63
потенциала ООО «Нава-плюс¬ будут равны 2049,16 тыс.руб.
На 2024 г. необходимо поставить цель – осуществить обучение 20%
работников из числа рабочего персонала, занятого на производстве, а так же
занятых в складском хозяйстве. Основными направлениями станут курсы
дополнительного профессионального образования по выполнению
производственных операций, а так же стажировки по вопросам
обслуживания производственного оборудования и техники.
Итогом повышения знаний и навыков станет рост экономических
результатов работы кадров, а именно:
- увеличение продуктивности трудовых процессов
(производительности труда) в среднем на 5%, как следствие приобретения
новых знаний, умений и способов работы:
1134,9*(5%:100%)*(239раб.*20%:100%)=2712,41 тыс.руб.;
- планомерное снижение объемов производственного брака, штрафных
санкций из-за низкого качества продукции и т.п. – примерно в 2 раза по
сравнению с данными за 2022г.(0,3% от объема реализации):
(351467*0,3%:100%)/2=527,2 тыс.руб.;
Как правило, работник, имеющий стремление к получению более
высокой квалификации, так же стремится повысить свои результаты труда,
что будет способствовать перевыполнению плана работы. По самым низким
статистическим данным в отрасли производства строительных материалов
это будет около 0,5%:
351467*0,5%:100%=1757,34 тыс.руб.
Сведем все полученные расчеты сумм расходов и дополнительных
доходов от внедрения предложенных мероприятий в табл.3.4. и определим
значение экономического эффекта.
По данным из табл.3.4 видно, что будет получен положительный
экономический эффект в размере 2947,79 тыс.руб. Следовательно,
вложенные в реализацию предложенных мероприятий расходы окупятся в
течение первого года.
64
Таблица 3.4.
Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий
Подведем итоги третьей главы выпускной квалификационной работы.
На основе анализа второй главы было выявлено, что состояние
кадрового потенциала находится на низком уровне из-за допущенных
ошибок в управлении персоналом.
Итогом осуществления мероприятий по развитию кадрового
потенциала в ООО «Нава-плюс¬ является рост производительности труда,
повышение продуктивности деятельности кадров – что станет следствием
отсутствия (или уменьшения) непроизводительных потерь на производстве
(отсутствие брака продукции, потерь рабочего и машинного времени, порчи
запасов), снижения (или отсутствия) штрафных санкций со стороны
потребителей и партнеров. Для достижения этого необходимо, еще на этапе
отбора и набора работников, проводить тщательную оценку кандидатов и
выявлять наиболее перспективных, а в дальнейшем планово осуществлять
мероприятия по развитию их потенциала.
Оценка трудовых ресурсов ООО «Нава-плюс¬ показала, что работники
предприятия имеют низкую заинтересованность в эффективной трудовой
деятельности, в получении новых знаний. Отношения внутри коллектива
натянуты, персонал недоволен условиями труда. Однако уровень заработной
65
платы достаточно высокий и из года в год устойчиво увеличивается, но
вместе с тем, производительность труда снижается – это является следствием
потери мотивационной функции у системы оплаты труда.
Следовательно, развитие кадрового потенциала необходимо
осуществлять с целью повышения эффективности осуществляемых функций
и задач в системе управления человеческими ресурсами, включая:
- реализацию функции персонал-маркетинга: оценка состояния рынка
человеческих ресурсов, разработка ключевых, с позиции деятельности
фирмы, требований к навыкам и знаниям персонала;
- составление показателей и мер оценки кадров (по каждой профессии
и должности в фирме), осуществление анализа человеческих ресурсов в
процессе набора кадров с учетом требований к навыкам и знаниям персонала,
осуществление отбора кадров в виде практической экзаменовки по каждой
профессии и должности;
- реализацию регулярных повторных процедур по изучению деловых
качеств персонала в сравнении с текущими задачами;
- составление планов по подготовке и переподготовке кадров и
организацию условий по их осуществлению;
- разработку и внедрение комплекса стимулирующих и мотивирующих
действий, охватывающих улучшение отношений внутри коллектива,
трудовой обстановки и обеспечений безопасности на производстве.
66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ООО «Нава-плюс¬ - производственное предприятие, осуществляющее
свою деятельность в области производства строительных материалов.
Анализ результатов деятельности показал, что наблюдается снижение
показателей производственной деятельности. В 2022г. наблюдается
снижение объема производства в денежном выражении в связи со снижением
объема заключенных договоров с покупателями по сравнению с данными за
2021г. - на 87045 тыс. руб. (на 20%). Это в свою очередь привело и к
снижению объема реализации в 2022г. по сравнению с данными за 2021г. -
на 82011 тыс. руб. (на 20,6 %).
В изучаемом интервале времени значение показателя чистой прибыли
устойчиво снижается, на это повлияло снижение значения показателя
прибыли от продаж. В итоге, на конец исследуемого периода значение
показателя рентабельности основной деятельности ООО «Нава-плюс¬
снижается до 1,52%
В определенной степени на это повлияло снижение качества
продукции.
Оценка кадрового потенциала ООО «Нава-плюс¬ позволила выявить
следующие недостатки в управлении персоналом:
- квалификация кадров не соответствует требованиям;
- периодической аттестации персонала не проводится;
- не проводится планирования обучения персонала;
- у персонала отсутствует мотивация к обучению;
- персонал не готов к обслуживанию новой техники и новым приемам
труда;
- низкий уровень сплоченности в коллективе;
- низкая мотивация персонала к труду.
Развитие кадрового потенциала необходимо осуществлять с целью
повышения эффективности осуществляемых функций и задач в системе
67
управления человеческими ресурсами, включая:
- реализацию функции персонал-маркетинга: оценка состояния рынка
человеческих ресурсов, разработка ключевых, с позиции деятельности
фирмы, требований к навыкам и знаниям персонала;
- составление показателей и мер оценки кадров (по каждой профессии
и должности в фирме), осуществление анализа человеческих ресурсов в
процессе набора кадров с учетом требований к навыкам и знаниям персонала,
осуществление отбора кадров в виде практической экзаменовки по каждой
профессии и должности;
- реализацию регулярных повторных процедур по изучению деловых
качеств персонала в сравнении с текущими задачами;
- составление планов по подготовке и переподготовке кадров и
организацию условий по их осуществлению;
- разработку и внедрение комплекса стимулирующих и мотивирующих
действий, охватывающих улучшение отношений внутри коллектива,
трудовой обстановки и обеспечений безопасности на производстве.
Осуществление предложенных мероприятий позволит повысить
кадровый потенциал предприятия, что приведет к росту производительности
труда и сокращению брака готовой продукции.
68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ
(ред. от 25.12.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2024)//URL:
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/?ysclid=ls23sdw98q4
32149058
2. Айдаркина, Е. Е. Менеджмент : учебное пособие : [16+] / Е. Е.
Айдаркина, Т. С. Ласкова ; Южный федеральный университет. – Ростов-на-
Дону ; Таганрог : Южный федеральный университет, 2022. – 178 с. : ил.,
табл. – Режим доступа: по подписке. – URL:
https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=700193
3. Алексейчева, Е. Ю. Экономика организации (предприятия) :
учебник / Е. Ю. Алексейчева, М. Д. Магомедов, И. Б. Костин. – 5-е изд., стер.
– Москва : Дашков и К°, 2021. – 291 с. : табл. – (Учебные издания для
бакалавров). – Режим доступа: по подписке. – URL:
https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=684275
4. Беликова, И. П. Управление персоналом : учебное пособие : [16+] /
И. П. Беликова ; Ставропольский государственный аграрный университет. –
Ставрополь : АГРУС, 2021. – 63 с. : ил., табл. – Режим доступа: по подписке.
– URL:
https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=700597
5. Беляцкая, Т. Н. Экономика организации : учебное пособие / Т. Н.
Беляцкая. – Минск : РИПО, 2020. – 285 с. : табл. – Режим доступа: по
подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=599431
6. Блинов, А. О. Теория менеджмента : учебник / А. О. Блинов, Н. В.
Угрюмова. – 3-е изд., стер. – Москва : Дашков и К°, 2022. – 299 с. : ил., табл.
– (Учебные издания для бакалавров). – Режим доступа: по подписке. – URL:
https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=684380
7. Василенко, В. А. Стратегическое управление персоналом : учебное
пособие : [16+] / В. А. Василенко. – Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2022. –
208 с. : ил., табл. – Режим доступа: по подписке. – URL:
https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=621205
69
8. Василенко, В. А. Управление персоналом : научная методология :
учебное пособие : [16+] / В. А. Василенко. – Москва : Директ-Медиа, 2022. –
200 с. : ил., табл. – Режим доступа: по подписке. – URL:
https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=687654
9. Данилина, Е. И. Инновационный менеджмент в управлении
персоналом : учебник / Е. И. Данилина, Д. В. Горелов, Я. И. Маликова. – 5-е
изд. – Москва : Дашков и К°, 2023. – 208 с. : ил., табл., схем. – (Учебные
издания для бакалавров). – Режим доступа: по подписке. – URL:
https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=710065
10. Дейнека, А. В. Управление человеческими ресурсами : учебник / А.
В. Дейнека, В. А. Беспалько. – 4-е изд., стер. – Москва : Дашков и К°, 2023. –
388 с. : ил., табл., схем. – (Учебные издания для бакалавров). – Режим
доступа: по подписке. – URL:
https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=710007
11. Иванова, С. Кандидат. Новичок. Сотрудник : комплексная
типология метапрограмм в управлении : практическое пособие : [16+] / С.
Иванова. – Москва : Альпина Паблишер, 2020. – 192 с. : табл., схем. – Режим
доступа: по подписке. – URL:
https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=598231
12. Ильина, И. Ю. Рынок труда и маркетинг персонала : учебное
пособие : в 2 частях : [16+] / И. Ю. Ильина, Е. В. Потехина. – Москва ;
Берлин : Директ-Медиа, 2020. – Часть 1. – 226 с. : ил., табл. – Режим доступа:
по подписке. – URL:
https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=574100
13. Карташов, С. А. Развитие талантов в организации как метод
повышения эффективности труда работников / С. А. Карташов, А. Б.
Конобеева, С. А. Шапиро ; Академия труда и социальных отношений,
Экономический факультет, Кафедра экономики труда и управления
персоналом. – Москва : Директ-Медиа, 2022. – 268 с. : ил., табл. – Режим
доступа: по подписке. – URL:
https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=693808
70
14. Кафидов, В. В. Современные концепции управления=Modern
management concepts : учебник / В. В. Кафидов. – Москва : Креативная
экономика, 2020. – 442 с. : ил. – Режим доступа: по подписке. – URL:
https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=599510
15. Киселев, А. А. Основы стратегического менеджмента и сущность
стратегического планирования в организациях : учебник : [16+] / А. А.
Киселев. – Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2020. – 336 с. : ил., табл. –
Режим доступа: по подписке. – URL:
https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=599192
16. Косолапова, М. В. Комплексный экономический анализ
хозяйственной деятельности : учебник / М. В. Косолапова, В. А. Свободин. –
3-е изд., стер. – Москва : Дашков и К°, 2020. – 247 с. : табл. – Режим доступа:
по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=621654
17. Косорукова, И. В. Экономический анализ: учебник для
бакалавриата и магистратуры: [16+] / И. В. Косорукова, О. В. Мощенко, А.
Ю. Усанов. – Москва: Университет Синергия, 2021. – 360 с. : табл. –
(Университетская серия). – Режим доступа: по подписке. – URL:
https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=613826
18. Менеджмент организации : учебник : [16+] / О. В. Баландина, А. Б.
Вешкурова, Н. А. Копылова [и др.] ; под общ. ред. С. А. Шапиро. – Москва ;
Берлин : Директ-Медиа, 2020. – 566 с. : ил., схем., табл. – Режим доступа: по
подписке. – URL:
https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=575119
19. Минкина, Н. И. Испытание работника: теория, законодательство и
практика / Н. И. Минкина. – Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2020. – 264 с. –
Режим доступа: по подписке. – URL:
https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=601582
20. Организационное поведение : учебник для бакалавриата : [16+] / И.
В. Филимонова, А. Б. Вешкурова, Ю. Д. Конычева [и др.] ; под общ. ред. И.
В. Филимоновой ; Финансовый университет при Правительстве Российской
Федерации. – Москва : Прометей, 2022. – 498 с. : ил., табл., схем. – Режим