Диплом: Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере ЧУСП "БобруйскБелСтрой")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
64
По решению администрации передовым работникам могут предостав-
ляться дополнительные выплаты (например оплата обучения в образовательных
учреждениях)
Администрация ЧУСП «БобруйскБелСтрой» гарантирует реализацию
прав работников на охрану труда и здоровья и обеспечивает им безопасность.
Индексация заработной платы производится в соответствии с Законом «Об
индексации доходов с учетом инфляции». Также производится индексация зара-
ботной платы на коэффициент инфляции при нарушении сроков ее выплаты на
один календарный месяц и более по сравнению со сроком, определённым Кол-
лективным договором.
Анализируемая организация добилась повышения эффективности исполь-
зования средств фонда оплаты труда.
Так, на рубль зарплаты в отчетном году получено больше общей и чистой
прибыли, сделано больше отчислений в фонд накопления, что следует оценить
положительно.
Процессы профессионального обучения на протяжении трех лет не были
равномерными по количеству обученных. Так, в 2014 г. всего было обучено
34,9% персонала, в 2015 г. –– 68,6%, а в 2016 г. –– 51,2%. В итоге в 2016 г. число
прошедших обучение за год превысило количество прошедших обучение в 2014
г. на 54%. Среди категорий наибольшая доля обученных на протяжении всего
анализируемого периода принадлежала рабочим –– более 80%. Руководители и
специалисты составляли примерно одинаковые доли.
Целью премирования является достижение единства интересов всех кате-
горий работников в обеспечении высоких конечных результатов производ-
ственно–хозяйственной деятельности предприятия в целом на основе учета и по-
ощрения трудового вклада каждого подразделения и отдельных работников.
݅
Та݅
ки݅
м образом, на ди݅
фф݅
ер݅
ен݅
ци݅
ро݅
ва݅
нн݅
ую систему оплаты труда предлага-
ется перевести упр݅
авл݅
яющ݅
ий персонал предприятия. В рез݅
уль݅
тат݅
е внедрения ме-
роприятия рост заработной платы директора сос݅
тав݅
ит 1059 тыс. руб., начальника
– 163,5 тыс. руб.
65
Предлагается выделить должность специалиста, занимающегося системой
менеджмента качеством. Таким образом, доход равен 78,6 тыс. руб., что является
высоким показателем для этого вида проекта.
Для совершенствования стиля управления предлагается совершенствова-
ние корпоративной культуры.
66
Список использованных источников
1. Алексеева, Л. Оценка эффективности управления персоналом [Элек-
тронный ресурс]. – Режим доступа: http://sibac.info/index.php.
2. Ананьева, Е. Корпоративная культура / Е. Ананьева [Электронный
ресурс]. – Режим доступа: http://www.rabota.ru/rabotodateljam/
upravlenie_personalom/korporativnaja_kultura.html.
3. Аттестация персонала // Словарь-справочник [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://psyfactor.org/personal/personal1-24.htm.
4. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом / Н.П. Беляцкий. – Минск:
Современная школа, 2008. – 448 с.
5. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом / Н.п. Беляцкий, С.Е. Ве-
лесько, П. Ройш. – 3-е изд. – Минск: Книжный дои; Экоперспектива, 2005. – 352
с.
6. Веснин, Р.В. Практический менеджмент персонала / Р.В. Веснин. –
М.: Юристъ, 2007. – 376 с.
7. Вершигора, Е.Е. Менеджмент / Е.Е. Вершигора. – 2-е изд. – М.: ИН-
ФРА-М, 2007. – 283 с.
8. Выготсткий, Л. Мышление и речь [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: http://psychlib.ru/mgppu/VMr-1934/VMR-001.HTM.
9. Головко, В.С. Роль мотивации в системе управления персоналом
[Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://be5.biz/ekonomika1/r2011/00076.htm.
10. Горнаков, Э.И. управление персоналом / Э.И. Горнаков, Е.Н. Костю-
кевич, Е.В. Метельская; под общ. Ред. Э.И. Горнакова. – 2-е изд. – Минск: ИВЦ
Минфина, 2011. – 560 с.
11. Губкина, Д.Д. Роль мотивации в системе управления персоналом /
Д.Д. Губкина, О.Н. Фищенко [Электронный ресурс]. – режим доступа:
http://masters.donntu.edu.ua/2009/fem/gubkina/library/article2.htm.
12. Данные сайта ОАО «Международный резервный банк» [Электрон-
ный ресурс]. – Минск, 2012. – Режим доступа: http:// www.irb.by..

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран