66
3. Проводить совместные онлайн мероприятия в формальной и
неформальной обстановке, что позволит улучшить
взаимоотношения в коллективе, и тем самым поднять те
показатели, которые были занижены в результате анализа;
4. Создать welcome!-сайт, который расскажет новому сотруднику о
компании и создаст общее представление о компании;
5. Создать чат-бот для новых сотрудников, который поможет найти
ответ на часто задаваемые вопросы;
6. Организовать совместное прохождение онлайн квестов.
Предложенные технологии могут улучшить взаимоотношения в
коллективе, поднять удовлетворённость работой внутри коллектива, поднять
показатель по желанию продолжать работать внутри компании, что в свою
очередь снизит показатель текучести кадров.
После предложенных мероприятий, было организованно совместное
обсуждение с Генеральным Директором и руководителем отдела подбора,
итогом которого стало согласие их в необходимости начать реализацию
внедрения предложенных технологий, так как это позволить повысить не
только лояльность новых сотрудников к кадровому агентству, но и повысит
вовлечённость и преверженность к организации. Данные мероприятия позволят
повысить желание новых сотрудников развиваться внутри компании и, тем
самым, развивать саму компанию.
Данные рекомендации применимы не только в ООО Ферст Групп, но и
могут быть применимы в других компаниях, так как проблема в организации
адаптации персонала и её усовершенствование затрагивает все существующие
организации.
67
Список использованных источников
1. Адаптация в стиле hi-tech. Как технологии помогают удержать новичков.
– [Электронный ресурс] – URL:https://blog.talenttech.ru/onboarding-
technologies
2. Адаптация новых сотрудников на удалёнке: опыт издательства «ФИФ» –
[Электронный ресурс] – URL: https://omsk.hh.ru/article/27494 (дата
обращения: 22.05.2021).
3. Адаптация сотрудников – 3 главных способа ускорить процесс. –
[Электронный ресурс] – URL: https://hr-elearning.ru/adaptaciya-sotrudnikov-
3-sposoba-uskorit-process/
4. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации:
учебник, 2-е издание, переработанное и дополненное. – М.: Университет
«Синергия», 2012. С. 510-515.
5. Анкета адаптации сотрудника – [Электронный ресурс] – URL: https://hr-
portal.ru/tool/anketa-adaptacii-sotrudnika (дата обращения: 10.04.2021).
6. Виртуальная среда обучения КНИТУ (КХТИ) – Формирование системы
адаптации персонала – [Электронный ресурс] – URL:
https://moodle.kstu.ru/ (дата обращения: 12.05.2021).
7. Волонина В. А. Методы адаптации персонала – Управление персоналом.
2012. №13.
8. Ежукова И. Ф. Трудовая адаптация сотрудников // Научно-методический
электронный журнал «Концепт». – 2017. – № S1. – С. 6–11. – URL:
http://e-koncept.ru/2017/470002.htm. (дата обращения: 22.05.2021).
9. Журнал «Директор по персоналу» – Положение об адаптации персонала –
[Электронный ресурс]. – URL: https://www.hr-director.ru/article/67374-
polojenie-ob-adaptatsii-personala-19-m3 (дата обращения: 22.05.2021).
10. Журнал «Директор по персоналу» – Эффективная программа адаптации
сотрудников: как разобрать и что в неё включить. – [Электронный
ресурс]. – URL: https://www.hr-director.ru/article/66933-effektivnaya-
programma-adaptatsii-sotrudnikov-17-m11 (дата обращения: 22.05.2021).
68
11. Как внедрить систему адаптации. Часть третья. – [Электронный ресурс].
– URL: https://hr-connect.ru/stati/adaptaciya-personala-statya-tretya/ (дата
обращения: 10.05.2021).
12. Как компании приобщают новичков к корпоративной культуре. –
[Электронный ресурс]. – URL: http://www.hr-
journal.ru/articles/oc/kultura.html (дата обращения: 22.05.2021).
13. Карасёв М.А. Адаптация персонала как элемент системы управления
организацией Дискуссия. 2015. № 8 (60). С. 25-30.
14. Кейта Секу. Адаптация нового персонала на предприятии. –
Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского
государственного аграрного университета (Научный журнал КубГАУ). -
№105(01), 2015 г С. 2-3.
15. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом. Учебник. – М.: ИНФРА-
М, 2016. – 448 с.
16. Ковалева К. В., Нацыпаева Е. А. Управление адаптацией персонала:
современный взгляд на традиционную проблему. – Факторы успеха. 2014.
№ 2 (3). С. 34-40.
17. Ковалевич В. Т. Первоначальное накопление человеческого капитала
ресурсами системы образования: монография / отв. ред. В. Т. Ковалевич.
– Красноярск: Сиб. федер. ун-т, 2015. – 188 с.
18. Кругликова А. А., М. С. Серебренникова – Адаптация персонала на
предприятии - Молодежь и наука. 2019. № 4. С. 88.
19. Лукина А. К., Финогенова О. Н., Чистохина А. В., Дивакова О. Ю.
Профориентология и планирование карьеры: учеб. – метод. пособие /
сост. А.К. 83 Лукина, О.Н. Финогенова, А.В. Чистохина, О.Ю. Дивакова.
– Электрон.дан. – Красноярск: Сиб. федер. ун-т, 2013. С. 50-51.
20. Лунева Е.Р. Совершенствование кадровой политики и программы
адаптации персонала // Наука через призму времени, 2018. – № 1 (10). С.
89-91.
69
21. Маслова В. М. Управление персоналом: учебник и практикум для
академического бакалавриата / В. М. Маслова. — 2-е изд., перераб. и доп.
— М.: Издательство Юрайт, 2016. — 492 с.
22. Онбординг персонала: как помочь адаптироваться новичку в компании.
компании. – [Электронный ресурс]. – URL:
https://www.work.ua/ru/articles/employer/1763/ (дата обращения:
18.05.2021).
23. Онбординг: как удержать сотрудников в компании – [Электронный
ресурс].– URL: https://vc.ru/hr/167356-onbording-kak-uderzhivat-
sotrudnikov-v-kompanii (дата обращения: 17.05.2021).
24. Онбординг: чек-лист для новых сотрудников – [Электронный ресурс]. –
URL: https://peopleforce.io/ru/blog/onbording-chek-list-dlya-novyh-
sotrudnikov/ (дата обращения: 16.05.2021).
25. Оперсонале - Как проходит процесс адаптации новых сотрудников. –
[Электронный ресурс]. – URL: https://opersonale.ru/podbor-i-
trudoustrojstvo/adaptaciya-personala/kak-proxodit-process-adaptacii-novyx-
sotrudnikov.html (дата обращения: 19.05.2021).
26. Опросник для оценки уровня социально-психологической адаптации
работника предприятия по Р. Х. Исмаиловым – [Электронный ресурс]. –
URL: https://ozlib.com/932320/psihologiya/novichok (дата обращения:
10.04.2021).
27. Организационная структура предприятия: виды и схемы. – [Электронный
ресурс] – URL: https://kontur.ru/articles/4197 (дата обращения: 12.05.2021).
28. Павлова М. О. - Современные методы адаптации новых сотрудников в
организации. - В сборнике: Державинские чтения. Материалы XXIV
Всероссийской научной конференции. Ответственный редактор: Я.Ю.
Радюкова. 2019. С. 351-359.
29. Петрова Е. А. "Методические подходы к оценке системы адаптации
персонала" Вестник Волгоградского государственного университета.
Серия 3: Экономика. Экология, no. 3, 2015, pp. 79-86.
70
30. Показатели оценки эффективности и результативности рекрутинга и
адаптации персонала – [Электронный ресурс] – URL: https://hr-
media.ru/pokazateli-otsenki-effektivnosti-i-rezultativnosti-rekrutinga-i-
adaptatsii-personala/ (дата обращения: 24.05.2021).
31. Приветственный лендинг – [Электронный ресурс] –
URL:http://project4137188.tilda.ws/ (дата обращения: 23.05.2021).
32. Нигматулина. С. В. Особенности социально – психологической
адаптации новых сотрудников на предприятии – Вестник Шадринского
государственного педагогического института №3(23), 2014.
33. Соловьева Н. С., Болотова О. В. "Проблема адаптации персонала в
организации" Скиф. Вопросы студенческой науки, no. 12 (52), 2020, pp.
204-208.
34. Солодова Е. П., Исаходжаев Р. А. Адаптация персонала: сущность, виды,
показатели оценки. В сборнике: Экономика и управление: теория,
методика, практика. Сборник статей. Чувашский государственный
университет имени И.Н. Ульянова. Чебоксары, 2020. С. 82-87.
35. Сообщество HR-менеджеров – HR-Portal – 5 принципов
командообразования на удалёнке. – [Электронный ресурс] – URL:
https://hr-portal.ru/blog/5-principov-komandoobrazovaniya-na-udalenke (дата
обращения: 17.05.2021).
36. Сообщество HR-менеджеров - HR-Portal – [Электронный ресурс] – URL:
https://hr-portal.ru/pages/adapt/adapt02.php (дата обращения: 05.05.2021).
37. Сообщество HR-менеджеров – HR-Portal – [Электронный ресурс] – URL:
https://hr-portal.ru/article/adaptaciya-novogo-personala-k-organizacionnoy-
kulture (дата обращения: 23.05.2021).
71
38. Узюмова Н. В. "Адаптация новых сотрудников как критерий социальной
эффективности корпоративной культуры организации" Гуманитарные
науки. Вестник Финансового университета, no. 3 (39), 2019, pp. 31-34.
39. Управление персоналом – Profi-job.ru Portal – [Электронный ресурс] –
URL: URL: https://profi-job.ru/article/ponyatie-adaptacii-formy-adaptacii-
etapy-adaptacii/ (дата обращения: 16.05.2021).
40. Управление человеческими ресурсами. – [Электронный ресурс] – URL:
https://moodle.kstu.ru/mod/book/view.php?id=18982&chapterid=3746 (дата
обращения: 11.05.2021).
41. Участники процесса адаптации нового сотрудника. – [Электронный
ресурс] - URL: http://www.adaptation360.ru/adaptatsiya-pesonala/uchastniki
(дата обращения: 10.05.2021).
42. Ушурова Н. И., Мокшина Н. Г. Адаптация молодых сотрудников и
возможности управления этим процессом // Научно-методический
электронный журнал «Концепт». – 2015. – Т. 26. – С. 166–170. –
[Электронный ресурс] – URL: http://e-koncept.ru/2015/95318.htm. (дата
обращения: 19.05.2021).
43. Ферст рекрутинг Групп. – [Электронный ресурс] – URL: URL:
https://hrspace.hh.ru/agency/496/
44. Чат-боты в HR: адаптация нового сотрудника. – [Электронный ресурс] –
URL: https://mangoco.ru/category/adaptacziya-sotrudnikov/ (дата обращения:
22.05.2021).
45. Щербий С.А., Гайдай Р.Ф. - Методы профессиональной адаптации
сотрудников в организации и критерии их эффективности. - Современные
тенденции развития и перспективы внедрения инновационных
технологий в машиностроении, образовании и экономике. 2017. Т. 3. № 1
(2). С. 254-256.
46. Экспресс-методика оценки социально-психологического климата в
трудовом коллективе (А. С. Михайлюк, Л. Ю. Шарыто) – [Электронный
ресурс] – URL: https://hr-portal.ru/tool/socialno-psihologicheskiy-klimat-
72
diagnostika-spsk-nemova-metodika-s-mihaylyuk-l-yu-sharyto (дата
обращения: 10.04.2021).
47. Энциклопедия Экономиста – Адаптация персонала. – [Электронный
ресурс] – URL: https://www.grandars.ru/college/biznes/adaptaciya-
personala.html (дата обращения: 05.05.2021).
73
Приложение 1.
Лист адаптации нового сотрудника
Коллега, приветствую тебя! Предлагаю тебе принять участие в
исследовании процесса адаптации работников в компании «Ферст Групп».
Твои ответы могут помочь выявить важные моменты для разработки
программы, и в итоге ускорить процесс знакомства с компании не только
себе, но и будущим коллегам!
ФИО___________________________________ Возраст___________
Дата___________
1. Как долго продолжается твоё освоение в условиях нового места работы?
(нужное подчеркнуть)
a) До 1 мес.
b) До 2 мес.
c) До 3 мес.
d) Ещё не закончено
2. Что тебе показалось наиболее сложным в течение этого периода? (нужное
подчеркнуть)
a) Профессиональные обязанности
b) Вхождение в коллектив
c) Условия труда
d) Другое_________________________________________________________
_______________________________________________________________
_________________________________________________
3. Как ты думаешь, почему это для тебя оказалось
трудным?____________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________
4. Ты решил(-а) возникшие проблемы? Если да, то как? Если нет, то
почему?_____________________________________________________________
74
____________________________________________________________________
___________________________________________________
5. В каких случаях (когда) возникали сложные ситуации наиболее
часто?_______________________________________________________________
_________________________________________________________
6. Как долго тебе нужна была в работе помощь коллег? (нужное
подчеркнуть)
a) До 1 мес.
b) До 2 мес.
c) До 3 мес.
d) Ещё потребуется после адаптации
7. В какой период своей деятельности ты почувствовал(-а), что овладел(-а)
профессиональными навыками? (нужное подчеркнуть)
a) До 1 мес.
b) До 2 мес.
c) До 3 мес.
d) Ещё не овладел
8. Что, как тебе кажется, особенно помогло бы тебе в период
адаптации?___________________________________________________________
____________________________________________________________________
_____________________________________________________
9. Бывают ли у тебя конфликты?
Время от
времени
Редко
Не бывают
С руководителем
С кем-либо из коллег
10. Оцени, пожалуйста, свой интерес к дальнейшему продвижению внутри
компании, профессиональному росту:
a) Очень интересно
b) Пока трудно оценить
c) Не очень интересно
75
11. В какой мере ты удовлетворен(-а) следующими факторами в нашей
компании?
Наименование
производственног
о фактора
Совершенн
о
удовлетвор
ён
Удовлетвор
ён
Затрудняю
сь
ответить
Не
удовлетвор
ён
Совершенн
о не
удовлетвор
ён
+1,0
+0,5
0,0
- 0,5
- 1,0
Содержание
труда
Занимаемая
должность
Соответствие
работы
специальности
Соответствие
квалификации
работе
Соответствие
характера работы
моим
способностям и
склонностям
Наличие
перспектив
должностного
продвижения
Возможность
повышения
квалификации
Наличие высокой
степени
ответственности
за результат
труда
Информированно
сть о делах
коллектива и
компании
Бытовые условия
труда
Организация
труда