Аннотация
Структура выпускной квалификационной работа на тему
«Совершенствование системы оплаты труда персонала организации
(предприятия) (на примере Общество с ограниченной ответственностью «УК
«Тара¬)¬ включает в себя введение, три главы, заключение, список
использованных источников и приложения.
В первой главе раскрываются теоретические основы оплаты труда.
Раскрывается влияние оплаты труда на повышение эффективности
деятельности предприятия. Анализируются методики совершенствования
оплаты труда на предприятии.
Во второй главе на примере ООО «УК «Тара¬ предоставлена
характеристика деятельности предприятия, проведен анализ показателей
движения персонала предприятия. Проведен анализ системы оплаты труда в
ООО «УК «Тара¬.
В третьей главе с учетом выявленных проблем, предлагаются пути
совершенствования системы оплаты труда персонала и проводится оценка
эффективности разработанных мероприятий для ООО «УК «Тара¬.
Объем выпускной квалификационной работы 65 страниц печатного
текста. В работе содержится 12 таблиц, 17 рисунков, 3 приложения. Для
написания выпускной квалификационной работы было использован 31
источник.
Ключевые слова: персонал, оплата труда, труд, заработная плата,
оценка системы оплаты труда, система оплаты труда
Содержание
ВВЕДЕНИЕ .............................................................................................................. 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ ......... 7
1.1 Сущность оплаты труда и ее виды .................................................................. 7
1.2 Влияние оплаты труда на повышение эффективности деятельности
организации ........................................................................................................... 12
1.3 Методики совершенствования оплаты труда в организации ..................... 19
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ООО
«УК «ТАРА¬ .......................................................................................................... 22
2.1 Краткая характеристика деятельности организации и анализ основных
экономических показателей ................................................................................. 22
2.2 Анализ показателей движения персонала организации .............................. 28
2.3 Анализ системы оплаты труда в ООО «УК «Тара¬ ..................................... 38
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ООО «УК «ТАРА¬ ................. 44
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда персонала в
ООО «УК «Тара¬ ................................................................................................... 44
3.2 Оценка эффективности разработанных мероприятий................................. 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ..................................................................................................... 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ........................................... 65
ПРИЛОЖЕНИЯ ..................................................................................................... 68
5
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы вознаграждения за труд обусловлена потребностью
в эффективном управлении человеческими ресурсами с учетом
разнообразных подходов к стимулированию трудовой деятельности и
организации рабочего процесса.
Система оплаты труда персонала организации является ключевым
элементом управления человеческими ресурсами, определяющим
эффективность работы коллектива и мотивацию сотрудников. В условиях
постоянных изменений на рынке труда и экономической динамики
организаций важность разработки и совершенствования этой системы нельзя
переоценить. Эффективная система оплаты труда не только стимулирует
высокую производительность и улучшает качество труда сотрудников, но и
способствует привлечению и удержанию высококвалифицированных
специалистов.
Значимость проблем, связанных с оплатой труда, всегда находилась в
центре внимания экономических исследований. С точки зрения экономики,
заработная плата представляет собой стоимость одного из производственных
факторов. Под системой оплаты труда понимается методика расчета
вознаграждения за выполненную работу. В рамках этой системы уточняются
условия выплат, устанавливается порядок начисления компенсационных
доплат и надбавок, а также определяются условия, размеры и порядок
начисления стимулирующих надбавок и премий. Конкретная система оплаты
труда для каждого работодателя строится с учетом норм трудового
законодательства и других регулирующих документов.
Каждая сфера деятельности имеет свои особенности в формировании
системы оплаты труда. В учреждениях стремятся оптимально использовать
финансовые и материальные ресурсы для достижения поставленных целей.
6
Именно по этой причине важно находить наилучшие способы
интеграции технологий и человеческого фактора в производственный
процесс с помощью систем оплаты труда и материальных стимулов.
Целью данной работы является разработка мероприятий по
совершенствованию системы оплаты труда в ООО «УК «Тара¬.
Задачи исследования:
1. Определить понятие и особенности оплаты труда персонала
организации.
2. Осуществить оценку влияния оплаты труда на повышение
эффективности деятельности организации.
3. Изучить методики совершенствования оплаты труда на
предприятии.
Объект исследования - система оплаты труда работников предприятия.
Предмет исследования - ООО «УК «Тара¬.
В данной работе будет рассмотрено совершенствование системы
оплаты труда персонала организации с учетом современных тенденций в
управлении человеческими ресурсами и актуальных подходов к оценке
труда. Анализируя различные модели и методы оплаты труда, работа
направлена на выявление оптимальных практик, способствующих не только
удовлетворению потребностей сотрудников, но и достижению
стратегических целей организации через эффективное использование
человеческого капитала.
Работа состоит из трех введения, трех глав, заключения, списка
использованных источников и приложений.
7
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Сущность оплаты труда и ее виды
Оплата труда представляет собой систему вознаграждения, которая
компенсирует усилия, время и навыки, вкладываемые сотрудниками в работу
для организации. Её сущность заключается не только в финансовой
компенсации за выполненную работу, но и в стимулировании, мотивации и
удержании персонала. Эта система должна быть справедливой, прозрачной и
соответствовать как потребностям организации, так и ожиданиям
сотрудников [15, с.37].
Оплата труда имеет несколько аспектов:
1. Финансовая компенсация. Это денежное вознаграждение за
выполненную работу, которое может включать фиксированную зарплату,
бонусы, премии и другие формы денежных поощрений.
2. Стимулирование и мотивация. Оплата труда может служить
инструментом для стимулирования сотрудников на большую
производительность, качество работы и достижение поставленных целей.
3. Справедливость и равенство. Важно, чтобы система оплаты труда
была справедливой и основывалась на объективных критериях, не
допускающих дискриминации или несправедливости между сотрудниками.
4. Привлечение и удержание талантов. Система оплаты должна
быть конкурентоспособной на рынке труда, привлекая
высококвалифицированных специалистов и удерживая их в организации.
5. Адаптация к изменениям. В условиях изменяющейся экономики
и требований рынка труда, система оплаты должна гибко реагировать и
адаптироваться для поддержания эффективности и привлекательности для
персонала [9, с.115].
8
Сущность оплаты труда состоит в том, чтобы создать баланс между
интересами организации и потребностями сотрудников, обеспечивая
мотивацию, справедливость и конкурентоспособность на рынке труда [11,
с.168].
В соответствии с положениями статьи 129 Трудового Кодекса России,
понятие заработной платы (оплата труда работника) включает в себя
вознаграждение, выплачиваемое за выполнение трудовых обязанностей,
учитывая индивидуальную квалификацию работника, степень сложности
выполняемой работы, объем трудовых операций, их качество и условия, в
которых они осуществляются.
В этот понятийный кластер также включены компенсационные
выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, а также включая
вознаграждения за выполнение задач в специфических условиях, таких как
работа в экстремальных климатических зонах, на радиоактивно загрязненных
территориях и аналогичные критические области) и стимулирующие
выплаты (доплаты и надбавки, которые призваны стимулировать повышение
производительности труда, премии и другие формы поощрительных
вознаграждений) [21, с.47].
Экономистами в научной литературе также даются иные определения
данного понятия:
- вознаграждение за трудовые ресурсы, вовлеченные в ход
производства;
- денежная составляющая из общей социальной продукции, которая
направляется на индивидуальное потребление работников, исходя из объема
и качества вкладываемого труда;
- доля затрат на производство и продажу товаров, которая направляется
на оплату усилий сотрудников предприятия [5, с.67].
Суть заработной платы заключается в том, что она материализует долю
трудящихся в национальном доходе, предназначенную для личного
9
потребления, и соответствующую количеству и качеству внесенного ими
труда в общественное производство.
В экономической теории существуют два главных взгляда на сущность
заработной платы.
Заработная плата - это цена труда. Ее структура и динамика
формируются в результате воздействия рыночных факторов, в первую
очередь, спроса и предложения [16, с.155].
Заработная плата представляет денежное выражение стоимости товара
«трудовая сила¬ или «превращенная форма стоимости товара - трудовая
сила¬. Ее величина определяется производственными условиями и
рыночными факторами - влиянием спроса и предложения, которые могут
отклонить заработную плату от стоимости трудовой силы [31, с.93].
На рынках трудовых ресурсов продавцами выступают работники
определенных квалификаций и специализаций, в то время как покупателями
являются предприятия и фирмы. Базовая гарантированная заработная плата,
выраженная в виде окладов, тарифов, сдельной или повременной оплаты,
является ценой рабочей силы.
Рыночное взаимодействие спроса и предложения на рабочую силу
дифференцируется по уровню профессиональной подготовки, учитывая
спрос со стороны специализированных потребителей и предложение со
стороны трудовых ресурсов. Это приводит к формированию системы рынков
для различных видов рабочей силы [6, с.102].
Купля-продажа рабочей силы осуществляется через трудовые
контракты (договоры), которые представляют собой ключевые документы,
регулирующие трудовые отношения между нанимателем и наемным
работником.
Создание эффективной системы общественного производства и
стимулирование результативной трудовой деятельности требуют
определения меры труда и способа его оплаты.
10
Мера оплаты труда представляет собой вознаграждение или
заработную плату, получаемую работниками за предоставление своей
рабочей силы. Фактически, заработная плата или доход конкретного
работника может выражаться через разнообразные денежные выплаты:
месячные оклады, почасовые тарифы, премии, вознаграждения, гонорары,
компенсации и так далее [19, с.203].
При анализе законодательства Российской Федерации стоит отметить,
что компаниям предоставляется право самостоятельно выбирать и внедрять
системы оплаты труда, наиболее соответствующие конкретным условиям
работы. В коллективных договорах фиксируются формы, виды и системы
оплаты заработной платы, размеры тарифных ставок, окладов, а также другие
нормативные акты, принимаемые в организациях [30, с.155].
Виды оплаты труда в организации (рисунок 1.1).
Рис.1.1. Виды заработной платы на предприятии [14, с.203]
Помимо этого, рассматривают формы и системы оплаты труда
(рисунок 1.2).
11
Рис.1.2. Формы и системы оплаты труда [24, с.63]
Таким образом, оплата труда занимает выдающееся положение среди
приоритетов социальной политики и структуры социально-трудовой области.
Это важное положение обусловлено тем, что заработная плата играет
фундаментальную роль в обеспечении не только физиологических
12
потребностей человека, но и в его общественной активности, способствуя
развитию как индивида, так и общества в целом.
1.2 Влияние оплаты труда на повышение эффективности деятельности
организации
Чем выше внутренняя мотивация сотрудника, тем более продуктивно
он выполняет свои обязанности, стремится к самосовершенствованию,
исследованию новых областей и проявляет большую лояльность по
отношению к организации. Этот внутренний поиск смысла и приверженность
целям компании обогащает рабочий опыт сотрудников и стимулирует их
инновационные усилия. Важно отметить, что человек, как стремительный и
активный индивид, нередко в состоянии совместить свои личные цели с
общими стратегическими направлениями организации. В итоге это
способствует повышению его трудовой производительности, что, в свою
очередь, приводит к улучшению финансовых показателей бизнеса [17, с.34].
Рост трудовой производительности несет в себе обетование повышения
уровня жизни населения. Компенсация труда должна соответствовать
результатам и эффективности работы сотрудников. Такое соотношение,
когда увеличение производительности труда опережает рост заработной
платы, является крайне важным для создания финансовой базы,
обеспечивающей инвестирование в долгосрочное развитие и расширенное
воспроизводство [20, с.52].
Для стимулирования активного корпоративного поведения и
достижения стратегических целей организации существует система
компенсации.
Комплексное вознаграждение (включая базовую зарплату, социальные
льготы и премии) играет роль универсального инструмента, позволяющего
решать ключевые задачи эффективности деятельности организации (рисунок
1.3).