
64
Таблица 3.4
Оценка эффективности по совершенствованию системы мотивации
персонала в МОБУ СОШ с. Касаткино
Показатель Формула Реализация Проекта
2024 г. 2025 г. 2026 г.
Предполагаемое количество
педагогов, ушедших из МОБУ
СОШ с. Касаткино, чел.
(Кол-во человек, нах. в
зоне риска) X (текучесть
кадров)
3 4 4
Риск снижения результативности
деятельности с учетом ухода
ключевых специалистов-
педагогов, коэф.
Экспертная оценка
0,6 0,8 0,7
Минимальные затраты на замену
педагога (со средней заработной
платой - 40000 руб.), руб.
Определяется как
размер месячного
оклада с учетом фактора
инфляции
42 800,0 41 680,0 41 600,0
Средние затраты на замену
педагога (со средней заработной
платой - 40000 руб.), руб.
(стр.3+стр.5)/2
149 800,0 145 880,0 145 600,0
Максимальные затраты (со
средней заработной платой -
40000 руб.), руб.
Определяется как
размер 6месячного
оклада с учетом фактора
инфляции
256 800,0 250 080,0 249 600,0
Ущерб от неподготовленной
вовремя замены (рассчитывается
по методу PERT с учетом
совокупного риска), руб.
(стр.3 + 4 х стр.4 +
стр.5)/6 х стр.2 х стр.1
269 640,0 466 816,0 407 680,0
Сценарий развития с
реализацией Проекта
мероприятий
Предполагаемое количество
ключевых специалистов-
педагогов, ушедших из МОБУ
СОШ с. Касаткино, чел.», чел.
(Кол-во человек, нах. в
зоне
2 1 1
Риск снижения результативности
деятельности с учетом ухода
ключевых специалистов-
педагогов, коэф.
Экспертная оценка
0,4 0,3 0,2
Ущерб от неподготовленной
вовремя замены (рассчитывается
по методу PERT с учетом
совокупного риска), руб.
(стр.3 + 4 х стр.4 +
стр.5)/6 х стр.8 х стр.7
119 840 43 764 29 120
Вложения в реализацию Проекта
мероприятий, руб.
280000 280000 280000
Экономический эффект от
реализации мероприятий, руб.
стр.6-(стр.9+стр. 10)
- 130 200 143 052 98 560