3
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ........................................................................................................ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО
ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИИ .................................................................. 7
1.1 Понятие и виды производственных процессов ....................................... 7
1.2 Принципы организации производственного процесса на
предприятии ..................................................................................................... 12
1.3Использование функционального и процессного подходов к
управлению производственными процессами ............................................. 16
1.4 Показатели эффективности производственного процесса на
предприятии ..................................................................................................... 21
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО
ПРОЦЕССА ПРОИЗВОДСТВА В ООО "КУПЕР АВТО" ........................ 36
2.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия ООО
«Купер Авто» ................................................................................................... 36
2.2 Анализ структуры и системы управления производственным
процессом ......................................................................................................... 44
2.3 Оценка финансового состояния ООО «Купер авто» ............................ 56
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА В ООО "КУПЕР АВТО" ......... 68
3.1 Рекомендации по совершенствованию производственного процесса . 68
3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий . 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ................................................................................................ 85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ....................................... 89
Приложения ..................................................................................................... 94
4
ВВЕДЕНИЕ
Деятельность любого предприятия, предназначенного для
производства продукции, основывается на грамотно построенном
производственном процессе. Сегодня на рынке происходит быстрый рост
конкуренции. Для выживания бизнеса необходимо совершенствовать
производство. Простая замена технологического оборудования на более
современные модели не всегда приводит к успеху. На основании
проведенного анализа авторы полагают, что решение проблем по
организации производственных процессов должно быть комплексным, при
этом российские предприятия должны интегрировать преимущества
единичного (высокая гибкость процесса и возможность производства
разнообразной продукции) и массового (низкая себестоимость единицы
продукции) типов производства с рациональным сочетанием в пространстве
и во времени всех основных и вспомогательных процессов. Результатом
такой интеграции как раз и являются производственные системы,
организованные с учетом принципов бережливости.
Объект исследования - ООО «Купер Авто».
Предмет исследования – процесс производственный в ООО «Купер
Авто».
Основной целью работы является исследование совершенствования
производственного процесса на предприятии на примере ООО «Купер
авто».
Для решения цели работы необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть теоретические аспекты производственного процесса на
предприятии.
Описать понятие и виды производственных процессов.
Рассмотреть принципы организации производственного процесса на
предприятии.
Рассмотреть использование функционального и процессного подходов
5
к управлению производственными процессами .
Рассмотреть показатели эффективности производственного процесса
на предприятии.
Проанализировать эффективность производственного процесса на
примереипредприятия ООО «Купер Авто».
Описать организационно – экономическую характеристику
предприятия ООО «Купер Авто».
Проанализировать структуру и систему управления производственным
процессом.
Выявить оценку финансового состояния ООО «Купер авто».
Описать мероприятия по совершенствованию производственного
процесса в ООО «Купер Авто» .
Описать рекомендации по совершенствованию производственного
процесса.
Выявить оценку экономической эффективности предлагаемых
мероприятий.
Информационная база – нормативная документация, регулирующая
деятельность организации: Устав, учредительные документы, Положение по
оплате труда, справочная и энциклопедическая литература, источники
научной литературы в области менеджмента и управления, инструкции, а
также финансовая и бухгалтерская отчетность.
При решении поставленных задач использовались следующие методы:
метод анализа, метод документального обоснования, статистические,
социологические, метод экспертных оценок, наблюдение, сравнение,
описание и т.д., а также совокупность специальных методов, применяемых в
менеджменте.
Выводы и результаты исследования позволяют углубить понимание
проблемы производственных процессов.
В качестве методической базы для выполнения работы была
использована специальная литература, позволяющая достаточно подробно
6
осветить все вопросы, связанные с процессом проектов. Это разработки
таких авторов, специализирующихся по проблемам управления как:
А.Н. Асанов, В.П. Бардовский, О.П. Брискер, Н.К. Борисюк, С.Н.
апонова, А.А. Кулин, В.В. Глухов, Е.С. Балашова, И.В. Липсиц, М.Х.
Мескон , Альберт М., Хедоури Ф, Тейлор Ф.и др.
Структура работы соответствует поставленным целям и задачам,
состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений.
В первой главе - теоретической – раскрываются аспекты, касающиеся
сущности и содержания производственных процессов.
Во второй главе рассматривается общая характеристика ООО «Купер
Авто». Представлены основные экономические показатели, рассмотрена
сложившаяся система финанализа.
В третьей главе представлены рекомендации по совершенствованию
развития производственного процесса в ООО «Купер Авто».
7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО
ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Понятие и виды производственных процессов
Определение производственного процесса, данное в ГОСТе 14.004-83
«Технологическая подготовка производства», очень краткое и не раскрывает
всей его сущности. Производственный процесс - совокупность всех действий
людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для
изготовления и ремонта продукции.
1
Некоторые авторы справедливо добавляют к этому определению
предметы труда, ведь без них не обойтись.
2
Другие авторы понимают под
производственным процессом процесс превращения сырья, материалов,
полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию, не
учитывая средства труда. По мнению автора, нужно включать в трактовку
термина как средства, так и предметы труда.
Таким образом, большинство авторов стараются конкретизировать
действия, указанные в определении ГОСТ, и в общем смысле под
производственным процессом понимают совокупность основных и
вспомогательных процессов труда, направленных на превращение сырья и
материалов в готовую продукцию. Но ни одно определение все же не
учитывает финансовые и страховые ресурсы, необходимые для обеспечения
непрерывной работы.
3
Итак, сопоставление различных определений термина
1
ГОСТ 14.004-83. Технологическая подготовка производства. Термины и определения основных
понятий (с Изменениями N 1, 2) [Электронный ресурс].- Режим доступа : http://docs.cntd.ru/document/
2
Брискер О.П. Особенности поведения хозяйствующих субъектов в экономической
среде:монография / О.П. Брискер, Л.А. Солдатова, Е.О. Сазонова. – М-во образования и науки
Рос.Федерации, Негос. образоват. учреждение высш. проф. образования «Оренбург. ин-т экономики и
культуры», Каф. финансов и кредита. – Оренбург: Оренбургский институт экономики и культуры, 2018. –
346 с.
3
Минько Э.В. Организации производства и менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие/
Минько Э.В., Минько А.Э.— Электрон. текстовые данные.— Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2017
8
«производственный процесс» позволяет сделать вывод: каждое из них
обладает определенными преимуществами и недостатками, связанными с
трудом; предметами труда; энергией; информационными ресурсами;
финансовыми ресурсами; страховыми ресурсами.
4
Поскольку непрерывность производственного цикла является
важнейшей задачей управления оборотными средствами, то очевидно, что
обеспечение предприятия ресурсами необходимо для его бесперебойной
работы.
5
Также отметим, что длительность производственного цикла связана со
значительным сосредоточением оборотных средств в незавершенном
производстве; такой фактор, как высокая норма добавленной стоимости,
вызывает существенный рост дебиторской задолженности и одновременно
снижает роль коммерческого кредита как источника удовлетворения своих
финансовых потребностей. Источники формирования оборотных активов
разделяют на собственные, заемные и привлеченные. Отражаются они в
соответствующих разделах пассива баланса.
Следовательно, финансовые ресурсы предприятий – это собственный,
заемный и привлеченный денежный капитал, который используется
предприятиями для формирования своих оборотных активов и
осуществления производственно - финансовой деятельности в целях
получения соответствующих доходов и прибыли.
6
Что касается основных
фондов, то низкие темпы обновления основных фондов наряду с высокой
фондоемкостью производства вызывают значительный расход малоценных и
быстроизнашивающихся предметов.
7
Рассмотрим сложившуюся ситуацию износа и обновления основных
4
Предпринимательское право России: учебник / В.С. Белых, Г.Э. Берсункаев, С.И. Виниченко [и др.]
отв. ред. В.С. Белых. М.: Проспект. 2016. 656 с.
5
Согомонян Т.К., Солод С.А. Процессный подход к информатизации управленческой деятельности
промышленного предприятия / Среда, окружающая человека: природная, техногенная, социальная:
материалы IV Международной научно- практической конференции студентов, аспирантов и молодых
ученых, посвященной 85- летию БГИТА. Брянск, 03-05 июня 2015 г. – Брянск, Изд-во БГИТА, 2015. – 372 с.
С. 351-356.
6
Староверов А.Г. Ведение деятельности предприятия в условиях проведения процедуры банкротства:
монография / А.Г. Староверов, Л.И. Староверова. – Москва: Проспект, 2017. – 224 с.
7
Ребрин Ю.И. «Основы экономики и управления производством», Изд-во ТРТУ, 2014. - 174с
9
фондов по России в промышленности в целом. Прежде всего,
проанализируем степень износа основных фондов в организациях по видам
экономической деятельности. Износ основных фондов в промышленности
составляет порядка 40%. При этом по добывающим отраслям этот показатель
наиболее высокий и составляет свыше 50%. В сфере обрабатывающего
производства износ основных фондов изменяется в пределах 44%. В износе
основных фондов в производстве и распределении электроэнергии, газа и
воды наметилась четкая тенденция к снижению, но продолжится ли она в
период кризиса и спада экономики, неизвестно.
В целом необходимо отметить, что наблюдается увеличение степени
износа основных фондов в России, что в дальнейшем может привести к их
полному стопроцентному износу.
По мнению авторов, если в срочном порядке не начать принимать
меры, которые смогут остановить данный рост износа основных фондов, то в
ближайшем будущем отраслям промышленности придется работать на
полностью морально и физически изношенном оборудовании.
8
Организация производства захватывает основные процессы
управления, вспомогательное и обслуживающее производство. Это можно
обусловить, как увязанные звенья единого процесса производства
продукции.
9
За счет труда и организации производства можно приумножить объем
выпускаемой продукции без дополнительных капитальных вложений,
именно в этом заключается актуальность работы.
Производственный процесс гетерогенен. Он расщепляется на
множество элементарных технологических процедур, которые, в свою
очередь, происходят при изготовлении готового изделия. Эти отдельные
действия включают в себя: рабочее движение, производственную стадию,
8
Ильдеменов Д.С. Повышение операционной эффективности организации при использовании agile-
методов // Вестник Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. Вступление. Путь в
науку. 2016. № 4 (16). С. 83-89.
9
Экономика и управление / Economics and management ISSN 2227-2917 (print) Известия вузов.
Инвестиции. Строительство. Недвижимость Том 7, № 4 2017 Proceedings of Universities. Investment.
Construction. Real estate Vol. 7, No. 4 2017 57
10
производственную операцию, рабочие приемы.
Производственный процесс - это объединение всех действий людей и
элементов производства, направление которых идет на изготовление
продукции.
10
Производственный процесс состоит из процессов.
11
В
критериях автоматического, самодействующего и гибкого интегрированного
производств запасные и обслуживающие процессы в той или же другой
степени соединяются с ведущими и делаются обязательной частью процессов
изготовления продукции, собственно, что станет рассмотрено более
детально. Технологические процессы, в свою очередь, делятся на фазы.
12
Фаза-комплекс дел, исполнение которых характеризует окончание
некой доли научно-технического процесса и соединено с переходом труда из
1-го высококачественного состояния в иное. Рис.1.
Рисунок 1 Структура производственных процессов
10
Ф. Гилберт // Большая советская энциклопедия. – Полное собрание (соч., 5 изд.,т. 36, с. 189-190.
[Электронный ресурс] – Режим доступа: http://bse.sci-lib.com/article095752.html ( дата обращения
20.12.2018).
11
Баранова ИА, Зайцев Реинжиринг как инструмент модернизационной стратегии предприятия. –
2016 [Электронный ресурс].- Режим доступа: пдф https://cyberleninka.ru/article/n/reinzhiniring-kak-instrument-
modernizatsionnoy-strategii-predpriyatiya (дата обращения 09.01.2019).
12
Чепелевич К. Как внедрить Agile в производственной компании.
[Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.e-xecutive.ru/management/practices/1985319-
kak-vnedrit-agile-v-proizvodstvennoi-kompanii – 12.12.2018.
11
В машиностроении и приборостроении научно-технические процессы в
главном разделяются на 3 фазы: заготовительная; обрабатывающая;
сборочная.
13
Научно-технический процесс состоит из поочередно
исполняемых над этим предметом труда научно-технических деяний
операций.
14
Операция - часть научно-технического процесса, исполняемая на одном
рабочем месте (станке, щите, аппарате и т.п.), состоящая из ряда шагов над
любым предметом труда либо категорий вместе обрабатываемых вещей.
Процедуры, какие никак не водят к изменению геометральных
конфигураций, объемов, физико-химических качеств объектов работы,
принадлежат к никак не научно-техническим операциям (автотранспортные,
погрузочно-выгрузочные, ревизорские, испытывающие, комплектовочные и
др.).
15
Рис. 2.
Рисунок 2 Фазная структура технологических процессов
13
Экономика предприятия /Под ред. Э40 проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. — 4-е изд.,
перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 670 с.
14
Репин В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение управление.- М.:Манн, Иванов и Фарбер,
2015.- 512 с.
15
Плахотникова М.А. Проблемы формирования процессной модели управления на российских
предприятиях/Юго-Западный государственный университет, г.Курск, Россия.Липсиц И.В. Экономика /И.В.
Липсиц. — М.: Омега-Л, 2015.- 656 с.
12
Процедуры отличаются кроме того в связи с используемых денег
работы:
- наручные - производимые в отсутствии использования автомобилей,
элементов и механизированного прибора;
- машинно-наручные - производимые с поддержкой автомобилей либо
наручного прибора присутствие постоянном участии трудового;
- механические - производимые в станках, аппаратах, аппаратах
присутствие узком участии трудового (к примеру, установление,
фиксирование, запуск и приостановка станка, разъединение и устранение
элемента и т.д.);
- автоматизированные - производимые в механическом оснащении
либо механических направлениях.
Аппаратурные движения характеризуются исполнением механических
и механических действий в специализированных аппаратах (печах,
аппаратах, ваннах и т.д.).
1.2 Принципы организации производственного процесса на
предприятии
Конкурентное преимущество гибкой организации процессов на
предприятии заключается в их способности к быстрой переориентации
различного рода ресурсов (человеческие, материальные, финансовые и др.) с
незначительными затратами.
16
Такие компании смогут использовать
неожиданно возникшие на возможности или минимизировать потери при
негативных изменениях конъюнктуры рынка, что, безусловно, является
важным фактором в условиях высокой неопределенности. По мнению Д.
16
Асанов А.Н. «Активное производство» — современная стратегия повышения уровня качества
работы предприятия [Электронный ресурс].- Режим доступа: пдф (дата обращения 09.01.2019).