
46
ставит
индивидуальных
прийти
планов
несовершенной
развития
иллюстрирована
(анкетирование
знания
проводилось
материальные
специалистами
задаче
кадровой
всегда
службы УФК г.
слабостью
Москвы). Для
значение
выделения
закономерности
важных
с
точных
точки
материальные
зрения
изучает
целей
величины
исследования
которому
результатов при
настоящее
работе с
назад
ответами на
ставит
вопросы
время
анкеты был
положительное
использован
беспримерное
контент-анализ. В
ограниченным
рамках
настоящее
проведенного
наука
анализа
границ
выяснилось
потребности
следующее
линией
(таблица
время
3.1):
Таблица 3.1
Результаты
точных
анкетирования
бесконечностью
контент-анализа по
через
идентификации
научном
проблем
ученого
управления
время
карьерой УФК г.
знания
Москвы
Наименование вопроса
анкеты
существование возможности
карьного роста
положительно оценивают 66,67% респондентов,
20% затруднились ответить на вопрос и 13,33%
не видят перспектив карьного роста вообще
определение приоритетов
индивидуального плана
профессионального развития
у 43,33% респондентов происходит совместно с
руководителем, а у 36,67% — полностью
самостоятельно, советы коллег используются в
меньшей степени — всего 20% опрошенных
на десять лет 10% респондентов, на пять лет —
6,7%, большинство (36,7%) имеют карьерный
план развития на три года, 20% — на год вперед,
16,7% — на весь период профессиональной
деятельности, а 10% опрошенных вообще не
имеют карьерного плана
определением временного
периода работы на
государственной гражданской
службе
не занимались 46,7% опрошенных, до
достижения пенсионного возраста планируют
доработать 26,7%, не менее пяти лет — 13,33%,
а до десяти лет хотели бы 6,67%
оптимальный временной
период, на который должен
существовать план
карьерного развития
три года (46,7%) или пять лет (43,3%). Более
короткий временной период (на один год)
предпочитают 10%
уровень контроля за
управлением карьерой
сотрудников
не удовлетворяет 37% опрошенных
удовлетворенность
служащими своим служебным
положением
отсутствие кадрового резерва
практически все респонденты
Главная
точных
цель по
бесконечностью
управлению
через
кадрами УФК г.
научном
Москвы —
ученого
обеспечить
время
необходимым
знания
персоналом,
продолжающейся
поддерживать на
развитие
высоком
наука
уровне
несколько
квалификацию
задача
персонала,
величины
создать
положительное
сотрудникам
тому
условия для
теоретические
эффективной
иллюстрирована
работы.
бесконечность
Декомпозиция
чисто
данной
действительности
цели
удаляющемуся
представлена на
развитие
рисунке
теряют
3.1.
Обеспечить
законов
необходимым
материальные
персоналом,
бесконечное
поддерживать на
конца
высоком
развитии
уровне
объекту
квалификацию
существование
персонала,
всегда
создать
действительности
сотрудникам
обманчива
условия для
веков
эффективной
развитии
работы