Диплом: Совершенствование финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере АО «Аян»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
62
продаж – 12,64% (увеличиться на 3,97%) и рентабельность основной
деятельности – 14,47% (увеличится на 4,98%).
А также улучшиться эффективности финансово-хозяйственной
деятельности, в частности использования основных средств предприятия.
Фондоотдача увеличилась на 0,30 руб. и составила 2,3 руб., это значит, что
после проведения мероприятия предприятие получит 2,3руб. с каждого рубля,
вложенного в имеющиеся у предприятия основные средства. Фондоемкость
сократится на 0,06руб. и составит 0,43руб., что показывает сколько основных
средств предприятия приходится на каждый рубль полученной прибыли.
Фондорентабельность увеличится на 0,12 и составит 0,29, что показывает
сумму прибыли в рублях, полученной предприятием с 1 рубля основных
средств.
Улучшение использования основных средств означает ускорение их
оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы
сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения
темпов обновления основных средств. Наконец, эффективное использование
основных средств тесно связано с повышением качества выпускаемой
продукции, а в следствии чего с максимизацией прибыли предприятия и
улучшением финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По результатам выполнения выпускной квалификационной работы
можно сделать следующие выводы:
АО «АЯН» специализируется на выпуске пива, безалкогольных напитков,
розливе подземных питьевых вод, в том числе минеральных.
В результате проведения технического перевооружения и проведения
организационно- технических мероприятий производственные мощности на
конец отчетного периода составили: по выпуску пива 7,32 млн. дал в год, по
безалкогольным напиткам 6,48 млн.дал в год, по питьевым водам 14,75 млн.дал
. в год.
В 2017 году Общество работало стабильно. Прирост товарной продукции
к уровню 2017 года составил 19,9%. Ценовым фактором, повлиявшим на рост
товарной продукции, явилось поднятие отпускных цен на продукцию АО
«АЯН», напрямую связанное с увеличением затрат на производство продукции,
вследствие роста цен на сырье, основные и вспомогательные материалы,
электроэнергию, тепловую энергию, а также увеличения прочих статей затрат,
в том числе годового фонда оплаты труда.
Неценовой фактор увеличения товарной продукции — годовой прирост
объема производства по всем наименованиям продукции. Положительная
динамика производства как тарированного (+8,7%), так и бестарного пива
(+6,1%) позволила дать годовой прирост производства пива в количестве 470
тыс.дал. Значительная часть прироста производства достигнута за счет
масштабной реконструкции бродильно-лагерного цеха, вследствие которой
предложение пива со стороны Общества почти полностью удовлетворяло
сложившийся на рынке спрос.
За анализируемый период, равно как и за предыдущие годы, наблюдается
положительная динамика показателей в области организации труда. В 2017
году выработка на одного работника составила 8699 тыс. руб., что на 18,6%
превышает аналогичный показатель прошлого года. Рост выработки продукции
64
как в стоимостном, так и в натуральном выражении был достигнут благодаря
снижению доли ручного труда персонала, росту фактической
производительности оборудования, а так же внедрению прогрессивных
технологических схем производства.
За отчетный период Обществом достигнут значительный рост основных
показателей экономической деятельности. Выручка от продаж, по сравнению с
предыдущим периодом, выросла и составила 3288357 тыс. руб., что на 20,2%
превышает аналогичный показатель 2016 года. Как отмечалось, факторы
повлиявшие на рост выручки — увеличение объема продаж и цен реализации
продукции АО «АЯН». Себестоимость продаж за 2017 год выросла на 20,7%
или 515766 тыс.руб., составив на отчетную дату 3003319 тыс.руб. Наибольшее
влияние на рост себестоимости произведенной продукции оказало повышение
закупочных цен на сырьё и материалы, вследствие девальвации рубля, а также
рост тарифов естественных монополий и увеличение годового фонда оплаты
труда предприятия.
Затраты на 1 руб. реализованной продукции увеличились на 0,4% и
составили 0,91 руб. Рентабельность продаж сократилась на 0,4 п.п. с 9,1% в
2016 году до 8,7 % в 2017 году.
Чистая прибыль, оставшаяся в распоряжении Общества, по итогам
работы за 2017 год составила 279478 тыс. руб, прирост 26507 тыс.руб. или
10,5%.
Собственный капитал увеличился на величину нераспределенной
прибыли отчетного года на сумму 279478 тыс. руб., или +14,0%., составив
2276744 тыс.руб.
Рост кредиторской задолженности АО «АЯН» связан с увеличением
ежемесячного оборота по расчетам с поставщиками и подрядчиками,
увеличением совокупного фонда оплаты труда и текущей задолженности по
налогам. Вся кредиторская задолженность правомерная, просроченной
задолженности Общество не имеет.
65
Коэффициенты финансовой устойчивости за отчетный период
изменились незначительно и показывают, что Общество находится в
устойчивом финансовом положении. Все коэффициенты финансовой
устойчивости превышают или находятся в пределах нормативных значений.
АО «АЯН» по-прежнему остается наименее зависимым от внешних заемных
средств. Собственные средства составляют 81 % в общей стоимости всех
средств Общества.
По состоянию на 31 декабря 2017 года коэффициенты ликвидности
находятся существенно выше общепринятых значений, несмотря на то, что
наблюдается их небольшое снижение по сравнению с аналогичной датой 2016
года. Общество готово своевременно и в полном объеме выполнять свои
обязательства. Коэффициент текущей ликвидности показывает, что на 1,00 руб.
текущих обязательств приходится 1,96 руб. текущих активов. Значение
коэффициента быстрой ликвидности равное 1,27 свидетельствует о
достаточности наличности и других активов Общества, которые можно легко
обратить в денежные средства для погашения краткосрочной кредиторской
задолженности.
Как показал анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
АО «АЯН» находится в устойчивом финансовом положение. Отрицательным
моментом в работе предприятия является снижение уровня фондоотдачи и рост
фондоемкости основных средств. Это связано с тем, что часть оборудования
устарело, как морально, так и физически. В связи с этим, в рамках дипломной
работы предлагается проект по замене устаревшей линии розлива газированных
напитков на новую.
Машины фасовочно-укупорочные, серии ЛПМ2, предназначены для
фасования: алкогольных и безалокогольных газированных напитков,
искусственно минерализованных и минеральных вод, пива, кваса и т.д., по
уровню гравитационным методом при избыточном давлении в стеклянную и
ПЭТ-тару с укупориванием алюминиевым винтовым колпачком, кронен-
пробкой, полимерным винтовым колпачком, спортивной пробкой и т.д.
66
Реализовывать данный инвестиционный проект было рекомендовано за
счет собственных средств, срок окупаемости мероприятия по внедрению
машины фасовочно-укупорочные серии ЛПМ2 составляет чуть больше месяца.
Рентабельность работы предприятия, после установки машины
фасовочно-укупорочные серии ЛПМ2 вырастит и составит: рентабельность
продаж – 12,64% (увеличиться на 3,97%) и рентабельность основной
деятельности – 14,47% (увеличится на 4,98%).
А также улучшиться эффективности финансово-хозяйственной
деятельности, в частности использования основных средств предприятия.
Фондоотдача увеличилась на 0,30 руб. и составила 2,3 руб., это значит, что
после проведения мероприятия предприятие получит 2,3руб. с каждого рубля,
вложенного в имеющиеся у предприятия основные средства. Фондоемкость
сократится на 0,06руб. и составит 0,43руб., что показывает сколько основных
средств предприятия приходится на каждый рубль полученной прибыли.
Фондорентабельность увеличится на 0,12 и составит 0,29, что показывает
сумму прибыли в рублях, полученной предприятием с 1 рубля основных
средств.
Улучшение использования основных средств означает ускорение их
оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы
сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения
темпов обновления основных средств. Наконец, эффективное использование
основных средств тесно связано с повышением качества выпускаемой
продукции, а в следствии чего с максимизацией прибыли предприятия и
улучшением финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1 Конституция Российской Федерации: офиц. Текст. – Москва:
Маркетинг, 2016. – 39с.
2 Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая и вторая):
федер. закон от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 05.04.2018г). – Москва: Эксмо,
2018. – 1056 с.
3 Трудовой кодекс Российской Федерации: федер. закон от 30.12.2011
№197-ФЗ. – Москва: ОТиСС, 2016. – 142 с.
4 О государственной регистрации юридических лиц и
индивидуальных предпринимателей: федер. закон Российской Федерации от
08.08.2001г. № 129-ФЗ (в ред. на 31.01.2018г.) //Российская газета. – 2018. 5
февраля.
5 Об акционерных обществах: федер. закон Российской Федерации от
26.12.1995 № 208-ФЗ (ред. от 29.06.2017) //Российская газета. – 2017. 1 июня.
6 Акопян, О.А. Правовые решения в экономической сфере /О.А.
Акопян // Журнал российского права. - 2016. - N 1. - С. 78 - 87.
7 Арсенова, Е.В. Экономика фирмы: схемы, определения, показатели:
справочное пособие. /Арсенова Е.В., Крюкова О.Г. - М.: Магистр, ИНФРА-М,
2016. - 248 с.
8 Асаул А. Н. Оценка организации (предприятия, бизнеса) / А.Н.
Асаул, В.Н. Старинский, М.К. Старовойтов, Р.А. Фалтинский. – СПб.: АНО
ИПЭВ, 2016. – 476 с.
9 Бадамшина, В.Р. Основные средства как экономическая категория
по международным стандартам финансовой отчетности /В.Р. Бадамшина //
Налоги. - 2016. - № 4. - С. 29 – 31.
10 Баскакова О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О
.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. – М.: Дашков и Ко, 2017. – 372 с.
11 Бочкова, С.В. Анализ финансовой отчетности /С.В. Бочкова -
Саратов: Вузовское образование, 2018.- 292c.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран