33
Из данной таблицы 2.5 видно, что преобладающее количество
работников имеет высшее и среднее профессиональное образование. В
основном такая градация соответствует профессиональной структуре
персонала и требуемому уровню квалификации.
2.3 Анализ состояния инфраструктуры физической культуры и спорта
муниципального округа гагаринский города Москвы и МБУ
«Спортивный центр «Космос»
На муниципальном уровне регулирование вопросов развития
физической культуры и спорта осуществляет соответствующее структурное
подразделение Администрации муниципального округа Гагаринский в
городе Москве.
Сегодня в муниципальном округе Гагаринский расширяются задачи
взаимодействия и обращается внимание на организацию работы по
формированию здорового образа жизни и обеспечения безопасности детства.
А залогом успешной работы является организация межведомственного
взаимодействия в микрогородском округе, территориальная близость к дому.
Именно взаимодействие семьи с социальной средой микрорайона (ДОУ, ОУ,
КМЖ, УК, УС) должно стать точкой развития способностей детей, с целью
обеспечения социальной безопасности детства.
В 2023 году в систематические занятия физической культурой и
спортом вовлечено не менее 65 тыс. человек (дополнительно к прогнозному
показателю 2023 года), учет граждан, систематически занимающихся
физической культурой и спортом, осуществляется Министерством
физической культуры и спорта на основании данных органов местного
самоуправления в области физической культуры и спорта по форме
федерального статистического наблюдения № 1-ФК, утвержденной приказом
Росстата.
34
В таблице 2.6 представлены показатели проекта «Спорт – норма
жизни» в 2023 году в рамках государственной программы «Развитие
физической культуры и спорта в муниципальном округе Гагаринский до 2024
года»
Таблица 2.6
Показатели проекта «Спорт – норма жизни» в 2023 году в рамках
государственной программы «Развитие физической культуры и спорта в
муниципальном округе Гагаринский до 2024 года»
Показатели План Факт
Доля детей и молодежи, систематически занимающихся
физкультурой и спортом, %
86,8 86,8
Доля граждан среднего возраста, систематически занимающихся
физкультурой и спортом, %
28,5 29,0
Доля граждан старшего возраста, систематически занимающихся
физкультурой и спортом, %
13,3 13,4
Уровень обеспеченности граждан спортивными сооружениями, % 54,0 55,1
Доля занимающихся по программам спортивной подготовки в
организациях ведомственной принадлежности физкультуры и спорта,
%
43,0 61,6
В 2023 году в муниципальных образованиях, расположенных на
территории города Москвы созданы центры тестирования комплекса ГТО,
оборудованные малыми спортивными площадками. Спортсмены спортивных
сборных команд приняли участие в Первенствах России по олимпийским,
неолимпийским и адаптивным видам спорта, развивающимся на территории
Свердловской области, а также летних и зимних всероссийских
спартакиадах. В результате обеспечен наибольший охват участвующих и
отбор лучших спортсменов для участия в финальном этапе спартакиад.
С учетом определения индивидуальных запросов всех категорий и
групп населения в 2023 году в систематические занятия физической
культурой и спортом вовлечено не менее 90 тыс. человек (дополнительно к
прогнозному показателю 2022 года). В 2023 году в 3 муниципальных
35
образованиях, созданы центры тестирования комплекса ГТО, оборудованные
малыми спортивными площадками.
На рисунке 2.3 представлена численность населения, систематически
занимающегося физической культурой и спортом в муниципальном округе
Гагаринский.
Численность, занимающихся физической культурой и спортом, чел
0
200000
400000
600000
800000
1000000
1200000
1400000
1600000
1800000
2000000
1455170
1614752
1775497
1901252
2020 2021 2022 2023
Рисунок 2.3 – Численность населения, систематически занимающегося
физической культурой и спортом в муниципальном округе Гагаринский
Для оценки эффективности развития детского и юношеского спорта в
муниципальном округе Гагаринский города Москвы и на примере МБУ «СЦ
«Космос» было проведено анкетирование среди молодежи. В анкетировании
приняло участие 60 молодых людей в возрасте от 14 до 30 лет.
Респондентам предлагалось оценить эффективность деятельности МБУ
«СЦ «Космос», как:
– «высокую»,
– «среднюю»,
– «низкую».
В качестве показателей эффективности выбраны задачи Управления
физической культуры, спорта и молодежной политики.
Ответы распределились следующим образом.
36
Проведено анкетирование для определения уровня удовлетворенности
молодежи муниципального округа Гагаринский города Москвы
(занимающиеся в МБУ «СЦ «Космос») в сфере развития детского и
юношеского спорта
Данные представлены графически (рисунок 2.4).
8,3
66,6
23,3
Высокая
Средняя
Низкая
Рисунок 2.4 – Эффективность деятельности по показателю «обеспечение
условий для развития на территории муниципального округа физической
культуры, школьного спорта и массового спорта»,%
Эффективность деятельности в муниципальном округе Гагаринский
города Москвы (занимающиеся в МБУ «СЦ «Космос») по показателю
«обеспечение условий для развития на территории муниципального округа
физической культуры, школьного спорта и массового спорта» была оценена
следующим образом:
«высокая» — 8,3% (5 чел.),
«средняя» — 66,6% (40 чел.),
«низкая» — 23,3% (14 чел.)
Эффективность деятельности по показателю «развитие устойчивости
интереса занятиям физической культурой и спортом» была оценена
следующим образом Данные представим графически (рисунок 2.5):
37
16,6
51,6
31,6
Высокая
Средняя
Низкая
Рисунок 2.5– Эффективность деятельности по показателю «формирование
потребности в занятиях физической культурой и спортом, которые носят
регулярный характер»,%
Эффективность деятельности по показателю «формирование
потребности в занятиях физической культурой и спортом, которые носят
регулярный характер» была оценена следующим образом:
«высокая» — 16,6% (10 чел.),
«средняя» — 51,6% (31 чел.),
«низкая» — 31,6% (19 чел.)
21,6
56,6
21,7
Высокая
Средняя
Низкая
Рисунок 2.6 – Эффективность деятельности по показателю «развитие
устойчивости интереса занятиям физической культурой и спортом»,%
«высокая» — 21,6% (13 чел.);
«средняя» — 56,6% (34 чел.);
«низкая» — 21,7% (13 чел.).
38
13,3
58,3
28,3
Высокая
Средняя
Низкая
Рисунок 2.7 – Эффективность деятельности по показателю «обеспечение
физкультурно–оздоровительной деятельности по месту проживания»,%
Эффективность деятельности по показателю «обеспечение
физкультурно–оздоровительной деятельности по месту проживания» была
оценена следующим образом:
«высокая» — 13,3% (8 чел.);
«средняя» — 58,3% (35 чел.);
«низкая» — 28,3 (17 чел.)
28,3
35
36,6
Высокая
Средняя
Низкая
Рисунок 2.8 – Эффективность деятельности по показателю «привлечение
жителей муниципального округа к мероприятиям физкультурно–
оздоровительной и спортивной направленности»,%
По показателю «привлечение жителей муниципального округа к
мероприятиям физкультурно–оздоровительной и спортивной
направленности» эффективность была оценена следующим образом:
«высокая» — 28,3% (17 чел.);
39
«средняя» — 35% (21 чел.);
«низкая» — 36,6% (22 чел.).
20
46,6
33,3
Высокая
Средняя
Низкая
Рисунок 2.9 – Эффективность деятельности по показателю «сохранение и
модернизация спортивных сооружений на территории муниципального
округа Гагаринский, улучшение их материально–технической базы»,%
По показателю «сохранение и модернизация спортивных сооружений
на территории муниципального округа Гагаринский города Москвы,
улучшение их материально–технической базы» эффективность была оценена
следующим образом:
«высокая» — 20% (12 чел.);
«средняя» — 46,6% (28 чел.);
«низкая» — 33,3% (20 чел.).
38,3
38,3
23,3
да
нет
затрудняюсь ответить
Рисунок 2.10 – Считаете ли Вы деятельность муниципального округа
Гагаринский в сфере развития спорта эффективной?»,%
На вопрос «Считаете ли Вы деятельность Управления физической
культуры, спорта муниципального округа Гагаринский в сфере развития
спорта эффективной?» ответы распределились следующим образом:
40
«да» — 38,3% (23 чел.),
«нет» — 38,3% (23 чел.),
«затрудняюсь ответить» – 23,3% (14 чел.).
Так, количество респондентов, которые считают деятельность
Управления физической культуры, спорта и молодежной политики
муниципального округа Гагаринский города Москвы в сфере развития
детского и юношеского спорта эффективной и не эффективной равнозначно.
Также была проведена сравнительная оценка конкурентоспособности
МБУ «СЦ «Космос» и МБУ «Спорт» в таблице 2.7. На основе полученных
оценок рассчитан средний рейтинг.
Таблица 2.7
Сравнительная оценка конкурентоспособности МБУ «СЦ «Космос» и МБУ
«Спорт»
№ Критерий сравнения
Эталон
ное
значен
ие
МБУ
«СЦ
Космос»
МБУ
«Спо
рт»
МБУ
«СЦ
Космос»
МБУ
«Спорт
»
Оценка
(от 1 до 5)
Простой индекс
качества
K
i
=
K
ф
K
эт.
1 Ассортимент 5 4,0 4,7 0,80 0,93
2 Сервисное обслуживание 5 4,3 4,7 0,87 0,93
3 Уровень цен
5 4,0 5,0 0,80 1,00
4 Широта покрытия 5 4,0 3,3 0,80 0,67
филиальная сеть 5 3,3 3,3 0,67 0,67
Партнерская структура 5 4,7 3,3 0,93 0,67
5 Программы лояльности для
потребителей
5 4,7 3,7 0,93 0,73
6 Кадровый потенциал 5 4,0 3,3 0,80 0,67
7 Объемы услуг
5 5,0 3,3 1,00 0,67
8 Эффективность ФХД 5 4,7 1,7 0,93 0,33
9 Известность и рыночная
репутация
5 5,0 4,7 1,00 0,93
10 Информационная
прозрачность
5 3,7 3,3 0,73 0,67
11 КСО 5 3,7 3,0 0,73 0,60
Комплексная интегральная
оценка (∑K_i )
- 0,8485 0,7394
41
Согласно данным, представленным в таблице 2.7, интегральный
показатель конкурентоспособности МБУ «СЦ «Космос» составил порядка
0,8485 или 84,85%, что на 15,15% ниже эталонного значения и на 10,91%
выше общего показателя конкурентоспособности основного конкурента –
МБУ «Спорт».
Таким образом, можно говорить о том, что МБУ «СЦ «Космос» имеет
уровень конкурентоспособности выше среднего. При этом ее позиции явно
выше, чем у прямого конкурента (МБУ «Спорт»).
На основе таблицы 2.7 построена лепестковая диаграмма (рисунок
2.11) и сравним основные «точки расхождений».
Ассортимент
Сервисное обслуживание
Уровень цен
Широта покрытия
Программы лояльности для потребителей
Кадровый потенциалОбъемы сбыта
Эффективность ФХД
Известность и рыночная репутация
Информационная прозрачность
КСО
0
0,5
1
Гд Эталон,
- МБУ «СЦ «Космос»;
- МБУ «Спорт»
Рисунок 2.11 – Сравнительная оценка конкурентоспособности
42
Сравнительная оценка уровня конкурентоспособности по ключевым
показателям позволило определить, что для МБУ «СЦ «Космос» наиболее
слабыми сторонами являются такие как уровень цен, ассортимент
предлагаемых услуг, а также уровень сервисного обслуживания.
Также следует отметить, что не дотягивает до уровня необходимого
или близкого к эталонному такие критерии, как информационная
прозрачность хозяйственной деятельности МБУ «СЦ «Космос», а также
низкий уровень социальной ответственности.
Текущий уровень конкурентоспособности позволил определить, что на
данный момент МБУ «СЦ «Космос» находится в достаточно нестабильном
положении, а уровень удовлетворённости клиентов не способствует
дальнейшему развитию учреждения. Однако, были определены и сильные
стороны деятельности МБУ «СЦ «Космос», по которым оно существенно
опережает своих основных конкурентов. Среди сильных сторон деятельности
МБУ «СЦ «Космос» можно отметить его известность и репутацию на рынке,
также большие объемы предоставления дополнительных услуг.
Таким образом, можно сделать вывод, что Спортивный центр МБУ
«СЦ «Космос» имеет уровень конкурентоспособности выше среднего. При
этом ее позиции явно выше, чем у прямого конкурента (МБУ «Спорт»).
Несмотря на тот факт, что в настоящее время Спортивный центр МБУ
«СЦ «Космос» занимает лидирующие позиции, ее конкурентные позиции не
столь высоки. Анализируя все представленные выше показатели, можно
сделать вывод, что исследуемому МБУ «СЦ «Космос» необходимо
развиваться и укреплять свою конкурентную позицию.
То есть основными проблемами МБУ «СЦ «Космос» являются: малые
площади для бизнеса, недостаточная рекламная активность, отсутствие
программы лояльности для постоянных клиентов. Для этого необходимо
разработать проектные мероприятия по повышению системы управления
МБУ «СЦ «Космос» и муниципального округа Гагаринский города Москвы в
сфере развития спорта.