53
Таблица 3.2 Динамика основных показателей
Показатели
2016 г.,
тыс. руб.
2017 г.,
тыс.
руб.
Отклонение,
тыс. руб.
Темп
роста, %
1
2
3
4
5
Выручка от продажи
товаров, продукции, работ,
услуг
26456
30321
3865
14,61
Себестоимость проданных
товаров, продукции, работ,
услуг
24679
28113
3434
13,91
Валовая прибыль
1777
2208
431
24,25
Прибыль от продаж
1777
2208
431
24,25
Проценты к уплате
67
534
467
697,01
Прочие операционные
расходы
454
283
-171
-37,66
Прибыль до
налогообложения
1256
1391
135
10,75
Текущий налог на прибыль
44
116
72
163,64
Чистая прибыль отчетного
года
1212
1275
63
5,20
Главным признаком, который описывает экономическое положение
компании и её стойкость считается обеспеченность фондов (материальных
оборотных активов) обычными источниками субсидирования, к которым
можно отнести не только свой обратный капитал, но и краткосрочные
кредиты банка под ТМЦ, не просроченная задолженность подрядчиками,
принятые предоплаты с клиентов. Она уточняется сравнением средства
регламентных источников субсидирования с общей суммой резервов.
54
Таблица 3.3 Расчет уровня обеспеченности
На
начало
года
На конец
года
Сумма материальных оборотных активов
(запасов), включая товары отгруженные и
расчеты с покупателями и заказчиками
4583
6090
Плановые источники их формирования:
В том числе:
6470
12207
- сумма собственного оборотного капитала;
- краткосрочные кредиты банка под товарно-
материальные ценности;
- задолженность поставщикам за товарно-
материальные ценности (не просроченная);
- авансы, полученные от покупателей
1220
3275
1975
2360
5952
3895
Уровень обеспеченности, %
141,17
200,44
Уровень обеспеченности составляет на начало года больше 140%, а на
конец года более 200%.
Инновационная деятельность на предприятии связана в основном с
освоением производства новой продукции. Нововведения за последние
восемь лет представлены в таблице 3.4.
Таблица 3.4 Инновации в ООО «Конус»
Вид нововведения
Дата выпуска первой
партии
Аппарат полимеризации гелиевых
материалов под действием UF и LED
лучей одновременно
Апрель 2010 года
Светильник настольный «Блики»
2011 год
Компрессор, сменный аэрограф
2012 год
55
Моющийся пылесборник
2013 год
Педикюрное кресло
Август 2014 года
Мебель для маникюрных кабинетов
2015 год
Стерилизатор воздушный – сухожаровый
шкаф
Март 2016 года
Оборудование для косметологических
кабинетов
Настоящее время
Большое влияние на развитие фирмы оказывают состояние, развитие и
использование материально-технической базы фирмы. В 2016 году была
проведена реконструкция здания. В результате сокращения подсобных и
складских помещений, перепланировке торгового зала удалось получить
дополнительно 30 кв. м. торговой площади. В 2016 году торговая площадь
ООО «Конус» составила 430 кв. м., в том числе площадь торгового зала - 260
кв. м. Торговый зал и складские помещения фирмы оснащены современными
видами оборудования, кассовыми аппаратами и др.
Использование материально-технической базы торговли
непосредственно связано с режимом работы фирмы и, в частности, со
сменностью их работы, временем начала и окончания рабочего дня,
временем обеденного перерыва, выходными и санитарными днями.
Предприятие работает с 9:00 до 18:00 часов. Средняя продолжительность
рабочего дня составляет почти 8 часов.
На предприятии работает 119 человек, из них 94 являются
производственными рабочими. По сравнению с прошлым годом
соотношение между численностью рабочих и административных работников
изменилось в пользу рабочих.
3.2 Страхование рисков и анализ его эффективности в ООО «Конус»
Особенно небезопасные по собственным результатам финансовые риск
и ООО «Конус» подлежат уничтожению методом страхования, в принципе
56
это передача риска. Стороной, берущей денежные риски, в данном случае
выступает страховая фирма [22].
Страхование денежных рисков для ООО «Конус» – это страхование,
предугадывающее обязанности страховой компании по страховым оплатам в
объеме полного либо выборочного возмещения утрат прибыли
(дополнительных затрат) лица, в пользу которого подписан договор
страхования, вызванных следующими мероприятиями: приостановка
производства либо ограничение объема производства в следствии
оговоренных в договоре происшествий; разорение; внезапные затраты;
несоблюдение (неразумное выполнение) договорных обязательств агентом
застрахованного лица, выступающим заимодавцем по договору; понесенные
застрахованным лицом судебные затраты; другие действия.
Таким образом, список происшествий, способных вызвать финансовый
ущерб, от риска пришествия которого можно застраховаться, довольно
широкий. Страхование денежных рисков относится к материальному
страхованию. В определенных вариантах страхование денежных рисков
содержится в договоре страхования имущества, в подобном случае страховая
фирма возмещает страхователю не только ущерб, причиненный
застрахованному имуществу, но и не приобретенную в силу приостановки
производства (в итоге страхового эпизода) выручку. Нужно выполнить
исследование рисков в ООО «Конус», чтоб найти, какие риски нужно
застраховать.
Инновационная работа в огромной степени, чем остальные ориентации
предпринимательской работы, связана с риском, так как абсолютная гарантия
благоприятного итога в инновационном бизнесе фактически не имеется. В
едином виде этот риск впору найти как возможность утрат, появляющихся
при инвестиции предприятием средств в создание новейших продуктов,
служб, в исследование новейшей техники и технологий, которые, может
быть, не обнаружат прогнозируемого спроса на рынке, а еще при инвестиции
57
средств в исследование административных нововведений, которые не дадут
прогнозируемого результата.
Базу риска настоящего вложения ООО «Конус» составляют так
называемые предназначенные риски, ведь имеется опасности, сопряженные с
исполнением настоящих инвестиционных планов компании. В системе
характеристик оценки таковых планов степень риска захватывает третье по
важности пространство, добавляя такие его характеристики, как размер
инвестиционных издержек и степень чистой инвестиционной выгоды
(чистого валютного потока).
Особенно значимыми при разработке инновационных выводов считают
следующие виды неясностей и инновационных рисков:
1) риски, сопряженные с непостоянностью финансового права и
нынешней финансовой обстановкой, критерий вложения и применения
выгоды;
2) вероятность вступления ограничений на продажу и доставку,
перекрытия границ и остальные внешнеэкономические риски;
3) нечеткость общественно-политической ситуации, риск негативных
общественно-политических перемен в государстве либо регионе;
4) недостача либо нечеткость данных о динамике технико-финансовых
признаков, параметрах новейшей техники и технологии;
5) колебания рыночной обстановки, стоимости, денежных курсов;
6) неясности естественно-погодных условий, вероятность стихийных
несчастий;
7) промышленно-промышленный риск (трагедии, и отказы оснащения,
промышленный брак;
8) неясность целей, интересов и действия участников;
9) недостаточность либо нечеткость данных об экономическом
состоянии и деловой репутации компаний.
Таким образом, квалификация клерка, управляющего проекта
исследуемой компании становится важным условием минимизации рисков в
58
этих случаях, когда речь идет о трудной многосторонней задачи, которой
считается процедура коммерциализации исследования.
Для общества «Конус» фактор маркетинга владеет особенно
принципиальным смыслом из-за присутствия мощнейших внешних
негативных условий, действующих на план. В данной ситуации с менеджера
необходимо мастерское владение целым комплектом инструментов
регулирования.
Для обсуждения операций по минимизации рисков, какие надлежит
произвести менеджеру проекта в ходе его осуществления, прежде всего,
нужно непрерывно исполнять обнаружение (установление) рисков. Данная
аналитическая работа разрешает руководству проекта вырабатывать способы
сопротивления и понижения значения рисков.
В 2016 году ООО «Конус» исполнял разработку непростого
электрического устройства. В работе были использованы промышленные
силы и эксперты более 10 отечественных компаний. При рассмотрении плана
было обнаружено некоторое количество особенно значимых групп рисков:
- внезапное поднятие арендной платы за применяемое оснащение
(довольно распространенное в РФ обстоятельство);
- оплошности профессионалов в нахождении цены и размеров работ;
- переоценивание профессионалами своей важности в проекте и, как
следствие, преувеличение цены собственных сервисов до
немыслимого значения;
- искусственное завышение привлекаемыми экспертами
продолжительности и размера службы;
- исходная неясность в ценообразовании на отдельные виды занятий и
сервисов;
- падение графика работ;
- солидный процент брака на отдаче определенных научно-технических
действий;
- занятость привлекаемых профессионалов в иных проектах;
59
- беспорядочное субсидирование из-за юридических лимитов и многое
другое.
Чтоб распоряжаться рисками главами проекта, прежде всего, были
отнесены методы, дозволяющие сокращать степень риска. Так как на
юридическую ответственность субпоставщиков возлагалось немного веры,
ожидалось применять другие способы: планирование запасов (времени,
бютжета, соучастников плана), резервирование доли процессов, оптимизация
методики оплат, индивидуальная заинтересованность профессионалов,
неизменный контроль на всех этапах через завлеченных профессионалов,
расположение рисков.
Весьма значимую роль исполнил квалифицированный эксперт,
увлеченный со стороны для снабжения самостоятельного контроля за
действием исследования. Конкретно с его поддержкою получилось в ходе
бесед в несколько раз снизить объявленную субпоставщиком цену и размер
работы.
Результатом данной работы было создание в самый короткий срок (5
месяцев взамен прогнозируемых 1,5-2 года) эталона неповторимого прибора.
При этом получилось восполнить фактически все риски за исключением
перемен запросов клиента, доставивших много стеснений руководителю
плана.
Для оценки итогов регулирования рисками нужна отработанная
концепция извлечения четкой либо касательно сравнимой информации. При
подборе определенного средства разрешения инновационного риска нужно
исходить из вытекающих основ: запрещается рисковать более, чем это в
силах допустить свой основной капитал; невозможно рисковать
многочисленным ради небольшого; надлежит предвидеть результаты риска.
Использование на практике данных основ значит, что нужно найти
предельно вероятный ущерб по инноваторскому риску, сравнить его с
размером капитала компании, подчиняемого этому риску, потом сравнить
60
полный вероятный ущерб с общим размером собственных фондов и найти, не
приведет ли этот риск к разорению.
Была сделана групповая оценка риска инновационной работы в ООО
«Конус». Она содержит накопленную оценку риска, сформированную из
высококачественного и численного анализа, а также оценку
восприимчивости признаков, дозволяющую найти возможность извлечения
той либо другой прибыльности новейших продуктов.
Высококачественный анализ выдаст вероятность найти риск,
предопределенный внутренними чертами компании и действием
находящейся вокруг среды. Он исполняется на базе оценки воздействия
внутренних и внешних условий, методом почленной оценки их воздействия
на деятельность компании. Для предоставленного вида оценки используется
способ консультационных оценок. Высококачественный анализ
подразумевает сложение и исследование оценок, произведенных разными
экспертами, которые строятся с учетом всех причин, оказывающих большое
влияние на риск, а также финансовой информации. Для данных целей
употреблялся метод Дельфи [26].
Список причин, по которым был сделан высококачественный анализ
риска инновационной работы ООО «Конус» приведен в приложении 1.
Факторы риска оценивались от единицы до трех баллов, в зависимости
от того, как оценен риск: если он высок, то проставляется один балл, средний
– два, низкий – три. Затем считается общая оценка риска по формуле 3.1
F
S
R
n
i
i
1
, (3.1)
где R – коэффициент риска;
S – баллы по каждому фактору;
i – количество баллов;
F – количество оцененных факторов.
61
Анализ экспертной оценки риска показывает: из 28
проанализированных факторов риска в ООО «Конус»: 9 характеризуют
высокий уровень риска, 12 – средний уровень, и 7 – низкий уровень.
Метод Дельфи предполагает, что в результате оценки должна
получиться величина коэффициента риска, которая располагается в
интервале от 1 до 3. Если коэффициент риска находится в интервале [1; 1,7],
то стратегия обеспечения доходности инновационной деятельности
разрабатывается в условиях высокого риска. Если значения коэффициента
входят в интервал [1,7; 2,4], то стратегия разрабатывается в ситуации
среднего риска. Если величина коэффициента принимает значения [2,4; 3], то
риск минимален.
Риск в ООО «Конус» рассчитывался по формуле (3.1):
07,2
28
3921217
R
Оценка риска равна 2,07. Значение полученного коэффициента входит
в интервал [1,7; 2,4] то есть стратегия обеспечения доходности
инновационной деятельности разрабатывается в ситуации среднего риска.
Средний риск сообщает об уровне среднего значения прибыльности,
то есть в компании разрешено осуществить инноваторские проекты, однако
нужно проводить мероприятия по повышению их финансовой
эффективности. Кроме того, так как риск всё-таки есть, то его нужно учесть
в бизнес-планах, в технико-финансовых обоснованиях планов, в степени
намечаемой инфляции и остальных условиях, оказывающих большое
влияние на регулирование инноваторскими проектами.
Анализ рисков в обществе «Конус» представил, что наибольшее
значение располагает страхование денежных рисков, сопряженных с
несоблюдением обязательств клиентами (агентами) страхователя. Это может
быть денежный риск как по одной, так и по многим монотипным сделкам
(риск по договору купли-продажи либо доставки продукта). К примеру,
подрядчик, адресуя товар клиенту с договором следующей платы продукта,
62
имеет возможность подписать договор страхования денежного риска, по
условиям которого страховая компания должна компенсировать
страхователю (поставщику) неинкассированные средства в случае
несоблюдения клиентом – агентом страхователя – собственных обязательств
по договору купли-продажи продукта.
Обращаясь к предложениям страховой фирмы, ООО «Конус» обязана в
основную очередь установить страхования, т.е. те виды экономических
рисков, по которым она собирается гарантировать страховую защиту. При
нахождении структуры страхуемых рисков нужно учесть конкретные
обстоятельства, главными из которых считаются [18]:
- большая степень возможности происхождения экономического риска;
- неосуществимость абсолютно компенсировать экономические утраты
по риску за счет личных денежных ресурсов;
- приемлемая цена страхования экономического риска.
Страхование потенциальных утрат работает не только надежной
защитой от неуспешных заключений, что само по себе весьма
принципиально, но еще увеличивает ответственность управляющих
коммерческой компании, вдохновляя их основательнее относиться к
исследованию и установлению заключений, систематически решать
предупредительные распоряжения защиты в соответствии со страховым
договором.
Снабжение страховой защиты средством страховых фирм с точки
зрения экономики считается экономически наиболее успешным: деление
работы и квалификация содействуют уменьшению общих потерь. Но на
уровне надобность обращения к предложениям страховых фирм явна далеко
не для всех элементов экономики.
В отношении с этим возникает вопрос о финансовой эффективности
страхования. В случае если фирма при подписании договора страхования
приобретает финансовую пользу по сравнению с ситуацией, когда подобный
договор не был бы подписан, ведь в предоставленном случае позволено