53
Рис.3.3. Финансовый результат от экономической эффективности
предложенных мероприятий для ООО ТК «Бластор», тыс.руб.
Реализация всех предложенных мероприятий приведет к увеличению
выручки на 8%. Экономический эффект от реализации мероприятия
составляет 10108 тысяч рублей. При этом затраты на проведение мероприятия
окупаются за один месяц и незначительны по отношению к выручке и
прибыли ООО «ТК Бластер» на начальном этапе реализации.
Использование новых инструментов совместно с существующими для
улучшения управления внеоборотными активами может положительно
сказаться на положительном финансовом результате. Решение об
использовании тех или иных инструментов должно быть сбалансированным и
обоснованным, а инновационные методы управления должны быть
обоснованы, прежде всего, с экономической точки зрения.
636 787
445 155
34 482
687 730
456 729
45 260
0
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
600 000
700 000
800 000
Выручка Расходы Чистая прибыль
тыс.руб.
До внедрения После внедрения
54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Исследование посвящено актуальным вопросам управления
внеоборотными активами, эффективность их использования и
совершенствование в ООО ТК «Бластор», поскольку предприятию не
безразлично, какая часть их капитала вложена во внеоборотный капитал.
Внеоборотные активы – это инструмент, который позволяет
предприятию вести бизнес и совершать множественные сделки с
краткосрочными активами. От имеющихся в организации внеоборотных
активов, включая основные средства зависит устойчивость бизнеса. Без
нормально функционирующего оборудования невозможно создавать
продукцию и удовлетворять потребительский спрос.
ООО ТК «Бластор» - известный российский производитель одноразовой
пластиковой упаковки для пищевых продуктов в Москве и Московской
области. Ассортимент продукции насчитывает более 200 типоразмеров и
видов упаковки, стрейч-пленки и многое другое.
События последних лет оказали влияние на показатели выручки и
прибыли, так снижение выручки в 2023 году на 5,3%, повлекло за собой
снижение чистой прибыли – на 23,8%, когда как в 2022 году она выросла в 2
раза. Кроме того, из-за падения прибыли производительность труда снижена
на 11,4%.
Результаты анализа управления внеоборотными активами в ООО ТК
«Бластор» показали, что основная доля в их составе активов баланса
представлена основными средствами – 69,2%, доходные вложения -
незначительны. В 2022-2023 годах прирост основных средств шел
значительными темпами, в данной связи, остаточная стоимость основных
средств в 2022 году увеличилась 5,7 раза, в 2023 году еще 1,2 раза к уровню
2022 года. Активная модернизация и закупка нового оборудования, увеличило
стоимость производственных фондов, и это выше размера собственного
капитал в 1,6 раз, что снизило фондоотдачу и финансовую устойчивость, и
55
такие коэффициенты как обеспеченности собственными оборотными
средствами и маневренности собственного капитала сложились со знаком
«минус», следовательно, такое увеличение количества приобретенных
основных средств в ООО ТК «Бластер» не привело к положительным
результатам.
Учитывая все проблемы в управлении внеоборотными активами в числе
рекомендаций по их совершенствованию, можно выделить следующие
направления для ООО ТК «Бластор».
1. В первую очередь необходимо устранить все виды потерь, наладить
финансовую составляющую, в частности, увеличить продажи, снизить
непроизводительные затраты, что приведет к увеличению прибыли,
соответственно и рентабельность деятельности, следовательно, росту
собственного капитала.
Возможности вторичного использования сырья в своем производстве за
счет внедрения принципа «Безотходное производство», приведет к снижению
стоимости сырья и себестоимости готовой продукции, повышению
эффективности использования ресурсов. Безотходное производство – это не
только экологически выгодное решение, но и стратегически важный подход к
развитию предприятия, который позволяет снизить затраты, улучшить
качество и укрепить конкурентоспособность на рынке. Примеры успешной
реализации безотходного производства были исследованы в аналогичных
предприятиях, таких как: концерн «Протэк», компании «АйПиДжи МСК»,
«ЮМТ-Индастри», «Технопласт», «Артпласт», которым удалось снизить
затраты на 30%, увеличив при этом прибыль на 20-25%.
2. Предприятие должно постоянно осуществлять мероприятия,
направленные на полную загрузку имеющихся основных средств, используя
различные методы универсального характера. Около 10–15% снижения затрат
дает увеличение загрузки производственных мощностей. Можно продать
невостребованное оборудование, которые не используются в производстве
продукции, а также оборудование которое было заменено на более
56
современное. Это позволит снизить размер основных средств увеличит прочие
доходы предприятия на сумму – 72953 тыс.руб.
3. Амортизация – затратная статья в отчете о финансовых результатах,
поэтому она влияет на показатели прибыли, а в некоторых случаях и
существенно её снижает. В то же время через налог на прибыль амортизация
влияет на зарабатываемый компанией денежный поток. В ООО ТК «Бластер»
на сегодня начисление амортизации – линейный. В работе предлагается
использовать метод амортизации - списание стоимости пропорционально
объему продукции, который используется когда происходит интенсивное
использование станков, оборудования и другого имущества для производства
определенных видов товаров, выполнения работ или предоставления услуг.
Преимущества метода списания стоимости пропорционально объему
выпуска: отражение реального износа оборудования, что делает метод
прозрачным и понятным для всех сторон.
4. Для автоматизации учета основных средств предлагается недорогое
решение пакетное решение DM.Основные средства. Софт DM.Основные
средства содержит в себе полный набор функций для инвентаризации
имущества и управления работами по техническому обслуживанию. Это
позволит затрачивать меньше времени на техническое обслуживание и
ускоренного и облегченного проведения инвентаризации объектов основных
средств.
5. Коммерческой и финансовой службе, прежде чем закупать такое
количество оборудования, необходимо было просчитать все риски, которые
могут впоследствии отразиться на финансовых показателях деятельности
предприятия.
Внедрение всех предложенных мероприятий приведет к приросту
выручки на 8%. Экономический эффект от внедрения мероприятия составляет
10108 тыс. руб. При этом затраты на внедрение мероприятия окупятся через 1
месяц, и они незначительны по отношению к выручке и прибыли ООО ТК
«Бластор» на начальном этапе их внедрения.
57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая:
федеральный закон от 30 ноября 1994г. № 51-ФЗ (в ред. от 24.07.2023
N 347-
ФЗ
) – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая:
федеральный закон от 26 января 1996г. № 14-ФЗ (в ред. от 24.07.2023
N 339-
ФЗ
) – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации: федеральный закон от 30
декабря 2001 г. № 197-ФЗ (в ред. от 04.08.2023
N 471-ФЗ) – [Электронный
ресурс]. – Режим доступа:
http://www.consultant.ru.
4. О бухгалтерском учете: Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. №
402-ФЗ (в ред. от 05.12.2022
N 498-ФЗ) – [Электронный ресурс]. – Режим
доступа:
http://www.consultant.ru.
5. Приказ Минфина России от 17.09.2020 № 204н «Об утверждении
Федеральных стандартов бухгалтерского учета ФСБУ 6/2020 «Основные
средства» и ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения» (в ред. от 30 мая 2022 г.
N 87н) – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
6. Авдеева В И. Финансовый менеджмент : учебник / В.И. Авдеева, О.И.
Костина, Н.Н. Губернаторова. – Москва: КноРус, 2021. – 427 с.
7. Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной
деятельности: учебное пособие / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В.
Малеева, Л.И. Ушвицкий. – М.: КноРус, 2023. – 706 с.
8. Афоничкин А.И. Финансовый менеджмент в 2 ч. Часть 1.
Методология: учебник и практикум для вузов / А.И. Афоничкин, Л.И. Журова,
Д. Г. Михаленко ; под редакцией А. И. Афоничкина. – 2-е изд., перераб. и доп.
– Москва: Юрайт, 2020. – 217 с.
9. Байдыбекова С.К. Управленческие решения по результатам анализа
финансовой отчетности / С.К. Байдыбекова, Н.С. Есполова // Экономика и
социум. – 2022. – №5-1 (96). – С. 328–331.
58
10. Белова А.С. Факторы, влияющие на величину финансовых
результатов коммерческой организации / А.С. Белова, А.А. Несмеянова, С.В.
Плеханов // Качество продукции: контроль, управление, повышение,
планирование. – 2021. – С. 52–55.
11. Бердникова Л.Ф. Особенности, задачи и этапы проведения
комплексного управленческого анализа деятельности современной
организации / Л.Ф. Бердникова // Гуманитарные балканские исследования. –
2023. – Т.3. – №1(3). – С. 89–91.
12. Бондаренко Т. Финансовый менеджмент: учебное пособие /
Бондаренко Т. Г. Коокуева В. В., Церцеил Ю. С. – Москва : Русайнс, 2023. –
236 с.
13. Братухина О. А., Финансовый менеджмент : учебное пособие / О. А.
Братухина. – Москва: КноРус, 2021. – 238 с.
14. Борисов А.А. Совершенствование амортизационной политики
предприятия на основе интеллектуальных систем диагностики технического
состояния основных средств / А.А.Борисов, Н.А. Кремлёва // π-Economy. –
2022. – Т. 15. – № 4. –С. 68–81.
15. Герасименко О.А. Информационно-аналитическое обеспечение
оценки финансового состояния организации / О.А. Герасименко, Ю.А.
Усачева // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – №1. – С. 199–204.
16. Губернаторов А.М. Финансовый менеджмент: продвинутый уровень
: учебник / А.М. Губернаторов, И.В. Балынин, Л.А. Котегова. – Москва :
КноРус, 2022. – 400 с.
17. Гугнина Е.В. Анализ эффективности использования основных
средств хозяйствующего субъекта / Е.В. Гугнина, О.А. Задёра, Г.А.
Машенцева // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2022. – №
10-1. – С. 42–48.
18. Дружиловская Т.Ю. ФСБУ 6/2020: решенные вопросы
бухгалтерского учета основных средств и сохраняющиеся дискуссионные
аспекты / Т. Ю.Дружиловская, Э. С. Дружиловская // Учет. Анализ. Аудит =
59
Accounting. Analysis. Auditing. – 2021. – №1. – С.48–61.
19. Журбенко А.А. Ключевые вопросы управления устойчивым
развитием компании / А.А. Журбенко // Вестник евразийской науки. – 2022. –
Т. 14. – №. 1. – С. 39–45.
20. Евдокимова Е.А. Оценка возможности совершенствования основных
средств организации на основе инноваций/ Е.А.Евдокимова, Е.Ю. Камчатова
// Вестник Московского гуманитарно-экономического института. – 2020. – №
4. – С. 127–141.
21. Ежкова И.В. Анализ состояния основных фондов – от законодательно
учетного к управленческому подходу / И. В. Ежкова / Современная экономика:
проблемы, тенденции, перспективы. – 2020. – №1. – С. 25–31.
22. Елисеева О.В. Учет основных средств в соответствии с новым
федеральным стандартом ФСБУ 6/2020 «Основные средства» / О.В. Елисеева
// Вестник Российского университета кооперации. – 2021. – № 1 (43). – С. 34–
38.
23. Камчатова Е.Ю. Современные инструменты управления бизнесом в
условиях развития цифровых технологий / Е.Ю.Камчатова, М.В.Хайрулова,
Е.К. Зорин // Путеводитель предпринимателя. – 2021. – Т. 14. – № 1. – С. 28–
41.
24. Карпова Е. Н. Финансы организаций (предприятий): учеб. пособие /
Е. Н. Карпова, Е. А. Чумаченко. – Москва: ИНФРА - М, 2023. – 285 с.
25. Климова Н.В. Оценка использования основных фондов в
организациях газовой отрасли / Н. В. Климова / Экономический анализ: теория
и практика. – 2021. – №3. – С. 34–41.
26. Клычова Г. С. Развитие теоретических основ внутреннего контроля
основных средств / Г.С. Клычова, А.Р. Закирова, К.З. Мухамедзянов, А.С.
Хусаинова / Международный бухгалтерский учет. – 2021. – №9. – С. 1017–
1032.
27. Комплексный анализ хозяйственной деятельности : учебник и
практикум для вузов / В. И. Бариленко [и др.] ; под редакцией
60
В. И. Бариленко. – Москва: Юрайт, 2020. – 455 с.
28. Лисицына Е. В. Финансовый менеджмент: учебник / Е. В. Лисицына,
Т. В. Ващенко, М. В. Забродина. – Москва: ИНФРА - М, 2023. – 185 с.
29. Попов А.Ю. Новации в учете капитальных вложений / А.Ю.Попов,
Т.В. Шутова // Теоретическая и прикладная экономика. – 2022. – № 1. – С. 40–
49.
30. Старостина Т. Г. Оценка эффективности использования основных
средств / Т.Г.Старостина, Н.А. Строева // Проблемы и перспективы
экономических отношений предприятий авиационного кластера. – Ульяновск:
УлГТУ, 2020. – С. 155–158.
31. Масленников В.В. Финансовый менеджмент в управлении
коммерческой недвижимостью: учебник / В. В. Масленников, А. В. Талонов.
– Москва : КноРус, 2022. – 232 с.
32. Морозко Н. И., Современные концепции финансового менеджмента
: учебник / Н. И. Морозко, Н. И. Морозко, В. Ю. Диденко. – Москва: КноРус,
2021. – 251 с.
33. Москвитин Г. И., Финансовый менеджмент: технологии, методы,
контроль: сборник материалов / Г. И. Москвитин. – Москва : Русайнс, 2021. –
109 с.
34. Общий и финансовый менеджмент: учебное пособие / Ф. М.
Узденова, А. Н. Столярова, О. Б. Скрипник [и др.]. – Москва: КноРус, 2020. –
354 с.
35. Рогуленко Т. М. Актуальные проблемы финансового менеджмента,
бухгалтерского учета, анализа, контроля и налогообложения в нефтегазовом
комплексе : сборник статей / Т. М. Рогуленко, ; под ред. Т. В. Зайцевой, В. В.
Горлова, Л. Н. Отвагиной. – Москва : Русайнс, 2022. – 184 с.
36. Финансовый менеджмент: учебник / С.В. Большаков, М. Г. Булатова,
М.Н. Гермогентова [и др.] ; под ред. Е. И. Шохина. – Москва : КноРус, 2023. –
475 с.
37. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А.И. Барабанов, А.С.