
66
В практическом разделе было проведен анализ event-агентства «Impulse»:
его история, позиционирование, целевая аудитория, способы продвижения, услуги
и товары. Данная информация послужила основой для дальнейшего определения
направления развития. Опираясь на полученные знания об «Impulse» и его
услугах, удалось определить, каким образом двигаться вперед.
В следующем этапе производился анализ применения социальных сетей,
включая конкурентов агентства. Были изучены их способы продвижения и
активность в социальных сетях. В ходе исследования собрана статистика
социальных сетей конкурентов, находящаяся в доступных сведениях: охваты,
вовлеченность аудитории, способы взаимодействия с потенциальными клиентами,
визуальное оформление и тематики контента. Данные сведения помогли
сформировать понимание эффективного и неэффективного ведения социальных
сетей, а также понять недостатки и преимущества конкурентов и возможности и
угрозы для event-агентства «Impulse».
После того, как сформировалось понимание о деятельности агентства, был
проведен анализ доступных социальных сетей, их целевая аудитория, популярный
контент, тематики, методы продвижения. На данном этапе удалось выделить
наиболее эффективные в долгосрочной перспективе социальные сети, после
которого наступил заключительный этап – создание контент-стратегии.
В последнем этапе были выполнены заключительные этапы, а именно был
расписан контент-план для каждой выбранной площадки, подобраны партнеры для
дальнейшего взаимодействия и коммуникационная тактика. Весь план был
разработан с учетом особенностей event-агентства «Impulse».
Для event-агентства «Impulse» были предложены следующие рекомендации:
1) Развитие Telegram канала event-агентства «Impulse» Увеличение
количества подписчиков и упоминаний для социальной сети. Для этого
необходимо публиковать полезный и уникальный контент, который не будет
копироваться из других социальных сетей, а именно публиковать интересные