Диплом: Стратегии и технологии организации первичной профессиональной и психологической адаптации нового сотрудника организации (на примере ООО «Одинцовский юридический центр»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65"
"
Во второй главе рассмотрена оценка эффективности обучения персона-
ла в ООО «Одинцовский ю ридический центр». Оц е нк а эф ф ек ти в н о сти явля-
ется важным аспектом в управлении современной ко мпани ей, потому что за-
траты на обучение рассматриваю тся как капиталовложения в развитие со-
трудников организации. И эти инвестиции должны приносить отдачу в виде
повышения эффективности деятельности организации более полной реали-
зации ее целей, или же допол нител ьной прибыли. С мы сл оценки эффектив-
ности обучения состоит в том, чтобы установить, какую пользу от обучения
работников получает организация, или выяснить, является ли одна форма
обучения более эффективной, чем другая. Основная причина, по которой ор-
ганизация должна оценивать эффективность учебных программ, это выяс-
нение того, в какой степени в итоге были достигнуты цели обучения. Вторая
причина, по которой оцениваются обучающие программы, это необходи-
мость убедиться в том, что изменения рабочих показателей, обучающихся
произошли именно в результате обучения. Из проведенного расчета в 3 раз-
деле можно сделать вывод, что обучение персонала в ООО «Одинцовский
юридический центр» происходит эффективно, однако, можно снизить из-
держки.
В третьей главе был предложен проект повышения эффективности про-
граммы адаптации, основными частями которого являются:
- проведение адаптационного тренинга;
- разработка алгоритма по процессу адаптации для менеджера по пер-
соналу, обозначающий подготовку к приходу нового сотрудника;
- обеспечить наличие достоверной, актуальной информации на сайте
организации;
- обеспечить возможность онлайн-консультирования;
- создать для клиентов ан кетиро вание с возможным внесением предло-
жений, направленных на улучшение качества.
Таким образом, можно сказать, что задачи, поставленные в работе, ре-
шены, цель достигнута.
66"
"
Список литературы
1. Адаптация персонала как процесс производительности труда [Элек-
тронный ресурс]: http://servicekadrov.com. (дата обращения 20.05.2020).
2. Адаптационный механизм управления [Электронный ресурс]:
https://cyberleninka.ru/article/n/adaptatsionnyy-mehanizm-upravleniya-
organizatsionnoy-strukturoy-v-sisteme-ustoychivogo-razvitiya-
promyshlennogo-predpriy (дата обращения 20.05.2020).
3. Акифьев, И.В. Мотивация как один из основных факторов управления
персоналом / И.В. Акифьев, И.К. Пономарева // Инновации. − 2017.
1. С. 110.
4. Антосенков, Е.Г . Эф ф е кти в н о е уп р ав л ен и е пер с он а л ом на ма л ых и
средних предприятиях: проблемы, опыт решения / Е.Г. Антосенков,
В.В. Курамышев // Труд и социальные отношения. 2014. − № 2. С.
48−60.
5. Айзенк Г.Ю. Структура личности / Г.Ю. Айзенк. – СПб.: Ювента; М.:
КСП+, 1999. – С. 363.
6. Афанасьев, В.Г. Индивидуально ориентированный подход к мотивации
и бизнес-обучению: особенности и современные тренды / В.Г. Афана-
сьев // Мотивация и оплата труда. 2014. − № 4. С. 274277.
7. Базык, Е.Ф. Теория и практика применения системы мо тивац ион ного
менеджмента / Е.Ф. Базык // Актуальные проблемы гуманитарных и
естественных наук. 2014. − № 8. С. 95107.
8. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник для студ. учреждений
сред. проф. о бразован ия / Т.Ю. Базаров. – 8-е изд., стер.М.: Изда-
тельский центр «Академия», 2010. – С. 87.
9. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика / В.Р. Веснин.
М.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2008. – С. 213.
10. Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики:
опыт ФРГ / А.П. Волгин, В.И. Матирко. – М.: Изд. Дело, 2003. 279 с..
67"
"
11. Волгин, А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики
/ А.П. Волгин. М.: Дело, 2010. − 167 с.
12. Володин В. В., Дмитриев А. Г., Хабаров В. И. Исследование проектно-
ориентированной деятельности организации // Научное обозрение. –
2016. . 11. С. 234-237.
13. Генкин, Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория
ипрактика): монография / Б.М. Генкин. – 2-е изд. М.: ИНФРА-М,
2016. – 352 с
14. Гражданский кодекс РФ. Части 1-4 по состоян ию на 15.11.2011. - М.:
Кнорус, 2011. - 544 с.
15. Гулимова, А. Мотивация персонала. Разговор «по понятиям» [Элек-
тронный ресурс] / А. Гулимова. URL: http: hr-
portal.ru/blog/motivaciya-personalarazgovor-po-ponyatiyam-(дата обраще-
ния 20.05.2020).
16. Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник доп. М-вом образова-
ния РФ / А.П. Егоршин. – 3-е изд. – Нижний Новгород: НИМБ, 2001. –
С. 315.
17. Жуликов П.П., Жул ик о ва О.В. Этюды об экономик е. О факторах про-
изводства 2020 г. 112. Жуликова О.В., Жуликов П.П. Пи-
шем книгу, ди с сер т ац и ю , научную статью самостоятельно 2019 г.
96.
18. Задачи и методы обучения [Электронный ресурс]:
https://studopedia.su/15_150035_tseli-zadachi-i-metodi-obucheniya.html-
(дата обращения 20.05.2020).
19. Комплексная оценка системы адаптации [Электронный ресурс]:
https://knowledge.allbest.ru/management/2c0b65625a2bc79a5d43b8842131
6d26_2.html-(дата обращения 20.05.2020).
20. Кудымова М.А. Роль адаптации персонала в кадровой политики орга-
низации / М.А. Кудымова, Е.И. Жвик // Экономическая наука и практи-

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)
Event - менеджмент: реализация проекта (на примере ООО "АГРОПАК")