33
Таблица 2.5
Коэффициенты, характеризующие структуру долгосрочных источников
финансирования АО «ОДК-СТАР¬ за 2021 – 2022 гг.
Показатель
2021
2022
Изменения
2022 к 2021
1. Коэффициент финансовой независимости
капитализированных источников
0,546
0,368
-0,18
2. Коэффициент финансовой зависимости
капитализированных источников
0,233
0,180
-0,05
3. Коэффициент покрытия долгов собственным капиталом
(коэффициент платежеспособности)
1,201
0,582
-0,62
4. Коэффициент финансового левериджа или коэффициент
финансового риска
4,126
0,269
-3,86
Из таблицы видно, финансовая независимость капитализированных
источников в 2022 году снизилась на 0,18%, коэффициент покрытия долгов
собственным капиталом снизился на 0,62%, коэффициент финансового
левериджа или коэффициент финансового риска снизился на 3,86%, что даёт
возможность говорить о снижении возможности долгосрочно финансировать
свою деятельность в целом. Далее проведем анализ ликвидности компании,
представленной в таблице 2.6.
Таблица 2.6
Анализ ликвидности АО «ОДК-СТАР¬ за 2021 – 2022 гг.
Активы
2021
2022
Пассивы
2021
2022
Величина платежного баланса
2021
2022
А1
805 307
2 062 739
П1
118 079
112 896
687 228
1 949 843
А2
1 502 113
1 989 905
П2
1 767 217
5 171 848
-265 104
-3 181 943
А3
1 544 643
2 410 445
П3
1 015 600
758 413
529 043
1 652 032
А4
1 675 215
1 834 870
П4
3 341 586
3 454 364
-1 666 371
-1 619 494
АБ
5 527 278
8 297 959
Итог
6 242 482
9 497 521
-715 204
-1 199 562
Из таблицы видно, что неравенство не удовлетворяет равенству А1 ≥ П1,
то это свидетельствует о неплатежеспособности организации на момент
составления баланса. У предприятия недостаточно средств для покрытия
наиболее срочных обязательств абсолютно и наиболее ликвидных активов.
Неравенство А2 ≤ П2, следовательно, предприятие может не быть
34
платежеспособной в недалеком будущем с учетом своевременных расчетов с
кредиторами, получения средств от продажи услуги в кредит. Неравенство не
удовлетворяет равенству А3 ≥ П3, тем самым показывает, что предприятие
может быть не платежеспособным на период, равный средней
продолжительности одного оборота оборотных средств после даты
составления баланса. Неравенство А4 ≤ П4, следовательно, следовательно АО
«ОДК-СТАР¬ имеет ликвидный баланс.
2.3 Оценка необходимости модернизации оборудования предприятия
Модернизация – это капитальный ремонт всего производственного
процесса. Для этого необходимо модернизировать несколько единиц
оборудования, а не только одну. Он включает в себя применение современных
технологий для решения устаревших проблем с оборудованием и процессами,
что повышает будущую производительность и помогает подготовить
производственную линию к будущему. Этот тип инвестиций больше по
масштабу и требует значительного времени для правильного выполнения. Для
того, чтобы определить потенциал необходимости модернизации
оборудования на АО «ОДК-СТАР¬, необходимо определить факторы на них
влияющие, а для этого необходимо сравнивать производственный потенциал
развития, процессы модернизации, технологического развития, его
инновационные показатели. Для этого проведем анализ модернизационно-
технологического состояния на АО «ОДК-СТАР¬, представленные в таблице
2.7.
Таблица 2.7
Оценка модернизационно-технологического оборудования на АО «ОДК-
СТАР¬ за 2021 - 2022 гг.
2021
2022
Отклонения
2022/2021
Коэффициент обновления
0,42
0,41
-0,01
Коэффициент выбытия
0,65
0,64
-0,01
Фондоотдача
0,95
0,92
-0,03
Индекс степени развития технологического
потенциала
0,67
0,65
-0,02
35
В целом показатели модернизации производственно-технологического
оборудования на предприятии незначительно снизились. Коэффициент
обновления и коэффициент выбытия в 2022 году снизился на 0,01%,
фондоотдачи снизилась на 0,03%, индекс развития технологического
потенциала снизился на 0,02%. Для наглядности отобразим данные на рисунке
2.2.
Рис. 2.2 – Показатели модернизационно-технологического оборудования на
АО «ОДК-СТАР¬ за 2021 - 2022 гг.
Из рисунка видно, что на предприятии снижается модернизация
оборудования, имеющийся производственный потенциал технически
устаревает со временем, что является естественным процессом. Далее
рассмотрим основные показатели производственных фондов предприятия на
АО «ОДК-СТАР¬, данные которых представлены в таблице 2.8.
Таблица 2.8
Основные показатели производственных фондов на АО «ОДК-СТАР¬ за
2021 - 2022 гг.
2021
2022
Отклонения
2022/2021 %
Трудоемкость продукции
1,01
0,93
-0,08
Электроемкость продукции
1,01
0,96
-0,05
Фондоёмкость продукции
0,98
0,96
-0,024
Индекс эффективности технологических процессов
1,02
0,95
-0,07
Из таблицы видно, что трудоёмкость продукции снизилась на 0,08%, что
говорит о потерях рабочего времени при изготовлении одной единицы
0,42
0,65
0,95
0,67
0,41
0,64
0,92
0,65
Коэффициент обновления
Коэффициент выбытия
Фондоотдача
Индекс степени развития технологического
потенциала
2022 2021
36
продукции, электроёмкость снизилась на 0,05%, что говорит об оптимизации
потребления производством оборудования, в процессе изготовления
продукции, фондоемкость сократилась на 0,02%, что говорит о снижении
производственных фондов предприятия, индекс эффективности
технологических процессов снизился на 0,07%, что говорит о снижении
качества используемых технологий на предприятии и снижении их
обновления. Для наглядности отобразим данные на рисунке 2.3.
Рис. 2.3 – Показатели производственных фондов на АО «ОДК-СТАР¬
за 2021 - 2022 гг.
Производственные показатели снизились, что говорит о снижении
производственных возможностей предприятия, поскольку выработка
снижается. Далее рассмотрим инновационно-технологических показатели
предприятия, данные которых представлены в таблице 2.9.
Таблица 2.9
Инновационно-технологических показатели
АО «ОДК-СТАР¬ за 2021 – 2022.
2021
2022
Отклонения
2022/2021%
Инновационная активность
1,61
0,86
-0,75
Эффективность технологических процессов
1,02
0,96
-0,06
Технологический потенциал
0,75
0,71
-0,04
Рациональность природопользования
0,99
0,98
-0,01
Степень механизации, автоматизации и роботизации
1,29
1,06
-0,23
1,01
1,01
0,98
1,02
0,93
0,96
0,96
0,95
Трудоемкость продукции
Электроемкость продукции
Фондоемкость продукции
Индекс эффективности
технологических процессов
2022 2021
37
Из таблицы видно, что показатель инновационной активности
предприятия в 2022 году сократилась на 0,75%, эффективность
технологических процессов на 0,06%, технологический потенциал на 0,04%,
рациональность природопользования на 0,01%, степень использования
механизации, автоматизации и роботизации на 0,23%, что говорит о том, что
необходимо развивать исследовательский и инновационный потенциал,
направленный на увеличение показателей производства и развития
технологий. Для наглядности отобразим данные показатели на рисунке 2.4.
Рис. 2.4 - Показатели инновационно-технологических процессов
на АО «ОДК-СТАР¬ за 2021 - 2022 гг.
Из рисунка видно, что в целом снизилась больше инновационная
эффективность, а также степень механизации, что связано с увеличением
поломок на предприятии, для этого АО «ОДК-СТАР¬, необходимо обновлять
постепенно оборудование. Основным оборудованием на предприятии
является ЧПУ, для изготовления деталей, компания планирует обновить
оборудование, приобретая станок ЧПУ двухстоечный обрабатывающий центр
высокой жесткости SP2560. Сравним показатели необходимости
модернизации оборудования станка представленных в таблице 2.10.
0,86
0,96
0,71
0,98
1,06
Инновационная активность
Эффективность
технологических процессов
Технологический
потенциал
Рациональность
природопользования
Степень механизации,
автоматизации и
рботизации
2021 2022
38
Таблица 2.10
Техническое сравнение оборудования (ЧПУ)
Старое, руб.
Новое, руб.
Амортизационные отчисления:
263 984,00
217 800,00
- по зданию
68 700,00
67 500,00
- по оборудованию
166 832,00
147 740,00
- по инструментам
28 452,00
2 560,00
Затраты на ремонт и содержание:
167 360,00
85 900,00
- здания
67 400,00
32 500,00
- оборудования
88 960,00
42 900,00
- инструмента
11 000,00
10 500,00
Затраты на электроэнергию
432 090,00
392 011,00
Затраты на отопление
325 000,00
284 900,00
Фонд зарплаты с отчислениями
24 867 000,00
23 760 000,00
Прочие расходы
2 900 355,00
2 209 680,00
Итого:
28 955 789,00
26 950 291,00
Рациональность использования любого оборудования оперируется
показателями, где видно, что в целом новое оборудование за год будет
экономить 2 млн. руб., или 7% расходов., амортизационные отчисления будут
ниже в год на 46 тыс. руб., затраты на ремонт и оборудование сократятся более
чем на 81 тыс. руб., затраты на электроэнергию снизятся на 40 тыс. руб.,
затраты на отопления на 40 тысяч, фонд заработной платы сократится за счёт
снижения количества работников в сменах на 1,1 млн. руб., прочие расходы
снизятся на 0,7 млн. руб. Таким образом выбор наиболее оптимального
оборудования благоприятно отразиться на производственно-хозяйственной
деятельности на «ОДК-СТАР¬.
Подводя итоги второй главы, следует отметить, что была рассмотрена
хозяйственная деятельность АО «ОДК-СТАР¬. Предприятие, обладающее
компетенциями в разработке, производстве и сервисном обслуживании систем
автоматического управления газотурбинными двигателями воздушных судов
и промышленных ГТД. АО «ОДК-СТАР¬ – разработчик и серийный
изготовитель комплексных электронно-гидромеханических САУ для
39
газотурбинных двигателей воздушных судов, ГТД промышленного и
морского применения.
Был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности, где было
определено, что предприятие увеличило свои активы на 53,23%, за счет
наращивания запасов, торговой и прочей дебиторской задолженности,
денежных средств и их эквивалентов. В пассивах увеличились обязательства
по договорам, кредиты и займы, торговая и прочая краткосрочная
кредиторская задолженность. В рамках определения чистой прибыли было
определено, что несмотря на рост выручки, произошли значительные расходы
по управленческим расходам, прочим операционным расходам. В рамках
проведения анализа рентабельности наблюдается снижение, что говорит о
том, что компания стала зарабатывать меньше средств при реализации
товаров, однако базовый показатель рентабельность продаж снизился
незначительно, что говорит о стабильной реализации продукции. Анализ
финансовой устойчивости показал, что предприятие снизило свой
финансовый потенциал заимствуя средства в банке и увеличивая свои
контрактные обязательства. Анализ ликвидности в целом показал, что
предприятие может столкнуться с рисками неплатежеспособности в
недалеком бедующем.
В рамках развития предприятие делает большую ставку на развитие
инноваций деятельности, среди которой:
• снижение конструктивно-технологической сложности выпускаемых
изделий за счет конструктивных новшеств;
• снижение материалоемкости изделий за счет применения новых
материалов;
• комплексная механизация и автоматизация технологических
процессов;
• применение робототехники, манипуляторов и гибких
автоматизированных систем;
40
• снижение технологической трудоемкости продукции и затрат ручного
труда за счет повышения технического уровня и качества технологической
оснастки, инструментов, приспособлений, научной организации труда;
• комплексная автоматизация и регулирование процессов управления
производством на основе электроники и компьютерной техники и т.д.
Развитие инновационной базы предприятия осуществляется за счет
модернизации оборудования, технического перевооружения, реконструкции и
расширения, нового строительства. Выбор конкретного направления
инновационного развития предприятия проводится на основе результатов
диагностического анализа и оценки технико-организационного уровня
производства.
В рамках оценки необходимости модернизации оборудования
предприятия была проведена оценка модернизационно-технологического
оборудования на предприятии, где было выявлено что в целом показатели
незначительно снизились, что говорит о том, что предприятию необходимо
обновлять постепенно оборудование, которое со временем изнашивается и
фондоотдача его снижается. Были проанализированные производственные
фонды предприятия, где была определена что трудоёмкость и фондоёмкость
производства снижается, влияя на индекс эффективности технологических
процессов предприятия.
В результате предприятию нужно делать большой акцент на развитие
инновационной активности, повышение степени механизации автоматизации
и роботизации оборудования. Оборудованием является станок ЧПУ, который
используется в производстве для изготовления деталей. Была проведено
техническое сравнение старого оборудования с новым, где выявлено, что
рациональность использования нового оборудования будет экономить
порядка 2 млн. руб. в год.
41
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОДЕРНИЗАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ АО
ОДК-СТАР
3.1 Оптимизация технико-технологических и организационно-
экономических параметров модернизации оборудования
Оптимизация технологических, организационных и экономических
процессов позволяет развиваться любому хозяйствующему субъекту в
долгосрочной перспективе, что экономит время и возможности предприятия в
целом. Далее рассмотрим фактурную стоимость расходов нового
оборудования, представленного в таблице 3.1., которая определена
заказчиком, в соответствии с заключённым договором на поставку нового
оборудования.
Таблица 3.1
Фактурная стоимость нового оборудования (станка ЧПУ) АО «ОДК-СТАР¬
Из таблицы видно, что стоимость оборудования составит 7 млн. руб., из
них основные материалы составляют 1,46 млн. руб., полуфабрикаты 0,25 млн.
руб., зарплата сотрудников 2,6 млн., страховые взносы 0,14 млн., износ
инструмента 0,06 млн., целевые расходы 1,29 млн., доставка 0,7 млн., прибыль
компании 0,5 млн.
Рассмотрим сравнительную стоимость нового оборудования со старым
и определим его технологические параметры в таблице 3.2.
Расходная статья
Стоимость, руб
Основные материалы
1 459 691,00
Полуфабрикаты
254 899,00
Зарплата сотрудников
2 590 150,00
Страховые взносы
147 537,50
Износ инструмента
64 753,75
Цеховые расходы
1 282 968,75
Доставка
700 000,00
Прибыль
500 000,00
Итого:
7 000 000,00
42
Таблица 3.2
Сравнение производственно-технологических параметров нового и старого
оборудования ЧПУ для АО «ОДК-СТАР¬
Старое, руб.
Новое, руб.
Первоначальная стоимость
10 900 000,00
7 000 000,00
Остаточная стоимость
1 896 600,00
Срок службы
35,00
30,00
Предполагаемая продажная стоимость
2 370 750,00
Мощность
3 787
3 079
Количество обслуживающего персонала
4,00
2,00
Цена научного и конструкторского исследования
105 000,00
14 700,00
Экономия материалов и сырья
120 000,00
134 400,00
Объем выпускаемой продукции
2 870,00
3 099,60
Коэффициент производственной мощности
0,67
0,80
Производительность труда на одного работящего
23 970,00
28 955,76
Фондоотдача
1,54
1,68
Рентабельность основного капитала
5,44
6,65
Из таблицы видно, что в целом первоначальная стоимость нового
оборудования будет стоит дешевле на 2,9 млн. руб., чем у старого, старое
оборудование с учётом амортизации стоит 1,896 млн. руб., его планируется
реализовать за 2,37 млн. руб., тем самым будет компенсирована часть средств
за приобретение и установку нового оборудования. Мощность оборудования
будет ниже на 708 кВт потребления, количество обслуживающего персонала
будет снижено с 4, до 2, при этом планируется повысить заработную плату
сотрудникам, стоимость исследований нового оборудования будет стоить
ниже, поскольку по средствам звонков, интернета можно тщательно изучить
все параметры техническим специалистам, будет использоваться экономия
при потреблении энергоресурсов, производительная мощность вырастет на
13%,производительность труда также вырастет практически на 5 000 руб.,
фондоотдачи повысится на 0,14%, рентабельность основного капитала
вырастет на 1,22%.