АННОТАЦИЯ
В выпускной квалификационной работе на тему: Ресурсы организации:
анализ и пути совершенствования (на примере ООО ∇МГЛ Метро Груп
Логистикс∈) рассмотрена организация деятельности предприятия, проведена
оценка оборачиваемости и обеспеченности ресурсами, а также предложены
мероприятия по рационализации использования ресурсов.
Данная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка
литературы и приложений.
В первой главе раскрываются теоретические особенности ресурсного
потенциала предприятия, его анализа и оценки, а также эффективности
управления ресурсами.
Во второй главе дается характеристика деятельности ООО ∇МГЛ
Метро Груп Логистикс∈, проводится анализ оборачиваемости ресурсов и
анализ обеспеченности ресурсами.
Третья глава посвящена разработке мероприятий по повышению
эффективности использования ресурсов ООО ∇МГЛ Метро Груп Логистикс∈.
Объём выпускной квалификационной работы составляет 63 страницы.
В работе содержится 23 таблицы, 19 рисунков, 1 приложение. Для написания
работы было использовано 25 источников литературы.
Ключевые слова: ресурсы, ресурсный потенциал, доходы, расходы,
оборачиваемость, рентабельность, фондоотдача, производительность труда.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .............................................................................................................. 5
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ ........................................... 7
1.1 Ресурсный потенциал организации его сущность и экономическое
содержание ............................................................................................................ 7
1.2 Оценка и анализ использования ресурсов организации .......................... 14
1.3.Эффективность управления ресурсами организации ............................... 18
2.ОРГАНИЗАЦИОННО- ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
ОРГАНИЗАЦИИ ООО ∇МГЛ МЕТРО ГРУП ЛОГИСТИК∈ ........................... 24
2.1.Основные экономические показатели деятельности организации ООО
∇МГЛ Метро Груп Логистик∈ .......................................................................... 24
2.2.Оборачиваемость ресурсов организации и его анализ............................. 31
2.3Анализ обеспеченности ресурсами организации ...................................... 39
3.РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ ООО ∇МГЛ МЕТРО
ГРУП ЛОГИСТИК∈ .............................................................................................. 47
3.1. Мероприятия, направленные на повышение эффективности
использования ресурсов организации .............................................................. 47
3.2. Экономическая эффективность разработанных мероприятий ............... 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ..................................................................................................... 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ ................................................. 60
ПРИЛОЖЕНИЕ∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉.
5
ВВЕДЕНИЕ
Развитие экономики России определяют необходимость поиска
современных методов управления ресурсным обеспечением производства
предприятий, эффективное функционирование которого нацелено на
решение важных социально-экономических задач по обеспечению
внутренней продовольственной безопасности и реализации политики
импортозамещения.
В условиях дефицита ресурсов особо обостряется значимость
повышения эффективности их использования, выступающая в качестве
основного направления устойчивого развития любого предприятия.
Эффективное и конкурентоспособное функционирование каждого
отдельного предприятия является практически невозможно без
качественного и экономически обоснованного развития его ресурсного
потенциала.
Острый дефицит производственных ресурсов предприятий и их
структурная разбалансированность приводят к снижению темпов
экономического развития экономики, потенциальные возможности которого
используются не в полной мере, что тормозит решение существующих ныне
экономических, социальных и экологических проблем.
Необходимость повышения конкурентоспособности предприятий
ставит принципиально новые задачи в области разработки новых моделей
рационализации потребления всех видов ресурсов. Совокупность
эффективных структур и форм, а также методов управления ресурсным
потенциалом предприятия может обеспечить позитивное воздействие на его
деятельность и способствовать повышению конкурентоспособности.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ ресурсов
организации и формирование путей их совершенствования.
Для достижения цели работы, поставлены задачи:
6
1. Изучить сущность и экономическое содержание ресурсного
потенциала предприятия;
2. Рассмотреть показатели анализа и оценки эффективности
использования ресурсов предприятия;
3. Охарактеризовать эффективность управления ресурсами
предприятия;
4. Дать организационно – экономическую характеристику
предприятия;
5. Провести оценку финансово-экономических результатов
деятельности предприятия;
6. Провести исследование эффективности использования
ресурсного потенциала предприятия;
7. Разработать оптимизационные пути совершенствования
управления ресурсами предприятия;
8. Оценить экономическую эффективность оптимизационных
решений.
Предмет исследования – ресурсный потенциал предприятия.
Объект исследования - ООО ∇МГЛ Метро Груп Логистикс∈.
Для достижения поставленной цели в работе использовались
следующие методы: диалектический и абстрактно - логический – при
обобщении теоретических и методических положений ресурсного
потенциала; монографический – в освещении взглядов ученых на
исследуемые в работе проблемы, изучения в ретроспективе развития
ресурсного потенциала; экономико-статистический – для анализа
количественных и качественных показателей состояния и развития
ресурсного потенциала предприятия; графический – при исследовании
динамики и структурных изменений в развитии предприятия, в отображении
результатов сравнений и др.
Информационной базой исследования послужил материал,
опубликованный в научной литературе и периодической печати, электронные
7
ресурсы Интернета. Кроме этого были использованы нормативные и
бухгалтерские документы ООО ∇МГЛ Метро Груп Логистикс∈, в том числе
финансовая отчетность и годовые отчеты.
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Ресурсный потенциал организации его сущность и экономическое
содержание
Ресурсный потенциал предприятия выступает основополагающим
фактором, обеспечивающим возможности его стабильного развития.
В общем случае ресурсы представляют собой источники и
предпосылки получения необходимых людям материальных и духовных
благ. Экономические ресурсы выражают собой совокупность источников,
обеспечивающих осуществление конкретной хозяйственной деятельности
вне зависимости от того, какие субъекты ее осуществляют и в чем состоят их
цели. Ресурсы используются коммерческими и некоммерческими
организациями, индивидуальными предпринимателями, а также домашними
хозяйствами, функционирующими в качестве основной единицы в сфере
потребления.
С позиций хозяйствующего субъекта, осуществляющего
предпринимательскую деятельность, экономическими ресурсами являются те
источники, которые необходимы для решения хозяйственных задач. В
процессе деятельности предприятие использует шесть групп ресурсов:
природные, материальные (предметы труда), средства труда, трудовые, в том
числе интеллектуальные, финансовые и информационные ресурсы.
Предметы труда, средства труда и работников с их способностью к
труду часто объединяют в группу производственных ресурсов предприятия
[15, с. 49].
Полноценный анализ и планирования деятельности предприятия в
современных условиях. невозможны без оценки его ресурсного потенциала.
8
Вместе с тем в экономических исследованиях понятию ∇ресурсный
потенциал∈ не уделяется достаточного значения, отсутствует его конкретное
определение, не разработаны теоретические основы ресурсного потенциала
[12, с. 88].
Коршунова Е.Д. считает, что от того, насколько правильно
формируется, результативно используется и развивается ресурсный
потенциал предприятий, в конечном итоге зависит эффективность
функционирования отечественной экономической системы и динамика ее
развития [16, с. 35].
Элементами потенциала являются все ресурсы, которые отделились в
процессе производства и любым образом связанные с функционированием
предприятия. Потенциал предприятия можно рассматривать с двух
следующих позиций: ресурсной – как совокупность ресурсов и связей между
ними, функциональной – как комплекса функций, которые обеспечивают
реализацию способностей и возможностей.
На рис. 1.1. представлена модель формирования и оценки уровня
ресурсного потенциала предприятия.
9
Рис. 1.1. Формирование минимально необходимого уровня ресурсного
потенциала функционирующего предприятия
Ресурсный потенциал предприятия – это совокупность ресурсов
хозяйствующего субъекта, находящихся в его распоряжении и
характеризующих возможность данной социально-экономической системы
по реализации целенаправленной деятельности с учетом влияния факторов
внутренней и внешней среды.
Ресурсный потенциал необходим для оценки возможностей будущего
развития, поскольку учитывает направления расширения, пополнения и
воспроизводства источников ресурсов. Первичной задачей исследования
предприятия является определение необходимого уровня ресурсного
потенциала, позволяющего оценить стабильность его функционирования, с
учетом выявленных резервов развития и роста предприятия.
Ресурсный потенциал любого предприятия – очень сложная
экономическая категория, которая содержит достаточно много
10
составляющих. Наглядное представление о перечне предоставляет
построенная структурная модель ресурсного потенциала предприятия,
приведена на рисунке 1.2.
Рис. 1.2. Структурная модель ресурсного потенциала предприятий
Природные ресурсы — естественные, имеющиеся в природе ресурсы в
виде земли и земельных угодий, водных богатств, воздушного бассейна, недр
и полезных ископаемых, лесов, растительного и животного мира,
климатических особенностей регионов.
Некоторые природные ресурсы лежат в основе организации
предпринимательства. Это относится к добыче природных ископаемых,
охоте, рыболовству, звероводству, лесозаготовкам, производству
электроэнергии с использованием силы движения воды или воздуха, а также
солнечной энергии.
В иных случаях природные ресурсы обеспечивают возможность
осуществления деятельности, иногда в зависимости от сезона года или
состояния погоды, например, в части организации водного (речного и
морского) или воздушного транспорта, спортивного или медицинского
использования климатических характеристик регионов.
Ресурсный
потенциал
Природный: земельный и водные ресурсы
Трудовой: трудовые ресурсы, включая
управленческий персонал
Финансовый: денежные
ресрусы(собственные, заемные,
государственные), финансовые вложения
Материально - технический: Основные и
оборотные средства
Информационный: маркетинговая,
правовая, организационная,
произвдственная и др; информация
11
Сельскохозяйственное производство целиком базируется на использовании
продуктивной функции земельных угодий.
Материальные ресурсы — совокупность предметов труда,
предназначенных для использования в процессе производства общественного
продукта. К материальным ресурсам относятся: сырье, основные и
вспомогательные материалы, топливо, энергия, полуфабрикаты,
незавершенное строительство, а также запасные части машин,
предназначенные для ремонта оборудования, тара и тарные материалы,
вторичные ресурсы (предприятие может иметь в качестве дополнительного
источника использование отходов своего производства) и др.
Средства труда или капитальные средства — олицетворяемые вещной
формой недвижимого и приравниваемого к нему имущества в виде техники,
технологии; ресурсы, с помощью которых осуществляется производственный
процесс. В качестве средств труда выступают здания, станки, машины и т. п.
Трудовые ресурсы — трудоспособная часть населения, обладающая
физическими и интеллектуальными возможностями к трудовой
деятельности, способная принять участие в процессе труда. Эти способности
определяются рядом факторов, среди которых в первую очередь отмечаются
демографические — численность, средний возраст жизни, половозрастная
структура, распределение по территории страны, миграционная мобильность.
Проблема трудовых ресурсов тесно связана с уровнем безработицы,
явной или скрытой. Трудовые ресурсы относятся к числу воспроизводимых.
Информационные ресурсы — совокупность данных о знаниях
человечества, о ситуации в рыночной сфере, состоянии законодательства и
др. Они включают отдельные документы и массивы документов в
информационных системах: библиотеках, архивах, фондах, банках данных и
т. п. [15, с. 49]
Финансовые ресурсы — это совокупность денежных средств
предприятия, предназначенных для выполнения финансовых обязательств и
осуществления затрат по расширенному воспроизводству.
12
Финансовые ресурсы предприятия могут быть классифицированы по
направлениям вложения и по источникам образования (внутренние и
внешние).
Важнейшими внутренними источниками финансовых ресурсов
являются прибыль и амортизационные отчисления.
Внешние (привлеченные) финансовые ресурсы могут быть
мобилизованы на финансовых рынках и получены в результате
перераспределения. Они могут формироваться за счет:
дополнительных вкладов собственников, эмиссии и реализации
акций;
в результате продажи собственных долговых ценных бумаг
(облигаций, векселей);
привлечения кредитов и займов;
получения отсрочек платежа за приобретаемые материалы и
товары;
получения страхового возмещения;
безвозмездных перечислений от государства, вышестоящих
организаций и т. д.
Факторы, влияющие на ресурсный потенциал предприятия, с позиции
комплексного подхода показаны на рис. 1.3.