Диплом: Совершенствование интернет-маркетинга организации в банковской сфере (на примере АО "Тинькофф Банк")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
54
товара.
Также отметим, что складское оборудование было приобретено не новым
в начале работы предприятия в 2014 г. За период с 2014 года по 2019 год это
оборудование постепенно стареет и изнашивается. Таким образом, необходима
замена устаревшего оборудования, используемого на предприятии.
По результатам анализа, проведенного во второй главе дипломной
работы, можно сделать следующие выводы.
Характеристика основной продукции предприятия: реализация
туристического снаряжения для автомобилей, производство и продажа тюнинга
для автомобилей (с доставкой по г. Севастополь и Республике Крым). В
настоящее время предприятие реализует свыше 30 наименований продукции, в
том числе: накладки на бамперы; автомобильные боксы; автомобильные
палатки; молдинги (накладки) для дверей и органайзеры, адаптированные для
автомобилей.
Анализ финансовых показателей исследуемой организации позволил
сделать вывод о том, что предприятие имеет стабильное финансовое
положение, поскольку увеличилось количество внеоборотных активов и
основных средств, долгосрочные финансовые вложения также увеличились.
Но при этом анализ показателей прибыли и рентабельности
исследуемого предприятия показал тенденцию к снижению данных
показателей. Показатели рентабельности продаж за анализируемый период
упали с 2,9% до 2,2%, что говорит о снижении доходности торговой
деятельности предприятия.
Был сделан вывод также о том, что предприятие не в полную мощность
использует площадь склада, большое количество времени сотрудники тратят на
обработку заказа; происходит много ошибок при отгрузке товара.
Коэффициент использования площади склада равен 0,62, то есть
площадь используется на 62%, что свидетельствует о неэффективном
использовании склада. Коэффициент грузонапряжённости склада характеризует
загрузку в тоннах 1 м
2
площади склада в течение года и равен 0,5, что
55
указывает на недостаточно интенсивное использование складских площадей.
Также отметим, что складское оборудование было приобретено не новым
в начале работы предприятия в 2014 г. За период с 2014 года по 2019 год это
оборудование постепенно стареет и изнашивается. Таким образом, необходима
замена устаревшего оборудования, используемого на предприятии.
56
Глава 3. Совершенствование организации стеллажного хранения
товарных запасов в магазине «Купеческий»
3.1. Разработка предложений по совершенствованию организации
стеллажного хранения товарных запасов
Теперь произведем расчет необходимого количества стеллажных
конструкций для совершенствования организации складского хранения на
предприятии.
Основу внутреннего оборудования складских помещений составляют
стеллажи. Назначение стеллажей заключается в создании нормальных условий,
обеспечивающих сохранность материальных средств при их хранении на
стационарных складах. Стеллажное оборудование должно отвечать следующим
требованиям:
− соответствовать размерам и виду хранимого имущества;
− выдерживать полную расчетную нагрузку, не давая перекосов,
оседаний и значительного прогиба;
− быть удобным для широкого применения механизмов при
перемещении и обработке имущества;
− иметь простую конструкцию, обеспечивающую возможность легкой
сборки, разборки и изменения размеров стеллажей;
− иметь небольшую массу и быть компактным при возможно большей
вместимости;
стеллажи должны иметь порядковые номера, номера полок (ярусов,
клеток) и рамки для стеллажных ярлыков.
Автомобильные товары не требуют особых условий хранения, не имеют
срока годности и имеют невысокую себестоимость. Кроме того, данный вид
товаров неэффективно хранить на паллетах, из-за их формы и габаритов.
Самым простейшим способом хранения данных товаров является хранение
штабелями, но при этом такой способ затрудняет поиск товара на складе, не
отличается максимально эффективным использованием площади склада и не
обеспечивает фиксированное хранение.
57
Поэтому на основе рассчитанных нами основных показателей складской
деятельности, которые показали, что полезная площадь склада занимает
большую часть общей складской площади, для повышения этого коэффициента
можем рекомендовать предприятию внедрение нового оборудования –
стеллажей StowAtlas (Рисунок 25).
Рисунок 25. Шаттловые стеллажи StowAtlas
Шаттловые стеллажи StowAtlas, как и въездные стеллажи,
предназначены для хранения больших объемов однотипных паллет. Шаттловая
система Kardex Stow StowAtlas состоит из конструкции стеллажей глубоко-
канального хранения и устройства обработки товара.
Перемещение паллет происходит при помощи самоходной платформы.
Применение данной платформы совместно с конструкцией стеллажей дает
наибольшую вместимость склада по сравнению с другими системами хранения.
Сфера применения шаттловых стеллажей: холодильные и морозильные камеры,
склады дистрибьюторов, логистических операторов и производственных
компаний.
Паллетные шаттловые системы состоят из специальной конструкции
стеллажей и мобильной платформы (шаттла). Шаттл – это устройство с
автономным источником питания, которое двигается по рельсам в каналах для
загрузки и разгрузки паллет.
Шаттл перемещается из канала в канал при помощи стандартного
погрузчика, который может установить шаттл с лицевой или задней стороны
58
канала (в случае, если задняя сторона канала открыта). Как только шаттл
попадает в требуемый канал, дальнейшие операции по загрузке/разгрузке
происходят без участия персонала.
Погрузочно/разгрузочные задачи устанавливаются оператором
погрузчика, используя удаленный доступ. После выполнения задачи шаттл
возвращается на первоначальную позицию и готов выполнять новые задачи.
Каждый шаттл имеет сменные батареи и перемещается в разные стеллажные
каналы с помощью погрузчика.
Скорость обработки стеллажной системы можно увеличить за счет
использования нескольких шаттлов. Система может быть установлена как на
новых объектах, так и интегрирована в уже существующую систему стеллажей,
независимо от глубины и количества каналов хранения.
Автоматизированная система StowAtlas обеспечивает самую высокую
вместимость и степень использования складской площади. Технические
характеристики этой системы представлены в таблице 8.
Таблица 8
Технические характеристики системы StowAtlas
Показатели
Характеристика
Высота стеллажа
до 12 000 мм
Глубина канала
не ограничена
Максимальный вес
поддона
1 500 кг
Шаг перестановки
ярусов
от 50 мм
Скорость перемещения
тележки
0,8 – 1 м/с (с грузом / без груза)
Тип обрабатываемых
поддонов
1200x800, 1200x1000 и смешанные
Минимальная рабочая
температура
- 35 С
Тип покрытия
порошковая эмаль
Стандарт цвета
синий (RAL 5015), оранжевый (RAL 2004)
Другой цвет
под заказ
Эта система позволит увеличить процент используемой для
складирования площади помещения до 90–95 %, при имеющихся на складе
62%. Это практически 20% увеличения полезной складской площади, что
59
позволит предприятию при необходимости расширить ассортимент продукции.
Размещение продукции на данных стеллажах идет из расчета 30см в ширину на
1 товар.
Оптимальное число ярусов, которое используется для типовых
стеллажей при работе без полной механизации/автоматизации – 5, что
составляет около 3м в высоту. С учетом хранящихся товаров высота
конструкции будет достигать 3,25м. Это означает потребность в высоте
потолков склада от 3,7м.
При необходимости размещения шин в количестве 1500 шт. на складе
сделаем расчет необходимого для этого числа стеллажей, учитывая
вышеописанные оценки занимаемого пространства. Нам понадобится:
????
общ
=1500*0,3 = 450 м длины стеллажного пространства.
С учетом наличия 5 ярусов на используемых стеллажах, длина
стеллажей по полу будет равна:
????
пол
=600/5 = 90 м
При выборе длины стеллажей будем руководствоваться выбором самых
длинных, исходя из наименьшей стоимости. Наиболее вместительный стеллаж
имеет 2,1м в ширину, вмещая при этом 7 товаров на одном ярусе. Глубина
стеллажей не превышает 0,5м. Таким образом, один стеллаж будет вмещать в
себя 35 товаров. Рассчитаем количество стеллажных конструкций в этом
случае:
N = 1500/35 = 43 шт.
Предположим классическую расстановку стеллажей на прямоугольной
площади склада. Тогда она будет представлять собой прямоугольник 11 на 5
стеллажей. Приблизительно один из возможных вариантов расстановки будет
выглядеть так, как показано на рисунке 26.
Произведем расчет приблизительной площади зоны хранения на складе.
Вдоль суммарное расстояние составит 2,1*5=10,5м, также необходимо
добавить по 1 м для смотровых зазоров между стенами и стеллажами, тогда
общая длина выделяемой площади будет 12,5м.
60
Рисунок 26. Расстановка стеллажей на складе
Между стеллажами необходимо оставить проем (1,4 м) для свободного
перемещения сотрудников со специализированными тележками (0,8м), и
покрытия выступов продукции со стеллажей (12см). Также добавляется по 1
метру со сторон зон приемки и отгрузки.
При глубине стеллажей в 0,5м, суммарная ширина пространства
хранения будет равна:
Ш
общ
=0,5*11+1,4*10+2=21,5м.
Общая площадь зоны хранения будет равна: ????
хран
12,5*21,5=268,75м
2
.
Теперь необходимо произвести расчет предполагаемой экономической
эффективности внедрения предлагаемых мероприятий.
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
Произведем анализ предложения стеллажного оборудования StowAtlas, –
таблица 9. Проанализировав основных поставщиков стеллажного оборудования
StowAtlas произведем расчет необходимых для заказа стеллажных конструкций
затрат.
61
Таблица 9
Анализ поставщиков стеллажного оборудования StowAtlas
Название
предприятия -
поставщика
Стоимость одного
стеллажа
Сроки
доставки
Стоимость
доставки одного
стеллажа
«Склад Сервис»
Украина, г. Киев
14 250 руб.
4 – 8 недель
1 250 руб.
«Constructor»
Россия, г. Кировск
14 500 руб.
3 – 7 недель
1 500 руб.
«Allugate
Technology»
Россия, г. Липецк
15 900 руб.
10 недель
1 000 руб.
«Складской мир»
Россия, г. Москва
14 870 руб.
4 – 8 недель
1 760 руб.
Чтобы понять, у кого из поставщиков наиболее выгодно заказывать товар,
возьмём необходимое количество паллето-мест за единицу. С этой цифрой мы
рассчитаем затраты на заказ товаров у всех поставщиков. Чтобы посчитать
затраты на покупку и доставку товара, необходимо умножить стоимость одного
паллето-места на количество необходимых паллето-мест и сложить со
стоимостью доставки одного паллето-места, умноженной на количество
необходимых паллето-мест.
Данные расчетов представим в таблице 10.
Таблица 10
Расчет заказа стеллажных конструкций
Название
предприятия -
поставщика
Стоимость
одного
стеллажа
Стоимость
доставки
Количество
стеллажей
Стоимость
заказа
«Склад Сервис»
Украина, г. Киев
14 250 руб.
1 250 руб.
1
15 500 руб.
«Constructor»
Россия, г.
Кировск
14 500 руб.
1 500 руб.
1
16 000 руб.
«Allugate
Technology»
Россия, г. Липецк
15 900 руб.
1 000 руб.
1
16 900 руб.
«Складской мир»
Россия, г. Москва
14 870 руб.
1 760 руб.
1
16 630 руб.
Как видно из таблицы 10, наиболее выгодно заказывать стеллажные
конструкции из Украины, поскольку они предлагают наименьшую стоимость
62
стеллажей с доставкой. При этом, необходимо учитывать тот факт, что
исследуемое предприятие находится на территории Республики Крым, поэтому
с заказом стеллажей у данного поставщика могут возникнуть сложности.
Но, учитывая санкции и сложные политические отношения с Украиной,
стоит рассмотреть альтернативный вариант, российского контрагента
поставщика с минимальной ценой заказа. Таким предприятием является фирма
«Constructor» из г. Кировск. Стоимость покупки и доставки одного стеллажа
составляет 16 000 рублей.
Теперь произведем расчет суммы, необходимой для заказа требуемого
количества стеллажных конструкций для предприятия в таблице 11.
Таблица 11
Расчёт стоимости заказа стеллажных конструкций
Название
предприятия -
поставщика
Стоимость
одного
стеллажа
Стоимость
доставки
Количество
стеллажей
Стоимость
заказа
«Склад Сервис»
Украина, г.
Киев
14 250 руб.
1 250 руб.
43
666 500 руб.
«Constructor»
Россия, г.
Кировск
14 500 руб.
1 500 руб.
43
688 000 руб.
«Allugate
Technology»
Россия, г.
Липецк
15 900 руб.
1 000 руб.
43
726 700 руб.
«Складской
мир»
Россия, г.
Москва
14 870 руб.
1 760 руб.
43
715 090 руб.
Таким образом, как видно из проведенных расчетов, самый выгодный
поставщик – это украинское предприятие, стоимость заказа с доставкой
составит 666 500 руб. У альтернативного варианта стоимость доставки составит
688 000 руб. Срок выполнения заказа наиболее оптимален у российского
контрагента и составляет 3–7 недель.
Таким образом, по итогам третьей главы дипломной работы, можно
сформировать следующие выводы. В результате анализа было обнаружено, что
на предприятии присутствует устаревшее оборудование, в том числе
63
стеллажные конструкции. Предприятию было предложено заменить устаревшее
оборудование на более новое, в частности, были предложены стеллажи
StowAtlas, предназначенные для хранения больших объемов однотипных
паллет.
Шаттловая система Kardex Stow StowAtlas состоит из конструкции
стеллажей глубоко-канального хранения и устройства обработки товара.
Перемещение паллет происходит при помощи самоходной платформы.
Применение данной платформы совместно с конструкцией стеллажей дает
наибольшую вместимость склада по сравнению с другими системами хранения.
В результате произведенных расчетов было выявлено, что для
удовлетворения потребности в товарах в количестве 1500 единиц в месяц,
необходимо приобрести 43 стеллажных конструкции нового образца. Также
был представлен примерный возможный вариант размещения данного
количества стеллажей на складе, а также габариты и прочие характеристики,
которыми склад должен обладать.
В работе был проведен расчет возможных вариантов закупок стеллажных
конструкций, который выявил наиболее оптимальный вариант приобретения
оборудования. Исходя из расчётов, можно сделать выводы, что внедрение
подобных стеллажей для предприятия является целесообразным. В связи с
большой площадью склада, на наш взгляд, можно постепенно заменять
существующее стеллажное оборудование, и проводить анализ заполненности
объёма складских площадей.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран