42
Таблица 5
Проекты Института
Название
фонда
Номер проекта
Название проекта
(интерактивная ссылка)
Сроки
выполнения
Минобрнауки
России
14.604.21.0182
Разработка технологии
генетической оценки
племенных свиней по
хозяйственнополезным
признакам на основе методов
генного и геномного анализа
и высокоточной
массспектрометрии для
обеспечения
конкурентоспособности
отечественного племенного
свиноводства
2017-2019
РНФ
15-16-00020П
Изучение молекулярных и
генетических аспектов
заболеваемости маститом
высокопродуктивных
молочных коров как основа
разработки новых подходов
к предотвращению
заболевания
2018-2019
РФФИ
18-516-00008
Исследование генетического
разнообразия российской и
белорусской популяций
европейского зубра (Bison
bonasus) и разработка
селекционной стратегии его
сохранения на основе
использования молекулярно-
генетической информации
2018-2019
ГЗ
0600-2018-0014
Изучение структурной и
функциональной
изменчивости животных и
птиц на основе
использования ДНК-
маркеров с целью оценки
аллельного биоразнообразия
и идентификации ценных
генотипов для внедрения в
селекционный процесс
2018-2020
РНФ
18-16-00079
Полногеномный анализ
ассоциаций показателей
2018-2020
43
Название
фонда
Номер проекта
Название проекта
(интерактивная ссылка)
Сроки
выполнения
роста, развития и частоты
рекомбинации в ресурсных
популяциях рода Ovis,
полученных при межвидовом
и межпородном скрещивании
РФФИ
17-29-08015
Поиск локусов
количественных признаков
(QTL) и генов-кандидатов,
ассоциированных с
интенсивностью роста овец
2018-2020
РФФИ
17-29-08030
Разработка системы
геномной оценки племенной
ценности скота
симментальской породы в
рамках генетического
мониторинга племенных
ресурсов по признакам
молочной продуктивности,
фертильности и здоровья
2018-2020
РФФИ
17-29-08035
Идентификация компонентов
системы регулирующей
созревание и
оплодотворение ооцитов как
способ программирования
эмбрионального развития
при получении эмбрионов
крупного рогатого скота in
vitro
2018-2020
РФФИ
18-016-00050
Идентификация
селекционно-значимых
полиморфизмов,
детерминирующих
воспроизводительные
качества свиней материнских
пород
2018-2020
РФФИ
18-016-00227
Метаболический профайлинг
как научная основа для
прогнозирования
репродуктивного потенциала
коров молочного
направления
2018-2020
Источник: построено автором
44
Таким образом, как показал системный анализ деятельности Института
и его технических разработок, необходимо оптимизировать систему оценки
рисков при проектировании продукции, чтобы снизить их негативное влияние.
Вывод по главе 2
Подводя итог второй главе работы необходимо отметить, что в ней было
выполнено:
1. Дана характеристика предприятия.
2. Проведен анализ основных технических разработок на предприятии
ФГБНУ ФНЦ ВИЖ им. Л.К. Эрнста, как показал системный анализ
деятельности Института и его технических разработок, необходимо
оптимизировать систему оценки рисков при проектировании продукции, чтобы
снизить их негативное влияние.
45
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМНОГО
АНАЛИЗА ТЕХНИЧЕСКИХ РАЗРАБОТОК НА ПРЕДПРИЯТИИ
ФГБНУ ФНЦ ВИЖ ИМ. Л.К. ЭРНСТА
3.1 Мероприятия по улучшению системного анализа технических
разработок на предпрриятии
Система управления риском является сложной и многоуровневой
процедурой, общая характеристика которой была дана в предыдущем параграфе.
Тем не менее, его можно условно разделить на ряд этапов (рис.3) в соответствии
с особенностями действий по управлению риском. Выделение таких этапов
является условным, потому что на практике они часто реализуются
одновременно, а не последовательно, друг за другом.
Рисунок 3 - Алгоритм управления рисками
Анализ основных подходов к минимизации неблагоприятного влияния
случайных событий и их финансовых последствий позволяет выделить ряд
методов управления рисками:
- уклонение от риска (Risk elimination), т.е. набор мероприятий, дающих
возможность полностью избежать влияния тех или иных неблагоприятных
событий;
- сокращение риска (Risk reduction или Risk mitigation), т.е. действия
II. Идентификация и анализ рисков
I. Планирование
III. Оценка рисков
IV. Анализ альтернативных методов
управления рисками
V. Выбор методов управления рисками
VI. Реализация мероприятий по управлению
рисками
VII. Контроль
Документирование
46
рассматриваемой фирмы, способствующие уменьшению неблагоприятных для
нее последствий. Данная процедура предполагает, что
фирма оставляет риски на своей ответственности, поэтому ее иногда
называют принятием рисков на себя (Risk retention или Risk assumption);
- передача риска (Risk transfer), т.е. совокупность мер, позволяющих
переложить ответственность за снижение возможности возникновения
неблагоприятных событий и возмещение связанного с ними ущерба на другой
субъект. Процесс управления риском является достаточно сложным как по
содержанию принимаемых и реализуемых решений, так и по наличию системы
развитых внутренних взаимосвязей. Это определяет сложность риск-
менеджмента, его относительную обособленность как сферы деятельности
менеджеров и специфику принимаемых в его рамках решений.
Для осуществления управления рисками необходимо подобрать адекватную
систему критериев оценки вероятности наступления рисков и ущерба от их
наступления. В данной работе предлагается использовать систему критериев,
представленную в таблицах, приведенных ниже (табл. 6, 7). Данные критерии
должны найти свое отражение в специальном документе предприятия,
описывающем политику управления рисками.
Таблица 6
Критерии оценки вероятности наступления риска
Бальная
Значение в %
Интерпретация
1 (Очень низкая)
1-7%
Событие скорее всего будет происходить не
чаще 1 раза в 15 лет
2 (Низкая)
7-20%
Событие скорее всего будет происходить 1
раз в 5-15 лет
3 (Средняя)
20-50%
Событие скорее всего будет происходить 1
раз в 2-5 лет
4 (Высокая)
50-70%
Событие скорее всего произойдет в
ближайшие год-два
5 (Очень высокая)
>70%
Событие скорее всего произойдет в
ближайшем году
Источник: Построено автором
47
Таблица 7
Критерии оценки ущерба от наступления рискового события
Критерий
Возможная сумма, руб.
1. Несущественный (best)
менее 150 000
2. Малый (up)
150 000-450 000
3. Средний (base)
450 000-3 000 000
4. Крупный (down)
3 000 000-15 000 000
5. Существенный (worst)
более 15 000 000
Источник: Построено автором
Оценка рисков в работе проводилась с использованием следующих методов.
1. Метод Анкетирования. В качестве экспертов привлекались руководители
функциональных подразделений и главные специалисты. Целью анкетирования
стало выявление перечня рисков, идентификация и оценка потенциальных рисков
предприятия.
Анкетирование проводилось в два этапа, цель второго этапа анкетирования
– повторная оценки вероятности и ущерба, наиболее опасных для предприятия
рисков с учетом разработанных антирисковых мероприятий. В процессе
анкетирования каждый эксперт отвечал на вопросы анкеты, разработанной для
проведения анкетного вопроса.
2. Анализ бухгалтерской отчетности предприятия. В ходе данной работы
была проанализирована бухгалтерская отчетность за 2017-2018 гг., также были
рассмотрены аудиторские заключения, годовые отчеты за 2017 – 2018 гг. Анализ
отчетности проводился с целью определения финансовой устойчивости
предприятия и запаса прочности в случае наступления финансово-экономического
кризиса.
3. Анализ организационной структуры предприятия. В ходе анализа была
рассмотрена структура управления предприятия, коммуникационные связи между
подразделениями.
1
Анкета №1. Первичная идентификация и оценка рисков (фрагмент)
Уважаемые сотрудники предприятия ФГБНУ ФНЦ ВИЖ ИМ. Л.К. ЭРНСТА!
Просим Вас принять участие в исследовании, проводимом руководством ФГБНУ ФНЦ ВИЖ ИМ. Л.К. ЭРНСТА с целью выявления перечня
рисков, идентификации и оценки потенциальных рисков нашего предприятия.
Идентификация и оценка рисков предприятия позволит выявить потенциальные риски предприятия с целью управления рисками, что будет
способствовать стабильности работы предприятия и эффективному развитию предприятия в перспективе.
Заранее СПАСИБО!
Просим заполнить таблицу по идентификации риска (табл. 3), пользуясь шкалами оценки вероятности (табл. 1) и ущерба (табл. 2).
Критерии оценки вероятности наступления риска (табл.1) Критерии оценки ущерба от наступления рискового события (табл.2)
В таблице, приведенной ниже, просим:
конкретизировать наименования риска,
сформулировать возможные последствия риска,
оценить вероятность и ущерб от рисков с помощью данных таблиц 1, 2 и занести в таблицу значения вероятности и ущерба в баллах.
Таблица идентификации и оценки рисков ФГБНУ ФНЦ ВИЖ ИМ. Л.К. ЭРНСТА (табл.3)
Вид риска
Наименование риска
Возможные последствия
наступления рисков
Вероятность
наступления риска,
баллы
Ущерб в результате наст.
рискового события, баллы
Внешние риски
1. Политические
Риск изменения законодательства
Кредитный риск
Валютный риск
Пожалуйста, укажите Ваш возраст______________стаж работы по специальности_________________ область научных интересов_______________
должность__________________образование__________________.
Оценка
вероятности,
баллы
Значение
вероятности, %
Интерпретация
Очень низкая (1)
1-7%
Событие скорее всего будет
происходить не чаще 1 раза в 15 лет
Низкая (2)
7-20%
Событие скорее всего будет
происходить 1 раз в 5-15 лет
Средняя (3)
20-50%
Событие скорее всего будет
происходить 1 раз в 2-5 лет
Высокая (4)
50-70%
Событие скорее всего произойдет в
ближайшие год-два
Очень высокая (5)
>70%
Событие скорее всего произойдет в
ближайшем году
Ущерб (в баллах)
Сумма ущерба, руб.
Несущественный (1)
менее 150 000
Малый (2)
150 000-450 000
Средний (3)
450 000-3 000 000
Крупный (4)
3 000 000-15 000 000
Существенный (5)
более 15 000 000
2
Анкета №2. Повторная оценка рисков после проведения мероприятий по управлению (фрагмент)
Уважаемые сотрудники предприятия ФГБНУ ФНЦ ВИЖ ИМ. Л.К. ЭРНСТА!
Просим Вас принять участие в исследовании, проводимом руководством ФГБНУ ФНЦ ВИЖ ИМ. Л.К. ЭРНСТА с целью – дать оценку изменения показателей
рисков после внедрения разработанных мероприятий по управлению рисками.
Просим заполнить таблицу оценки рисков после внедрения разработанных мероприятий (табл. 3), пользуясь шкалами оценки вероятности (табл. 1) и ущерба
(табл. 2).
Критерии оценки вероятности наступления риска (табл.1) Критерии оценки ущерба от наступления рискового события (табл.2)
Таблица 3. Оценка рисков после внедрения мероприятий ФГБНУ ФНЦ ВИЖ ИМ. Л.К. ЭРНСТА
Наименование
риска
Вероятность
наступления
риска до
внедрения
мероприятий,
баллы
Ущерб в
результате
наст. риск.
события
(баллы)
Предлагаемое мероприятие для снижения уровня риска
Вероятность
наступления
риска после
внедр. меропр.,
баллы
Возможный ущерб
от рисков после
провед. мер.., баллы
2. Риск изменения
стоимости и
объемов
предложения
сырья и матер. на
рынке
3
Крупный (4)
1) Составление номенклатуры стратегически важных ТМЦ по которым могут
возникнуть затруднения по поставкам а также резкий рост цены
2) Расчет и создание страхового запаса ТМЦ согласно составленной номенклатуре
3) Разработка условий договоров, обеспечивающие стабильность цен в рамках
определенного коридора, качества продукции, приемлемых сроков поставки и
санкции в случае нарушения условий договора
3. Риск
наступления
финансово-
экономического
кризиса
3
Сущ
ественный (5)
1)Постоянный мониторинг экономической ситуации в России и мире
2)Оптимизация затрат предприятия
3) Активное управления активами и пассивами с целью сохранения финансовой
устойчивости предприятия
4) Создание резервного денежного фонда
Пожалуйста, укажите Ваш возраст_________________ образование__________________стаж работы в ФГБНУ ФНЦ ВИЖ ИМ. Л.К.
ЭРНСТА______________________________ должность___________________ .
Оценка
вероятности, баллы
Значение
вероятности, %
Интерпретация
Очень низкая (1)
1-7%
Событие скорее всего будет происходить
не чаще 1 раза в 15 лет
Низкая (2)
7-20%
Событие скорее всего будет происходить
1 раз в 5-15 лет
Средняя (3)
20-50%
Событие скорее всего будет происходить
1 раз в 2-5 лет
Высокая (4)
50-70%
Событие скорее всего произойдет в
ближайшие год-два
Очень высокая (5)
>70%
Событие скорее всего произойдет в
ближайшем году
Ущерб (в баллах)
Сумма ущерба, руб.
Несущественный (1)
менее 150 000
Малый (2)
150 000-450 000
Средний (3)
450 000-3 000 000
Крупный (4)
3 000 000-15 000 000
Существенный (5)
более 15 000 000
1
Анкета №3 Мониторинг (фрагмент)
Уважаемые сотрудники предприятия ФГБНУ ФНЦ ВИЖ ИМ. Л.К. ЭРНСТА!
Просим Вас принять участие в исследовании, проводимом руководством ФГБНУ ФНЦ ВИЖ ИМ. Л.К. ЭРНСТА с целью проведения регулярного периодического
мониторинга рисков предприятия.
Просим заполнить таблицу оценки рисков после внедрения разработанных мероприятий (табл. 3), пользуясь шкалами оценки вероятности (табл. 1) и ущерба
(табл. 2).
Критерии оценки вероятности наступления риска (табл.1) Критерии оценки ущерба от наступления рискового события (табл.2)
Т
Таблица идентификации и оценки рисков ФГБНУ ФНЦ ВИЖ ИМ. Л.К. ЭРНСТА (табл.3)
Наименование
риска
Вероятность
наступления
риска, баллы
Ущерб в
результате
наст. риск.
события,
баллы
Перечень вновь возникших рисков
Вероятность
наступления риска,
баллы
Возможный
ущерб от
рисков, баллы
4. Риск
изменения
стоимости и
объемов
предложения
сырья и матер.
на рынке
Политические риски:
____________________________________________
____________________________________________
5. Риск
наступления
финансово-
экономического
кризиса
Социально-экономические риски:
____________________________________________
Пожалуйста, укажите Ваш возраст_________________ образование__________________стаж работы в ФГБНУ ФНЦ ВИЖ ИМ. Л.К.
ЭРНСТА______________________________ должность___________________ .
Оценка
вероятности, баллы
Значение
вероятности, %
Интерпретация
Очень низкая (1)
1-7%
Событие скорее всего будет происходить
не чаще 1 раза в 15 лет
Низкая (2)
7-20%
Событие скорее всего будет происходить 1
раз в 5-15 лет
Средняя (3)
20-50%
Событие скорее всего будет происходить 1
раз в 2-5 лет
Высокая (4)
50-70%
Событие скорее всего произойдет в
ближайшие год-два
Очень высокая (5)
>70%
Событие скорее всего произойдет в
ближайшем году
Ущерб (в баллах)
Сумма ущерба, руб.
Несущественный (1)
менее 150 000
Малый (2)
150 000-450 000
Средний (3)
450 000-3 000 000
Крупный (4)
3 000 000-15 000 000
Существенный (5)
более 15 000 000
51
Все это позволило построить первичную карту рисков предприятия (рис.
4).
5 (Очень
высокая)
8.1, 13
4
Высокая)
33
3 Средняя)
25, 26
18.1, 18.2,
19.2, 21, 24,
27, 36
18.3, 4,
14, 23, 32
5, 31
2 (Низкая)
19.1
7.1
6.1, 6.2, 12,
18.5, 18.6, 20,
22, 29, 34, 38
1.3, 3.2,
3.3, 7.2,
11, 28, 35
3.4, 18.4
1 (Очень
низкая)
15
8.2
6.3, 10
17
1.1, 1.2, 2,
3.1, 9, 16
1
Несущественный
(best)
2
Малый
(up)
3
Средний
(base)
4
Крупный
(down)
5
Существенный
(worst)
Рисунок 4 - Первичная карта рисков ФГБНУ ФНЦ ВИЖ ИМ. Л.К.
ЭРНСТА
Была проведена систематизация информации, полученной в ходе
проведенного опроса и анализа, в результате составлен перечень рисков ФГБНУ
ФНЦ ВИЖ им. Л.К. Эрнста, проведенное исследование позволило определить
вероятности наступления рисков и величину возможного ущерба.
Область чрезмерного риска
Область высокого риска
Область умеренного риска
Область незначительного риска
Вероятность наступления риска
Ущерб