занятости планируется проводить профилирование соискателей по навыкам.
Благодаря этому в распоряжении служб занятости будет находиться не сухое
резюме соискателя, которое зачастую содержит исключительно
субъективную информацию об ищущем работу человеке, а расширенная
информация о нем, его навыках, возможностях, интересах, подтвержденная
дипломами, сертификатами и другими документами. Индивидуальный
подход к оказанию услуг позволит учитывать все жизненные обстоятельства
человека, а также запустить специальные программы поддержки для
уязвимых социальных групп, то есть для инвалидов, выпускников, пожилых
людей. Вовлеченность консультанта в жизненную ситуацию соискателя
будет интенсивной, он сможет помогать человеку решать и некоторые
личные проблемы, если они возникают в результате трудоустройства.
Например, в новых центрах занятости вам смогут предложить интересные
вакансии в другом регионе, расскажут об условиях жизни там, как и где
снять жилье, при необходимости помогут переселиться в другой регион,
подобрать детский сад для ребенка и вообще выстроить карьерную
траекторию.
Принципиально по-новому будет выстраиваться и взаимодействие
служб занятости с работодателями. Теперь служба сама пойдет к
работодателям и будет выступать в роли главного помощника при подборе
необходимых кадров. В том числе помогать им на стадии первого отбора
сотрудников (вести первичное интервью с соискателями в своих
помещениях, выполнять часть функций кадровой службы предприятия у себя
на площадке, участвовать в управлении персоналом в заданных параметрах).
Кроме того служба сможет стать консультантом программ найма
дополнительной рабочей силы для новых проектов, которые уже
реализуются в нашем крае и предполагают открытие новых производств или
расширение производства. А кроме этого реформированные службы
занятости призваны стать участником совместных программ трудоустройства
высвобождающихся работников.