Диплом: Стратегия развития фитнес-клуба «НеоФит»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
75
– Е ка те ринбург: изд-во Ура л. ун-та , 2016. 131 с.
25. Курлыкова  А . Стра те гиче ское  упра вле ние  / А . Курлыкова . – М.:
Инфра -М, 2017. – 176 с.
26. Ла пыгин Ю. Стра те гиче ское  упра вле ние : уче б. пособие  / Ю.
Ла пыгин. – М.: Инфра -М, 2018. – 208 с.
27. Ла рионов И. Стра те гиче ское  упра вле ние : уче бник / И. Ла рионов. –
М.: Да шков и Ко, 2018. – 236 с.
28. Литва к Б. Стра те гиче ское  упра вле ние : уче бник / Б. Литва к. – М.:
Юра йт, 2018. – 512 с.
29. Ляско А . Стра те гиче ское  упра вле ние . Совре ме нный уче бник / А .
Ляско. – М.: Де ло, 2017. – 488 с.
30. Лясников Н. Стра те гиче ское  упра вле ние  / Н. Лясников. – М.:
КноРус, 2019. – 256 с.
31. Ма ле нков Ю. Стра те гиче ское  упра вле ние : уче бник / Ю. Ма ле нков.
– М.: Проспе кт, 2018. – 224 с.
32. Ма слова  Е . А . Стра те гиче ское  упра вле ние : уче бник для вузов / Е .
А . Ма слова . – СПб.: Пите р, 2019. – 400 с.
33. Ме тоды стра те гиче ского систе много а на лиза  / Киршина  Д.С.,
Та ра ка нова  Е .А ., Ша ра пова  В.М. // Молоде жь и на ука . – 2019. – № 1. – С.
57.
34. Минцбе рг Г. Стра те гиче ское  са фа ри. Экскурсия по де брям
стра те гиче ского ме не джме нта  / Г. Минцбе рг, Б. А льстра нд, Ж. Ла мпе ль.
А льпина  Па блише р, 2017. 368 с.
35. Мирза га лямова  А .М. А на лиз вне шне й сре ды рынка 
пре доста вляе мых услуг // Nova Um.Ru. 2019. – № 17. – С. 102-103.
36. Па ра хина  В. Стра те гиче ское  упра вле ние  / В. Па ра хина . – М.:
КноРус, 2018. – 496 стр.
37. Пирс Дж. Стра те гиче ское  упра вле ние  / Дж. Пирс. – СПб.: Пите р,
2017. – 560 с.
38. Просве тов Г. Стра те гия и та ктика  ве де ния бизне са  / Г. Просве тов.
76
– М.: А льфа -Пре сс, 2017. – 176 с.
39. Пугина  Л. И. Совре ме нные  а спе кты стра те гиче ского упра вле ния
на  пре дприятии / Л. И. Пугина  // Совре ме нна я экономика : пробле мы,
те нде нции, пе рспе ктивы. – 2014. – № 2. – С. 32-39.
40. Са ве лье ва  Н. Стра те гиче ское  упра вле ние : уче бник / Н. Са ве лье ва .
– М.: Фе никс, 2019. – 384 с.
41. Солома тин А .Н. Экономика , а на лиз и пла нирова ние  на 
пре дприятии торговли: уче бник для вузов / А .Н. Солома тин. – СПб.: Пите р,
2015. – 560 с.
42. Сте фа не нко М.Н. Стра те гиче ский а на лиз вне шне й сре ды
пре дприятия // Информа ционно-компьюте рные  те хнологии в экономике ,
обра зова нии и социа льной сфе ре . – 2019. – № 1(23). – С. 60-68.
43. Стра те гиче ский а на лиз ка к основа  ра звития пре дприятия /
А буба ка рова  Э.М., Ша хгира е в И.У. // А ктуа льные  вопросы совре ме нной
экономики. – 2019. – № 5. – С. 654-658.
44. Тимоше нко, А .В. Орга низа ционные  а спе кты стра те гиче ского
упра вле ния конкуре нтоспособности промышле нного пре дприятия/ А .В.
Тимоше нко // Ве стник РА Е Н. – 2015. – №2. – С.55-56.
45. Титов В.И. Экономика  пре дприятия: уче б. пособие  / В.И. Титов. –
М.: Эксмо, 2016. 416 с.
46. Томпсон А .А ., Стрикле нд А . Дж. Стра те гиче ский ме не джме нт. –
М.: Ба нки и биржи, ЮНИТИ, 2012. 576 с.
47. Фомиче в А . Стра те гиче ское  упра вле ние  / А . Фомиче в. – М.:
Да шков и Ко, 2017. – 468 с.
48. Ха бибулина  В.М. О те оре тиче ских а спе кта х стра те гиче ского
упра вле ния пре дприятие м//ВЕ СТНИК ОГУ. – 2014. – №8 (127). – С.144.
49. Хорин А .Н. Стра те гиче ский а на лиз: уче б. пособие  / А .Н. Хорин,
В.Э. Ке римов. – М. : Эксмо, 2014 – С. 49-86.
50. Ше лкоплясов А . Д. Ра зра ботка  стра те гии корпора тивного
упра вле ния / А . Д. Ше лкоплясов // Бизне с в за коне . – 2018. – № 4. – С. 85-92.
77
51. Ше стопа л Ю. Т. Стра те гиче ский ме не джме нт : уче бное  пособие  /
Ю. Т. Ше стопа л.М.: КноРус, 2017. 320 c.
52. Шилков В. Стра те гиче ское  упра вле ние  / В. Шилков. – М.: Форум,
2018. – 304 с.
53. Зе нкина  И.В. Ме тодиче ские  основы и инструме нты
стра те гиче ского а на лиза  де яте льности орга низа ции
54. Зе нкина  И.В. Ме тодиче ские  вопросы а на лиза  фина нсовых
индика торов в ра мка х стра те гиче ского а на лиза  де яте льности орга низа ции
[Эле ктронный ре сурс] – Ре жим доступа :
https://docvie we r.ya nde x.ua /vie w/1007583249/?*=muw9%2BXqkWGE %2FpK
RFSw3XOfnV4Ct7InVybCI6Imh0dHBzOi8vd3d3LmF1ZGl0ZmluLmNvbS9ma 
W4vMjA xMi81LzIwMTJfVl8wM18wNC5wZGYiLCJ0a XRsZSI6IjIwMTJfVl8w
M18wNC5wZGYiLCJub2lmcmFtZSI6dHJ1ZSwidWlkIjoiMTA wNzU4MzI0OSIsIn
RzIjoxNTg5MDk4Mzg5MTA 1LCJ5dSI6Ijg3ODcwMTMyOTE 0NzQwMDM4MDc
iLCJzZXJwUGFyYW1zIjoibGFuZz1ydSZ0bT0xNTg5MDk4MzM3JnRsZD11YSZu
YW1lPTIwMTJfVl8wM18wNC5wZGYmdGV4dD0lRDA lQTE lRDE lODIlRDE lO
DA lRDA lQjA lRDE lODIlRDA lQjUlRDA lQjMlRDA lQjglRDE lODclRDA lQjUlR
DE lODE lRDA lQkE lRDA lQkUlRDA lQjMlRDA lQkUrJUQwJUIwJUQwJUJE JUQ
wJUIwJUQwJUJCJUQwJUI4JUQwJUI3JUQwJUIwKyVE MCVCNCVE MCVCNS
VE MSU4RiVE MSU4MiVE MCVCNSVE MCVCQiVE MSU4QyVE MCVCRCVE 
MCVCRSVE MSU4MSVE MSU4MiVE MCVCOC4uLmF1ZGl0ZmluLmNvbSVF
MiU4MCVCQWZpbi8yMDE yLzUvMjA xMl9WXzA zXzA 0LnBkZiZ1cmw9a HR0
cHMlM0E vL3d3dy5hdWRpdGZpbi5jb20vZmluLzIwMTIvNS8yMDE yX1ZfMDNf
MDQucGRmJmxyPTE 0MiZta W1lPXBkZiZsMTBuPXJ1JnNpZ249OTJlNDE 2YzR
hYzFhZDM2NWIyZjJiMDRjZWJjMDgwNmIma 2V5bm89MCJ9&la ng=ru.
55. Пять взглядов на  стра те гию достиже ния лиде рства  на  рынке 
[Эле ктронный ре сурс] Ре жим доступа : https://blog.ite a m.ru/pya t-vzglya dov-
na -stra te giyu-dostizhe niya -lide rstva -na -rynke .
56. Систе ма  стра те гиче ского пла нирова ния в Российской Фе де ра ции
[Эле ктронный ре сурс] Ре жим доступа :
78
https://cybe rle ninka .ru/a rticle /n/siste ma -stra te giche skogo-pla nirova niya -v-
rossiyskoy-fe de ra tsii.
79
ПРИЛОЖЕ НИЕ .
Ста тистиче ский а на лиз ожида е мого уве личе ния потока  клие нтов
В це лях получе ния исходных да нных для иссле дова ния воспользова лись а на лизом
це ле вой а удитории, ре а лизова нном упра вляющим компа нии в 2016 году. Согла сно
да нному а на лизу все го в ра йоне  г. Москвы на  Крыла тских холма х прожива е т 121 тыс.
че лове к. Из них в ша говой (тра нспортной) доступности к фитне с-клубу – 3 600 че лове к.
При этом, по совокупности па ра ме тров (возра ст, увле че ния, урове нь доходов и т.д.) в
иссле дова нии ука за но, что из да нных люде й только около 1900 че лове к можно
ра ссма трива ть поте нциа льно новыми клие нта ми. Сле дова те льно, для ста тистиче ского
а на лиза  ге не ра льной после дова те льностью буде т 1900 ва риа нтов-позиций люде й по
вопросу посе ще ния спортивного клуба .
Да ле е  из пре дста вле нной после дова те льности было взято три выборки ва риа нтов,
при этом в ка ждой выборке  количе ство ва риа нтов соста вило 50. Иссле дова ние  выборок
производилось на  улица х ра йона  в ша говой доступности от фитне с-це нтра  посре дством
опроса  люде й. При этом не  исключа ла сь ве роятность повторного опроса  одного и того же 
че лове ка . При иссле дова нии пе рва я се рия вопросов была  на це ле на  на  уста новле ние 
прина дле жности ре спонде нтов к ге не ра льной после дова те льности. Приорите т отда ва лся
людям, которые  уже  посе ща ют спортивные  за лы, но не  отда ют свое  пре дпочте нию
фитне с-клубу «Не офит».
В случа е  их соотве тствия па ра ме тра м после дова те льности производился опрос
люде й по сле дующим вопроса м.
1. Ка к вы дума е те , пе ре шли бы Вы в клуб «Не офит», е сли бы постоянно
ста лкива лись с ре кла мной информа цие й о не й, она  была  бы Ва м инте ре сна , ка за ла сь
обоснова нной, а  ключе вое  сообще ние  за помина лось на  долгое  вре мя?
2. Ка к вы дума е те , пе ре шли бы Вы в клуб «Не офит», е сли бы узна ли о высоком
уровне  се рвиса  и ка че стве  пре доста вляе мых услуг, о профе ссиона лизме  сотрудников,
который на много выше  ра ботников того клубы, который Вы уже  посе ща е те ?
3. Ка к вы дума е те , пе ре шли бы Вы в клуб «Не офит», е сли бы узна ли, что та м
появилось оборудова ние  и спе циа лизирова нные  програ ммы подготовки по «кроссфиту»?
Из тре х выборок по 50 че лове к ре зульта ты опросов были сле дующие  (та блица  1).
80
Та блица  1
Ре зульта ты опросов
Вопрос
Выборка 
1
2
3
кол-во полож. отве тов
кол-во полож. отве тов
кол-во полож.
отве тов
1
3
2
3
2
1
2
1
3
2
1
1
Ра ссчита е м сре дне е  а рифме тиче ское  ре зульта тов выборок (та блица  2).
Та блица  2
Сре дне е  а рифме тиче ское  выборок
Сре дне е  а рифме тиче ское 
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
2,6
1,3
1,3
В проце нта х от обще го числа  одной выборки (50) сре дние  пока за те ли по ка ждому
вопросу соста вят около 5%, 2,5% и 2,5% соотве тстве нно. Те пе рь ра ссчита е м в
соотве тствии с получе нными ре зульта та ми ве роятную долю клие нтов из ге не ра льной
после дова те льности (1900 че лове к), которые  могут прийти в клуб после  ре а лиза ции
ме роприятий. Та к, в ре зульта те  улучше ния ма рке тинговой де яте льности (вопрос 1)
можно ожида ть уве личе ние  клие нтов на  100 че лове к, в ре зульта те  сове рше нствова ния
корпора тивной культуры и ра звития на выков сотрудников (вопрос 2) – на  50 че лове к, в
ре зульта те  ра сшире ния а ссортиме нта  услуг (вопрос 3) – на  50 че лове к.
Пре дста вле нные  ре зульта ты ста тистиче ского а на лиза  име ют зна чите льное 
отклоне ние  ввиду не больших выборок, но они могут служить ожида е мыми це ле выми
орие нтира ми для осуще ствле ния оце нки эффе ктивности пре дложе нных ме роприятий.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)
Event - менеджмент: реализация проекта (на примере ООО "АГРОПАК")