64
спортивные достижения, стремление к самосовершенствованию.
Задача СОК «Победа» - максимально реализовать программы в сфере
физической культуры и спорта, на основе принципиальной простоты организации,
доступности массам, вовлечения незадействованной молодежи и всего населения.
Совершенствование форм активного отдыха населения в спортивно -
оздоровительном комплексе обеспечит возможность неформального общения и
самореализации.
Будет способствовать развитию душевной гармонии, поможет
оздоровлению всех возрастные группы населения.
Оптимизация контактов семьи и СОК «Победа». В сфере физической
культуры и спорта для детей и подростков очень полезно полноценно включить
родителей в спортивную среду.
Дело это не легкое, ведь сейчас, утрачены идеи педагогики наших предков,
забыто воспитание, народной мудростью, а основы современного спортивного
воспитания бессистемны.
Проведение семейного досуга в СОК «Победа» позволит позиционировать
физкультурно – спортивную деятельность, как важный элемент преодоления
социальной неустроенности, некоторой части родителей.
Нейтрализует внутрисемейные непонимания, восстановит дефицит
доверия, создаст дополнительные возможности реализации множества
альтернатив досуга, в том числе и домашнего.
Теперь все чаще проводятся конференции отцов, мужские клубы, встречи,
беседы медиков, педагогов-психологов, совместные матчи, туристические походы
и т. д.
Ценность спортивных видов сотрудничества с семьей заключается в
активизации механизмов времяпровождения как: детей и семьи, детей и
подростков, подростков и взрослых.
Кроме социального эффекта СОК «Победа» гарантированно получит
65
экономический эффект. Проведем расчет предполагаемого экономического
эффекта таблица 16.
Таблица 16
Затраты на реализацию мер по повышению эффективности
деятельности СОК «Победа»
Мероприятия
Статьи затрат
Сумма,
руб.
Разработка
рекламной
продукции
Расходы на рекламные и информационные
материалы, в т.ч.:
– указатели
– смс-рассылки в месяц
– листовки
24 200
21 000
2 000
1 200
Участие в
презентации
Расходы на рекламные и
информационные материалы, в т.ч.:
– баннер (изготовление и монтаж)
– шары
– листовки
Зарплата сотрудникам
9 800
6 000
1 500
300
2 000
Внедрение
фитбол-аэробики
Гимнастический мяч Фитбол-65 Bradex SF 0016
(10 шт. * 606 руб.)
Обучение инструкторов
6 060
-
Установка
виброплатформы
Виброплатформа Casada POWER STEP plus
(Пауэр Степ плюс)
33 810
Создание детской
комнаты
см. табл. 14, стр. 55
120 900
Установка ящика
отзывов и
предложений
Стоимость ящика
1 350
Разработка и
внедрение промо
акции по системе
biglion.
Стоимость 1500 купонов «biglion» по 7 руб.
каждый
10 500
Обучение
специалистов
Расходы на обучение двух инструкторов
142000
ИТОГО
403 620
Для подтверждения целесообразности внедрения предложенных
мероприятий проведем расчет их эффективности. При этом при расчете эффекта
от внедрения данных мероприятий нужно исходить из затрат на внедрение.
Поэтому в первую очередь рассмотрим возможные затраты по каждому из
направлений.
Таким образом, определив затраты на реализацию предложенных
мероприятий, можно рассчитать их экономическую эффективность.
66
По результатам оценки экспертной группы, состоящей из генерального
директора, главного бухгалтера и администратора СОК «Победа», произведен
расчет притока денежных средств (выручки) за три предстоящих года таблица17.
Таблица 17
Приток денежных средств от реализации мероприятий
Показатель
2017 год
2018 год
2019 год
Выручка от продаж, руб.
3677814
4 054 579
4 662 766
Процент увеличения, %
9
12
15
Прирост выручки, руб.
325 814
434 419
608 187
Таким образом, в результате реализации предложенных мер выручка
комплекса в первом году увеличится на 325 814 руб.
Далее определим экономический эффект по формуле:
Эф = Р – З, (1)
Где Р – результат внедрения мероприятий, руб.
З – затраты на реализацию мероприятий, руб.
Эф = 325 814 – 261 620 = 64 194 руб.
Таким образом, можно в целом отметить, что применение предложенных
мероприятий будет способствовать повышению конкурентоспособности СОК
«Победа» приведет к увеличению числа посетителей, и, следовательно, увеличит
выручку, что очень полезно для дальнейшей деятельности СОК «Победа».
Таким образом, в данной главе работы разработаны стратегические цели
СОК «Победа», а также следующие мероприятия по их реализации,
способствующие поддержанию развития спорта в г. Димитровграде и повышению
конкурентоспособности СОК «Победа.
Также оценены затраты на реализацию данных мер – 403620 руб., и
проведен расчет их эффективности: – первоначальный – 64 194,4 руб., а к концу
2018 года – 434419 руб.
В заключении, сформулируем выводы:
– основная масса населения имеет четкое понимание пользы физических
67
упражнений;
– неорганизованный досуг часто вреден для здоровья, ограничивает
формирование полезных навыков здорового образа жизни, снижает уровень
активности в обществе;
– в атмосфере грамотно построенного свободного времени с
использованием занятий физкультурой люди раскрепощены, доступны для
воздействия на них разнообразных социальных институтов, и это позволяет
максимально эффективно воздействовать на нравственность и мировоззрение.
Процесс активного спортивного времяпровождения досуга укрепляет
чувства товарищества, стимулирует трудовую активность, влияет на выбор
жизненной позиции, овладение нормами поведения в коллективе. Организация
спортивного досуга должна проходить не по принуждению, а исключительно
исходя из интересов подростков и взрослых.
Обзор работы СОК «Победа» подтверждает, достаточно сложный период
для учреждений спорта, который характеризуется такими негативными
процессами как:
– дефицит финансирования и как следствие, быстро устаревающая
морально и физически материальная база;
- дефицит профильных специалистов;
– низкий интерес у населения к работе спортивных центров, как следствие,
низкая их посещаемость.
Физкультурно – спортивная сфера несет в себе значительные
оздоровительные, социально - культурные и социально-педагогические
возможности по формированию полезных привычек и положительных
личностных качеств граждан с юных лет. Физкультурно – оздоровительная
уникальность деятельности СОК «Победа» в области организации досуга детей и
подростков очень ценна для формирования культа здорового образа жизни.
68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, в данной работе рассмотрены нормативно – правовые и
теоретические основы организации физкультурно-оздоровительной деятельности
на примере СОК «Победа».
По итогам проведенного исследования в работе были сформулированы
следующие выводы.
Физическая культура и спорт являются эффективными средствами
воспитания физически и морально здорового молодого поколения.
Многочисленные научные исследования доказывают, что занятия физической
культурой и спортом оказывают позитивное влияние практически на все функции
и системы организма, являются мощным средством профилактики заболеваний,
способствуют формированию морально-волевых и гражданских качеств личности.
На сегодняшний день центральным звеном государственной системы
управления физической культурой и спортом является Министерство спорта,
которое осуществляет функции по выработке и реализации государственной
политики и нормативно-правовому регулированию в сфере физической культуры.
Основным законом, регулирующим отношения в области физической
культуры и спорта, является ФЗ от 4 декабря 2007 №329-ФЗ «О физической
культуре и спорте в Российской Федерации». Также на федеральном уровне
действует федеральная целевая программа «Развитие физической культуры и
спорта в Российской Федерации на 2006-2020 годы».
Анализ состояния физкультурно-оздоровительной деятельности и спорта в
городе Димитровграде свидетельствует о том, что в отрасли имеется ряд проблем.
Прежде всего, это недостаточное развитие материально-технической базы,
которое во многом сдерживает рост численности занимающихся физической
культурой и спортом, кадровая проблема, низкий уровень пропаганды спорта и
здорового образа жизни. Так, обеспеченность населения спортивными залами
69
составляет 47,64 от норматива. Очевиден дефицит укомплектованности кадрами
учреждении физической культуры и спорта на территории города Димитровграда.
Доля численности населения, занимающегося физической культурой и спортом, в
общей численности населения, составляет 20%, в то время как в экономически
развитых странах этот показатель достигает 40-60%.
В последние годы сеть физкультурно-спортивных сооружений в системе
спорта неуклонно растет, но в основном за счет частных инвестиций многие
спортсооружения находятся в недостроенном состоянии, не отвечают санитарно-
гигиеническим нормам, не обеспечены техническими средствами, приборами и
оборудованием, необходимыми для учебно-тренировочного процесса и
соревнований.
Механизмы координации усилий государственных и общественных
институтов, ответственных за физическое воспитание, нуждаются в радикальном
обновлении и совершенствовании.
Одной из проблем деятельности органов местного самоуправления г.
Димитровграда в сфере физической культуры и спорта является тот факт, что при
разработке целевых программ власти города зачастую в качестве целевой группы
выбирают лишь молодежь и детей, при этом забывают о других категориях
населения (пожилые граждане, лица с ограниченными возможностями здоровья и
др.).
Возможность увеличения интереса к спорту среди жителей г.
Димитровграда состоит в возрождении работы секций по месту жительства, и
восстановлении дворовых спортивных площадок, дворовых команд и т. п.
Также необходима реализация следующих мероприятий Отдела по
физической культуре и спорту Администрации города Димитровграда:
повышение эффективности деятельности муниципальных ДЮСШ;
сохранение и развитие материально-спортивной базы ДЮСШ;
подготовка молодежного спортивного резерва;
70
привлечение дополнительного контингента детей и подростков к
систематическим занятиям физической культурой и спортом, сохранение здоровья
подрастающего поколения средствами физической культуры и спорта;
снижение уровня наркомании, алкоголизма и криминализации в
молодежной среде;
внедрение здорового спортивного образа жизни среди молодежи.
Комитету по физической культуре и спорту Администрации города
Димитровграда необходимо строго контролировать этапы реализации программы
развития физической культуры и спорта.
Исследуя деятельность СОК «Победа» в г. Димитровграде, нами были
разработаны мероприятия, которые будут способствовать развитию
физкультурно-оздоровительной деятельности в г. Димитровграде такие, как:
- расширение целевой группы, на которую направлена деятельность
Администрации города. В связи с этим предполагается активное взаимодействие
управления физической культуры и спорта с управлением социальной поддержки
населения и администрации города Димитровграда.
- использование инновационных методов пропаганды спорта, физической
культуры и здорового образа жизни.
В деятельности СОК «Победа», необходимо использовать комплексный
подход к форме определения эффективности рекламы, как к средству повышения
коммуникативных, финансовых и маркетинговых показателей.
Предложенные меры позволят увеличить число клиентов СОК «Победа»,
увеличат выручку, что положительно отразится на ее деятельности.
Таким образом, предполагается, что реализация сформулированных в
работе рекомендаций позволит значительно повысить эффективность
деятельности органов местного самоуправления в сфере развития физической
культуры и спорта в г. Димитровграде
71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным
голосованием 12 декабря 1993 г. (с учетом поправок, внесенных Законами
Российской Федерации о поправках к Конституции Российской Федерации от
30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от
21.07.2014 N 11-ФКЗ)
2. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31 июля 1998 г.
Бюджетный кодекс Российской Федерации" от 31.07.1998 N 145-ФЗ (ред. от
28.12.2017) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2018)
3. О физической культуре и спорте в Российской Федерации: Федеральный
закон № 80-ФЗ от 29 апреля 1999 г Федеральный закон от 04.12.2007 N 329-ФЗ
(ред. от 05.12.2017) "О физической культуре и спорте в Российской Федерации"
4. Федеральный закон от 27.07.2010 N 210-ФЗ (ред. от 05.12.2017) "Об
организации предоставления государственных и муниципальных услуг"
5. О физической культуре и спорте в Ульяновской области: Закон
Ульяновской области: принят Законодательным Собранием Ульяновской
области 30 октября 2008 года (в редакции от 27.10.2017 № 122-ЗО)
6. Об утверждении Положения об Комитете по физической культуре,
спорту Администрации города Димитровграда и его структуре: Постановление
Главы города Димитровграда от 26 июня 2015 г. N 252-п
7. Алексеев, С.В. Физическая культура и спорт в Российской Федерации:
новые вызовы современности: Монография / С.В. Алексеев, Р.Г. Гостев, Ю.Ф.
Курамшин. - М.: Теор. и практ. физ. культ., 2013. - 780 c.
8. Акинин, П.В. Физическая культура и спорт в системе высшего
профессионального образования: сборник научных трудов по материалам
Всероссийской Научно-практической конференции 21-22 апреля 2005 г. / П.В.
Акинин. – Ставрополь, 2005. – 112 с.