Диплом: Совершенствование организационной структуры управления организацией (на примере ООО «ТСК «Атлант»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
62
Таблица 3.2
Общие расходы на покупку оборудования
В таблице 3.3 представим расчеты экономической эффективности
разработанных мероприятий. Итак, произведя все необходимые расчёты,
можно подсчитать общий объем инвестиций и период оборачиваемости
проект
63
Таблица 3.3
Расчет экономической эффективности разработанных мероприятий
Таким образом, общие затраты на покупку оборудования составят 267
360 тыс. руб.
Поворотный узкопроходный погрузчик Bendi способен поворачивать
мачту вместе с передними ведущими колесами на угол 200 градусов. Такой
механизм устройства дает возможность поставить поддон на стеллаж,
находясь в стеллажном проходе шириной от 167 см. что ставит данный вид
техники на первое место по сравнению с основными конкурентами для
реализации нашего проекта .
64
Уплотнение склада в зоне хранения является одним из самых
эффективных способов увеличения пропускной мощности складского
пространства. Не стоит забывать и о сезонности, когда склады не заполняются
полностью. Но также следует учитывать, что отказавшись от сотрудничества
с НТС и уплотнив склад, у предприятия появится дополнительная
возможность в предоставление услуги по обработке грузопотоков сторонним
компаниям.
65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной работе были рассмотрены основы теории организации
складского хозяйства. Была определена роль складского хозяйства и
определены цели складов в логистической системе предприятия. Рассмотрены
основные функции склада и задачи, выполняемые им. Затем была
проанализирована организация функционирования склада на предприятии.
Для оценки уровня его работы и коэффициента использования складской
техники необходимо было проанализировать весь складской комплекс.
Однако для оценки эффективности работы склада были рассчитаны
показатели полезного объема и полезной площади склада по основным видам
стеллажных систем.
Предприятие ООО "Агроторг" работает с 1991 года
и продемонстрировало стабильный рост продаж продукции с каждым годом.
Отличительными особенностями предприятия являются профессиональные
решения, индивидуальный подход и внимательное отношение к каждому
заказу, что обеспечивает эффективную работу и надежное сотрудничество для
клиентов.
Эффективность деятельности ООО гроторг" увеличивается по
отношению к 2021 году, прежде всего за счет роста выручки на 19,2% (+322
487 615 тыс. рублей). Рост выручки обусловлен низкими продажами в 2021
году. Складская система на территории ООО "Агроторг" является
высокоэффективной и приносит прибыль. Однако расчеты показывают
невысокую степень эффективности использования площади теплого склада
из-за широких проходов для работы техники. Учитывая, что широкопроходная
зона хранения используется в основном для товаров сторонней организации ,
с которыми заключен договор, можно сделать вывод, что предприятие могло
бы повысить отдачу складской площади, отказавшись от сотрудничества
66
с данной организацией и заключив контракты со сторонними компаниями.
Доля чистой прибыли компании от выручки предоставляемой услуги
составляет 3,5%, что показывает невыгодность такого партнерства.
Использование площади, занимаемой широкопроходными стеллажами, для
узкопроходных стеллажей могло бы повысить интенсивность товаропотока
и эффективность использования площади склада.
Проанализировав в полной мере всю полученную информацию,
появилась возможность точного определения основных недостатков в рабочих
процессах. Именно эти минусы и издержки ведут к нецелесообразному
применению мощности склада, а именно применению широкопроходной
системы стеллажирования, эффективность которой составляет 40%.
Рекомендации по смене широкопроходной системы хранения на
узкопроходную могут действительно привести к улучшению организации
системы складирования и повышению эффективности использования
мощности склада. Расчет эффекта при дальнейшем внедрении составляет
примерную сумму в виде 102.060.000 руб. Кроме того, окупаемость в течение
6 месяцев является хорошим показателем. Если применить все описанные
рекомендации, с учетом их практического обоснования, то можно значительно
сократить издержки и повысить эффективность работы складского комплекса.
При написании работы была проанализирована специфика деятельности
складского персонала, а также определена проблема значительных трудовых
и производственных затрат из-за ошибок персонала.
Внедрение СУС (системы управления складом) и СППР (системы
подготовки и обучения персонала) являются эффективными мерами для
оптимизации работы складского комплекса и снижения ошибок. СУС
позволяет автоматизировать и контролировать складские процессы,
минимизируя ручной ввод данных и устраняя возможность человеческих
ошибок. При этом, внедрение СППР позволяет обучать персонал виртуальной
реальности, что позволяет иметь практический опыт работы на складе без
67
риска для реальных товаров и операций. Также, использование СППР для
генерации заданий и оценки качества выполнения упражнений позволяет
эффективно контролировать и оценивать навыки персонала, обнаруживать и
исправлять ошибки на ранних стадиях, что способствует повышению качества
работы и снижению экономических затрат. В целом, комбинированное
внедрение СУС и СППР позволяет оптимизировать складские процессы,
снизить количество ошибок и повысить эффективность работы персонала, что
в свою очередь приводит к сокращению затрат и улучшению общих
результатов складского комплекса.
68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция РФ (принята всенародным голосованием 12.12.1993 г.)
(ред. от 6 октября 2022 г.) // СПС Консультант Бизнес: Версия Проф.
[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая.
(ред. от 14 апреля 2023 г. N 121-ФЗ). [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www.consultant.ru
3. Налоговый кодекс РФ. Часть первая от 31.07.1998 147-ФЗ; Часть
вторая от 05.08.2000 117-ФЗ ед. от 28 апреля 2023 г. N 173-ФЗ).
[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru
4. Александров, О. А. Логистика : учебное пособие / О. А. Александров.
Москва : ИНФРА-М, 2020. – 217 с.
5. Александрова, Л.Ю. Актуальные проблемы логистики на складе и их
решения/ Л.Ю. Александрова, А.Ю. Мунши. - [Электронный ресурс]. - Режим
доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/aktualnye-problemy-logistiki-na-sklade-
i-ih- resheniya/viewer. (дата обращения: 10.05.2023).
6. Алимжанов, Т. Е. Значимость процессов складской логистики на
производстве / Т. Е. Алимжанов // Мировая наука. 2020. 10(43). С. 106-
109.
7. Аникин, Б. А. Логистика производства: теория и практика : учебник
и практикум для вузов / Б. А. Аникин, Р. В. Серышев, В. А. Волочиенко ;
ответственный редактор Б. А. Аникин. – Москва : Издательство Юрайт, 2021.
454 с.
8. Бочкарев, А. А. Логистика городских транспортных систем : учебное
пособие для среднего профессионального образования / А. А. Бочкарев, П. А.
Бочкарев. 2-е изд., перераб. и доп. Москва : Издательство Юрайт, 2022.
150 с.
69
9. Бычкова, А. И. Основные проблемы складской логистики / А. И.
Бычкова, В. А. Братишкина // Аллея науки, 2020. - Т. 1. - 6(45). - С. 449-451.
10. Герами, В. Д. Городская логистика. Грузовые перевозки : учебник
для вузов / В. Д. Герами, А. В. Колик. Москва : Издательство Юрайт, 2022.
343 с.
11. Гончаров, А. И. Оптимизация бизнес-процессов в складской
деятельности / А. И. Гончаров, Р. Аблеев // Russian Journal of Logistics &
Transport Management, 2020. - Т. 5. - № 1. - С. 5-9.
12. Григорьев, М. Н. Коммерческая логистика: теория и практика :
учебник для вузов / М. Н. Григорьев, В. В. Ткач, С. А. Уваров. 3-е изд., испр.
и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 507 с.
13. Григорьев, М. Н. Логистика. Продвинутый курс. В 2 ч. Часть 1 :
учебник для вузов / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров. 4-е изд.,
перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 472 с.
14. Григорьев, М. Н. Логистика. Продвинутый курс. В 2 ч. Часть 2 :
учебник для вузов / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров. 4-е изд.,
перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 341 с.
15. Дунаева, М. А. Повышение уровня автоматизации технологических
процессов на складе грузового терминала / М. А. Дунаева // Студенческий.
2021. № 11-3(139). С. 5-6.
16. Дыбская, В. В. Логистика складирования : учебник / В. В. Дыбская.
Москва : ИНФРА-М, 2021. – 559 с.
17. Загалаев, Х. И. Цифровая поддержка процессов в складской
логистике / Х. И. Загалаев, Т. С. Тасуева // Вестник Комплексного научно-
исследовательского института им. Х.И. Ибрагимова РАН, 2020. - № 2(2). -
С. 165-169.
18. Исследование возможности и целесообразности роботизации
складских процессов в современных условиях / И. В. Завалишин, И. В.
Соколов, А. В. Шаховской, К. П. Кушнир // Современные информационные
70
технологии и процессы : коллективная монография. Том Выпуск 3. – Москва :
Общество с ограниченной ответственностью "Издательство "Экон-Информ",
2022. С. 86-96.
19. Канке, А. А. Логистика : учебное пособие / А. А. Канке, И. П.
Кошевая. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2022. – 384
с.
20. Коломиец А.И. Логистика / А.И. Коломиец. - Москва, Берлин :
Директ-Медиа, 2020. - 260 с.
21. Коммерческая логистика : учебное пособие / под общ. ред. Н.А.
Нагапетьянца. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 259 с.
22. Кондраненкова, П. А. Совершенствование складской логистики в
условиях цифровизации / П. А. Кондраненкова // Символ науки:
международный научный журнал, 2020. - № 6. - С. 64-66.
23. Корпоративная логистика в вопросах и ответах : монография / под
общ. и науч. ред. проф. В. И. Сергеева. 2-е изд., перераб. и доп. Москва :
ИНФРА-М, 2022. – 634 с.
24. Кузнецова, Н. П. Автоматизированные системы в логистике / Н. П.
Кузнецова, А. Е. Лактионова // Modern Science. - 2020. - № 2-2. - С. 69-73.
25. Курденко, Е. А. Анализ возможности роботизации складских
помещений / Е. А. Курденко, С. П. Черный // Молодежь и наука: актуальные
проблемы фундаментальных и прикладных исследований : Материалы V
Всероссийской национальной научной конференции молодых учёных. В 4-х
частях, Комсомольск-на-Амуре, 11–15 апреля 2022 года / Редколлегия: А.В.
Космынин (отв. ред.) др.]. Том Часть 1. Комсомольск-на-Амуре:
Комсомольский-на-Амуре государственный университет, 2022. – С. 32-34.
26. Левкин, Г. Г. Контроллинг логистических систем : учебное пособие
для вузов / Г. Г. Левкин, Н. Б. Куршакова. 2-е изд., испр. и доп. Москва :
Издательство Юрайт, 2022. – 167 с.

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ и обоснование стратегии развития пред-приятия (на примере ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт»)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», Автотранспортное управление)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере ОАО «Соликамский магниевый завод»)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере государственной инспекции труда Приморского края)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка кредитоспособности потенциального заемщика и пути повышения (на примере банка «ВТБ» (ПАО))