30
соображений ученого, при дифференциации профессионального развития на
отдельные этапы, стадии или периоды учитываются различные критерии:
уровень исполнения деятельности, социальная ситуация развития, ведущая
деятельность, уровень профессионализма и т. д. Ученый рассматривает процесс
профессионального становления в двух плоскостях – личностной и субъектной,
используя термины: профессиональное становление личности и
профессиональное становление субъекта деятельности, номинируя первый из
них как процесс прогрессивного изменения личности под действием социальных
влияний, профессиональной деятельности и собственной активности,
направленной на самосовершенствование и саморазвитие.
Научный интерес для определения этапов профессионального развития
будущих специалистов (менеджеров и психологов) в процессе
профессиональной подготовки составляет концепция "карьерной зрелости" Д.
Сьюпера, согласно которой профессионализация номинируется автором как
длительный, целостный процесс развития личности. Важность этой концепции
заключается в том, что ученый не только формулирует ступенчатую модель
возрастной периодизации профессионального развития, но и обосновывает
важность каждого этапа для профессионального развития. Ученый считает, что
профессионализация имеет самостоятельные задачи – стадии: "пробуждение",
"исследование", "консолидации", целью которой является нахождение
устойчивой профессиональной позиции и "стабилизации", "сохранения",
"снижения". Стадии профессионального развития соотносятся с этапами
жизненного пути, то есть с возрастом человека.
Кроме того, в приведенной выше теории Д. Сьюпера привлекает внимание
возможность рассматривать профессионализацию будущего специалиста по
позициям осуществления воздействия на этот процесс, учитывая этапы
профессионального обучения и профессиональной деятельности, что позволит
достичь более эффективных результатов в процессе профессионального
развития студентов ЗВО. Мы солидаризируемся с испсихологами в том, что на
ранних стадиях профессионального развития этим процессом можно управлять