Диплом: Связи с общественностью как инструмент управления имиджем компании (на примере строительной компании ООО «СТОУНДОМ»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
62
Рисунок 10 - Валовая прибыль и прибыль от продаж до и после
мероприятий на предприятии ООО «СТОУНДОМ»
Таким образом, за счет проведенных мероприятий, показатели валовой
прибыли увеличатся на 41,03%, прибыль от продаж возрастет на 46,15%.
Рост объемов продаж, снижение темпов роста затрат, безусловно будут
увеличивать прибыльность и рентабельность строительной компании, а это
повлияет и на показатели ликвидности и финансовой устойчивости. Однако,
представленный расчет является прогнозируемом, на самом деле изменения
объемов продаж, прибыли и рентабельности будут зависеть от множества
других факторов. В первую очередь, снижение покупательской
способности населения из-за пандемии или иных факторов, существенно
влияет на все отрасли экономики, не исключением является строительная
деятельность. Поэтому планирование - это предположение роста показателей,
которого, может и не быть. В любом случае, совершенствование объемов
продаж, повышение качества услуг, дадут предприятию ООО «СТОУНДОМ»
положительные результаты.
Таким образом, следование строительной организации-интегратора
предложенным рекомендациям приводит к высшей ступени вовлеченности в
63
бренд одной из главных групп корпоративной аудитории потребителей
(инвесторов). Чем выше уровень вовлеченности, тем выше
конкурентоспособность организации, прочнее положение строительной
организации на рынке, тем выше деловой имидж и, следовательно, ее
стоимость. Однако следует помнить о том, что концепция брендинга и деловой
имидж строительной организации-интегратора должны естественным образом
гармонировать между собой и опираться на стратегию ее развития.
Качественный бренд способен вызвать у потребителя первоначальную
лояльность к организации. Когда имидж сформирован, брендинговая
деятельность должна быть направлена на развитие и укрепления делового
имиджа организации.
64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Event-мероприятия это специально организованные события, которые
влияют на мнение аудитории. Это как таковой инструмент манипуляции,
который давно и часто используется маркетологами. Мероприятия создают
благоприятную обстановку для налаживания профессиональных и деловых
контактов, обмена идеями и т. д. На сегодняшний день событийный PR
является очень перспективным направлением в создании положительного
имиджа компании и продвижения её товаров и услуг. Главной задачей
становится не надоесть потребителю бесконечной рекламой с лозунгом
приобретения того или иного товара или услуги, а дать потребителю
ощущение свободы, стать участником происходящего действия.
Компания ООО «СТОУНДОМ» является лидером в своей отрасли
благодаря инновационным решениям в строительстве и высокому качеству
работ. Активно идет проектирование и строительство коттеджей, дуплексов,
таунхаусов в 1-4 этажа, площадь объектов не менее 8000 кв.м. Все дома
сдаются в комплектации «под ключ».
Корпоративная культура ООО «СТОУНДОМ» формируется под
влиянием авторитета директора предприятия, что не всегда оказывает
благоприятное влияние на её развитие и поэтому требует корректировки.
Однако, перед компанией в сфере паблик рилейшнз стоят следующие
проблемы:
необходимо налаживать отношения с государственными
структурами;
расширять контакты с региональными СМИ, причем на
профессиональной основе;
улучшить систему внутренних коммуникаций.
Также необходимо обеспечить синтез перспективного и оперативного
планирования общественных связей по развитию ООО «СТОУНДОМ».
65
Компании ООО «СТОУНДОМ» перспективе было предложено развитие
предприятия в других регионах, в частности в Краснодарском крае, и
осуществлять строительство домов по инновационным технологиям.
В краткосрочной перспективе для было предложено: повышение
качества сдаваемых объектов за счет ремонта с помощью инновационных
материалов; а также сдавать объекты с мебелью и бытовой техникой.
Эффективность предложенных мероприятий показала, что в
краткосрочном периоде, за счет повышения качества сдаваемых объектов,
планируется рост объемов продаж на 30% до 1040413 тыс. руб.; валовая
прибыль возрастет более, чем на 40% и составит 676269 тыс. руб. Прибыль от
продаж увеличится на 46,15% и составит 623092 тыс. руб.
Таким образом, предложенные мероприятия показали свою
эффективность в повышении имиджа строительной компании ООО
«СТОУНДОМ».
66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абрамов Р.Н., Кондратьев Э.В. Связи с общественностью:
Учебное пособие для высшей школы / Под общ. ред. С.Д. Резника. М.:
Академический Проект, 2022. 416 с. – («Gaudeamus»).
2. Барежев В. А. Организация и проведение PR / V.A. кампаний
Bareżew. – СПб.: Питер, 2020. – 176 с.
3. Баязитова, Т. И. Социальные сети как инструмент рекламной и PR-
деятельности в Интернете [Текст]/ Т. И. Баязитова // Молодой ученый. – 2020.
№ 30 (134). – С. 357-358.
4. Важенина И.С. Имидж и репутация организации: экономическое
содержание, формирование и оценка // Маркетинг в России и за рубежом.
2020. № 2. – С. 136-142.
5. Виноградова, М. С. Психология массовых коммуникаций/ М. С.
Виноградова. – М.: Юрайт, 2021. 374 с.
6. Воробьева, А. М. Методы продвижения образовательных услуг с
помощью образовательного портала/ А. М. Воробьева // Вопросы современной
науки и практики. Университет имени В. И. Вернадского. – 2022. № 3(34). –
120 с.
7. Гавра, Д. П. Основы теории коммуникации/ Д. П. Гавра. СПб:
Питер, 2019. 285 с. 14.
8. Галумов Э. А. Основы PR. – М.: Летопись XXI, 2021. 359 с.
9. Джи Б. Имидж фирмы. Планирование, формирование,
продвижение. – СПб.: Питер, 2020. 224 с.
10. Гринберг, Т. Э. Коммуникационная концепция связей с
общественностью. Модели, технологии, синергетический эффект/ Т. Э.
Гринбер// Из-во МГУ. – М.: 2019. 328 с.
11. Грашина, М. Н. Управление проектами / М. Н. Гришина. М.:
Бином, 2019. 344 с.

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере МАУК «ДК им. Л.И.Бэра»)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации (на примере ООО СлейсЛогистик)
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в современной организации (на примере ООО "Искон")
Анализ и совершенствование системы мотивации на производственном предприятии (на примере ООО "ЛИАЗ")
Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия и пути их повышения (на примере ООО «Росметаллопрокат»)
Бизнес-планирование и управление инвестиционным проектом на примере ООО «Промактив»
Блог-технология в обучении английскому языку как иностранному учащихся старших классов
Бухгалтерский учет и анализ доходов и расходов организации (на примере АО «Дикси Юг»)