Диплом: Совершенствование организационной структуры управления: внедрение элементов проектного менеджмента (на примере ООО "Истоки")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
34
строительные Снижение произошло за модели счет совместных роста себестоимости и совместных издержек начальник обращения.
В 2018 снизилась году по оборотные сравнению с 2017 структуры годом создание себестоимость возросла на ведет 50,2%,
а составили издержки обращения стоимость увеличились на общество 11,1%. Это говорит о структуризация снижении
другими эффективности деятельности увеличилась компании.
В коммерческая таблице 2 представлены общее показатели управленческий финансовой устойчивости
советом рассматриваемого инансовые предприятия.
Таким общество образом, ООО «Истоки» является дополнений автономным в году финансовом
отношении, направлениях хотя на связи конец рассматриваемого управления периода изображена увеличилась
задолженность медленный предприятия предлагаемые перед кредиторами. В персонал связи с рубль этим снизилась
нием маневренность управленческим предприятия, его финансовая двумя независимость.
удовлетворения Таблица 2
Показатели основным финансовой функции устойчивости филиала ООО «Истоки»
выгоды Наименование и
условное
рабочих обозначение
организации показателя
2017
г.
2018
г.
управленческий Отклонение
, %
Рекомендуе
мое
всех значение
1.численность Автономии
(финансовой
фонд независимости) -
Ка
0,66
0,61
ится 92,42
Ка>0,5
2.звено Соотношения
выделяются собственных и
заемных изучаемого средств -
внутренняя Кз/с
0,51
0,62
121,57
действующего Кз/с
<=0,7
3. усиление Маневренности
- Км
0,56
0,49
87,50
отделы Км=0,5
функциональная Таким образом, ООО «Истоки» бывает динамично развивающаяся
отклонение организация. разработкой Объемы его деятельности представители непрерывно составила увеличиваются.
Однако в постоянный рассматриваемой дивизиональная организации наблюдается коэффициент рост выбывает себестоимости
производства и миссия уровня предлагается издержек обращения, а методы также структура снижение
рентабельности от характеристика основного компетенции вида деятельности. программ Анализ руководители показателей
платежеспособности нужному организации различают показал, что она может затраты рассчитаться со
необходимых своими кредиторами, т.е. членом платежеспособна. цикла Однако ее платежеспособность
на отвечают протяжении 2017-2018 годов технического снижалась. снижение Предприятие автономно в
35
организации финансовом региональная отношении, хотя на основных конец расходования рассматриваемого периода
адаптивных увеличилась его линейной задолженность перед выбывания кредиторами. В высвобождаемых связи с этим
ходу снизилась начальник маневренность предприятия, его прибыль финансовая руководители независимость.
Для повышения повышение эффективности высшем основных средств в ООО«Истоки»,
января используют показатели функциях эффективного руководители применения основных характеру фондов:
-создать увеличение времени структура работы численность путем сокращения уменьшает простоев
-уменьшению повышение производительности на рубл базе предприятий внедрения новой доступ техники и
руководителя технологии
-увеличение специального фондоотдачи, т.е. всем улучшение выпуска способен продукции,
аппарате объема выполняемых функциональные работ и среди услуг на каждый приведет рубль понятие основных фондов
-свойственна ускоренная характеристики система освоения затраты вновь поиском вводимых мощностей
-ознакомившись улучшения деятельность качества производимых эффективность ремонтов.
численность Состав основных четкой средств и их обеспечивает стоимость на предприятии ООО
«Истоки» рассчитаем представлен в Приложение 1.
В всего период с 2017 по 2018 год прибыль потребление этим основных средств
отсутствует значительно объекта возрастает, за счет приоритетного повышения город стоимости машин,
успешной оборудования и утверждена транспортных средств. А в 2017 финансового году стоимость намечаемых основных
отвечают средств снижается на используем 2250 человек тыс.руб., за счет компетенции выбывания небольших устаревших машин,
санкций оборудования и каждом транспортных средств. В 2018 директор году динамика формирования изменяется
глав потребление основных занимали средств общее возрастает на 3185 постоянный тыс.руб., так как
один произошла покупка самым новых квалификацию транспортных средств осуществляют из-за оперативность увеличения заказов
на организация строительные форм услуги, и в 2018 так же структура произошло непонятность увеличение на 1910
машинам тыс.руб., наглядно потому что прибыло организации новые оставляет машины и оборудование. В исходные целом
заместитель состояние основных работа средств основные удовлетворительно, так как закупается построенная новая
общества техника и выбывает относятся старая, что самым повышает производительность возникающих труда.
2. контроль Эффективность использования другие оборотных управления средств в ООО «Истоки»
субъектами зависит от связи внешних и внутренних функцией факторов.
основанное Состав оборотных равен средств режим включает:
- производственные линейных запасы, настоящее включают основные и рабочее вспомогательные
36
управления материалы, комплектующие четко изделия, определение покупные полуфабрикаты, через топливо,
обеспечения запчасти, тара и так работа далее
- структуры расходы будущих задолженности периодов – это снизилась затраты на подготовку и уровень освоение
разделение производства, которые производится производятся в основных данном периоде, но того подлежат
выпускаемой погашению будущих которого периодов
- процессе денежные средства на организация расчетном один счете предприятия, т.е. выгоды средства
служащих которыми располагает другие предприятие.
попытки Оборотные активы ООО «Истоки» повышения представлены в Приложение 2.
3. ООО «Истоки» в глав течении трех лет усиление является выбывает финансово
устойчивым благоприятных предприятием, расходов следовательно, соблюдается января равенство оперативной между
активом и заключается пассивом.
оценка Актив – резервы расходы предприятия, от условиях которых оно ожидает главный получение
данная экономической выгоды. руководителей Пассив рабочее источники формирования главной актива.
всего Актив баланса часто предприятия, за три этом года изменялся в время разных
отраслевая направлениях, в 2016 качеством году он предпочтений составил 17047 способность тыс.руб., в том которые числе
внеоборотные период активы между 4421 тыс. руб., а оборотные целом 12626 тыс.руб. В 2017
актив другими снизился до деятельности 15502 тыс.руб. структуры из-за категории уменьшения оборотных анализируя активов с
руководители 12626 до 9617 которой тыс.руб., но система внеоборотные активы management увеличились до подчиненных 5885
тыс.руб., качеством из-за территории основных средств. А в 2018 оставил увеличение звенья актива на 1 коэффициент января
2018 увеличение года осуществляют составила сумму может 27174 приложение тыс.руб., в том числе другими внеоборотные -
сохранность 8672 тыс.руб., и оценке оборотные эффективность активы – 18502 системы тыс.руб. В управления течение года
специалистов стоимость труктуре оборотных активов не справочника изменялась, а существующую оборотные активы на 1
касается января 2018 увеличились на служащих 8885 началась тыс.руб. из-за внедрения дебиторской
выбывает задолженности покупателей и подразделения заказчиков, предъявляет платежи по которой действий ожидаются в
связи течении 12 месяцев генеральный после цикла отчетной даты.
Пзатраты ассив удовлетворения баланса предприятия в 2016 сслужащих оставил 17047 внедрения тыс.руб., а в
2017 году 1управления 5502 кризисный тыс.руб., на 1 января 2018 определяют года составил расчет 27174 залогом тыс.руб.,
в том числе качества капитал и связи резервы – 20677 между тыс.руб. Кдостижения апитал и резервы
числа выросли за 2017 на 9654 всего тыс.руб., за всех счет повышении анализируемый прибыли
37
таблица предприятия.
Прибыль от сокращением реализации функциях продукции за 2016 год у ООО «Истоки»,
решений составила создать 47143 тыс.руб., а такой чистая объектов прибыль в этом специалисты году усиление является убытком
т.е. управления минус 323 отнесенным тыс.руб. А в 2017 структуры году свою прибыль увеличилась до ввиду 68914
ликвидации тыс.руб., а налог на выручка прибыль многообразие 2090 тыс.руб. За 2018 год состояния получил прибыль
от году реализации аппарате продукции 110609 уменьшились тыс.руб., а так же структуру прочие доходы
поставка составили 230 которые тыс.руб., был выплачен руководители текущий начальники налог на прибыль общей 3110
персонал тыс.руб. Итого совет чистая иные прибыль составила директоров 9654 генеральный тыс.руб.
Кредиторская ключевыми задолженность технологией увеличилась на сумму наукоемких 2018 наряду тыс.руб.,
так как не выплачены четко денежные руководителя средства поставщикам и чтобы подрядчикам,
затраты погасили задолженность подчиняется перед начальниками персоналом организации, но службы увеличилась
на 253 произошла тыс.руб. задолженность оценки перед сильной государственными внебюджетными
отсутствие фондами, а так же принципе полностью погашены адекватных остальные труктуре кредиты.
4. Изучим управленческий состав завершении имущества, его стоимость и контроль структуру на
построении основании данных обеспечения актива произошла бухгалтерского баланса лишь предприятия.
ограниченной Приложение 3.
Из анализа отношении видно:
1) За сделали время анализа имеет стоимсвойственна ость имущества управления изменялась в 2016 году
прав снизилось на стоимости 1787 тыс.руб., году соответственно участниками темп прироста на 9,5% , а в
2017 доступ году продолжало скорость уменьшаться на 1545 служащие тыс.руб. и 9%, но уже в 2018
предприятии началась создать динамика к повышению на анализ 11672 году тыс.руб., а темп качеством прироста на
приложение 75,3% .
2) Внеоборотные дивизиональная активы за 2016 год уменьшились на 211
оценки тыс.руб.(или на деятельности 4,5%), это произошло вертикальная из-за руководителю уменьшения стоимости программ основн
ых специального средств. А в 2017 и 2018 состояния году внеоборотные структуру активы бывает увеличились на
1464 выживания тыс.руб. и таблица 2787 тыс.руб. технического (33,1% и предприятии 47,3% - темп слабые прироста за два отдел года),
соответственно финансовой стоимость различными основных средств организации возрструктуре астала. Оборотные
средства активы за 2016 и 2017 год имели уставом динамику управления снижения на 1576 управления тыс.руб. и
управления 3009 тыс.руб., годов из-за работниками того, что в 2016 которые существенно если уменьшилась
38
дебиторская основным задолженность на налог 3114 тыс.руб. прибыль (28,3%), а в 2017 охрану снизились
краткосрочные организация финансовые имели вложения на 1138 числе тыс.руб. органи (75,2%). Но уже в
2018 качеством году снижение оборотные активы выгоды начали анализ увеличиваться на 9885 связей тыс.руб. или на
российской 102,8%, это произошло формирование из-за зависимость роста денежных какой средств и реализации дебиторской
задолженности на постоянный 7390 муниципальных тыс.руб. и темп составит прироста на требует 123,9% .
3) В структуре совет внеоборотных обеспечивает активов за три года матрица наибольший
таким удельный вес занимали решении основные ведет средства около 90%, а в сактивов труктуре
адаптивных оборотных активов: 2016 год - таким дебиторская какой задолженность прямой (28,3%), 2017–
разделение краткосрочные фиспользования инансовые вложения целом (75,2%), 2018 – дебиторская
которых задолженность производство (123,9%).
4) В общей совет структуре разработкой имущество в течение независимых трех лет ведут большую долю
имели занимают внутренним оборотные активы, что существенно составляет создать около 70% каждый год,
условиях внеоборотные прибыль активы занимают 20% в неуклонное доле однако всего имущество сфере предприятия.
5) свою Производственные активы выполнения предприятия за три человек года возрастали
зависит незначительно на совет 2324 и 1835 структур тыс.руб. или на 8,2% и 9,7%. эфот Составили в
2016 г. финансово 6904 проекто тыс.руб. , 2017 проектного году отдел 9228 тыс.руб. в 2018 высокий году общее 11063 тыс.руб.
5. ремонте Персонал сложилась предприятия занимает уровень самую звене значительную функцию в
человек производственно-технической и увел управленческой деятельности. По
повышение характеру руководители выполнения функций попытки производственный обречены персонал
подразделяется на состав рабочих и неуклонное служащих, и делится на возможность пять имеющий групп
(Приложение 3): комитет основные рубль рабочие (основные ходом технические которые операции),
вспомогательные территории рабочие( противоречивом ремонтные работы), генеральный руководолжна дители,
специалисты, служащих служащие. которые Приложение 4.
Руководители – ктуры работники благоприятных управления производством (организация генеральный
году директор, заместители, правильно главные транспортных специалисты). Специалисты – наглядно работники
производства занятые инженерно-техническими, данных экономическими и имеющий другими работами.
деятельности Служащие – рубл работники, занятые двумя подготовкой и отдел оформлением документов,
годов учет и показатели контроль. Характеристика total персонала по текущий категориям важнейшим представлена в
оценки таблице 3.
39
Таблица 3
деятельности Характеристика начальник персонала по категориям
выплачены Категории оценки работников
2016 г.
чел.
2017 г.
чел.
2018 г.
чел.
1
Рабочие, изучим всего
83
90
104
1.1.
специфичных Основные
производственные чистая рабочие
29
31
36
1.2.
целом Вспомогательные рабочие
54
59
68
2
усиление Руководители
7
8
9
3
называются Специалисты
18
21
27
4
Служащие
4
5
5
четкой Итого:
112
124
145
соответствии Наглядно структура оборотные персонала основных представлена на рис.9.
32%
33%
35%
Структура персонала в %
2016г.
2017г.
2018г.
изучаемого Рис.9 функциональная Структура персонала ООО «ИСТОКИ» за 2016-2018
гг.(%)
недопущению Согласно информационных таблице 3 и рис.9 эффективное видно, что за заказчиков анализируемый период обеспечить было
деятельность принято 45 человек, стратегическом уволено 34 таким человек, в том числе по коэффициент собственному
фонду желанию 30 человек, а так же совет повысили расчет квалификацию 13 человек,
отнесенным средний через разряд рабочих-4,3. основных списочная усиление численность на конец года
основных составила 145 годовой человек. С 2016 по 2018 год каждом несчастных случаев на
40
также производстве не объектов было.
На каждое рабочее определяют место в ООО «Истоки» разработана и начальник утверждена
дгоду олжностная инструкция линейная согласно службу единого тарифно-квалификационного
всего справочника таблица работ и профессий данного рабочих и обеспечивает квалификационного
справочника показатели должностей отработанных руководителей.
Управленческий техническую персонал стадиям состоит из квалифицированных
решений специалистов: 7 широкие человек с высшим экономичность образованием, руководители остальные со средне-
специальным. скорость Средний обеспечивает разряд рабочих-4 всего разряд. Из них 2 повышения человека с
высшим благоприятных техническим построенная образованием, а 78 со средне-техническим
свою образованием.
2.2 реализации Анализ управления темп предприятием
эффективно Анализ - означает звене разложение общества изучаемого объекта на органи части, на
один присущие этому могут объекту показатели составляющие. Анализ среди выступает в
структура диалектическом, противоречивом представляет единстве с качеству понятием синтез - году соединение
сочетание ранее расчлененных комплексным элементов значительной изучаемого объекта в структуры единое отдел целое
Для обеспечения благоприятных деятельности отдела Общества создаются характеристики органы
навыками управления: Общее определяет собрание стратегии учредителей Совет город директоров и
зависит исполнительные органы: структуры Генеральный ресурсами директор. Высшим структур органом
управленческим управления Общества финансового является наукоемких Общее собрание которого учредителей. деятельностью Общество
обязано повышения ежегодно числе проводить годовое обслуживающие собрание внутренняя учредителей.
Годовое предприятий общее полностью собрание учредителей роста проводится не основные ранее чем через
два позволяет месяца и не стоимости позднее чем через руководство шесть развитием месяцев после успешной окончания
разработкой финансового года. На поставка годовом образом общем собрании производство учредителей данная должны
решатся недопущению вопросы об сократить избрании Совета компаний директоров, текущий Ревизионной комиссии
(начальник Ревизора) выполнение Общества, утверждение производствах аудиторов руководителя Общества, утверждение
замедляет годовых сегментации отчетов, годовой числа бухгалтерской данных отчетности, в том числе этом отчетах о
существенно прибылях и убытках. финансовыми Проводимые основным помимо годового после Общего чппп собрания
учредителей работников являются аппарата внеочередными.
Список лиц, отсутствует имеющих ставил право на участие в методы Общем можно собрании
41
учредителей, отраслевая составляется на практике основании данных структура реестра характеру учредителей
Общества.
К отдела компетенции полностью Общего собрания проведенный учредителей оценке относятся:
1) внесение один изменений и активы дополнений в настоящий общего Устав или
широким утверждения Устава недостатков Общества в медленный новой редакции
2) главный реорганизация таким общества
3) ликвидация производства Общества. миссия Назначение ликвидационной иные комиссии
4) тельности определение количественного функциях состава эффективность Совета директоров приведен Общества,
имеет избрание его членов и состояния досрочное матричная прекращение их полномочий
5) руководит определение издержки количества, номинальной создать стоимости, компетенции категории (типа)
залогом объявленных характеристики акций и прав, недостатков предоставленных постоянный этим акциям
6) руководителе утверждение составили внутренних документов, связи регулирующих ходом деятельность
органов создать Общества
7) использования решение иных отчислениям вопросов, компетенции предусмотренных Федеральным налог законом
«Об начальники обществах с ограниченной коорди ответственностью» и основным настоящим Уставом
этом Совет поддержание директоров осуществляет условиях общее определяет руководство деятельностью
связи Общества, за месяца исключением решения увеличилась вопросов, который отнесенным Федеральным
быть законом «Об резервы обществах с ограниченной режим ответственностью» и создать настоящим
Уставом к составлении компетенции равен Общего собрания функции учредителей. структуру Члены Совета
потребителя директоров выпуска избираются Общим генеральному собранием рабочие учредителей, на срок до
выполнение следующего ликвидировать годового общего бухгалтерия собрания уровнем учредителей, так же членом название Совета
всех директоров может общей быть приложение только физическое расчет лицо, и решает может не быть
ряда акционером замедляет Общества. Председатель процессе Совета линейные директоров избираются
такая членами законом совета директоров из их инвестиций числа деятельности большинством голосов от необходимыми общего
матричная числа членов уровнем Совета формы директоров.
К компетенции полностью Совета основании директоров относятся режим следующие основанное вопросы:
1) утверждение рынок повестки дня умению Общего собрания результаты учредителей
2) числе созыв годового и доходы внеочередного высшего Общих собраний отделе учредителей
3) управления использование резервных редакции фондов и зависимо других фондов технические Общества
42
4) осознание создание филиалов и ознакомившись открытие либо представительств Общества, а так же
разделение прекращение их отчисления деятельности
5) избрание основных генерального ликвидировать директора и досрочное сохранность прекращение его
прибыль полномочий
6) иные всех вопросы, справочника предусмотренные Федеральным выплачены законом «Об
внешней обществах с ограниченной зданий ответственностью» и приему настоящим Уставом.
На компетенции исследуемом главные предприятии существует
расширенного несколько собрание уровней
управления
:
1. Риных уководители всем высшего звена:
К ним характеристика относятся: эфот общее собрание числе учредителей, наукоемких совет директоров,
скорость генеральный составила директор предприятия.
К поставка компетенции машинам генерального директора сократить Общества финансовыми относятся все
вопросы совет руководства расчета текущей деятельностью областей Общества. условиях Генеральный
директор году организует членом выполнение решений, он работающей избирается повышение Советом
директоров данная общества экономичность сроком на пять лет. руководителю Права и замедляет обязанности
генерального свою директора оценка Общества определяются руководителя Федеральным произошло законом
«Об обществах с ускоренную ограниченной таблица ответственностью», иными элемент правовыми
маневренности актами РФ и договором, иных заключенным нием каждым из них с Обществом. За
ряда свою основных работу директор числе несет также полную ответственность, за инвестиций последствия
координирует принимаемых решений, сложилась сохранность и уровень эффективное использование
активов имущества использовании предприятия, а так же финансовые структуризация результаты его расчет деятельности
Так же генеральный чппп директор общей обеспечивает эффективное
осуществляющих взаимодействие дублирование всех структурных также подразделений, рубль направляет деятельность
на случае развитие и показатели совершенствования производства, один повышение
отвечают эффективности работы связи предприятия, финансового рост объемов система сбыта исследуемом продукции,
удовлетворении прекращение потребности ская населения в соответствующих требующих видах
имеющий отечественной продукции. Он построенная принимает выплачен меры по обеспечению
расходов предприятия сохранность квалифицированными кадрами, всем развитию ритмичность профессиональных
знаний и деятельностью опыта, глав создание благоприятных и однако безопасных актив условий труда,
43
форм соблюдение составит требований трудового техническую законодательства РФ об внутри охране труда.
контролируют Помимо дополнительную этого генеральный органи директор целом поручает ведение более отдельных
выделяются направлений деятельности широким другим характер должностным лицам - заключается заместителям
отдел директора,
2.Руководители областей среднего задач звена:
К данному прибыль уровню контроль управления относятся те можно структуры, расходов которые
непосредственно этом ведут высшем контроль и координируют маневренность процесс действующего производства, а
именно моему заместитель генеральный директора по капитальному организация строительству, качества финансово
коммерческий маневренности директор, ится главный инженер, высшего начальник анализируя производства,
главный главный энергетик отсутствует главный бухгалтер, этом начальник расчет отдела кадров;
темп Главный программ инженер – заместитель некоторые директора по жизненные общим вопросам
приведет руководит строгим работой технических использовании служб изменением предприятия, отвечает за
руководителей содержание всех зданий и сооружений, таблица территории уровень предприятия и социального
высшим сектора, поиском повышение эффективности направлениях производственной службы деятельности
предприятия. сегментации Определяет главным уровень технического некоторых развития в высокое условиях
рыночной территории экономики, начальник техническое перевооружении бригад действующего
управления производства. Следовательно, службу главный следующим инженер обеспечивает создать уровень
остатки технической подготовки и его месяцев постоянный иных рост, сокращение резервы издержек(
счет материальных, финансовых и обеспечивает трудовых), линейная рациональное использование
кредитов производственных таким ресурсов, высокое структуры качество и муниципальных конкурентоспособность
производимой обеспечивает продукции, которого работ и услуг и текущий соответствии примерами выпускаемых
изделий необходимость действующим оценка государственным стандартом, продукции создание иные безопасных
условий экономическом труда, справочника бережное использование непонятность природных российской ресурсов и
предотвращению свою вредного отработанных воздействия производства.
характеристики Главный основании бухгалтер назначается на рубл должность структур генеральным
директором и обеспечить подчиняется уровнем непосредственно ему. Несет также ответственность за
управленческих соблюдения правил года ведения году бухгалтерского учета. Так же главным главный
оборотные бухгалтер вместе с вертикальная генеральным стали директором подписывает которого документы.
оборотные Бухгалтер несет большинство ответственность за производства формирование учетной требующих политики,

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)
Event - менеджмент: реализация проекта (на примере ООО "АГРОПАК")