным транспортом
Полис ДМС + стоматология.
Ключевые навыки
E-StaffПодбор персоналаМассовый подбор персоналаРекрутмент
Приложение 3. Таргетированное EVPООО «Интернет Решения» (проект)
Целевая
категория
Молодые трудолюбивые
кандидаты без опыта
работы
ИТ-специалисты
Руководители со
стажем работы в
компании или
отрасли
Женщины-
соискатели
Зрелые соискатели,
готовые к переподготовке
и полному переобучению
на «простые» профессии
Ценности
категории
Профессиональное
развитие, уважение,
дружелюбная атмосфера
Гибкие условия труда,
конкурентоспособная
оплата, интересные
задачи, свобода
Интересные задачи,
участие в управлении,
реальные полномочия
Обучение,
равноправие, гибкие
условия
Уважение, обучение,
интеграция в коллектив
Тип рекрутинга
Массовый
Точечный, прямой
поиск
Прямой поиск,
точечный
В зависимости от
должности
Точечный, массовый
Приоритетные
этапы
привлечение, отбор
привлечение,
согласование
поиск, отбор
Привлечение, отбор
Привлечение, согласование
Планирование
Текущая потребность
Текущая и
потенциальная
потребность
Текущая и
потенциальная
потребность
Текущая потребность
Текущая и потенциальная
потребность
Маркетинг
HR-брендинг внешний
HR-брендинг
внутренний и внешний
Бенч-маркинг условий
труда
HR-брендинг
внутренний
HR-брендинг внешний
HR-брендинг внешний и
внутренний
Доминирующие
каналы
привлечения и
поиска
кадровые агентства,
пассивное привлечение
кандидатов
рекомендательный
рекрутинг, хэдхантинг,
прелиминаринг,
внутренние источники
(OzonMasters)
внутренние источники
(программы
управления талантами)
пассивное
привлечение
кандидатов,
прелиминаринг (офис,
продажи)
пассивное привлечение
кандидатов, внутренние
источники (зрелые
работники, готовые к
перемещению)
Приоритеты
при отборе
личностные качества,
готовность показывать
результат
профессиональные
компетенции,
интеллектуальный
потенциал
лидерские
компетенции,
мотивация
профессиональные
компетенции,
мотивация
личностные качества,
обучаемость
Особенности
согласования
типовые условия труда: не
согласовываются
переговоры, поиск
компромиссного
решения
анализ потребностей,
переговоры
типовые условия
труда (возможны
доп.льготы для детей)
Типовые условия труда
(возможны доп. льготы на
поддержание здоровья)
Кадровые
риски
прорабатываются частично
(для материально
ответственных)
прорабатываются
прорабатываются
прорабатываются
частично (для
материально
ответственных)
прорабатываются частично
(для материально
ответственных)
77
Приложение 4. Реферальная программа расширенная (проект)
Категория
привлекаемого
сотрудника
Этап привлечения: выплачиваемая премия, тыс. руб.
Контакты заинтересованного внешнего
кандидата предоставлены в Управление
подбора персонала, кандидат не найден в
базе или не был отклонен в ходе отбора на
целевую должность ранее. Сотрудником
кандидату рассказана достоверная
информация о компании, вакансии.
Кандидат прошел все этапы отбора,
согласована дата выхода на работу,
кандидат трудоустроен в компанию.
Руководитель (лоу
и миддл)
15
70
ИТ-специалист
10
70
Офисный
специалист
(функциональный
профиль: любой)
5
50
Бэк-офис,
поддержка
2
25
Стартовые
должности
основные
2
10
Стажер, практикант
2
8
Стартовые
должности
вспомогательные
1
5

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)
Event - менеджмент: реализация проекта (на примере ООО "АГРОПАК")