Диплом: Совершенствование муниципального управления в сфере физической культуры и спорта (на примере МБУ «Спортивный центр «Космос» Муниципального округа Гагаринский города Москвы)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
13
инфраструктуры. Эти полномочия направлены на достижение целей и
решение задач, стоящих перед спортивной сферой в целом.
На местном уровне, органы самоуправления вместе с представителями
спортивного сообщества имеют право самостоятельно определять
направления развития местной спортивной инфраструктуры. Это позволяет
учитывать уникальные особенности каждого региона и формировать систему
физической культуры и спорта таким образом, чтобы она наилучшим
образом отвечала потребностям и интересам местного населения.
Муниципальная политика в этой области направлена на создание
благоприятных условий для занятий спортом и физической культурой, что
способствует повышению качества жизни граждан и поддержанию их
здоровья. Реализация такой политики предполагает активное взаимодействие
муниципальных властей с общественными организациями, спортивными
клубами и другими заинтересованными сторонами.
На федеральном уровне стратегия развития физической культуры и
спорта в Российской Федерации выступает в качестве основополагающего
документа, задающего общее направление для деятельности муниципальных
органов.
Эта стратегия нацелена на создание условий для доступности спорта
для всех слоев населения, формирование мотивации к ведению здорового
образа жизни и систематическим занятиям физической культурой. Особое
внимание уделяется развитию спортивной инфраструктуры и поддержке
высоких спортивных достижений, что способствует повышению
международного авторитета российского спорта.
Муниципальная политика по развитию физической культуры и спорта
осуществляется в соответствии с принципами (рис.1.2).
На местном уровне ответственность за регулирование сферы
физической культуры и спорта возлагается на специализированные
подразделения административных органов, такие как департаменты, отделы
или комитеты.
14
Рисунок 1.2 – Принципы
Сегодня учреждения сферы физической культуры и спорта работают в
тесном взаимодействии с другими отраслевыми учреждениями, например, в
сфере образования и здравоохранения, чтобы управлять широким спектром
организаций, включая:
1. Спортивные клубы и группы, занимающиеся физкультурой как
на любительском, так и на профессиональном уровне, расположенные в
образовательных учреждениях и других организациях, независимо от их
формы собственности и местоположения.
2. Школы для детей и подростков, специализирующиеся на
спортивном образовании, включая детско-юношеские спортивные школы,
клубы физической подготовки и спортивно-технические школы, а также
специализированные учебные заведения для подготовки олимпийского
резерва.
3. Образовательные и научные учреждения в области физической
культуры и спорта всех форм и типов, а также муниципальные учреждения
для физического воспитания, спорта и спортивно-технической подготовки.
н е п р е р ы в н о с т и и п р е е м ств е н н о с т и ф и з и ч е с к о г о в о с п и т а н и я
р а зл и ч н ы х в о з р а с т н ы х г р у п п
г р а ж д а н н а в с е х э т а п а х и х ж и з н е д е я т е л ь н о с т и ;
у ч е т а и н т е р е с о в в с е х г р а ж д а н п р и р а з р а б о т к е и р е а л и з а ц и и
м у н и ц и п а л ь н ы х п р о г р а м м р а з в и т и я ф и з и ч е с к о й к у л ь т у р ы и
с п о р т а , п р и з н а н и я о т в е т с т в е н н о с т и г р а ж д а н з а с в о е з д о р о в ь е и
ф и зи ч е с к о е с о с т о я н и е ;
п р и з н а н и я с а м о с т о я т е л ь н о с т и в с е х ф и з к у л ь т у р н о -с п о р т и в н ы х
о б ъ е д и н е н и й , р а в е н с т в а и х п р а в н а м у н и ц и п а л ь н у ю п о д д е р ж к у ;
с о зд а н и я б л а г о п р и я т н ы х у с л о в и й ф и н а н с и р о в а н и я ф и з к у л ь т у р н о -
с п о р т и в н ы х и с п о р т и в н о -т е х н и ч е с к и х о р г а н и з а ц и й , о л и м п и й с к о г о
д в и ж е н и я Р о с с и и , о б р а з о в а т е л ь н ы х у ч р е ж д е н и й и н а у ч н ы х
о р га н и зац и й в о б л а с т и ф и зи ч е с к о й к у л ь т у р ы и с п о р т а , а т а к ж е
п р е д п р и я т и й с п о р т и в н о й п р о м ы ш л е н н о с т и .
15
Регулирование в этой области на муниципальном уровне включает в
себя различные аспекты, такие как финансирование спортивных
мероприятий, поддержка инфраструктуры для физической культуры и
спорта, которая находится в муниципальной собственности, и создание
благоприятных условий для развития физкультуры и спорта в сельских
районах. Кроме того, предусматривается поддержка международных связей
спортивных организаций и целевая финансовая поддержка некоммерческих
спортивных организаций.
При этом ключевым принципом управления в сфере физической
культуры и спорта является приоритет территориального подхода,
основанного на самоуправлении местных спортивных организаций. Главной
задачей является сосредоточение усилий на развитии массовой физической
культуры и спорта, что способствует укреплению здоровья населения и
повышению его качества жизни. В контексте государственной политики в
области спорта страны могут быть классифицированы по различным
критериям, что позволяет выделить разные подходы к регулированию и
поддержке этой важной сферы общественной жизни (таблица 1.1) [31,c.26].
Таблица 1.1
Категории стран по степени государственного регулирования спорта
Степень регулирование Регулирующий орган Страны-
представители
1
модель
Государство практически не
регулирует развитие спорта,
либо осуществляет лишь
материальную поддержку
спорта при его полной
автономии
Спортивные
движения
США,
Великобритания,
Швеция, Япония
2
модель
Осуществляется
государственная спортивная
политика, государство берет на
себя заботу и ответственность
за развитие спорта
Спортивное
министерство или
другой специальный
орган, курирующий
физкультурно-
спортивную работу
14 европейских
государств,
Россия
16
В современном мире различают несколько основных подходов к
государственной поддержке сферы физической культуры и спорта. Особенно
актуальным становится вопрос о пересмотре эффективности существующих
моделей финансирования, среди которых российский вариант, кажется,
достиг своего предела и нуждается в значительных изменениях. Одной из
ключевых задач является оптимизация процесса распределения
государственных средств с акцентом на развитие массового спорта, а также
стимулирование вовлечения частных инвестиций для дальнейшего развития
этой отрасли [19, c. 160].
Анализируя структуру физической культуры и спорта, можно выделить
её многоуровневый и многоаспектный характер. Эта сфера охватывает как
формально организованные, так и неформальные виды деятельности,
направленные на развитие профессионального и любительского спорта, а
также физической культуры в широком смысле. В её состав входят
разнообразные организации от государственных и муниципальных
учреждений до частных клубов и общественных объединений. Кроме того,
значительную роль играет развитая инфраструктура, включая спортивные
комплексы, стадионы и другие объекты, которые обеспечивают необходимые
условия для занятий спортом и проведения спортивных мероприятий.
1.3 Нормативно-правовые основы деятельности в сфере физической
культуры и спорта
Управление сферой физической культуры и спорта на уровне
муниципалитетов реализуется через целенаправленные меры, которые
включают в себя следующие ключевые направления: выделение бюджетных
средств для проведения мероприятий, связанных с физической культурой и
спортом; обеспечение поддержки и содержания спортивных и физкультурно-
оздоровительных объектов, принадлежащих муниципальному образованию;
разработка и реализация программ для стимулирования развития
17
физкультуры и спортивных инициатив в районах, особенно в сельской
местности.
Активное взаимодействие с международными физкультурно-
спортивными организациями, предоставление целевой финансовой
поддержки частным спортивным и физкультурным организациям также
становятся значимым элементом этой стратегии. Муниципалитеты поощряют
меценатство и благотворительность в спорте, предлагая различные формы
поддержки для укрепления материально-технической базы спортивных
учреждений, а также предоставляют льготы и стимулы для лиц, вносящих
вклад в развитие этой области.
Стратегическое планирование в области физической культуры и спорта
на муниципальном уровне основывается на принципе территориальной
приоритетности и активного самоуправления местными спортивными
организациями. Основной упор делается на массовое привлечение граждан к
регулярным физическим упражнениям и спортивным занятиям, что
способствует формированию здорового образа жизни среди населения.
В результате, муниципальные и региональные власти создают условия
для развития эффективной и самодостаточной системы физической культуры
и спорта, которая работает в тесной координации с федеральными уровнями
власти, направляя свои усилия на укрепление здоровья нации и повышение
качества жизни граждан.
Современная модель управления в этой сфере отражает широкий
спектр управленческих подходов на уровне субъектов Федерации, включая
создание спортивных организаций, строительство и эффективное
использование спортивных сооружений, финансирование
здоровьесберегающих и спортивных программ, а также подготовку
квалифицированных специалистов.
Подтверждение значимости этих усилий находит отражение в
Конституции Российской Федерации, где специально выделена норма,
подчеркивающая важность поддержки активностей, направленных на
18
укрепление здоровья нации и развитие физической культуры и спорта,
демонстрируя общегосударственный подход к этой важной социальной
задаче [1].
В соответствии с Конституцией РФ (п. «е» ч. 1 ст. 72) общие вопросы
воспитания, образования, науки, культуры, физической культуры и спорта
находятся в совместном ведении Российской Федерации и ее субъектов.
Вместе с тем действие соответствующих законов осуществляется и на
региональном уровне. Эти законы регулируют отношения в сфере
физкультуры и спорта [1].
По вопросам поддержки физической культуры и спорта,
благоустройства территорий, ремонта и обслуживания спортивных
площадок, установления административной ответственности принимаются
соответствующие законы.
В качестве ключевого документа, регламентирующего сферу
физкультуры и спорта на территории Российской Федерации, выступает
Федеральный закон, принятый 4 декабря 2007 года 329-ФЗ, и получивший
наименование «О физической культуре и спорте в РФ»[2]. Он является
основополагающим актом, который охватывает все аспекты деятельности в
данной области, устанавливая не только организационные, но и правовые,
экономические, а также социальные базы для развития физической культуры
и спорта. В документе четко прописаны основные принципы, на которых
строится законодательство в этой сфере.
Согласно второй части 38 статьи упомянутого Федерального закона,
определены обязательства регионов РФ, направленные на достижение целей
в области физической культуры и спорта, в том числе и содержание
расходных обязательств. Региональные власти имеют право использовать
бюджетные средства для финансирования подготовки и участия спортивных
команд РФ в международных соревнованиях, а также для организации
других мероприятий, связанных с исполнением полномочий в данной сфере,
в соответствии со 7 статьей того же закона [2].
19
Основные полномочия региональных властей, касающиеся развития
физической культуры и спорта в субъектах РФ, изложены в первой части 8
статьи Федерального закона 329-ФЗ [2]. К этим полномочиям относится
разработка и реализация государственных и межмуниципальных программ в
данной области, включая задачи по развитию физической культуры и спорта
среди инвалидов и лиц с ограниченными возможностями, а также адаптивной
физической культуры и адаптивного спорта.
Полномочия, связанные с обеспечением проведения физкультурных и
спортивных мероприятий представлены на рис.1.3.
Рисунок 1.3 – Полномочия, связанные с обеспечением проведения
физкультурных и спортивных мероприятий
В современном мире, где важность здоровья и благополучия населения
становится все более очевидной, роль региональных и муниципальных
структур в создании и поддержке эффективной системы физической
культуры и спорта на местном уровне приобретает ключевое значение. Эта
система, разработанная для тесного взаимодействия с федеральными
институтами, управляющими областью физкультуры и спорта, обеспечивает
гармоничную интеграцию усилий на всех уровнях управления.
– организацию, проведение региональных
официальных физкультурных, спортивных,
межмуниципальных официальных физкультурных и
спортивных мероприятий;
– утверждение порядка формирования и обеспечение
спортивных сборных команд субъектов РФ;
– установление порядка проведения спортивных
мероприятий по национальным видам спорта,
развивающимся в субъектах РФ.
20
Основу для стабильного развития этой сферы закладывают ключевые
нормативно-правовые акты (НПА) Российской Федерации, включая
Федеральные законы, Указы и Распоряжения Президента, а также
Постановления и распоряжения Правительства РФ. Эти документы создают
необходимую правовую основу для функционирования и развития
спортивного движения в стране.
Признавая, что улучшение качества жизни граждан является одной из
основных целей любого государства, российское правительство активно
работает над формированием здорового образа жизни среди населения. В
этом контексте физическая культура и спорт выступают как ключевые
элементы, способствующие повышению общего уровня здоровья граждан. В
последние годы наблюдается существенное увеличение финансирования
этих сфер, что позволяет развивать как массовый, так и профессиональный
спорт, хотя и с различным уровнем поддержки.
Особое внимание уделяется организации и проведению официальных
спортивных и физкультурных мероприятий на региональном и
межмуниципальном уровнях. В задачи региональных и муниципальных
властей входит установление правил проведения мероприятий, утверждение
и реализация календарных планов, обеспечение общественного порядка и
безопасности на мероприятиях, а также информационная поддержка данных
событий. Эти меры способствуют не только развитию спортивной
инфраструктуры, но и формируют основу для здорового и активного образа
жизни населения.
21
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО
САМОУПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И
СПОРТА МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА ГАГАРИНСКИЙ ГОРОДА
МОСКВЫ И МБУ «СПОРТИВНЫЙ ЦЕНТР «КОСМОС»
2.1 Общая характеристика деятельности органов местного
самоуправления в сфере физической культуры и спорта округа
гагаринский города Москвы
В Москве, городе федерального значения, местное самоуправление
является основополагающим принципом, закрепленным в Конституции
Российской Федерации. Это система, позволяющая местному сообществу
жителям отдельных муниципальных образований самостоятельно и на
основе личной ответственности заниматься решением вопросов, имеющих
ключевое значение для их собственной жизни, как напрямую, так и через
выбранные органы управления.
В структуру местного самоуправления столицы вписаны
муниципальные округа, сформированные и регулируемые специальным
законодательством Москвы и уставами этих округов. Примером служит
муниципальный округ Гагаринский, где создана четкая и эффективная
структура местного самоуправления, включающая в себя:
1. Совет депутатов представительный орган, отражающий волю
жителей округа и принимающий ключевые решения на местном уровне.
2. Глава муниципального образования округа Гагаринский лидер,
направляющий и координирующий деятельность местного самоуправления в
целом.
3. Администрация муниципального округа Гагаринский
исполнительно-распорядительный орган, обеспечивающий выполнение
принятых решений и повседневное управление вопросами местного
значения.
22
Дополнительно, в арсенале местного самоуправления Гагаринского
округа функционирует специализированный орган Управление физической
культуры, спорта и молодежной политики. Этот орган несет ответственность
за развитие спортивной инфраструктуры, поддержку молодежных инициатив
и стимулирование активного образа жизни среди жителей. Его задача
создание условий для доступа к физической культуре и спорту, а также
реализация мероприятий, направленных на социальное развитие молодежи
округа.
Основная миссия Управления заключается в воплощении инициатив,
связанных с государственной и муниципальной молодёжной политикой, а
также в стимулировании роста физической активности и массового участия в
спорте среди жителей Гагаринского округа Москвы.
Управление выполняет следующие задачи:
1. Гарантирует исполнение законодательных актов и нормативных
документов, касающихся молодёжной политики, физкультуры и спорта на
всех уровнях – от федерального до местного – в рамках Гагаринского округа.
2. Проводит мероприятия, нацеленные на воспитание у молодежи
гражданской ответственности и патриотизма, профилактику социального
сиротства и правонарушений, а также продвигает здоровый образ жизни
среди всех категорий населения и поддерживает молодые таланты.
3. Создаёт условия для доступности и развития физической
культуры и спорта, привлекая к этому процессу широкие слои населения.
4. Осуществляет на местном уровне реализацию программ,
направленных на обеспечение жильём молодых семей.
5. Содействует в вопросах трудоустройства несовершеннолетних,
развитии предпринимательских инициатив среди молодёжи, организации
отдыха и оздоровления для детей и подростков.
6. Поддерживает работу молодёжных и детских общественных
организаций, спортивных федераций, помогает в реализации социальных
проектов и инициатив.

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», Автотранспортное управление)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере государственной инспекции труда Приморского края)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере АО «Мосэнергосбыт»)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере МАУК «ДК им. Л.И.Бэра»)
Анализ и повышение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии (на примере ПАО «Лукойл»)
Анализ и пути повышения рентабельности предприятия (на примере ООО «Вико-Красноярск»)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации (на примере ООО СлейсЛогистик)