62
предприятия
ер
состоит
ер
из
ер
24
ер
человек,
ер
то
ер
целесообразным
ер
является
ер
приобретение
ер
самого
ер
программного
ер
продукта
ер
(основную
ер
поставку)
ер
и
ер
многопользовательской
ер
лицензия
ер
на
ер
20
ер
рабочих
ер
мест.
ер
Предлагается
ер
приобретение
ер
данной
ер
конфигурации
ер
за
ер
171
ер
тыс.
ер
рублей
ер
за
ер
счет
ер
наличных
ер
средств
ер
организации.
ер
Обучение
ер
работников
ер
финансового
ер
отдела
ер
пользованию
ер
данной
ер
программой
ер
составит
ер
20
ер
тыс.
ер
рублей.
Рассмотрим
ер
результаты,
ер
которые
ер
относятся
ер
к
ер
процессу
ер
внедрения
ер
систем,
ер
преимущества
ер
от
ер
использования
ер
подобных
ер
решений
ер
и
ер
особенности
ер
автоматизации
ер
производителей
ер
светопрозрачных
ер
конструкций.
ер
Также
ер
в
ер
этом
ер
разделе
ер
представлена
ер
информация
ер
о
ер
внедрениях,
ер
стоимости
ер
решений
ер
и
ер
отзывы
ер
пользователей.
ер
Рассмотренные
ер
специализированные
ер
решения
ер
можно
ер
классифицировать
ер
по
ер
нескольким
ер
признакам:
ер
ер
поддерживаемое
ер
число
ер
профилей;
ер
ер
функциональные
ер
возможности.
ер
По
ер
поддерживаемому
ер
числу
ер
профилей
ер
можно
ер
выделить:
ер
1.
ер
Однопрофильные
ер
специализированные
ер
решения:
ер
LG
ер
Chem
ер
(профили
ер
L-600
ер
и
ер
L-700),
ер
Окнограф
ер
(ПВХ-профиля
ер
SOK),
ер
а
ер
также
ер
производителей
ер
профилей
ер
Rehau,
ер
KBE.
ер
Подобные
ер
программные
ер
продукты
ер
поставляются
ер
дилерам
ер
при
ер
заключении
ер
соглашения
ер
на
ер
распространение
ер
профилей
ер
конкретного
ер
производителя.
ер
LG
ер
Chem,
ер
Rehau
ер
и
ер
KBE
ер
распространяются
ер
бесплатно.
ер
2.
ер
Универсальные
ер
(многопрофильные)
ер
специализированные
ер
решения:
ер
Optima
ер
WIN,
ер
Оконный
ер
Дилер,
ер
altAwin,
ер
ARWin,
ер
glassCAD,
ер
winDraw,
ер
Окна
ер
Плюс,
ер
KLAES,
ер
MAKROPROF,
ер
RG-Soft:
ер
Оконная
ер
компания,
ер
WinCAD,
ер
WinTechnology,
ер
ПрофСтрой,
ер
АTHENA,
ер
Суперокна.
ер
Программные
ер
продукты
ер
поддерживают
ер
работу
ер
с
ер
различными
ер
поставщиками
ер
профилей,
ер
распространяются
ер
в
ер
большинстве
ер
случаев
ер
на
ер
платной
ер
основе.
ер
По
ер
функциональным
ер
возможностям
ер
1.
ер
Оконные
ер
калькуляторы
63
2.
ер
Дилерские
ер
решения
3.
ер
Комплексные
ер
решения
ер
для
ер
автоматизации
ер
производства
Одноименные
ер
решения
ер
одного
ер
производителя
ер
могут
ер
иметь
ер
несколько
ер
версий,
ер
поэтому
ер
присутствуют
ер
сразу
ер
в
ер
2-3
ер
классах.
ер
Оконные
ер
калькуляторы:
ер
Optima
ер
WIN,
ер
MAKROPROF,
ер
LG
ер
Chem,
ер
Окнограф,
ер
АTHENA,
ер
WinCAD.
ер
Решения
ер
подобного
ер
класса
ер
используются,
ер
как
ер
правило,
ер
в
ер
коммерческом
ер
отделе
ер
компании.
ер
Среди
ер
основных
ер
функций
ер
оконных
ер
калькуляторов
ер
можно
ер
выделить:
ер
графическое
ер
построение
ер
и
ер
расчет
ер
различных
ер
конструкций,
ер
расчет
ер
стоимости
ер
изделия
ер
(иногда
ер
себестоимости),
ер
формирование
ер
прайс-листа,
ер
документов
ер
для
ер
производства
ер
и
ер
клиента,
ер
необходимых
ер
отчетов.
ер
Дилерские
ер
решения:
ер
Optima
ер
WIN,
ер
Оконный
ер
Дилер,
ер
KLAES,
ер
WinCAD,
ер
ПрофСтрой.
ер
Дилерские
ер
решения
ер
обладают
ер
дополнительными
ер
функциональными
ер
возможностями
ер
по
ер
сравнению
ер
с
ер
оконными
ер
калькуляторами:
ер
обеспечивают
ер
работу
ер
с
ер
удаленными
ер
офисами,
ер
позволяют
ер
формировать
ер
стоимость
ер
изделия
ер
с
ер
учетом
ер
дилерских
ер
скидок,
ер
план
ер
графиков
ер
доставки
ер
и
ер
монтажа
ер
готовых
ер
изделий.
ер
Решения
ер
подобного
ер
класса
ер
используются
ер
в
ер
коммерческом
ер
и
ер
производственном
ер
отделах,
ер
таким
ер
образом,
ер
совмещая
ер
производственные
ер
и
ер
учетные
ер
функции
ер
в
ер
компании.
ер
Комплексные
ер
решения
ер
обладают
ер
максимально
ер
широким
ер
спектром
ер
функциональных
ер
возможностей
ер
и
ер
позволяют
ер
автоматизировать
ер
все
ер
этапы
ер
работы,
ер
начиная
ер
с
ер
продажи
ер
светопрозрачной
ер
конструкции
ер
и
ер
заканчивая
ер
доставкой
ер
и
ер
монтажом,
ер
при
ер
постоянном
ер
фиксировании
ер
финансовых
ер
показателей
ер
деятельности
ер
компании
ер
на
ер
каждом
ер
из
ер
этапов.
ер
Помимо
ер
возможностей,
ер
которые
ер
предоставляются
ер
оконными
ер
калькуляторами
ер
и
ер
дилерскими
ер
решениями,
ер
в
ер
комплексных
ер
решениях
ер
имеется
ер
возможность
ер
планирования
ер
загрузки
ер
производства,
ер
передачи
ер
информации
ер
об
ер
изделии
ер
на
ер
ЧПУ. Целью
ер
внедрения
ер
программного
ер
обеспечения
ер
является
ер
увеличение
ер
производительности
ер
цеха
ер
и
ер
эффективности
ер
работы
ер
предприятия
ер
64
путем
ер
налаживания
ер
правильного
ер
производственного
ер
и
ер
бизнес-процесса,
ер
прозрачности
ер
работы
ер
всех
ер
служб,
ер
своевременной
ер
доставки
ер
и
ер
получения
ер
информации
ер
для
ер
принятия
ер
правильных
ер
решений,
ер
устранения
ер
лишней
ер
работы,
ер
которую
ер
можно
ер
переложить
ер
на
ер
программное
ер
обеспечение.
ер
ер
Для
ер
достижения
ер
данных
ер
целей
ер
в
ер
программном
ер
продукте
ер
WinCAD
ер
реализованы
ер
различные
ер
варианты
ер
цеховой
ер
логистики
ер
и
ер
организации
ер
производственного
ер
процесса
ер
в
ер
зависимости
ер
от
ер
поставленных
ер
задач,
ер
используемого
ер
оборудования
ер
и
ер
особенностей
ер
работы
ер
производства.
ер
Программное
ер
обеспечение
ер
компании
ер
PrimeSoft
ер
обладает
ер
функциями
ер
контроля
ер
действий
ер
пользователей
ер
и
ер
устранения
ер
возможных
ер
ошибок
ер
в
ер
бизнес-
процессе.
ер
WinCAD
ер
предлагает
ер
большой
ер
спектр
ер
возможностей
ер
для
ер
работы
ер
и
ер
получения
ер
отчетов
ер
для
ер
финансового
ер
анализа
ер
деятельности
ер
производства
ер
и
ер
дилеров.
ер
Особое
ер
внимание
ер
уделяется
ер
обмену
ер
данных
ер
между
ер
офисами,
ер
дилерами
ер
и
ер
производствами.
ер
Специально
ер
разработанный
ер
программный
ер
модуль
ер
следит
ер
за
ер
всеми
ер
изменениями
ер
и
ер
своевременно
ер
отсылает
ер
информацию
ер
в
ер
нужные
ер
базы
ер
данных.
ер
Таким
ер
образом
ер
между
ер
всеми
ер
участниками
ер
процесса
ер
создается
ер
единая
ер
распределенная
ер
сеть,
ер
что
ер
позволяет
ер
своевременно
ер
и
ер
без
ер
ошибок
ер
иметь
ер
нужную
ер
информацию.
ер
Существуют
ер
также
ер
«коробочные»
ер
версии
ер
программного
ер
продукта
ер
WinCAD
ер
для
ер
небольших
ер
производств,
ер
которые
ер
позволят
ер
оптимизировать
ер
деятельность
ер
фирмы.
ер
Таким
ер
образом,
ер
программное
ер
обеспечение
ер
компании
ер
PrimeSoft
ер
подходит
ер
как
ер
для
ер
больших,
ер
так
ер
и
ер
небольших
ер
производств.
С
ер
целью
ер
улучшения
ер
процесса
ер
производства
ер
рассмотрим
ер
преимущества
ер
внедрения
ер
данного
ер
программного
ер
обеспечения
ер
для
ер
ООО
ер
«Тола»:
1.
ер
Модуль
ер
по
ер
расчету
ер
изделий. Модуль
ер
выполняет
ер
две
ер
функции
ер
–
ер
описание
ер
систем
ер
профилей,
ер
фурнитуры
ер
и
ер
проектирование,
ер
расчет
ер
изделия
ер
(включая
ер
многорамные
ер
и
ер
нестандартные
ер
конструкции).
ер
Настройка
ер
справочников
ер
проста
ер
и
ер
удобна
ер
–
ер
в
ер
большинстве
ер
случаев
ер
достаточно
ер
описать
ер
геометрические
ер
размеры
ер
сечения
ер
профилей,
ер
и
ер
программа
ер
автоматически
ер
просчитает
ер
размеры
ер
соединений,
ер
углы
ер
реза,
ер
импосты
ер
и
ер
заполнения.
ер
Справочник
ер
фурнитуры
ер
имеет
ер
иерархическую
ер
(древовидную)
ер
структуру
ер
неограниченной
ер
65
глубины
ер
вложенности,
ер
что
ер
позволяет
ер
вести
ер
в
ер
одной
ер
базе
ер
данных
ер
различные
ер
системы
ер
фурнитур
ер
и
ер
упрощает
ер
настройку.
ер
Графический
ер
построитель
ер
строит
ер
график
ер
зависимости
ер
от
ер
ширины
ер
и
ер
высоты,
ер
что
ер
помогает
ер
контролировать
ер
правильность
ер
ввода
ер
элементов
ер
фурнитуры.
ер
Справочник
ер
фурнитуры
ер
позволяет
ер
описывать
ер
комплекты
ер
и
ер
замены.
ер
Справочник
ер
аксессуаров
ер
есть
ер
как
ер
общий
ер
для
ер
всех
ер
систем
ер
(к
ер
примеру,
ер
подоконники,
ер
сливы),
ер
так
ер
и
ер
привязанный
ер
к
ер
определенной
ер
системе
ер
(например,
ер
замки,
ер
дополнительные
ер
профили).
Можно
ер
рассчитать
ер
изделие
ер
практически
ер
любой
ер
сложности,
ер
включая
ер
многорамные
ер
и
ер
нестандартные
ер
конструкции
ер
(арочные,
ер
непрямоугольные
ер
рамы,
ер
импосты,
ер
расположенные
ер
под
ер
углом).
ер
На
ер
этапе
ер
проектирования
ер
изделия
ер
программа
ер
рисует
ер
профили
ер
по
ер
геометрическим
ер
размерам,
ер
задаваемым
ер
в
ер
справочнике
ер
описания
ер
профилей
ер
в
ер
трехмерном
ер
пространстве.
Программный
ер
модуль
ер
позволяет
ер
вести
ер
учет
ер
закупочной
ер
стоимости
ер
материалов
ер
в
ер
любой
ер
валюте
ер
по
ер
нескольким
ер
единицам
ер
измерения.
ер
Цена
ер
изделия
ер
вычисляется
ер
по
ер
алгоритму,
ер
сформированному
ер
пользователем.
ер
Администратор
ер
может
ер
заводить
ер
свои
ер
параметры
ер
и
ер
формулы,
ер
используя
ер
любые
ер
арифметические
ер
операторы.
ер
Возможно
ер
использование
ер
условий
ер
в
ер
формулах. Многие
ер
параметры
ер
калькуляции
ер
могут
ер
иметь
ер
различные
ер
значения
ер
для
ер
разных
ер
систем.
ер
Цена,
ер
курсы
ер
валют,
ер
параметры
ер
калькуляции
ер
являются
ер
периодическими,
ер
т.е.
ер
хранят
ер
историю
ер
и
ер
позволяют
ер
посмотреть
ер
хронологию
ер
изменений,
ер
а
ер
также
ер
в
ер
случае
ер
необходимости
ер
рассчитать
ер
изделие
ер
по
ер
«вчерашним»
ер
ценам.
ер
Модуль
ер
позволяет
ер
настраивать
ер
алгоритм
ер
калькуляции
ер
для
ер
двух
ер
фирм
ер
(например,
ер
для
ер
ИП
ер
не
ер
выводить
ер
НДС).
ер
В
ер
модуле
ер
настраиваются
ер
и
ер
технические
ер
операции
ер
по
ер
изготовлению
ер
и
ер
монтажу
ер
изделий,
ер
причем
ер
расчетчик
ер
сам
ер
выбирает
ер
вид
ер
монтажа
ер
(например,
ер
обычный
ер
монтаж
ер
или
ер
по
ер
ГОСТу),
ер
дополнительные
ер
монтажные
ер
работы
ер
(откосы),
ер
операции
ер
по
ер
ламинированию
ер
и
ер
покраске.
ер
Всегда
ер
можно
ер
просчитать
ер
стоимость
ер
работ
ер
по
ер
изготовлению
ер
(зарплата),
ер
посмотреть
ер
стоимость
ер
работ
ер
и
ер
материалов
ер
по
ер
монтажу,
ер
выделить
ер
прибыль
ер
на
ер
монтаж
ер
и
ер
т.д.
Можно
ер
проследить
ер
за
ер
состоянием
ер
заказа:
ер
«в
ер
производстве»,
ер
«выполнен»,
ер
«не
ер
оплачен»,
ер
«выгружен
ер
в
ер
складской
ер
модуль»
ер
и
ер
т.д.
ер
Количество
ер
процессов
ер
66
неограниченно,
ер
настраивается
ер
администратором
ер
системы.
ер
Можно
ер
связать
ер
процесс
ер
с
ер
документом.
ер
В
ер
журнале
ер
счетов
ер
наглядно
ер
прослеживается,
ер
в
ер
каком
ер
состоянии
ер
находится
ер
заказ.
Предусмотрена
ер
возможность
ер
выгрузки
ер
расхода
ер
материалов
ер
во
ер
внешний
ер
файл
ер
(формат
ер
dbf)
ер
для
ер
связи
ер
с
ер
другими
ер
программами
ер
(например,
ер
1С-
бухгалтерия
ер
или
ер
склад).
ер
Имеются
ер
собственные
ер
форматы
ер
выгрузки
ер
для
ер
модуля
ер
по
ер
учету
ер
материалов
ер
(складской
ер
программы)
ер
и
ер
раскроя.
Модуль
ер
формирует
ер
отчеты
ер
по
ер
нескольким
ер
направлениям: а)
ер
производственные
ер
(с
ер
эскизами
ер
и
ер
без)
ер
–
ер
для
ер
нарезки
ер
профилей,
ер
арматуры,
ер
уплотнений,
ер
штапиков,
ер
заполнений
ер
и
ер
т.д.
ер
(например:
ер
«В
ер
производство»,
ер
«Заявка
ер
на
ер
стеклопакеты»)
ер
и
ер
выдачи
ер
сопутствующих
ер
материалов
ер
(требование,
ер
лимитно-заборная
ер
карта); б)
ер
клиентские
ер
–
ер
счета,
ер
эскизы,
ер
технические
ер
предложения; в)
ер
менеджерские
ер
–
ер
развернутая
ер
калькуляция
ер
изделий.
Помимо
ер
встроенных
ер
отчетов
ер
существует
ер
возможность
ер
формирования
ер
отчетов
ер
по
ер
шаблонам
ер
MS
ер
Office
ер
(Word
ер
или
ер
Excel),
ер
например
ер
финансовый
ер
счет,
ер
накладная,
ер
наряд-заказ,
ер
договор,
ер
акт
ер
и
ер
т.п.
ер
Все
ер
данные
ер
хранятся
ер
в
ер
SQL-сервере
ер
(Firebird
ер
1.5).
ер
SQL-сервер
ер
практически
ер
не
ер
требует
ер
технического
ер
обслуживания
ер
и
ер
дает
ер
возможность
ер
хранить
ер
огромное
ер
число
ер
заказов,
ер
что
ер
позволило
ер
отказаться
ер
от
ер
архивирования
ер
старых
ер
заказов,
ер
а
ер
также
ер
обеспечивает
ер
надежную
ер
работу
ер
в
ер
локальной
ер
сети
ер
предприятия
ер
множеству
ер
пользователей.
2.
ер
Складской
ер
модуль. Программный
ер
модуль
ер
по
ер
учету
ер
и
ер
планированию
ер
расхода
ер
материалов
ер
(далее
ер
складской
ер
модуль)
ер
предназначен
ер
для
ер
ведения
ер
складского
ер
учета
ер
материалов
ер
как
ер
в
ер
составе
ер
программного
ер
комплекса
ер
«Окна
ер
Плюс»,
ер
так
ер
и
ер
автономно,
ер
при
ер
этом
ер
возможна
ер
автоматическая
ер
загрузка
ер
расхода
ер
материалов
ер
из
ер
файла,
ер
выгружаемого
ер
из
ер
базы
ер
заказов.
Основные
ер
функции
ер
складского
ер
модуля:
ер
учет
ер
и
ер
ведение
ер
журнала
ер
приходных
ер
документов;
ер
учет
ер
и
ер
ведение
ер
журнала
ер
расходных
ер
документов;
ер
справочник
ер
материалов;
ер
справочник
ер
мест
ер
хранения;
ер
отчет
ер
–
ер
остатки
ер
материалов
ер
на
ер
заданную
ер
дату
ер
в
ер
разрезе
ер
групп
ер
материалов
ер
и
ер
мест
ер
хранения;
ер
ер
отчет
ер
–
ер
67
движение
ер
материалов
ер
за
ер
заданный
ер
интервал
ер
времени
ер
в
ер
разрезе
ер
групп
ер
материалов
ер
и
ер
мест
ер
хранения.
3.
ер
Модуль
ер
по
ер
работе
ер
с
ер
заказами.
ер
Обеспечивает
ер
ведение
ер
журнала
ер
платежей,
ер
формирование
ер
разных
ер
статистических
ер
отчетов
ер
за
ер
определенный
ер
период.
ер
Отчеты
ер
формируются
ер
напрямую
ер
в
ер
Excel,
ер
что
ер
позволяет
ер
осуществлять
ер
их
ер
дальнейший
ер
анализ
ер
средствами
ер
MS
ер
Office.
ер
В
ер
настоящее
ер
время
ер
возможно
ер
получение
ер
по
ер
группе
ер
выбранных
ер
заказов
ер
следующих
ер
данных:
ер
по
ер
зарплате
ер
(цех,
ер
монтаж,
ер
группы
ер
материалов);
ер
по
ер
материалам
ер
(стоимость
ер
основных
ер
материалов,
ер
аксессуаров,
ер
стеклопакетов,
ер
монтажных
ер
материалов);
ер
отчет
ер
по
ер
реализованным
ер
заказам
ер
(сумма
ер
договора,
ер
оплаты,
ер
стоимость
ер
монтажа,
ер
демонтажа,
ер
доставки,
ер
групп
ер
материалов,
ер
например
ер
откосы).
4.
ер
Модуль
ер
линейного
ер
раскроя. Модуль
ер
позволяет
ер
напрямую
ер
брать
ер
данные
ер
(заказы)
ер
из
ер
базы
ер
модуля
ер
по
ер
расчету
ер
изделий
ер
или
ер
загружать
ер
из
ер
внешнего
ер
файла,
ер
сформированного
ер
модулем
ер
по
ер
расчету,
ер
и
ер
выполнять
ер
раскрой
ер
профилей
ер
с
ер
учетом
ер
делового
ер
остатка.
Также
ер
можно
ер
заносить
ер
профили
ер
для
ер
раскроя
ер
вручную.
ер
Ведется
ер
склад
ер
деловой
ер
обрези
ер
и
ер
склад
ер
длинномеров.
ер
После
ер
раскроя
ер
автоматически
ер
списываются
ер
профили
ер
со
ер
склада
ер
длинномеров.
ер
Хранится
ер
история
ер
состояния
ер
склада
ер
деловой
ер
обрези,
ер
и
ер
после
ер
неудачного
ер
раскроя
ер
всегда
ер
можно
ер
вернуться
ер
к
ер
сохраненному
ер
ранее
ер
состоянию
ер
склада.
ер
При
ер
раскрое
ер
учитываются
ер
зазоры
ер
на
ер
сварной
ер
шов
ер
и
ер
пропил.
Таким
ер
образом,
ер
можно
ер
сделать
ер
вывод
ер
о
ер
том,
ер
что
ер
реализация
ер
трех
ер
вышеизложенных
ер
мероприятий
ер
в
ер
ООО
ер
«Тола»
ер
позволит
ер
предприятию
ер
достичь
ер
следующих
ер
результатов:
ер
внедрить
ер
на
ер
предприятие
ер
новые
ер
прогрессивные
ер
технические
ер
и
ер
информационные
ер
технологии;
ер
выйти
ер
на
ер
качественно
ер
новый
ер
уровень
ер
развития;
ер
зарекомендовать
ер
себя
ер
как
ер
успешное
ер
и
ер
интенсивно
ер
развивающееся
ер
предприятие;
ер
ер
увеличить
ер
рынок
ер
сбыта
ер
производимых
ер
работ;
ер
обеспечить
ер
контроль
ер
роста
ер
затрат
ер
работ
ер
и
ер
услуг;
ер
снизить
ер
себестоимость
ер
продукции
ер
за
ер
счет
ер
снижения
ер
трудозатрат;
ер
обеспечить
ер
высокое
ер
качество
ер
производимых
ер
работ
ер
и
ер
услуг.
ер
ер
68
3.2. Оценка и обоснование эффективности предложенных мероприятий
1.
ер
Для
ер
оптимизации
ер
процесса
ер
производства
ер
предлагается
ер
введение
ер
нового
ер
вида
ер
системы
ер
управления
ер
затратами WinCAD.
ер
2.
ер
Для
ер
обеспечения
ер
и
ер
повышения
ер
уровня
ер
функционирования
ер
системы
ер
провести
ер
подготовку
ер
персонала
ер
для
ер
работы
ер
с
ер
новой
ер
информационной
ер
системой.
Внедрение
ер
мероприятий
ер
по
ер
улучшению
ер
состояния
ер
системы
ер
управления
ер
затратами
ер
ООО
ер
ер
«Тола»
ер
ер
включает
ер
следующие
ер
этапы:
1. Подготовительный
ер
этап.
2. Разработка
ер
мероприятий
ер
по
ер
внедрению
ер
нового
ер
программного
ер
обеспечения.
3. Введение
ер
мероприятий.
Подробное
ер
описание
ер
этапов
ер
приведено
ер
в
ер
таблице
ер
11.
Таблица 11
Содержание этапов плана мероприятий улучшению состояния
системы управления затратами ООО «Тола»
Содержательное
ер
описание
ер
работ
Конечный
ер
документ
Этап
ер
1.
ер
Подготовительный
ер
этап
1.1.
ер
Сбор
ер
вторичной
ер
информации
ер
1.1.1.
ер
Вынесения
ер
решения
ер
о
ер
проведения
ер
анализа
ер
финансового
ер
состояния
1.2.Анализ
ер
информации
ер
для
ер
оценки
ер
финансового
ер
состояния
1.2.1.
ер
Отчет
ер
менеджеров
Этап
ер
2.
ер
Анализ
ер
системы
ер
управления
ер
затратами
ер
и
ер
предложения
ер
по
ер
её
ер
улучшению
ер
в
ер
ООО
ер
«Тола»
ер
ер
2.1.Анализ
ер
основных
ер
экономических
ер
показателей
ер
деятельности
2.1.1.Отчеты
ер
менеджеров
2.2.Анализ
ер
финансового
ер
состояния,
ер
прибыли
ер
и
ер
рентабельности
ер
и
ер
выявление
ер
проблем
2.2.1.Отчеты
ер
менеджеров
2.3.Разработка
ер
мероприятий
2.3.1.Отчеты
ер
менеджеров
2.4.Оценка
ер
эффективности
ер
предлагаемых
ер
мероприятий
2.4.1.Маркетинговое
ер
исследование
ер
рынка
2.5.
ер
Принятие
ер
решения
ер
по
ер
выбору
ер
мероприятий
ер
для
ер
улучшения
ер
финансового
ер
состояния
2.5.1.Приказ
ер
2.5.2.Маркетинговое
ер
исследование
Этап
ер
3.
ер
Введение
ер
мероприятий
3.1.Анализ
ер
затрат
ер
предлагаемых
ер
мероприятий
3.1.1.Экономический
ер
расчет
3.2.Анализ
ер
эффективности
ер
предлагаемых
ер
мероприятий
3.2.1.Экономический
ер
расчет
3.3.Выбор
ер
управленческого
ер
решения
ер
и
ер
его
ер
внедрение
3.3.1.Приказ
3.3.2.Отчет
ер
о
ер
внедрении
69
Реализация
ер
проекта
ер
охватывает
ер
период
ер
от
ер
принятия
ер
окончательного
ер
решения
ер
до
ер
получения
ер
ер
конечных
ер
результатов.
ер
В
ер
нашем
ер
случае
ер
началом
ер
проекта
ер
служит
ер
начало
ер
сбора
ер
исходной
ер
информации,
ер
и
ер
принятие
ер
решения
ер
по
ер
разработке
ер
мероприятий
ер
(май
ер
2020
ер
г.).
ер
Таблица 12
План введения проекта
Наименование
ер
операции
Сроки
ер
выполнения,
ер
недели
2-3
4-5
6-7
8-9
Этап
ер
1.
1.1.
ер
Сбор
ер
вторичной
ер
информации
ер
1.2.Анализ
ер
информации
ер
для
ер
анализа
ер
системы
ер
управления
ер
затратами
Этап
ер
2.
2.1.Анализ
ер
основных
ер
экономических
ер
показателей
ер
деятельности
2.2.Анализ
ер
финансового
ер
состояния,
ер
прибыли
ер
и
ер
рентабельности
ер
и
ер
выявление
ер
проблем
2.3.Разработка
ер
мероприятий
ер
и
ер
оценка
ер
их
ер
эффективности
ер
2.5.
ер
Принятие
ер
решения
ер
по
ер
выбору
ер
мероприятий
ер
для
ер
улучшения
ер
финансового
ер
состояния
Этап
ер
3.
3.1.Анализ
ер
затрат
ер
предлагаемых
ер
мероприятий
3.2.Анализ
ер
эффективности
ер
предлагаемых
ер
мероприятий
3.3.Выбор
ер
управленческого
ер
решения
ер
и
ер
его
ер
внедрение
Конечным
ер
результатом
ер
считаем
ер
введение
ер
нового
ер
оборудования
ер
ООО
ер
«Тола». Правильное
ер
управление
ер
затратами
ер
создает
ер
у
ер
ООО
ер
«Тола» солидный
ер
запас
ер
прочности
ер
и
ер
повышает
ер
ее
ер
эффективность,
ер
а
ер
значит,
ер
усиливает
ер
ее
ер
способность
ер
к
ер
защите
ер
своих
ер
рыночных
ер
интересов
ер
и
ер
способность
ер
при
ер
прочих
ер
равных
ер
условиях
ер
получить
ер
большую
ер
прибыль
ер
или
ер
создать
ер
больший
ер
бюджет
ер
продвижения.
ер
Область
ер
управления
ер
затратами
ер
-
ер
одна
ер
из
ер
самых
ер
проработанных
ер
в
ер
мировой
ер
практике.
ер
Существует
ер
несколько
ер
стандартов,
ер
которые
ер
применимы
ер
к
ер
различным
ер
видам
ер
деятельности,
ер
но
ер
все
ер
российские
ер
компании
ер
могут
ер
ими
ер
воспользоваться
ер
в
ер
силу
ер
низкой
ер
управленческой
ер
культуры
ер
на
ер
всех
ер
уровнях.
Так
ер
что
ер
с
ер
этого
ер
надо
ер
начать
ер
-
ер
научиться
ер
работать
ер
по
ер
правилам,
ер
а
ер
потом
ер
уже
ер
думать
ер
о
ер
более
ер
сложных
ер
моделях.
ер
Если
ер
же
ер
опять
ер
говорить
ер
о
ер
лучшей
ер
мировой
ер
практике,
ер
то
ер
все
ер
эти
ер
модели,
ер
разработанные
ер
в
ер
эпоху
ер
«массового
ер
производства»
ер
-
ер
уже
ер
прошлое.
ер
70
Сейчас
ер
в
ер
центре
ер
внимания
ер
ООО
ер
«Тола»
ер
-
ер
управление
ер
затратами
ер
в
ер
рамках
ер
концепции,
ер
когда
ер
объектами
ер
сокращения
ер
являются
ер
системные
ер
издержки,
ер
связанные
ер
с
ер
исключением
ер
запасов,
ер
очередей,
ер
избыточной
ер
обработки
ер
и
ер
т.
ер
д.
ер
Это
ер
тесно
ер
связано
ер
с
ер
процессным
ер
подходом,
ер
выделением
ер
ключевых
ер
клиентских
ер
групп,
ер
на
ер
которых
ер
работают
ер
сквозные
ер
бизнес-процессы.
ер
Они
ер
«вытягивают»
ер
из
ер
ресурсов
ер
ООО
ер
«Тола»
ер
только
ер
необходимое,
ер
заставляют
ер
не
ер
делать
ер
лишних
ер
движений,
ер
дают
ер
уникальную
ер
возможность
ер
сокращать
ер
затраты
ер
и
ер
улучшать
ер
потребительское
ер
качество
ер
одновременно.
ер
Теория
ер
стоимости
ер
фирмы
ер
обеспечивает
ер
построение
ер
интегральных
ер
моделей
ер
хозяйственной
ер
деятельности,
ер
где
ер
любое
ер
управленческое
ер
решение
ер
(в
ер
том
ер
числе
ер
и
ер
затраты)
ер
рассматривается
ер
в
ер
контексте
ер
влияния
ер
на
ер
величину
ер
рыночной
ер
стоимости
ер
фирмы.
ер
Основным
ер
достижением
ер
данных
ер
моделей
ер
является
ер
то,
ер
что
ер
в
ер
них
ер
обеспечивается
ер
количественная
ер
соизмеримость
ер
эффекта
ер
от
ер
осуществления
ер
плановых
ер
мер
ер
между
ер
тремя
ер
основными
ер
блоками
ер
хозяйственной
ер
деятельности:
ер
ер
текущими
ер
операциями;
ер
ер
инвестиционной
ер
деятельностью;
ер
ер
привлечением
ер
источников
ер
финансирования
ер
и
ер
задачами
ер
поддержания
ер
финансовой
ер
стабильности.
ер
Формализованная
ер
система
ер
аналитической
ер
обработки
ер
бюджетных
ер
данных,
ер
в
ер
частности
ер
затрат,
ер
существенна
ер
вследствие
ер
того,
ер
что
ер
динамика
ер
этих
ер
показателей
ер
оказывает
ер
эффект
ер
на
ер
все
ер
сферы
ер
управленческой
ер
политики
ер
—
ер
ценообразование,
ер
структуру
ер
производства,
ер
распределение
ер
прибыли,
ер
экономическое
ер
прогнозирование
ер
и
ер
пр.,
ер
поэтому
ер
для
ер
целей
ер
составления
ер
корректного
ер
управленческого
ер
бюджета
ер
необходима
ер
разработка
ер
автоматизированных
ер
модулей
ер
для
ер
решения
ер
задач
ер
так
ер
называемого
ер
«анализа
ер
чувствительности»,
ер
показывающая
ер
количественный
ер
эффект
ер
от
ер
возможных
ер
отклонений
ер
фактических
ер
бюджетных
ер
параметров
ер
от
ер
плановых
ер
на
ер
различные
ер
аспекты
ер
деятельности
ер
компании
ер
(оборачиваемость
ер
активов,
ер
объем
ер
продаж,
ер
рентабельность
ер
и
ер
пр.),
ер
а
ер
также
ер
предлагающая
ер
набор
ер
ситуационных
ер
управленческих
ер
решений
ер
(то
ер
есть
ер
-
ер
какие
ер
управленческие
ер
меры
ер
могут
ер
быть
ер
приняты
ер
в
ер
случае
ер
данной
ер
динамики
ер
бюджетных
ер
данных).
ер
71
Использование
ер
бюджетирования
ер
как
ер
инструмента
ер
современной
ер
системы
ер
управления
ер
предприятием,
ер
как
ер
правило,
ер
направлено
ер
на
ер
повышение
ер
эффективности
ер
финансово-хозяйственной
ер
деятельности
ер
и
ер
повышение
ер
управляемости
ер
предприятия.
ер
Эффективность
ер
функционирования
ер
системы
ер
бюджетирования
ер
должна
ер
оцениваться
ер
не
ер
только
ер
набором
ер
количественных
ер
метрик,
ер
но
ер
и
ер
качественных
ер
показателей.
ер
Построение
ер
информационной
ер
системы
ер
бюджетирования
ер
позволяет
ер
связать
ер
планируемые
ер
и
ер
фактические
ер
данные
ер
предприятия,
ер
формировать
ер
оперативную
ер
план-фактную
ер
отчетность.
ер
Такая
ер
система
ер
планирования
ер
и
ер
анализа
ер
обеспечивает
ер
прозрачность
ер
финансово-
хозяйственных
ер
показателей,
ер
управляемость,
ер
гибкость
ер
в
ер
принятии
ер
оперативных
ер
управленческих
ер
решений. Прозрачность
ер
финансово-хозяйственной
ер
деятельности
ер
достигается
ер
за
ер
счет
ер
унификации
ер
основных
ер
финансовых
ер
и
ер
нефинансовых
ер
показателей
ер
для
ер
различных
ер
направлений
ер
бизнеса
ер
и
ер
подразделений
ер
и
ер
возможности
ер
быстрого
ер
и
ер
прямого
ер
доступа
ер
к
ер
этим
ер
данным
ер
для
ер
руководителей
ер
различного
ер
уровня.
ер
Управляемость
ер
достигается
ер
за
ер
счет
ер
использования
ер
показателей
ер
деятельности
ер
отдельных
ер
подразделений
ер
как
ер
инструмента
ер
планирования,
ер
контроля
ер
и
ер
мотивации.
ер
Возможность
ер
оперативно
ер
адаптировать
ер
модель
ер
бюджетного
ер
управления
ер
к
ер
изменениям
ер
требований
ер
бизнеса,
ер
внешних
ер
условий
ер
и
ер
пр.
ер
обеспечивает
ер
гибкость
ер
в
ер
управлении.
ер
Помимо
ер
этого,
ер
система
ер
бюджетирования
ер
предоставляет
ер
такие
ер
преимущества,
ер
как
ер
возможность
ер
моделирования
ер
для
ер
расчета
ер
различных
ер
вариантов
ер
планов;
ер
повышение
ер
экономической
ер
обоснованности
ер
принимаемых
ер
решений;
ер
рост
ер
профессиональных
ер
навыков
ер
персонала
ер
в
ер
области
ер
финансового
ер
управления
ер
и
ер
др.
Результаты
ер
внедрения
ер
эффективной
ер
системы
ер
бюджетирования
ер
и
ер
план/фактный
ер
анализ
ер
можно
ер
оценить
ер
и
ер
определенными
ер
измеримыми
ер
экономическими
ер
показателями.
ер
Так,
ер
руководители
ер
нескольких
ер
компаний,
ер
внедривших
ер
систему
ер
бюджетирования,
ер
отметили,
ер
что
ер
зафиксировали
ер
сокращение
ер
потребности
ер
в
ер
оборотных
ер
средствах
ер
на
ер
10-30%,
ер
а
ер
снижение
ер
прямых
ер
операционных
ер
расходов
ер
на
ер
3-20%.
ер
Использование
ер
системы
ер
приводит
ер
также
ер
к
ер