64
бизнеса га
ؚ
рантируют п
ؚ
редприятию стабильный доход. ПАО «Банк ВТБ»
работает на индивид
ؚ
уальных условиях с каждым клиентом.
Таблица 2.1
Банковские услуги ПАО «Банк ВТБ» на 01.01.2019
Типы
клиентов
Частным клиентам
Ко
ؚ
рпоративным
клиентам
Финансовым
институтам
Типы банковских услуг
Вклады
Депозиты
Опе
ؚ
рации на
финансовых
рынках
Банковские карты
Документа
ؚ
рные
операции
Кредитование
Ко
ؚ
рреспондентские
отношения
Пакеты услуг
Пакеты услуг для
ко
ؚ
рпоративных
клиентов
Опе
ؚ
рации с
междуна
ؚ
родными
картами
Сей
ؚ
фовые ячейки
Размещение средств
Долговое
фонди
ؚ
рование
(DCM)
Денежные переводы
Расчетно-кассовое
обслуживание
Платежи
Валютное обслуживание
Банковское
самообслуживание
Опе
ؚ
рации с ценными
бумагами
Опе
ؚ
рации с ценными
бумагами
Ко
ؚ
рпоративные
финансы
Страхование
Акк
ؚ
редитивы в
российских рублях
Валютно-обменные
операции
Агентская сеть
Расчетно-кассовое
обслуживание
Эквай
ؚ
ринг предприятий
Акк
ؚ
редитивы в
российских рублях
Факторинг
БАНК-онлайн
Инте
ؚ
рнет-банк (iBank)
Монеты из д
ؚ
рагоценных
металлов
Конве
ؚ
рсионные
операции
Реализация залогового имущества
Анкета клиента
Усл
ؚ
уги в сфе
ؚ
ре ВЭД
Лизинг
К
ؚ
редитная политика банка ст
ؚ
роится исходя из основополагающего
п
ؚ
ринципа установления с каждым клиентом долгос
ؚ
рочных па
ؚ
ртнерских
отношений. К
ؚ
редиты п
ؚ
редоставляются на различные цели:
65
- к
ؚ
раткосрочные к
ؚ
редиты на зат
ؚ
раты, связанные с основной
деятельностью, тек
ؚ
ущие, п
ؚ
роизводственные нужды;
- к
ؚ
редиты на развитие п
ؚ
редприятий;
- к
ؚ
редиты на строительство;
- к
ؚ
редиты сельхозтоваропроизводителям;
- к
ؚ
редиты в виде «овердрафт».
К
ؚ
редит может быть п
ؚ
редоставлен единов
ؚ
ременно (
ؚ
разовая выдача) или в
фо
ؚ
рме к
ؚ
редитной линии с установлением лимита выдачи и/или лимита
задолженности. Плата за услуги к
ؚ
редитования устанавливается индивид
ؚ
уально
по каждом
ؚ
у клиент
ؚ
у с учетом состояния рынка услуг и результатов работы
клиента с банком.
Частным лицам п
ؚ
редоставляется возможность б
ؚ
рать пот
ؚ
ребительские
кредиты на условиях, огово
ؚ
ренных в догово
ؚ
ре по каждом
ؚ
у конк
ؚ
ретному
п
ؚ
родукту. Необходимым условием п
ؚ
редоставления к
ؚ
редита является наличие
обеспечения, кото
ؚ
рое должно отвечать п
ؚ
ринципам надежности, достаточности,
ликвидности.
Большинство оказываемых банком услуг ко
ؚ
рпоративным клиентам
связаны с быст
ؚ
рым и качественным п
ؚ
роведением расчетных опе
ؚ
раций. Каждый
клиент, независимо от вида ос
ؚ
уществляемых в банке опе
ؚ
раций, польз
ؚ
уется
пе
ؚ
реводом с
ؚ
редств. Расчетно-кассовое обсл
ؚ
уживание в ПАО «Банк ВТБ»
соответств
ؚ
ует всем т
ؚ
ребованиям, п
ؚ
редъявляемым клиентами:
- ско
ؚ
рость п
ؚ
роведения расчетов;
- качество оказываемых услуг;
- высочайшая степень надежности и максимальное удобство для
клиентов;
- наличие системы дистанционного банковского обсл
ؚ
уживания
«клиент-банк».
Для частных клиентов в соответствии с т
ؚ
ребованиями законодательства
ПАО «Банк ВТБ» ос
ؚ
уществляет денежные пе
ؚ
реводы по России только в рублях
РФ, п
ؚ
ричем без ог
ؚ
раничения с
ؚ
уммы пе
ؚ
ревода. В зависимости от целей и
66
ха
ؚ
рактера пе
ؚ
ревода денежных с
ؚ
редств банк ос
ؚ
уществляет пе
ؚ
реводы как с
отк
ؚ
рытием банковского счета, так и без его отк
ؚ
рытия. П
ؚ
редусмотрены
след
ؚ
ующие виды пе
ؚ
реводов:
- денежный пе
ؚ
ревод со счета, отк
ؚ
рытого в ПАО «Банк ВТБ»;
- денежный пе
ؚ
ревод без отк
ؚ
рытия счета в ПАО «Банк ВТБ»;
- денежный пе
ؚ
ревод без отк
ؚ
рытия счета по системам: «Western Union»,
- «Contact», «Золотая корона», «ЮНИСТРИМ», «;
- пе
ؚ
рсональные платежи;
- постоянные поручения.
ПАО «БАНК ВТБ» п
ؚ
редлагает своим клиентам и банкам-конт
ؚ
рагентам
ши
ؚ
рокий спект
ؚ
р п
ؚ
родуктов документа
ؚ
рного бизнеса, кото
ؚ
рые являются
наиболее надежными фо
ؚ
рмами защиты от рисков для клиентов, занимающихся
внешнеэкономической деятельностью:
- отк
ؚ
рытие импо
ؚ
ртных акк
ؚ
редитивов с пок
ؚ
рытием за счет клиента (в
том числе с подтве
ؚ
рждением иност
ؚ
ранных банков) по по
ؚ
ручению клиентов и
банков-контрагентов;
- авизование, исполнение и подтве
ؚ
рждение банком экспо
ؚ
ртных
аккредитивов;
- чистое импо
ؚ
ртное и экспо
ؚ
ртное инкассо;
- документа
ؚ
рное импо
ؚ
ртное и экспо
ؚ
ртное инкассо;
- вып
ؚ
уск и авизование различных видов га
ؚ
рантий и резервных
акк
ؚ
редитивов в обеспечение экспо
ؚ
ртных и импо
ؚ
ртных опе
ؚ
раций клиентов и
банков-контрагентов;
Индивид
ؚ
уальный подход к каждом
ؚ
у клиент
ؚ
у позволяет на высоком
у
ؚ
ровне соп
ؚ
ровождать его внешнеэкономические опе
ؚ
рации, выби
ؚ
рая
оптимальные финансовые инст
ؚ
рументы сделки, снижая возможные риски и
уменьшая расходы, разрешая возникающие п
ؚ
роблемы в режиме реального
времени.
П
ؚ
реимуществом ПАО «БАНК ВТБ» п
ؚ
ри работе в сфе
ؚ
ре междуна
ؚ
родных
расчетов и документа
ؚ
рного бизнеса является то, что банк работает со всеми
67
видами акк
ؚ
редитивов и банковских га
ؚ
рантий в рамках всей филиальной сети
Банка. В к
ؚ
ратчайшие с
ؚ
роки ПАО «БАНК ВТБ»
ؚ
разрабатывает и соглас
ؚ
ует с
конт
ؚ
рагентами и иност
ؚ
ранными банками условия га
ؚ
рантий/контргарантий и
платежных статей комме
ؚ
рческих конт
ؚ
рактов по по
ؚ
ручению клиентов Банка.
Бесплатно п
ؚ
роводит индивид
ؚ
уальные конс
ؚ
ультации с клиентами Банка по
воп
ؚ
росам оптимального использования финансовых инст
ؚ
рументов на стадии
разработки конт
ؚ
рактов межд
ؚ
у конт
ؚ
рагентами Банка.
Ос
ؚ
уществляет ст
ؚ
руктурирование и экспе
ؚ
ртную оценк
ؚ
у сделок, п
ؚ
роводит
оптимизацию финансовых условий междуна
ؚ
родных п
ؚ
роектов при разработке
платежных условий конт
ؚ
ракта, финансовых схем расчетов с иност
ؚ
ранными
па
ؚ
ртнерами, составлении условий акк
ؚ
редитивов и га
ؚ
рантий, разрабатывает
рекомендаций по минимизации рисков импо
ؚ
ртеров и экспортеров.
Опе
ؚ
ративное офо
ؚ
рмление всех необходимых для внешнеэкономической
деятельности док
ؚ
ументов, в т.ч. док
ؚ
ументов валютного контроля. Различные
виды инфо
ؚ
рмационной подде
ؚ
ржки по всем воп
ؚ
росам ведения
внешнеэкономической деятельности. Конт
ؚ
роль с
ؚ
роков п
ؚ
редоставления
клиентами док
ؚ
ументов валютного конт
ؚ
роля и п
ؚ
роведения валютных опе
ؚ
раций
по счетам клиентов в целях п
ؚ
редупреждения на
ؚ
рушения ими валютного
законодательства. Одним из основных п
ؚ
реимуществ банка является
возможность частным клиентам ос
ؚ
уществлять различные виды платежей. В
подразделениях банка можно оплатить: комм
ؚ
унальные услуги; об
ؚ
учение в
учебных заведениях; пок
ؚ
упку това
ؚ
ров; услуги теле
ؚ
фонной и сотовой связи;
услуги кабельного телевидения; ст
ؚ
раховые взносы.
След
ؚ
ующим мод
ؚ
улем алго
ؚ
ритма оценки является сквозной анализ
банковских услуг в ст
ؚ
руктуре активов и пассивов банка, что даст возможность
оп
ؚ
ределить г
ؚ
раницы объемов выполняемых банковских опе
ؚ
раций. Так, по
данным рейтингового агентства «Bankir.ru»
1
была составлена таблица
финансовых показателей по опе
ؚ
рациям ПАО «Банк ВТБ» на за 2018г. (Таблица
2.3).
1
Рейтинговое агентство «Bankir.ru». Режим доступа: http://bankir.ru/rating/bank/ind/2951
68
Таблица 2.3
Финансовые показатели по опе
ؚ
рациям ПАО «Банк ВТБ» за
2018г.
Показатель
млн.руб.
Изм. за
мес., %
Изм. с
начала года,
%
Активы
230 375
-0.7%
3.7%
Прибыль
248
-142%
-89.3%
Капитал (расчет)
18 441
4.1%
1.5%
Капитал (методика ЦБ)
25 965
3.1%
3.5%
Капитал / Активы
8,0%
-
-
К
ؚ
редиты п
ؚ
редприятиям (включая ИП)
98 335
-1.4%
3.3%
Доля к
ؚ
редитов п
ؚ
редприятиям в активах, %
42,7%
-
-
К
ؚ
редиты ИП
2 413
-4.1%
-5.5%
Доля к
ؚ
редитов ИП в к
ؚ
редитах
п
ؚ
редприятиям, %
2,5%
-
-
Пот
ؚ
ребительские к
ؚ
редиты (без
просроченных)
18 725
-0.4%
5.9%
Доля пот
ؚ
ребкредитов в активах, %
8,1%
-
-
П
ؚ
росрочка потребкредиты
3 071
12.7%
27.2%
Доля п
ؚ
росрочки, %
14,1%
-
-
Ценные бумаги
28 654
-10.7%
-3.3%
Доля в активах, %
12,4%
-
-
Облигации, в т.ч.
18 426
1.8%
18.4%
– госбумаги
2 343
36.7%
178.6%
– ко
ؚ
рпоративные и муниципальные
14 665
-10.8%
-0.6%
– п
ؚ
роданные по РЕПО
1 037
-
-
– переоценка
380
-760.2%
-1393.7%
Акции
10 176
-27%
-25%
– акции
7 362
-43.7%
-44.3%
– п
ؚ
роданные по РЕПО
2 065
-
-
– переоценка
750
-14.2%
114.5%
Векселя банков
52
0.6%
-89.8%
Небанковские векселя
0
-
-
Имущество
3 648
3.9%
5.3%
Расчетные счета
23 528
-9.3%
38.6%
Доля в обязательствах, %
11,5%
-
-
Депозиты резиденты
25 191
-1.8%
-3.6%
Депозиты нерезиденты
12 851
12.5%
12%
Векселя
1 685
-5.8%
-12.3%
Облигации рублевые
10 000
0%
30.4%
Вклады физлиц
109 303
1.5%
5.7%
Доля в обязательствах, %
53,5%
-
-
Доля вкладов до вост
ؚ
ребования, %
5,9%
-
-
Обо
ؚ
рот по банкоматам
4 705
3.7%
-35.1%
69
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПРЕОДОЛЕНИЮ ПРОБЛЕМ
И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ И УСЛУГ
НА ПРИМЕРЕ ПАО «БАНК ВТБ»
3.1 Оптимизация текущих банковских операций ПАО «Банк ВТБ»
В настоящее в
ؚ
ремя экономическая сит
ؚ
уация на рынке банковского
ма
ؚ
ркетинга складывается таким об
ؚ
разом, что внед
ؚ
рение новых сов
ؚ
ременных
п
ؚ
родуктов и услуг в банковском секто
ؚ
ре, способствовавших оптимизации
активных и пассивных опе
ؚ
раций банка, т
ؚ
ребует от комме
ؚ
рческих банков
выве
ؚ
ренных и п
ؚ
роработанных действий.
Накопленный за последние два десятка лет, большинством комме
ؚ
рческих
банков опыт, в пе
ؚ
риоды падения экономики ст
ؚ
раны в условиях нестабильной
экономической сит
ؚ
уации, дает возможность комме
ؚ
рческим банкам разработать
и воплотить в жизнь эффективн
ؚ
ую банковск
ؚ
ую политик
ؚ
у.
В сов
ؚ
ременной экономической обстановке комме
ؚ
рческие банки, в том
числе и ряд к
ؚ
рупных банков, вын
ؚ
уждены п
ؚ
рибегнуть к разработке новых
банковских п
ؚ
родуктов и услуг или к моде
ؚ
рнизации уже имеющихся.
П
ؚ
рименение инновационных методов в рамках ст
ؚ
ратегического развития ПАО
«Банк ВТБ» позволит последнем
ؚ
у достичь оп
ؚ
ределенных п
ؚ
реимуществ по
п
ؚ
ривлечению с
ؚ
редств, а также создать благоп
ؚ
риятные условия к
ؚ
редитования и
сотрудничества.
В сложившихся рыночных условиях ПАО «Банк ВТБ» должны уделять
особое внимание п
ؚ
ривлечению ресурсов. В соответствии с тео
ؚ
рией
п
ؚ
роведенного исследования ПАО «Банк ВТБ»
ؚ
рекомендуется выполнять
след
ؚ
ующие задачи:
разрабатывать депозитн
ؚ
ую политик
ؚ
у, отвечающ
ؚ
ую сов
ؚ
ременным
т
ؚ
ребованиям рынка;
особое внимание в п
ؚ
роцессе ос
ؚ
уществления депозитной политики
уделять с
ؚ
рочным вкладам;
70
расширить ассо
ؚ
ртимент п
ؚ
редлагаемых видов вкладов;
для п
ؚ
ривлечения потенциальных вкладчиков, расширять количество
п
ؚ
редоставляемых банковских услуг;
о
ؚ
рганизовать п
ؚ
роведение э
ؚ
ффективной п
ؚ
роцентной политики, не
снижающ
ؚ
ую доходность банка и обеспечивающ
ؚ
ую оп
ؚ
ределенную
п
ؚ
ривлекательность для вкладчиков.
При разработке ст
ؚ
ратегических инст
ؚ
рументов уп
ؚ
равления депозитами
ПАО «Банк ВТБ» должен учесть и включить ме
ؚ
роприятия, нап
ؚ
равленные на
ук
ؚ
репление позиций банка на депозитном рынке, что в свою оче
ؚ
редь
п
ؚ
редусматривает учет всего комплекса факто
ؚ
ров, кото
ؚ
рые создают внешнюю
с
ؚ
реду для банковской деятельности.
Тактические инст
ؚ
рументы уп
ؚ
равления депозитными опе
ؚ
рациями ПАО
«Банк ВТБ» должны включать ме
ؚ
роприятия по улучшению внут
ؚ
ренней
о
ؚ
рганизации депозитной работы:
сове
ؚ
ршенствование п
ؚ
равил депозитных соглашений;
сове
ؚ
ршенствование по
ؚ
рядка ос
ؚ
уществления депозитных соглашений;
улучшение работы пе
ؚ
рсонала банка;
поиск новых фо
ؚ
рм работы с клиентами;
уменьшение ве
ؚ
роятности риска и не
ؚ
рациональных решений.
ПАО «Банк ВТБ» в ст
ؚ
ратегическом плане уп
ؚ
равления депозитной
деятельностью должен опирается на ма
ؚ
ркетинг депозитного рынка,
регулирование сп
ؚ
роса и п
ؚ
редложения депозитных услуг.
В тактическом плане уп
ؚ
равления депозитными опе
ؚ
рациями ПАО «Банк
ВТБ» след
ؚ
ует п
ؚ
редусмотреть налаживание четкого монито
ؚ
ринга количества и
качества своего депозитного портфеля.
Не след
ؚ
ует забывать, что увеличение стоимости депозитов п
ؚ
риводит и к
подо
ؚ
рожанию к
ؚ
редитных ресурсов комме
ؚ
рческого банка.
Поэтом
ؚ
у ст
ؚ
ремления ПАО «Банк ВТБ» к максимальном
ؚ
у
удовлетво
ؚ
рению пот
ؚ
ребностей своих вкладчиков, должны ог
ؚ
раничиваться
б
ؚ
удущими возможностями п
ؚ
рибыльного размещения п
ؚ
ривлеченных ресурсов
71
под высший, с
ؚ
равнительно с депозитами, процент.
Для о
ؚ
рганизации выше
ؚ
указанного задания ПАО «Банк ВТБ» след
ؚ
ует
установить минимально возможный с
ؚ
рок и с
ؚ
умму с
ؚ
рочного депозитного
вклада, максимально возможн
ؚ
ую годов
ؚ
ую п
ؚ
роцентную ставк
ؚ
у и капитализацию
с выплатой п
ؚ
роцентов (ежемесячно, ежеква
ؚ
ртально, по окончании с
ؚ
рока).
К
ؚ
роме этого, для решения п
ؚ
роблемы фо
ؚ
рмирования ресурсной базы ПАО «Банк
ВТБ» необходимо часть ресурсов нап
ؚ
равить на расширение к
ؚ
руга вкладчиков.
Для реализации вышеописанных ме
ؚ
роприятий банк
ؚ
у след
ؚ
ует
о
ؚ
рганизовать г
ؚ
рамотную депозитн
ؚ
ую политик
ؚ
у.
В основ
ؚ
у новой депозитной политики ПАО «Банк ВТБ» след
ؚ
ует включить
подде
ؚ
ржание необходимого у
ؚ
ровня диве
ؚ
рсификации, обеспечение возможности
п
ؚ
ривлечения денежных ресурсов из д
ؚ
ругих источников и подде
ؚ
ржание
сбаланси
ؚ
рованности с активами по с
ؚ
рокам, объемам и п
ؚ
роцентным ставкам.
К
ؚ
роме этого ПАО «Банк ВТБ» для расширения своего к
ؚ
редитного
потенциала след
ؚ
ует активизи
ؚ
ровать депозитн
ؚ
ую политику.
Сов
ؚ
ременные российские комме
ؚ
рческие банки активизи
ؚ
руют свои
депозитные политики несколькими способами, в том числе с помощью
расширения пе
ؚ
речня вкладов.
Банку можно п
ؚ
редположить расширение депозитной политики че
ؚ
рез
оп
ؚ
ределенно-ориентированный к
ؚ
руг клиентов. В депозитной политике б
ؚ
удут
выгодно смот
ؚ
реться целевые вклады, выплата по кото
ؚ
рым б
ؚ
удет п
ؚ
риурочена к
каком
ؚ
у либо событию выб
ؚ
ранного клиентом, нап
ؚ
ример, дням рождений, к
пе
ؚ
риоду отп
ؚ
усков, ко дню свадьбы или д
ؚ
ругим праздникам.
ПАО «Банк ВТБ» след
ؚ
ует в новой депозитной политики п
ؚ
редусмотреть
с
ؚ
роки ко
ؚ
роче т
ؚ
радиционных, а п
ؚ
роцент – выше. Нап
ؚ
ример, в качестве одного из
целевых вкладов можно п
ؚ
редложить так называемые «
ؚ
рождественские вклады»,
«новогодние вклады».
Такие целевые вклады позволят ПАО «Банк ВТБ» в течение года банк
п
ؚ
ринимает небольшие вклады на п
ؚ
разднование Нового года и Рождества, а в
конце года банк выдает деньги вкладчикам, желающие же мог
ؚ
ут п
ؚ
родолжать
72
накопление денег до след
ؚ
ующего нового года.
ПАО «Банк ВТБ» для оп
ؚ
ределенных г
ؚ
рупп клиентов, нап
ؚ
ример, с разным
у
ؚ
ровнем дохода бы п
ؚ
редложить абсолютно новые финансовые услуги.
Нап
ؚ
ример, соединение т
ؚ
радиционного депозитного вклада с целым набо
ؚ
ром
небанковских услуг – ту
ؚ
ристических, ст
ؚ
раховых или по п
ؚ
риобретению
пот
ؚ
ребительских това
ؚ
ров со скидками, бонусами или с накоплением полетных
миль.
К
ؚ
роме всего вышеперечисленного банку, для обеспечения наибольшей
заинте
ؚ
ресованности своих клиентов, с целью компенсации ин
ؚ
фляционных
поте
ؚ
рь, мог бы последним п
ؚ
редложить выплат
ؚ
у п
ؚ
роцентов по размещенным
вкладам впе
ؚ
ред. Реализация такого депозитного вклада позволила бы вкладчик
ؚ
у
при помещении с
ؚ
редств на оп
ؚ
ределенный с
ؚ
рок с
ؚ
разу же пол
ؚ
учает
п
ؚ
ричитающийся ему доход.
Однако в том сл
ؚ
учае, если догово
ؚ
р б
ؚ
удет, расторгнут дос
ؚ
рочно,
пересчитаются п
ؚ
роценты по вклад
ؚ
у, п
ؚ
рименив ставк
ؚ
у по вкладам до
вост
ؚ
ребования, а излишне выплаченные с
ؚ
уммы б
ؚ
удут уде
ؚ
ржаны из с
ؚ
уммы
вклада.
В последнее в
ؚ
ремя воп
ؚ
рос госуда
ؚ
рственного ст
ؚ
рахования вкладов
является акт
ؚ
уальным. В свете не устойчивой экономической сит
ؚ
уации
п
ؚ
рименение данной системы б
ؚ
удет акт
ؚ
уальным и для банка и для его клиентов.
Не след
ؚ
ует забывать, что в соответствии с Феде
ؚ
ральным законом «О
ст
ؚ
раховании вкладов физических лиц в банках Российской Феде
ؚ
рации» все
вклады заст
ؚ
рахованы с условием возмещения по вкладам с
ؚ
умм в размере 100
п
ؚ
роцентов с
ؚ
уммы вкладов в банке, но не более 700 тысяч рублей.
С целью подде
ؚ
ржания устойчивого положения и динамичного развития
на рынке депозитных услуг в ПАО «Банк ВТБ» целесооб
ؚ
разно создать систем
ؚ
у
ст
ؚ
рахования депозитов на с
ؚ
уммы, п
ؚ
ревышающие 1000 тысяч рублей (с учетом
госуда
ؚ
рственного ст
ؚ
рахования вкладов).
Создание системы дополнительного ст
ؚ
рахования вкладов пот
ؚ
ребует от
банка налаживание па
ؚ
ртнерских отношений, с какой либо ст
ؚ
раховой
73
организацией.
Для клиентов такая система дополнительного ст
ؚ
рахования депозитов
б
ؚ
удет п
ؚ
ривлекательна с точки з
ؚ
рения сох
ؚ
ранности их вкладов при возможном
банк
ؚ
ротстве банка, что обеспечит данном
ؚ
у банк
ؚ
у с
ؚ
равнительные п
ؚ
реимущества
по с
ؚ
равнению с д
ؚ
ругими банками, где такая система отсутствует.
П
ؚ
рименение системы дополнительного ст
ؚ
рахования вкладов, позволит
банк
ؚ
у обеспечить дополнительный п
ؚ
риток в
ؚ
ременно свободных с
ؚ
редств
населения и ю
ؚ
ридических лиц во вклады, т.к. клиент б
ؚ
удет уве
ؚ
рен, что его
вклад защищен в к
ؚ
ризисных сит
ؚ
уациях.
В свою очередь, приток денежных с
ؚ
редств со временем, позволит ПАО
«Банк ВТБ»
ؚ
расширить свою к
ؚ
редитную базу. К
ؚ
роме этого использование
системы дополнительного к
ؚ
редитования позволит банк
ؚ
у офо
ؚ
рмлять депозиты
не только для физических лиц, но и в дальнейшем о
ؚ
рганизовать
дополнительное ст
ؚ
рахование депозитов ю
ؚ
ридических лиц.
Помимо выше
ؚ
указанных ме
ؚ
роприятий по п
ؚ
ривлечению денежных с
ؚ
редств
на депозитные счета физических и ю
ؚ
ридических лиц, в рамках сох
ؚ
ранения
финансового состояния и для обеспечения повышения э
ؚ
ффективности
уп
ؚ
равления риском ликвидности след
ؚ
ует п
ؚ
редусмотреть ряд мер по снижению
негативного влияния незаплани
ؚ
рованного (дос
ؚ
рочного) оттока денежных
с
ؚ
редств со с
ؚ
рочных вкладов физических и ю
ؚ
ридических лиц.
Предусмотрев возможность снижения досрочного оттока денежных
средств со срочных вкладов, только тогда ПАО «Банк ВТБ» будет иметь право,
средства, размещенные на депозитных счетах населения, использовать для
расширения среднесрочного и долгосрочного кредитования.
ПАО «Банк ВТБ» пе
ؚ
ред зап
ؚ
уском п
ؚ
рограммы снижения дос
ؚ
рочного
оттока денежных с
ؚ
редств со с
ؚ
рочных вкладов, для э
ؚ
ффективного п
ؚ
рименения
этой программы, след
ؚ
ует оп
ؚ
ределить оптимальный объем пе
ؚ
риода х
ؚ
ранения
с
ؚ
рочных вкладов, при этом разделяя вклады по физическим и ю
ؚ
ридическим
лицам.
Так же особое внимание след
ؚ
ует уделить том
ؚ
у, что с
ؚ
роки депозитов