Диплом: Стратегии и технологии дополнительного обучения персонала в современной организации на примере ООО «ССЛ-Контур»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
96
знаний работников в процессе обучения:
Продолжение приложения.
●Устанавливать график занятий в соответствии с законодательством
РФ;
●Приобретать требующуюся для процесса подготовки и обучения
персонала учебно-методическую литературу и пособия;
3.Ответственность.
Всю полноту ответственности за качество выполнения возложенных
Положением на отдел задач и функций несёт директор ЦО. Мера
ответственности других специалистов, входящих в состав ЦО,
устанавливается их должностными инструкциями.
Разработано «___» _____________
Согласовано «___» _____________
97
Приложение 9
Расчёт стоимости необходимых физических ресурсов для создания ЦО в
ООО «ССЛ-Контур».
Ресурс
Необходимое
количество
Способ
получение
Примерная
стоимость
(руб.)
Помещение
1
1 Организация
способна выделить
отдельное
помещение для
размещения
нового отдела,так
как обладает
некотором
количеством
свободных
кабинетов
-
Компьютер с
комплектующими
3
Покупка у
сторонней
организации
60000
Письменный стол
3
Так как в товарном
ассортименте
организации
присутствуют
такие товары,
возможно их
приобретение по
себестоимости.
4000
Компьютерное
кресло
3
3 Так как в
товарном
ассортименте
организации
присутствуют
такие
товары,возможно
их приобретение
по себестоимости.
10000
Стул со спинкой
10
Так как, в
товарном
ассортименте
организации
присутствуют
такие
2000
98
товары,возможно
их приобретение
по себестоимости.
Телефон
Покупка у
сторонней
организации
2000
Принтер
Покупка у
сторонней
организации
6000
Проектор
Покупка у
сторонней
организации
15000
Канцелярские
принадлежности
Заказ у
подрядчиков
в среднем
2000 в месяц
Итого:
101000
99
Приложение 10
Затраты на обучение
Наименование
затрат
Колич
ество
Стоимость
единицы
тыс. руб.
Сумма
тыс.
руб.
Обоснование
затрат
1. Привлечение
внешних
консультантов для
проведения обучения
по программе
обучения
руководителей
высшего звена
2
5
10
В соответствии с
приказом и
расчетами
2. Привлечение
внешних
консультантов для
проведения обучения
специалистов.
2
5
10
В соответствии с
приказом и
расчетами
3. Разработка тренинг
проекта
1
15
15
В соответствии с
приказом и
расчетами
4 Выездные семинары
5
20
100
В рамках плана
расходов по
обучению
работников
5 Проведение
тренинга по
технологии продаж
6
2
12
В рамках плана
расходов по
обучению
работников
6 Проведение
тренинга по
коммуникации с
клиентом
6
2
12
В рамках плана
расходов по
обучению
работников
Итого
159

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)
Event - менеджмент: реализация проекта (на примере ООО "АГРОПАК")