54
- молодежь и гражданское общество (гражданское служение, социальное
партнерство, муниципальное управление);
- обучающие курсы волонтеров;
- социальное проектирование. Современное социальное проектирование -
это один из самых эффективных способов развития гражданского общества.
Участие населения в выработке и принятии решения по проектам, их
корректировке, в недопущении произвольных социальных решений
представителей власти или частных лиц — одно из фундаментальных основ
практики социального проектирования во многих странах. Включение общества
в разных формах в процессы разработки и реализации социальных проектов
значительно повышает гражданскую активность населения.
2. При реализации блока молодежного самоуправления предполагается
создание молодежных советовпри администрации муниципального района для
работы с молодым населением и привлечения населения к решению проблем
территорий, например, проблема благоустройства, работа с трудными
подростками и т.д, формирование единой структуры форм участия молодежи
в структуре молодежного самоуправления. Поддержка и популяризация
инициатив и начинаний — молодежи- это основа повышения уровня
вовлеченности молодежи в социально-экономическую жизнь общества. Также
предполагается привлечение административных и бизнес — структур
к открытому социальному диалогу, партнерству с Молодежными советами
и молодежными общественными организациями.
3. Информационный блок будет реализовываться посредствам
публикаций в средствах массовой информации и Интернет источниках, он будет
информировать о ходе реализации проекта.Планируется привлечение
популярных местных блогеров, для того чтобы они освещали деятельность
"Молодежного актива", это позволит повысить престиж проекта среди
молодежи. Будут созданы официальные страницы проекта в различных
социальных сетях. На сайтах муниципальных органов власти, а также центров
развития культуры и спорта в поселениях будет публиковаться информация о
55
предстоящих мероприятиях, о возможности участия в них. Предполагается
вынесение на официальный сайт комитета по молодежной политике
Правительства Хабаровского края отдельной вкладки, которая будет содержать
информацию о предстоящих мероприятиях и о потребности участия в них
волонтеров. Данный блок будет идти параллельно с двумя предыдущими.
План реализации проекта представлен в Таблице 3.1.
Таблица 3.1- План реализации проекта «Молодежный актив»
Подготовительный этап
Мероприятия
Сроки
реализации
Ответственный
исполнитель
1. Включение проекта «Молодежный
актив» в план работы комитета по
молодежной политике Правительства
Хабаровского края
Август 2018
года
Комитет по молодежной
политике Правительства
Хабаровского края
2. Встречи с руководителями центров
развития культуры и спорта
в муниципальных образованиях,
согласование планов работы.
Август 2018
года
Рабочая группа проекта
3. Закупка необходимых ресурсов для
старта проекта.
Август 2018
года
Комитет по молодежной
политике Правительства
Хабаровского края
4. Распространение рекламной
информации о старте проекта,
публикация на официальном сайте,
оповещение учебных заведений
района, создание интернет ресурса
в социальных сетях, оповещение
блогеров.
Взаимодействие со СМИ.
Август 2018
года
Рабочая группа проекта
Основной этап проекта. Проведение выездных мероприятий.
Блок "Университет"
"Молодёжный актив. Период 1".
Сентябрь 2018
года
Рабочая группа
проекта
1.Представление презентации проекта
"Молодежного актива".
2. Тренинг "Общение с аудиторией.
56
Как вовлечь население в открытый
диалог? Проблемы и варианты
решения", интерактивная беседа.
Продолжение Таблицы 3.1
3.Взаимодействие со СМИ.
Публикации о ходе проекта и о
проведенных мероприятиях на
официальном сайте комитета по
молодежной политике Правительства
Хабаровского края, а также на
официальных страницах в
социальных сетях, работа с
блогерами.
" Молодежный актив. Период 2".
Октябрь 2018
года
Рабочая группа
проекта
1. Проведение тренинга личностного
развития бесконфликтного общения в
команде.
Тренинг по общению с различными
категориями граждан: «Подростки,
пенсионеры, люди с ограниченными
возможностями»
2.Обучающий курс "Я-Волонтер".
3. Взаимодействие со СМИ.
Публикации о проведенных
мероприятиях на официальном сайте
комитета по молодежной политике
Правительства Хабаровского края, а
также на официальных страницах в
социальных сетях, работа с
57
блогерами.
" Молодежный актив. Период 3".
Ноябрь 2018
года
Рабочая группа
проекта
1. Лекция и тренинг по бизнес
искусству
2.Лекция по ораторскому искусству.
Тренинг по решению форс-мажорных
ситуаций во время выступления.
Продолжение Таблицы 3.1
3.Взаимодействие со СМИ.
Публикации о проведенных
мероприятиях на официальном сайте
комитета по молодежной политике
Правительства Хабаровского края, а
также на официальных страницах в
социальных сетях, работа с
блогерами.
" Молодежный актив. Период 4".
Декабрь 2018
года
Рабочая группа
проекта
1.Диалог молодежи по системе
«Упражнения Джеффа».
Темы вопросов для обсуждения:
- молодежная политика стоит на
месте;
- успех зависит, от желаний человека;
- за развитие страны отвечает каждый
гражданин;
-ответственность за свое будущее
каждый несет сам.
2.Взаимодействие со СМИ.
Публикации о проведенных
мероприятиях на официальном сайте
комитета по молодежной политике
Правительства Хабаровского края, а
также на официальных страницах в
социальных сетях, работа с блогерами
58
Блок «Молодежное самоуправление»
" Молодежный актив. Период 5".
Январь 2018
года
Рабочая группа
проекта
1. Встречи с участием представителей
местных администраций, главами
муниципальных образований,
представительными органами о
проблемах развития территорий.
Организация дискуссионной
площадки для молодежных советов
тема: «Открытый диалог. Ты —
и твой район».
Привлечение СМИ.
Продолжение Таблицы 3.1
2.Создание молодежных советов при
их отсутствии, Развитие
и планирование дальнейшей работы
молодежных советов.
3.Подготовка и реализация
молодежными советами проектов на
территории муниципального
образования
4.Публикации о проведенных
мероприятиях на официальном сайте
комитета по молодежной политике
Правительства Хабаровского края, а
также на официальных страницах в
социальных сетях, работа с
блогерами.
" Молодежный актив. Период 6".
Февраль 2018
года
Рабочая группа
проекта
1.Обучающий курс по работе с
населением. Организация беседы с
представителями администрации,
главами муниципальных образований
и представительного органа.
2.Деловая игра "Проблемы моего
района- пути преодоления их"
3.Публикации о проведенных
59
мероприятиях на официальном сайте
комитета по молодежной политике
Правительства Хабаровского края, а
также на официальных страницах в
социальных сетях, работа с
блогерами.
" Молодежный актив. Период 7".
Март 2018
года
Рабочая группа
проекта
Продолжение Таблицы 3.1
1.Проведение молодежными советами
праздничного мероприятия на
территории муниципального
образования при поддержке центров
развития культуры и спорта.
Отчеты молодежных советов о своей
деятельности
2.Установление партнерских
отношений, планирование
дальнейшей программы
взаимодействия районных
молодежных советов с советами
других районов для обмена опытом.
3.Публикации о проведенных
мероприятиях на официальном сайте
комитета по молодежной политике
Правительства Хабаровского края, а
также на официальных страницах в
социальных сетях, работа с
блогерами.
Заключительный этап
1.
Форум «Молодежный актив»—
финальное мероприятие
15 апреля
2018 года
Комитет по
молодежной
60
проекта.Проведение на территории
города Хабаровска.
Анализ проделанной работы.
Установка дальнейших векторов
работы Молодежных советов на 2018
год.
политике
Правительства
Хабаровского края
2.
Подведение итогов проекта, анализ
результатов, представление отчета о
проведении проекта.
Май 2018
года
Рабочая группа
проекта
Источник: составлено автором
61
3.3.
Ресурсное обеспечение проекта "Молодежный актив"
Финансовое обеспечение проекта «Молодежный актив»
будет осуществляться за счет бюджетных ассигнований краевого
бюджета.Ресурсное обеспечение проекта представлено в Таблице 3.2.
Таблица3.2- Ресурсное обеспечение проекта
Виды ресурсов
Имеющиеся ресурсы
Необходимые
ресурсы
Нормативно –
правовая база
Положение о Комитете по
молодежной политике Правительства
Хабаровского края
Кадровые
Сотрудники комитета по молодежной
политике Хабаровского края,
волонтеры
Педагог-психолог
Финансовые
Бюджетное финансирование по смете
Бюджетные
ассигнования
краевого бюджета
Материально –
технические
Проекторы, компьютеры, помещения
для проведения семинаров и
тренингов
Приобретение
канцелярской
продукции,
оформительских
материалов,
футболок.
Информационно
– методические
Информационные стенды Комитета
по молодежной политике
Хабаровского края, сайт Комитета по
молодежной политике Хабаровского
края,
Методическая литература
Реклама старта
проекта, создание
официальных
страниц проекта в
различных
социальных сетях
Источник: составлено автором
Стоимостная оценка необходимых ресурсов на 1 календарный учебный
год представлена в Таблице 3.3.
62
Таблица 3.3 - Стоимостная оценка необходимых ресурсов для реализации
проекта «Молодежный актив»
Мероприятие
Цена (тыс.руб)
в мес.
Сумма
итого
Источники
финансирования
Оплата труда педагога-
психолога
33,0
297,0
Краевой
Бюджет
Организационные расходы
2,0
18,0
Краевой
Бюджет
Транспортные расходы
3,0
27,0
Краевой
Бюджет
Издание пособий
(типографские работы)
2,0
18,0
Краевой
Бюджет
Реклама
5,0
5,0
Краевой
Бюджет
Расходные материалы:
Канцелярские расходы
4,0
36,0
Краевой
Бюджет
Расходные материалы для
оргтехники
6,0
54,0
Краевой
Бюджет
Источник: составлено автором
Таким образом, для реализации проекта "Молодежный актив"
необходимо ресурсов на сумму 455 000 рублей.
63
3.4.
Возможные риски и ожидаемые результаты при реализации
проекта «Молодежный актив»
Следует отметить, что при осуществлении предлагаемых автором
мероприятий существует вероятность возникновения определенных рисков
(Таблица 3.4.).
Таблица 3.4 – Предполагаемые риски при осуществлении проекта
«Молодежный актив»
Вид рисков
Описание риска
Способ уменьшения
риска
Экономические
риски
-дефицит краевого
бюджета
Привлечение для участия
в мероприятиях
волонтеров и спонсоров.
Социальные риски
-невысокий уровень
активности молодежи;
-трудности привлечения
молодежи в проект;
Разъяснение целей, задач,
ожидаемых
результатовпроекта для
всех субъектов в СМИ.
Профессиональные
риски
-загруженность
сотрудников Комитета и
как следствие;
-несоблюдение сроков
реализации мероприятий;
-негативное отношение
сотрудников Комитета по
молодежной политике к
нововведенному проекту.
Премирование
сотрудников комитета по
молодежной политике во
время проведения
проекта.
Источник: составлено автором
Однако, внедрение данного проекта повлечет за собой определенные
положительные результаты, а именно: