Диплом: Страхование как инструмент управления рисками предприятия (на примере ООО "РиВа")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
5
Содержание
Введение ...................................................................................................................... 6
1. Теоретико-нормативные основы страхования предпринимательских
рисков в Российской Федерации ............................................................................ 9
1.1. Предпринимательство и предпринимательские риски: понятие, сущность,
характеристика ............................................................................................................ 9
1.2. Нормативные основы осуществления предпринимательской деятельности в
РФ и страхования рисков, с ней связанных ............................................................ 14
1.3. Предупреждение и противодействие рискам, связанным с осуществлением
предпринимательской деятельности ....................................................................... 15
2. Анализ деятельности предприятия по управлению
предпринимательскими рисками (на примере ООО «РИВА») ..................... 36
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «РиВа» ........................................ 36
2.2. Анализ организации бухгалтерского и управленческого учета в ООО
«РиВа» ........................................................................................................................ 37
2.3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «РиВа» .................... 43
2.4. Предпринимательские риски предприятия ООО «РиВа» и система
управления ими ......................................................................................................... 53
3. Совершенствования системы управления и страхования
предпринимательских рисков на предприятии ................................................ 60
3.1. Актуальные проблемы и направления совершенствования управления и
страхования предпринимательских рисков на предприятии ООО «РиВа» ........ 60
3.2. Социально-экономическая эффективность проектируемых мероприятий .. 63
Заключение ............................................................................................................... 66
Список использованной литературы .................................................................. 72
Приложение .............................................................................................................. 76
6
Введение
В условиях рыночной экономики результаты деятельности любого
хозяйствующего субъекта прямо зависят от двух факторов – правильности
избранной миссии и эффективности управления процессом ее практической
реализации. В современных отечественных условиях требования к качеству
управленческих решений, в том числе и стратегического характера,
существенно повышаются.
Состояние организации в первую очередь определяется по ее
финансовому положению. Следовательно, определив, насколько финансово
устойчиво современное предприятие, можно сделать вывод: продолжить его
развитие и управление им в данном направлении и данными формами и
методами, применить антикризисные меры или же необходимо обратиться к
процедуре финансового оздоровления.
Таким образом, сегодня каждый хозяйствующий субъект – будь то
коммерческая или некоммерческая организация, государственная организация
или же государственное или муниципальное унитарное предприятие –
функционируют в условиях ограниченности ресурсов, в том числе и
финансовых.
Для каких-то видов субъектов стоит вопрос о том, чтобы обрести
финансовую устойчивость и достичь рентабельности, кто-ко нацелен на
удержание своих позиций, кто-то активно развивается, расширяется.
Для некоммерческих организаций и государственных организаций остро
стоит вопрос о том, чтобы «уложиться» в бюджет, а, желательно, и иметь
экономию средств.
В современных условиях ведения бизнеса, которые характеризуются
кризисными ситуациями, политической нестабильностью, несогласованностью
и несовершенством правовой базы, отсутствием научно обоснованной
7
концепции реформ, криминализацией бизнеса, возникает необходимость
изучения и усовершенствования методических подходов к формированию и
обеспечению экономической безопасности хозяйственной деятельности
предприятия.
Процесс нейтрализации потенциальных отрицательных последствий
финансовых потерь заключается в создании и реализации компанией
конкретных мероприятий по снижению потенциала появления отдельных видов
потерь и уменьшению размера связанных с ними ожидаемых финансовых
рисков. Эти методы предполагают введение как внутренних механизмов
устранения финансовых рисков, так и внешнего их страхования. Гарантируется
концепция экономичности управления рисками в ходе исследования и
осуществления мер согласно нейтрализации экономических рисков.
Необходимо отметить, что создать универсальную систему риск-
менеджмента и экономической безопасности невозможно, поскольку каждое
предприятие уникально, имеет свои особенности функционирования, рыночные
связи, возможности, потенциал и ориентировано на определённый сектор
рынка.
Анализ литературных источников показал, что вопросами разработки
теоретических и методических основ формирования системы управления
рисками предприятия занимаются Мак-Мак В. П., Доронин А. И. Ярочкин В.
И., Грунин О. А., Грунин С. О., Чернявський А. А., Кузнецов И.Н, Кузнецов А.
А., Евсеев С. П., Кавун С. В. и другие.
Несмотря на достигнутые результаты в исследовании
предпринимательских рисков предприятия, можно заметить, что уделяется
недостаточно внимания проблемам разработки теоретических принципов и
практических рекомендаций к формированию системы обеспечения
экономической безопасности предприятия на постсоветском пространстве.
Системе управления рисками надлежит быть уникальной и закрытой для
не уполномоченных лиц и прочих хозяйствующих субъектов, идя из того, что
нет системы идеальной, и при наличии информации о построении и
8
специфики деятельности системы экономической безопасности, может быть
обнаружено слабое место и причинен вред организации.
Целью работы является анализ управления предпринимательскими
рисками на предприятии.
Объектом работы является ООО «РиВа».
Предметом работы являются экономические отношения и процессы,
связанные с управлением предпринимательскими рисками и обеспечением
экономической безопасности ООО «РиВа».
Задачи:
1. Определить сущность и значение управления рисками.
2. Провести анализ и оценку направлений деятельности ООО «РиВа».
3. Рассмотреть пути совершенствования управления рисками ООО
«РиВа».
Научной основой работы являются труды таких авторов, как Дьяченко
М., Ефимова О.В., Зимин В., Иванюта Т. Н., Кибанов А., Крылов С.И., Ковалев
В.В., Лукашин В.И., Мак-Мак В. П., Буянов В.П., Никифоров О., Перьфильев
А.Б., Пятов М.Л., Рыбаков Ф.Ф., Ситникова Е., Устинова Л.Н. и многих других.
Методологической основой работы являются метод системного анализа,
метод сравнительного анализа, компаративный метод, метод изучения
источников, метод организационного проектирования.
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка
использованной литературы.
9
1. Теоретико-нормативные основы страхования
предпринимательских рисков в Российской Федерации
1.1. Предпринимательство и предпринимательские риски: понятие,
сущность, характеристика
В русском языке слово «предпринимательство» употребляется в двух
общих значениях: характеризуя определенный вид деятельности и обозначая
определенную общественную группу, занимающуюся этой деятельностью.
Рыночные отношения, бурно развивающиеся в нашем государстве в последние
два десятилетия, порождают у многих российских граждан естественное
стремление иметь «свое дело», с помощью которого они приумножат свою
собственность и благосостояние, реализуют свои идеи. Воспринимать
предпринимательство в России следует как многообразное явление,
воздействующее на государственную и общественную жизнь, обеспечивающее
укрепление рыночных отношений, основанных на демократии и частной
собственности. Гражданское законодательство Российской Федерации
допускает осуществление предпринимательской деятельности в двух формах: в
качестве индивидуального предпринимателя (ст. 23 ГК РФ), а также путем
создания юридического лица самостоятельно или совместно с другими
гражданами и юридическими лицами (ст. 18 ГК РФ).
1
Функциональными компонентами экономической безопасности
предприятия являются суммарность главных направлений его экономической
безопасности, которые значительно отличаются друг от друга по своему
содержанию и формам.
Наиболее общая структура функциональных компонент экономической
безопасности организации:
- финансовая;
1
Кутюков Д. В. Законодательство Российской Федерации о предпринимательстве [Текст] // Право: история,
теория, практика: материалы Междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, июль 2011 г.). — СПб.: Реноме, 2011.
— С. 85-88. — URL https://moluch.ru/conf/law/archive/39/762/ (дата обращения: 06.12.2017).
10
- интеллектуально-инновационная;
- кадровая;
- производственно-технологическая;
- регулятивно-правовая;
- экологическая;
- информационная;
- силовая и т.д.
2
Корпоративные ресурсы — факторы бизнеса, которые используются
владельцами и топ-менеджерами организаций и предприятий для развития и
формирования бизнеса.
Среди них, как правило, выделяются:
1. Ресурс капитала. Акционерный (или паевой) капитал организации в
совмещении с заёмными денежными средствами разрешает приобретать и
поддерживать все прочие элементы корпоративных ресурсов, которых
изначально не было в учредителей данной организации.
2. Ресурс персонала. Менеджеры, штат инженерного персонала,
производственных рабочих и служащих, которые обладают соответственными
знаниями, опытом и навыками - основное проводящее и связывающее звено и
которые связывают воедино все факторы определённого бизнеса,
обеспечивающим проведение в жизнь идеологии бизнеса, а также достижения
целей бизнеса.
3
3. Ресурс информации и технологии. Информация обо всех видах и
формах бизнеса - на сегодняшний день наиболее ценный и дорогостоящий из
всех ресурсов предприятия. Собственно информация об смене экономической,
политической и экологической ситуации, смены рыночных факторов,
технологическая и научно-техническая информация, конкретные патенты и
ноу-хау, которые касаются каких-либо аспектов этого бизнеса, новшества
2
Погребенко Ю.Н. Основные направления и пути обеспечения экономической безопасности деятельности
коммерческих банков // Бизнес в законе. Экономико-юридический журнал. 2012. № 2. С. 365–367.
3
Овчинников В.Н., Сторожук И.Н. Управление экономической безопасностью коммерческого банка в условиях
финансового кризиса: монография. Р/Д: Южный Федеральный университет, 2013. 192 с. С.34.
11
методов организации и управления бизнесом разрешают организации адекватно
прореагировать на любые видоизменения внешней среды бизнеса, выполнять
эффективное планирование и собственную финансово-хозяйственную
деятельность.
4. Ресурс техники, машин и оборудования. На основании
существующих финансовых, информационно-технологических и кадровых
потенциалов организацией приобретается нужное технологическое и прочее
оборудование.
4
5. Ресурс прав. В данное время можно наблюдать рост ценности для
бизнеса нематериальных активов, резко повышается роль прав. Данный ресурс
заключается из прав на применение патентов, лицензий и квот на употребление
природных ресурсов, а также экспортных квот, правом пользования землёй.
Употребление данного ресурса разрешает бизнесу приобщаться к
технологическим инновациям, не проводя при этом собственных дорогих
научных исследований, а также приобрести доступ к нестандартным
возможностям развития бизнеса.
5
6. Силовой ресурс. Бизнес на сегодняшний день располагает всеми
возможностями для самостоятельной охраны собственной
предпринимательской среды посредством организации частных охранных
предприятий, служб экономической безопасности. Возникла обширная и
целиком реализуемая возможность ведения политики эффективной защиты
собственного бизнеса. Основная причина, которая доказывает необходимость
обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта - стоящая
перед любым предприятием задача: достичь стабильности собственного
функционирования и формирования перспектив роста для исполнения миссии и
цели данного бизнеса.
4
Четвериков А.А. СИСТЕМА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ НА
УРОВНЕ ГОСУДАРСТВА // Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ: сб.
ст. по мат. XVIII междунар. студ. науч.-практ. конф. № 3(18). URL: http://sibac.info/archive/economy/3(18).pdf
(дата обращения: 14.02.2017)
5
Криволевич Е.А. К вопросу об экономической безопасности банковской системы страны // Нац.
интересы: приоритеты и безопасность. — 2012. — № 3. — С. 55.
12
Цели бизнеса - система побудительных мотивов, которые заставляют
предпринимателей начинать новое дело. К подобным побудительным мотивам
можно отнести:
Сохранение и увеличение капитала акционеров/пайщиков
организации
Самореализация посредством данного бизнеса его учредителей и
топ-менеджеров организации.
Удовлетворение социальных и прочих потребностей персонала
организации и общества в целом.
Как вырабатывается на основании видения учредителями бизнеса
философия бизнеса, так и формируется система ценностей и норм поведения,
которые приняты в определенной организации, а также её место и роль в
системе как бизнеса, так общества в целом.
В данных случаях, как правило, заявляют о темпах увеличения прибыли,
которые превышают темпы инфляции, и также — среднюю ставку
депозитного банковского процента.
Доминантной целью экономической безопасности организации является
обеспечение её стабильного и предельно эффективного функционирования
сегодня и в будущем.
Можно соглашаться с Л.П. Барышниковой в том, что более
результативное употребление корпоративных ресурсов предприятия, которое
необходимо для осуществления целей данного бизнеса, можно достичь
посредством предупреждения угроз негативных влияний на экономическую
безопасность предприятия и достижения следующих главных функциональных
целей экономической безопасности предприятия:
обеспечивать большую финансовую результативность
деятельности предприятия, его финансовую стабильность и независимость;
обеспечивать технологическую независимость предприятия и
достичь высокую конкурентоспособность его технологического потенциала;
13
наличие высокой результативности менеджмента предприятия,
оптимальность и эффективность его организационной структуры;
наличие высокого уровня квалификации персонала предприятия и
его интеллектуального потенциала, эффективность его корпоративных НИОКР;
наличие высокого уровня экологичности в работе предприятия,
минимизация разрушительного воздействия результатов производственной
деятельности на состояние окружающей среды;
обеспечить качественную правовую защищённость всех аспектов
деятельности предприятия;
обеспечивать защиту информационной среды предприятия,
коммерческой тайны и достичь высокого уровня информационного
обеспечения деятельности всех его служб;
обеспечивать безопасность персонала предприятия, его капитала,
имущества и коммерческих интересов.
Осуществление каждой из частных целей экономической безопасности
предприятия очень значимо для достижения её главной цели.
6
Заметим, что любая частная цель экономической безопасности
предприятия располагает собственной структурой подцелей, которая
обусловливается функциональной целесообразностью и своеобразием его
деятельности. Собственно потому подробная разработка, осуществление и
контроль за осуществлением целевой структуры экономической безопасности
предприятия - важный составной элемент процесса, который обеспечивает его
экономическую безопасность.
6
Переверзева Е.С., Погребенко Ю.Н. БАНКОВСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ КАК ОДНА ИЗ СОСТАВЛЯЮЩИХ
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ГОСУДАРСТВА // Фундаментальные исследования. – 2015. – № 11-4.
– С. 810-814
14
1.2. Нормативные основы осуществления предпринимательской
деятельности в РФ и страхования рисков, с ней связанных
Принципами предпринимательского права являются его
основополагающие начала. В качестве основных можно назвать следующие:
1. Принцип свободы предпринимательской деятельности -
конституционно закреплен в ст. 8, 34, 35, 74, 75 и др., получил развитие в ГК
РФ и других законодательных актах.
2. Принцип многообразия и юридического равенства форм
собственности. Данный принцип конституционно закреплен в основном законе
государства: ст. 8, 9, 34, 35 Конституции РФ.
3. Принцип единого экономического пространства, т.е. «свободное
перемещение товаров, услуг и финансовых средств» на всей территории
Российской Федерации, также относится к числу конституционных (ст. 8, 74
Конституции РФ).
4. Принцип свободы конкуренции и ограничения монополистической
деятельности получает конституционное закрепление в статье 8 и статье 34
основного закона страны. Соблюдение данного принципа является
необходимым условием для развития рыночной экономики и осуществления
предпринимательской деятельности.
5. Принцип государственного регулирования предпринимательской
деятельности, что имеет место в любом государстве.
6. Принцип законности, являющийся общеотраслевым и его соблюдение -
это основа построения любого правового государства. Закрепленные в
основном законе конституционные принципы образуют основу правовой
инфраструктуры современной экономики и способствуют эффективной защите
участниками предпринимательской деятельности своих прав и свобод.
Конституционные нормы, составляющие правовую базу предпринимательской
деятельности, являются взаимодополняющими, представляющими ценность
именно в единстве и согласованности. Реализация конституционных гарантий

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)