42
1099
4052
4607
19
289
536
1709
4362
10729
103
1046
655
15358
3662
13505
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
2016 год 2017 год 2018 год
год
тыс.руб.
Материальные затраты
Затраты на оплату труда
Отчисления во внебюджетные фонды
Амортизация
Прочие затраты
Рисунок 3 - Динамика затрат по экономическим элементам
Динамика
ер
ер
затрат
ер
свидетельствует
ер
о
ер
том,
ер
что
ер
с
ер
каждым
ер
годом
ер
затраты
ер
предприятия
ер
увеличиваются.
ер
Увеличению
ер
всех
ер
видов
ер
ер
затрат
ер
способствовало
ер
расширение
ер
деятельности
ер
ООО
ер
«Тола»,
ер
связанное
ер
с
ер
увеличением
ер
количества
ер
обслуживаемых
ер
домов.
ер
Структура
ер
ер
затрат
ер
ер
по
ер
экономическим
ер
элементам
ер
в
ер
ООО
ер
«Тола»
ер
ер
состоит
ер
из
ер
материальных
ер
затрат,
ер
затрат
ер
на
ер
оплату
ер
труда,
ер
отчисления
ер
на
ер
социальные
ер
нужды,
ер
ер
затраты
ер
по
ер
амортизации
ер
и
ер
прочие
ер
затраты.
В
ер
табл. 4
ер
представлены
ер
состав
ер
и
ер
структура
ер
затрат
ер
по
ер
экономическим
ер
элементам
ер
в
ер
ООО
ер
«Тола».
Таблица 4
Состав и структура затрат по экономическим элементам
ООО «Тола» (2016-2018гг.)
Элементы
ер
затрат
2016
2017
2018
тыс.руб.
уд.
ер
вес,
ер
%
тыс.руб.
уд.
ер
вес,
ер
%
тыс.руб.
уд.
ер
вес,
ер
%
1
2
3
4
5
6
7
Материальные
ер
затраты
103
1,56
1046
4,19
655
2,05
Затраты
ер
на
ер
оплату
ер
труда
3662
55,55
13505
54,10
15358
48,17
Отчисления во
внебюджетные фонды
1099
16,67
4052
16,23
4607
14,45
Амортизация
19
0,29
289
1,16
536
1,68
Прочие
ер
затраты
1709
25,93
6071
24,32
10729
33,65
Итого
ер
по
ер
элементам
ер
затрат
6592
100
24963
100
31885
100
Итак,
ер
с
ер
учетом
ер
данных,
ер
приведенных
ер
ер
в
ер
табл.
4
ер
отразим
ер
структуры
ер
затрат
ер
по
ер
экономическим
ер
элементам
ер
(рис.
ер
4
ер
–
р
6).
43
1,56%
55,55%
16,67%
0,29%
25,93%
Материальные затраты
Затраты на оплату труда
Отчисления во внебюджетные фонды
Амортизация
Прочие затраты
ер
ер
ер
Рисунок 4 - Структура затрат по экономическим элементам за 2016 год
4,19%
54,10%
16,23%
1,16%
24,32%
Материальные затраты
Затраты на оплату труда
Отчисления во внебюджетные фонды
Амортизация
Прочие затраты
Рисунок 5 - Структура затрат по экономическим элементам за 2017 год
2,05%
48,17%
14,45%
1,68%
33,65%
Материальные затраты Затраты на оплату труда
Отчисленияво внебюджетные фонды Амортизация
Прочие затраты
Рисунок 6 - Структура затрат по экономическим элементам за 2018
год
Как
ер
свидетельствуют
ер
данные
ер
табл.
ер
4,
ер
рис.
ер
4-6
ер
рост
ер
произошел
ер
практически
ер
по
ер
всем
ер
элементам
ер
затрат.
ер
Исключением
ер
является
ер
показатели
ер
материальных
ер
затрат,
ер
по
ер
сравнению
ер
с
ер
2017
ер
годом
ер
она
ер
уменьшилась
ер
на
ер
391
ер
тыс.
ер
руб.
ер
и
ер
составляет
ер
2,05
ер
%
ер
ер
удельного
ер
веса.
ер
ер
Затраты
ер
повысились
ер
ер
в
ер
связи
ер
с
ер
расширением
ер
деятельности
ер
ООО
ер
«Тола»,
ер
ер
а
ер
именно
ер
с
ер
увеличением
ер
ер
масштабов
ер
44
деятельности
ер
в
ер
области
ер
капитальных
ер
ремонтов,
ер
ер
увеличением
ер
ер
обслуживаемых
ер
жилых
ер
домов.
ер
Стоимость
ер
материальных
ер
затрат
ер
в
ер
2018
ер
году
ер
ер
по
ер
сравнению
ер
с
ер
2017
ер
годом
ер
снизилась
ер
на
ер
37%,
ер
что
ер
свидетельствует
ер
об
ер
использовании
ер
резервов
ер
их
ер
снижения
ер
в
ер
2018г.
За
ер
весь
ер
анализируемый
ер
период
ер
наибольший
ер
удельный
ер
вес
ер
занимает
ер
затраты
ер
на
ер
оплату
ер
труда.
ер
Так
ер
же
ер
видно
ер
что
ер
из
ер
года
ер
в
ер
год
ер
удельный
ер
вес
ер
затрат
ер
на
ер
заработную
ер
плату
ер
постепенно
ер
уменьшается
ер
и
ер
составляет
ер
48,17
ер
%
Также
ер
уменьшается
ер
удельный
ер
вес
ер
отчислений
ер
во внебюджетные фонды.
ер
Если
ер
в
ер
2016
ер
году
ер
удельный
ер
вес
ер
составлял
ер
16,67
ер
%,
ер
то
ер
в
ер
2018
ер
эта
ер
цифра
ер
упала
ер
до
ер
отметки
ер
14,45
ер
%.
ер
Амортизация
ер
же
ер
наоборот,
ер
увеличивается
ер
из
ер
года
ер
в
ер
год.
ер
В
ер
2016
ер
году
ер
удельный
ер
вес
ер
–
ер
0,29,
ер
в
ер
2017
ер
году
ер
–
ер
1,16,
ер
а
ер
в
ер
2018
ер
году
ер
удельный
ер
вес
ер
амортизации
ер
увеличивается
ер
до
ер
1,68
ер
%.
ер
Доля
ер
прочих
ер
затрат
ер
в
ер
2016
ер
году
ер
составляла
ер
25,93
ер
%,
ер
в
ер
ер
2017
ер
году
ер
этот
ер
процент
ер
снизился
ер
и
ер
составил
ер
24,32
ер
%
ер
,
ер
а
ер
в
ер
2018
ер
году
ер
показатель
ер
удельного
ер
веса
ер
ер
резко
ер
повысился
ер
и
ер
составил
ер
33,65
ер
%.
При
ер
всё
ер
более
ер
усугубляющемся
ер
кризисе
ер
наиболее
ер
важным
ер
становится
ер
найти
ер
те
ер
возможности,
ер
те
ер
ресурсы,
ер
которые
ер
бы
ер
восстановили
ер
уровень
ер
и
ер
темп
ер
развития
ер
деятельности
ер
предприятия.
ер
Оценив
ер
эффективность
ер
своей
ер
деятельности,
ер
ООО
ер
«Тола»
ер
стремится
ер
ер
выбрать
ер
экономически
ер
выгодное
ер
направление,
ер
которое
ер
бы
ер
соответствовало
ер
бы
ер
возможностям
ер
предприятия
ер
и
ер
сложившимся
ер
экономическим
ер
условиям.
В
ер
связи
ер
с
ер
этим
ер
особое
ер
значение
ер
приобретает
ер
оптимизация
ер
затрат
ер
предприятия.
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
Состав
ер
переменных
ер
и
ер
ограничений
ер
данной
ер
модели,
ер
характер
ер
входной
ер
информации
ер
и
ер
используемые
ер
приёмы
ер
моделирования
ер
в
ер
значительной
ер
степени
ер
аналогичны
ер
многим
ер
другим
ер
важным
ер
экономико-математическим
ер
моделям.
ер
Для
ер
решения
ер
проблем
ер
необходимо
ер
ер
определить
ер
оптимальную
ер
отраслевую
ер
структуру,
ер
план
ер
использования
ер
и
ер
пополнения
ер
ресурсов,
ер
уровень
ер
эффективности
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг
ер
по
ер
установке
ер
пластиковых
ер
конструкций
ер
ер
в
ер
ООО
ер
«Тола».
45
Чтобы
ер
правильно
ер
осуществить
ер
постановку
ер
задачи,
ер
а
ер
также
ер
обосновать
ер
входную
ер
информацию,
ер
необходимо
ер
изучить
ер
объект
ер
моделирования.
ер
Для
ер
этого
ер
нужно
ер
проанализировать
ер
уровень
ер
развития
ер
ер
по
ер
следующим
ер
направлениям:
ер
стоимость
ер
и
ер
структура
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг,
ер
наличие
ер
и
ер
использование,
ер
затраты
ер
труда
ер
на
ер
единицу
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг,
ер
использование
ер
привлеченного
ер
труда,
ер
материально-денежные
ер
затраты,
ер
объем
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг,
ер
уровень
ер
интенсивности
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг,
ер
себестоимость
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг.
Критерий
ер
оптимальности
ер
–
ер
максимум
ер
прибыли.
ер
В
ер
этом
ер
показателе
ер
находят
ер
отражение
ер
уровень
ер
организации
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг,
ер
эффективность
ер
использования
ер
ресурсов,
ер
экономические
ер
взаимоотношения
ер
между
ер
управляющими
ер
организациями
ер
ер
и
ер
местными
ер
органами
ер
власти,
ер
жильцами
ер
подведомственных
ер
жилых
ер
домов,
ер
поставщиками
ер
и
ер
т.д.
ер
Выполнение
ер
и
ер
перевыполнение
ер
плана
ер
прибыли
ер
создают
ер
благоприятные
ер
условия
ер
для
ер
расширения
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг,
ер
материального
ер
стимулирования
ер
работников,
ер
проведения
ер
социально-культурных
ер
мероприятий
ер
и
ер
т.д.
Таким
ер
образом,
ер
анализ
ер
структуры
ер
затрат
ер
ООО
ер
«Тола»
ер
позволяет
ер
сделать
ер
вывод,
ер
что
ер
данное
ер
производство
ер
является
ер
трудоемким.
ер
Видно,
ер
что
ер
удельный
ер
вес
ер
затрат
ер
на
ер
заработную
ер
плату
ер
постепенно
ер
уменьшается
ер
и
ер
составляет
ер
в
ер
2018
ер
году
ер
49,32
ер
%.
ер
Следовательно,
ер
важным
ер
направлением
ер
снижения
ер
затрат
ер
является
ер
поиск
ер
резервов
ер
по
ер
сокращению
ер
затрат
ер
на
ер
оплату
ер
труда,
ер
что
ер
возможно
ер
за
ер
счет
ер
обеспечения
ер
роста
ер
производительности
ер
труда.
ер
Наблюдается
ер
существенный
ер
рост
ер
по
ер
всем
ер
экономическим
ер
элементам
ер
затрат.
ер
ер
Фактическая
ер
себестоимость
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг
ер
ер
в
ер
2018
ер
году
ер
выше
ер
уровня
ер
2017
ер
г.
ер
на
ер
283
ер
тыс.
ер
руб.,
ер
или
ер
на
ер
2,4%.
ер
Полученные
ер
данные
ер
свидетельствуют
ер
о
ер
неэффективном
ер
управлении
ер
затратами
ер
на
ер
ООО
ер
«Тола».
ер
В
ер
качестве
ер
основных
ер
резервов
ер
снижения
ер
себестоимости
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
46
услуг,
ер
как
ер
и
ер
отдельных
ер
затрат,
ер
могут
ер
выступать
ер
в
ер
данном
ер
случае
ер
изменение
ер
структуры
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг.
ер
ер
ер
ер
2.3. Оценка эффективности системы управления затратами в
ООО «Тола»
Эффективность
ер
системы
ер
управления
ер
затратами
ер
во
ер
многом
ер
зависит
ер
от
ер
организации
ер
и
ер
анализа,
ер
которая,
ер
в
ер
свою
ер
очередь,
ер
определяется
ер
следующими
ер
факторами:
1. формой
ер
и
ер
методами
ер
учета
ер
затрат,
ер
применяемыми
ер
ер
на
ер
предприятии;
2. состоянием
ер
планирования
ер
и
ер
нормирования
ер
уровня
ер
затрат
3. наличием
ер
соответствующих
ер
видов
ер
ежедневной,
ер
еженедельной
ер
и
ер
ежемесячной
ер
внутренней
ер
отчетности
ер
о
ер
затратах,
ер
позволяющих
ер
оперативно
ер
выявлять
ер
отклонения,
ер
их
ер
причины
ер
и
ер
своевременно
ер
принимать
ер
корректирующие
ер
меры
ер
по
ер
их
ер
устранению;
4. наличием
ер
специалистов,
ер
умеющих
ер
грамотно
ер
анализировать
ер
и
ер
управлять
ер
процессом
ер
формирования
ер
затрат.
Эффективное
ер
управление
ер
текущими
ер
затратами
ер
невозможно
ер
без
ер
определения
ер
затрат
ер
на
ер
1
ер
рубль
ер
продукции.
Затраты
ер
на
ер
1
ер
руб.
ер
работ
ер
и
ер
услуг
ер
по
ер
всем
ер
экономическим
ер
элементам
ер
из
ер
года
ер
в
ер
год
ер
увеличивается,
ер
причиной
ер
ер
тому
ер
является
ер
увеличение
ер
объема
ер
выполненных
ер
работ
ер
и
ер
услуг.
ер
Значительный
ер
рост
ер
произошел
ер
с
ер
2016
ер
по
ер
2017
ер
года,
ер
изменение
ер
ер
составило
ер
0,09
ер
руб.
ер
К
ер
2018
ер
году
ер
затраты
ер
увеличились
ер
на
ер
0,02
ер
руб.
47
Таблица 5
Затраты на один рубль реализованной продукции (работ, услуг) ООО
«Тола»
Показатели
2016
2017
2018
абс.
ер
отклонение
ер
2018/2016
Темп
ер
роста
ер
2018/
ер
2016,
ер
%
Материальные
ер
затраты
ер
на
ер
1рубль
0,01
0,03
0,02
0,01
200
Затраты
ер
на
ер
оплату
ер
труда
ер
на
ер
1
ер
рубль
0,4
0,43
0,4
0
0
Отчисления
ер
во
внебюджетные фонды
ер
на
ер
1
ер
рубль
0,1
0,11
0,1
0
0
Амортизация
ер
на
ер
1
ер
рубль
0,002
0,01
0,01
0,008
500
Прочие
ер
затраты
ер
на
ер
1
ер
рубль
0,18
0,2
0,27
0,09
150
Затраты
ер
на
ер
1
ер
руб.услуг
0,69
0,78
0,8
0,11
116
Из
ер
таблицы
ер
5
ер
видно,
ер
что
ер
наибольший
ер
удельный
ер
вес
ер
затрат
ер
на
ер
1
ер
рубль
ер
работ
ер
и
ер
услуг
ер
занимает
ер
оплата
ер
труда,
ер
хотя
ер
имеется
ер
тенденция
ер
к
ер
понижению
ер
с
ер
57,97%
ер
ер
до
ер
55,13%
ер
в
ер
2016-2017
ер
годах
ер
и
ер
до
ер
50%
ер
к
ер
2018
ер
году.
ер
В
ер
абсолютных
ер
показателях
ер
изменения
ер
не
ер
наблюдаются
ер
и
ер
в
ер
течении
ер
3
ер
анализируемых
ер
годах
ер
составляет
ер
0,4
ер
руб.
Прочие
ер
расходы
ер
тоже
ер
имеют
ер
большой
ер
удельный
ер
вес
ер
в
ер
1
ер
рубле
ер
работ
ер
и
ер
услуг.
ер
В
ер
2017
ер
году
ер
наблюдалось
ер
уменьшение
ер
их
ер
доли
ер
по
ер
сравнению
ер
с
ер
2016
ер
годом
ер
на
ер
0,41
ер
и
ер
составило
ер
25,66%.
ер
К
ер
2018
ер
году
ер
удельный
ер
вес
ер
составил
ер
33,75%.
ер
Их
ер
увеличение
ер
говорит
ер
о
ер
расширении
ер
предприятием
ер
своей
ер
внепроизводственной
ер
деятельности.
ер
Причем
ер
нельзя
ер
сказать
ер
однозначно
ер
отрицательно
ер
это
ер
или
ер
нет.
ер
В
ер
рамках
ер
данного
ер
текущего
ер
периода
ер
это
ер
имело
ер
отрицательный
ер
эффект
ер
на
ер
уровне
ер
затрат
ер
на
ер
1
ер
рубль
ер
продукции.
Материальные
ер
затраты
ер
составляют
ер
в
ер
общей
ер
доле
ер
1,44%
ер
в
ер
2016,
ер
3,8%
ер
в
ер
2017
ер
и
ер
2,5%
ер
в
ер
2018
ер
годах.
Затраты
ер
на
ер
1
ер
руб.
ер
работ
ер
и
ер
услуг
ер
по
ер
всем
ер
экономическим
ер
элементам
ер
из
ер
года
ер
в
ер
год
ер
увеличивается.
ер
Рост
ер
произошел
ер
с
ер
2016
ер
по
ер
2017
ер
года,
ер
изменение
ер
ер
составило
ер
0,09
ер
руб.
ер
К
ер
2018
ер
году
ер
затраты
ер
увеличились
ер
на
ер
0,02
ер
руб.
ер
Наибольший
ер
удельный
ер
вес
ер
затрат
ер
на
ер
1
ер
рубль
ер
работ
ер
и
ер
услуг
ер
занимает
ер
оплата
ер
труда,
ер
хотя
ер
48
имеется
ер
тенденция
ер
к
ер
понижению
ер
с
ер
57,97%
ер
ер
до
ер
55,13%
ер
в
ер
2016-2017
ер
годах
ер
и
ер
до
ер
50%
ер
к
ер
2018
ер
году.
ер
Амортизация
ер
имеет
ер
наименьшую
ер
долю
ер
затрат
ер
и
ер
составляет
ер
1.25
ер
%
ер
в
ер
2018
ер
году.
ер
ер
Прочие
ер
расходы
ер
имеют
ер
большой
ер
удельный
ер
вес
ер
в
ер
затратах.
ер
В
ер
2018
ер
году
ер
их
ер
удельный
ер
вес
ер
составил
ер
33,75%.
ер
Для
ер
анализа
ер
управления
ер
затратами
ер
предприятия,
ер
необходимо
ер
затраты
ер
разделить
ер
на
ер
постоянную
ер
и
ер
переменную
ер
части.
Материальные
ер
затраты,
ер
которые
ер
включают
ер
в
ер
себя
ер
затраты
ер
на
ер
сырье,
ер
вспомогательные
ер
материалы,
ер
тару,
ер
зарплату
ер
производственных
ер
рабочих
ер
и
ер
начисления
ер
на
ер
зарплату
ер
относим
ер
к
ер
переменным.
Рассчитаем
ер
силу
ер
воздействия
ер
операционного
ер
рычага,
ер
порог
ер
рентабельности
ер
и
ер
запас
ер
финансовой
ер
прочности
ер
за
ер
2018
ер
ер
год
ер
для
ер
предприятия
ер
ООО
ер
«Тола». Данные
ер
для
ер
расчета
ер
кратко
ер
представим
ер
в
ер
таблице
6:
Таблица 6
Исходные данные для расчета операционного рычага ООО «Тола» 2018 г.
Показатель
В
ер
тыс.
ер
руб.
В
ер
процентах
ер
и
ер
в
ер
относительном
ер
выражении
1.
ер
Выручка
ер
от
ер
реализации
39586
100%
ер
или
ер
1
2.
ер
Переменные
ер
затраты
30447
ер
9%
ер
или
ер
0,09
3.
ер
Валовая
ер
маржа
26907
68%
ер
или
ер
0,68
4.
ер
Постоянные
ер
затраты
691
ер
2%
ер
или
ер
0,02
5.
ер
Прибыль
ер
от
ер
продаж
8448
21%
ер
или
ер
0,21
В
ер
практических
ер
расчетах
ер
для
ер
определения
ер
силы
ер
воздействия
ер
операционного
ер
рычага
ер
используют
ер
следующую
ер
формулу:
Сила
ер
воздействия
ер
операционного
ер
рычага
ер
=
ер
ер
ер
ер
Валовая
ер
маржа
ер
ер
ер
ер
ер
ер
(2.1)
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
Прибыль
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
Для
ер
ООО
ер
«Тола»
ер
сила
ер
воздействия
ер
операционного
ер
рычага
ер
составила
ер
ер
ер
ер
08,1
8448
3044739586
.
Сила
ер
воздействия
ер
операционного
ер
рычага
ер
показывает,
ер
сколько
ер
процентов
ер
изменения
ер
прибыли
ер
дает
ер
каждый
ер
процент
ер
изменения
ер
выручки,
ер
и
ер
тем
ер
самым
ер
указывает
ер
на
ер
степень
ер
предпринимательского
ер
риска:
ер
чем
ер
больше
ер
сила
ер
воздействия
ер
операционного
ер
рычага,
ер
тем
ер
больше
ер
предпринимательский
ер
риск.
По
ер
данным
ер
таблицы
ер
6
ер
рассчитаем
ер
порог
ер
рентабельности
ер
по
ер
ООО
ер
«Тола».
49
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
Порог
ер
рентабельности
ер
=
ер
Постоянные
ер
затраты
ер
/
ер
Валовая
ер
маржа
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
(2.2)
Порог
ер
рентабельности
ер
=
ер
691тыс.
ер
руб.
ер
/
ер
0,68=
ер
1016
ер
ер
тыс.
ер
руб.
Разница
ер
между
ер
фактической
ер
выручкой
ер
от
ер
реализации
ер
и
ер
порогом
ер
рентабельности
ер
составляет
ер
запас
ер
финансовой
ер
прочности
ер
предприятия.
ер
Если
ер
выручка
ер
от
ер
реализации
ер
опускается
ер
ниже
ер
порога
ер
рентабельности,
ер
то
ер
финансовое
ер
состояние
ер
предприятия
ер
ухудшается,
ер
образуется
ер
дефицит
ер
ликвидных
ер
средств.
Запас
ер
финансовой
ер
прочности
ер
=
ер
Выручка
ер
от
ер
реализации
ер
–
ер
Порог
ер
рентабельности
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
(2.3)
Запас
ер
финансовой
ер
прочности
ер
=
ер
39586
ер
–
ер
1016
ер
=
ер
38570
ер
тыс.
ер
руб.
Запас
ер
финансовой
ер
прочности
ер
в
ер
%
ер
=
ер
%97%100*
.39586000
.38570000
На
ер
основе
ер
анализа
ер
порога
ер
рентабельности
ер
и
ер
ер
запаса
ер
финансовой
ер
прочности
ер
можно
ер
принять
ер
следующие
ер
управленческие
ер
решения:
ер
расчет
ер
и
ер
анализ
ер
объемов
ер
реализации
ер
услуг
ер
на
ер
основе
ер
запланированной
ер
величины
ер
прибыли,
ер
выработка
ер
ценовой
ер
политики
ер
и
ер
т.д.
Наряду
ер
с
ер
общими
ер
показателями
ер
финансовой
ер
устойчивости
ер
рассчитывают
ер
относительные
ер
показатели.
ер
Анализируя
ер
данные
ер
можно
ер
сделать
ер
вывод
ер
о
ер
том,
ер
что
ер
предприятие
ер
в
ер
2016г
ер
было
ер
на
ер
60%
ер
зависимо
ер
от
ер
кредиторов,
ер
а
ер
в
ер
2018
ер
г
ер
этот
ер
показатель
ер
уменьшился
ер
до
ер
ер
28%.
ер
Это
ер
является
ер
положительной
ер
тенденцией
ер
в
ер
деятельности
ер
предприятия.
ер
Коэффициент
ер
маневренности
ер
в
ер
2016
ер
г
ер
показывает,
ер
что
ер
26%
ер
всего
ер
капитала
ер
находится
ер
в
ер
мобильной
ер
форме,
ер
на
ер
конец
ер
2018
ер
года
ер
этот
ер
показатель
ер
уменьшился
ер
до
ер
16%.
ер
На
ер
данный
ер
момент
ер
у
ер
предприятия
ер
16%
ер
капитала
ер
находится
ер
в
ер
мобильной
ер
форме.
ер
Все
ер
вышесказанное
ер
свидетельствует
ер
о
ер
том,
ер
что
ер
если
ер
в
ер
2017г.
ер
предприятие
ер
пыталось
ер
восстановить
ер
свою
ер
финансовую
ер
устойчивость,
ер
то
ер
в
ер
2016г.
ер
зависимости
ер
от
ер
внешних
ер
инвесторов
ер
усилилась.
50
Таблица 7
Динамика показателей платежеспособности ООО «Тола»,
2016 – 2018 гг.
Показатели
Норматив
2016г.
2017г.
2018г
Отклонение
2018
ер
от
ер
2016 (+,
ер
-)
1
2
3
4
5
6
Коэффициент
ер
абсолютной
ер
ликвидности
0,2-0,5
0,02
0,005
0,008
-0,017
Коэффициент
ер
ер
текущей
ер
ликвидности
≥
ер
1
0,21
0,15
0,1
-0,11
Коэффициент
ер
покрытия
≥2
1,05
1,45
1,27
+0,22
Коэффициент
ер
общей
ер
платежеспособности
≥2
0,70
1,6
1,38
-0,32
Коэффициент
ер
автономии
≥0,5
0,40
0,77
0,72
+0,32
Так,
ер
если
ер
в
ер
2016
ер
г.
ер
она
ер
могла
ер
погасить
ер
21%,
ер
в
ер
ер
2017
ер
–
ер
15%,
ер
а
ер
в
ер
2018
ер
г
ер
всего
ер
лишь
ер
10%.
ер
ер
Это
ер
может
ер
способствовать
ер
разорению
ер
организации,
ер
а
ер
также
ер
тому,
ер
что
ер
ей
ер
перестанут
ер
давать
ер
кредиты.
Коэффициент
ер
покрытия
ер
показывает,
ер
что
ер
текущие
ер
активы
ер
в
ер
незначительной
ер
степени
ер
могут
ер
покрывать
ер
краткосрочные
ер
обязательства,
ер
т.к.
ер
этот
ер
коэффициент
ер
также
ер
меньше
ер
нормативного
ер
значения.
Коэффициент
ер
ер
автономии
ер
показывает,
ер
что
ер
предприятие
ер
ер
в
ер
2018
ер
г.
ер
почти
ер
на
ер
72
ер
%
ер
зависимо
ер
от
ер
кредиторов.
ер
На
ер
конец
ер
2018
ер
г.
ер
оборотные
ер
активы
ер
большей
ер
частью
ер
покрываются
ер
за
ер
счет
ер
ер
заемных
ер
ер
средств,
ер
чем
ер
собственных.
ер
По
ер
сравнению
ер
с
ер
2016
ер
г
ер
данный
ер
коэффициент
ер
ер
увеличился
ер
на
ер
32%.
ер
ер
Все
ер
эти
ер
показатели
ер
к
ер
началу
ер
2017
ер
года.
Немаловажными
ер
являются
ер
и
ер
коэффициенты
ер
рентабельности,
ер
так
ер
как
ер
они
ер
показывают,
ер
насколько
ер
прибыльна
ер
деятельность
ер
предприятия.
При
ер
расчете
ер
рентабельности
ер
можно
ер
использовать
ер
прибыль
ер
от
ер
продаж,
ер
балансовую
ер
и
ер
чистую
ер
прибыль.
ер
Применительно
ер
к
ер
данному
ер
предприятию
ер
рассчитана
ер
только
ер
чистая
ер
рентабельность.
Рентабельность
ер
продаж
ер
показала,
ер
что
ер
в
ер
2016г.
ер
каждые
ер
100
ер
рублей
ер
реализованной
ер
продукции
ер
принесли
ер
4
ер
рубля
ер
19
ер
копеек
ер
чистой
ер
прибыли.
ер
В
ер
2017г.
ер
эта
ер
сумма
ер
увеличилась
ер
до
ер
10
ер
рублей
ер
40
ер
копеек,
ер
что
ер
связано
ер
с
ер
ростом
ер
спроса
ер
на
ер
продукцию
ер
предприятия,
ер
а
ер
в
ер
2016
ер
г.
ер
резко
ер
понизилась
ер
до
ер
2
ер
копеек.
Аналогична
ер
тенденция
ер
изменения
ер
рентабельности
ер
всего
ер
капитала:
ер
в
ер
2016г.
ер
для
ер
получения
ер
100
ер
рублей
ер
прибыли
ер
предприятию
ер
потребовалось
ер
7,84
ер
51
рубля,
ер
в
ер
2017г.
ер
-
ер
8,75
ер
рубля
ер
(может
ер
быть
ер
связано
ер
с
ер
ускорением
ер
оборота
ер
средств
ер
или
ер
ростом
ер
инфляции),
ер
в
ер
2016г.
ер
-
ер
0,01
ер
рубля.
Такой
ер
уровень
ер
чистой
ер
прибыли,
ер
в
ер
конечном
ер
счете,
ер
может
ер
привести
ер
к
ер
тому
ер
что
ер
сроки
ер
окупаемости
ер
основных
ер
статей
ер
баланса
ер
будут
ер
резко
ер
повышаться.
ер
Таким
ер
образом,
ер
ер
на
ер
протяжении
ер
всего
ер
анализируемого
ер
периода
ер
ООО
ер
«Тола»
ер
недостаточно
ер
эффективно
ер
управляет
ер
затратами,
ер
поскольку
ер
темп
ер
роста
ер
затрат
ер
(483,06
ер
%)
ер
больше
ер
темпа
ер
роста
ер
прибыли
ер
от
ер
продаж
ер
(288,62
ер
%)
ер
и
ер
темпа
ер
роста
ер
выручки
ер
(422,34).
ер
Прибыль
ер
растет
ер
за
ер
счет
ер
роста
ер
тарифов
ер
на
ер
предоставленные
ер
услуги,
ер
увеличение
ер
объема
ер
предоставленных
ер
услуг,
ер
но
ер
не
ер
за
ер
счет
ер
снижения
ер
себестоимости
ер
предоставляемых
ер
услуг
ер
ООО
ер
«Тола».
ер
Показатели
ер
деятельности
ер
за
ер
2016
ер
–
ер
2018
ер
год
ер
имеют
ер
устойчивую
ер
динамику
ер
роста,
ер
что
ер
свидетельствует
ер
о
ер
наращивании
ер
производственного
ер
потенциала
ер
и
ер
расширение
ер
объема
ер
услуг
ер
предоставляемых
ер
ООО
ер
«Тола».
ер
Анализ
ер
структуры
ер
затрат
ер
показал,
ер
что
ер
производство
ер
является
ер
трудоемким,
ер
так
ер
как
ер
удельный
ер
вес
ер
затрат
ер
на
ер
заработную
ер
плату
ер
в
ер
общей
ер
сумме
ер
затрат
ер
2018
ер
г.
ер
составил
ер
49,32
ер
%.
В
ер
целом
ер
затраты
ер
ООО
ер
«Тола»
ер
за
ер
2016-2018
ер
гг.
ер
выросли
ер
на
ер
483
ер
%,
ер
в
ер
том
ер
числе
ер
материальные
ер
затраты
ер
увеличились
ер
на
ер
635
ер
%,
ер
на
ер
оплату
ер
труда
ер
на
ер
419
ер
%,
ер
амортизационные
ер
отчисления
ер
возросли
ер
в
ер
28
ер
раз,
ер
при
ер
этом
ер
их
ер
доля
ер
в
ер
составе
ер
затрат
ер
незначительна
ер
и
ер
составляет
ер
в
ер
2018
ер
году
ер
1,72%.
Оценка
ер
эффективности
ер
управления
ер
затратами
ер
осуществляется
ер
с
ер
использованием
ер
показателей
ер
затрат
ер
на
ер
1
ер
рубль
ер
работ,
ер
услуг
ер
и
ер
порога
ер
рентабельности.
ер
Затраты
ер
на
ер
1
ер
руб.
ер
работ
ер
и
ер
услуг
ер
в
ер
течении
ер
анализируемого
ер
периода
ер
увеличились
ер
и
ер
составили
ер
в
ер
2018
ер
году
ер
0,8
ер
руб.,
ер
порог
ер
рентабельности
ер
составил
ер
1016
ер
тыс.
ер
руб,
ер
причиной
ер
тому
ер
является
ер
неэффективное
ер
управление
ер
затратами
ер
в
ер
ООО
ер
«Тола».
В
ер
целом
ер
управление
ер
затратами
ер
на
ер
ООО
ер
«Тола»
ер
в
ер
анализируемом
ер
периоде
ер
следует
ер
считать
ер
неэффективным
ер
в
ер
силу
ер
отсутствия
ер
должной
ер
постановки
ер
управленческого
ер
учета
ер
по
ер
центрам
ер
ответственности,
ер
внутреннего
ер
контроля
ер
за
ер
их
ер
расходование
ер
и
ер
отсутствия
ер
их
ер
своевременного
ер
и
ер
систематического
ер
анализа.