мотивации:
*
С целью повышения эффективности технологии мотивации
персонала были предложены мероприятия, разделенные на три
направления: материальная, социальная и моральная мотивация. Они
включали в себя:
применение новых форм оплаты труда; социальный пакет;
профессиональная подготовка и переподготовка персонала; условия труда;
оценка и поощрение результатов; привлечение персонала к формированию
целей и разработке решений.
* Сначала предлагалось изменение структуры выплаты заработной платы.
Далее рассматривался социальный пакет. После этого предлагалось поощрение
работников в зависимости от их результатов деятельности.
* Оценка социальной эффективности программы показала, что
мероприятия имеют выраженную социальную направленность.
* Оценка экономической эффективности показала, что предлагаемая
система повлияет на результаты финансово-хозяйственной деятельности - рост
выручки предприятия - 35 381,31 тыс. руб., прибыли - 8038,47 тыс. руб., рост
фонда оплаты труда - 24 891,84 тыс. руб., рост производительности труда на
41,63 тыс.руб. / чел.
77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативные акты:
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред.
от 27.12.2018). Справочно-информационная система «Консультант Плюс».
Библиографические источники:
2. Акмаева Р.И., Епифанова Н.Ш. Компенсационный менеджмент.
Управление вознаграждением работников: учеб. пособие. - М.: Прометей, 2018.
- 584 с.
3. Аникеева О.В., Федорова О.С., Королева М.В., Смирнова С.А.,
Ядрихинский С.А., Брызгалин А.В. Трудовые отношения: вопросы и ответы //
Налоги и финансовое право. 2018. № 5. С. 8 - 148.
4. Богомолова О.Ю. Оценка эффективности труда работника как
средство управления персоналом // Трудовое право в России и за рубежом.
2018. № 1. С. 52 - 55.
5. Гонова А. А. Основные направления повышения эффективности
системы мотивации персонала на предприятии // Проблемы региональной
экономики. – 2016. - № 1/2.
6. Дейнека А.В. Управление человеческими ресурсами. – М.: Дашков и
К, 2017. - 392 с.
7. Иванова С. В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? Переизд.
и дополн. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2018. – 286 с.
8. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами – М.: Инфра-
М, 2017. – 235 с.
9. Литвинюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой
деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров / А. А. Литвинюк. –
М.: Юрайт, 2019. - 398 с.
10. Мерманн Э. Мотивация персонала. Инструменты мотивации для
успеха организации. – М.: Гуманитарный центр 2019. - 176 с.
11. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и
78
