85
работникам завода, стимулируют их к труду. Благодаря этому, сотрудники
уверены в своей работе и защищенности. Однако снижение уровня оплаты
труда и материальных поощрений снижает интерес к труду, следовательно, и
производительность труда. Руководству нужно использовать сильные стороны
управления персоналом и поддерживать их на должном уровне. Также
необходимо обратить внимание на возможные угрозы.
Предложены направления совершенствования мотивации труда
персонала предприятия. Для успешной мотивации персоналом руководству
предприятия следует идти по следующим направлениям:
– материальное поощрение;
– повышение самоуважения, учет социальных интересов работников;
– повышение безопасности труда.
Для совершенствования мотивационной политики в филиале ЗАО «ГК
«Таврида Электрик» - Орловский ЭТЗ» необходимо провести диагностику
мотивов трудовой деятельности и анализ психологических типов всех
работников предприятия, после совершенствовать организацию оплаты труда
(ввести оплата за квалификацию; применение системы “Участие в прибылях”)
и нематериальное стимулирование (привлечение сотрудников к управлению
предприятием; обогащение труда работников; организация стимулирования
творчества), что позволит повысить удовлетворенность трудом всех категорий
персонала, повысить качество работы, сформировать благоприятный морально-
психологический климат, повысить производительность труда, снизить затраты
на управление персоналом предприятия.
Таким образом, предприятию предстоит долгая и упорная работа.
Конечно, воплотить в жизнь вышеизложенные рекомендации по повышению
эффективности использования трудовых ресурсов не так-то легко - необходимы
финансовые средства и время. Но следует стремиться к тому, чтобы показатели
эффективности использования трудовых ресурсов с каждым годом улучшались
Оценка экономической и социальной эффективности предлагаемых
мероприятий показала, что если предприятие будет придерживаться
86
предложенного пути совершенствования, то у него появиться ряд преимуществ:
4) повышение производительности труда работников;
5) повышение удовлетворенности у работников своей работой;
6) повышение чувства ответственности у персонала предприятия за
судьбу своего предприятия и так далее.
Внедрение предложенных мероприятий в сочетании с
совершенствованием иных методов управления позволит повысить
заинтересованность сотрудников в результатах своего труда и эффективность
всей системы управления предприятием.
87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным
голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о
поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ)//
[Электронный ресурс].- Режим доступа: http://www.consultant.ru/
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) от 30.11.1994 N
51-ФЗ (в ред. от 05.05.2015 г.) [Электронный ресурс] // URL:
http://www.consultant.ru/ popular/ gkrf.htm
3. Трудовой кодекс Российской Федерации: Федеральный закон от
30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2015 г.) [Электронный ресурс] // режим
доступа: www.consultant.ru/popular/tkrf.
4. Авдеев, В.В. Управление персоналом: технология формирования
команды [Текст]: Учебное пособие. / В.В. Авдеев. - М.: Финансы и статистика,
2016. -544 с. – ISBN 5-279-02380-9.
5. Акбердин, З.З. Управление персоналом: учебник. [Текст] /
З.З. Акбердин, А.Я. Кибанов. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 432с.
6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом [Текст]: Учебное пособие. /
Т.Ю. Базаров. - М.: Академия, 2014. - 218 с. – ISBN 5-7695-1911-8.
7. Бакирова, Г.Х. Психология развития и мотивации персонала. Учебное
пособие для ВУЗов [Текст] / Г.Х Бакирова. – М.: Юнити, 2015. - 440 с.
8. Башкатова, Ю.И. Особенности мотивации персонала в современных
корпорациях [Текст] // Молодой ученый./ Ю. И. Башкатова, Р. В. Каптюхин, Л.
В. Звягина .— 2015. — №6.2. — С. 3-5.
9. Бухтияров, А.В. Система мотивационного рекрутирования [Текст] /
А.В. Бухтияров. – М.:ФАИР, 2015. – 96 с.
10. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики.
Практика [Текст] (3-е издание) / Е. Ветлужских. - М.: Альпина Бизнес Букс,
2015. - 149 с.
11. Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация,
88
процесс: [Текст] уч. 2-е изд. / О.С. Виханский, А. И. Наумов - М.: Гардарика,
2015. - 228 с.
12. Герасименко, В.В. Кадровая политика фирмы. [Текст] / В.В.
Герасименко. - М.: Финстатинформ, 2016. – 448с.
13. Герчиков, В.И. Миссия организации и особенности политики
управления трудовыми ресурсами [Текст] / В.И. Герчикова. // ЭКО. - 2015. -
№8. - С. 42-57.
14. Глазов, М.М. Управление персоналом: анализ и диагностика
персонал-менеджмента [Текст] / М.М. Глазов, И.П. Фирова, О.Н. Истомина –
М.: Андреевский издательский дом, 2015. С. 251.
15. Грачёв, А.А. Технологии мотивирования персонала в организации:
Учебно-методический комплекс. [Текст] / А.А.Грачёв, П.А. Бавина, Е.П. Ильин
и др. - СПб.: Изд-во РГПУ им. А.И. Герцена, 2016. - 139 с.
16. Давыдова В.В. Основные методы управления предприятием [Текст]. -
М.: Высшая школа, 2016. - 354 с.
17. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации [Электронный
ресурс] : Учебник для бакалавров / А. В. Дейнека. — М.: Издательско-торговая
корпорация «Дашков и К°», 2015. — 288 с. - ISBN 978-5-394-02375-0
18. Дуракова, И.Б. Управление персоналом [Текст] / И.Б. Дуракова, М.:
Инфра-М, 2016. - 569 с.
19. Дятлов В.А. Управление персоналом [Текст]: Учеб. пособие. / В.А.
Дятлов, А.Я. Кибанов. / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ПРИОР, 2015. - 512 с.
20. Егоршин А.Г. Управление персоналом [Текст]: Учебник.- Н.-
Новгород: НИМБ, 2016. - 720 с. – ISBN 5-901335-02-3.
21. Иванова, С. Мотивация на 100% : А где же у него кнопка? [Текст] /
Светлана Иванова. - М.: Альпина Паблишерз, 2015. - 288 с.
22. Кузнецова, Н.В. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие.
[Текст] / Н.В. Кузнецова. - Владивосток: ТИДОТ ДВГУ, 2016. - 277 с.
23. Мескон М.Х. Основы менеджмента [Текст]: Пер. с англ. / М.Х.
Мескон, М. Альберт, В. Хедоури. - М.: Дело, 2014.-702 с. – ISBN 5-7749-0030-4.
89
24. Мишурова, И.В. Управление мотивацией персонала [Текст]: учеб-но-
практическое пособие / И.В. Мишурова. - Ростов/Д.: Феникс, 2015. - 272 с.
25. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская
практика [Текст] – СПб.: Питер, 2014. – 288 с. - Серия "Теория и практика
менеджмента".
26. Мотивация трудовой деятельности [Текст] / Под ред. В.П. Пугачева. -
М.: Гардарика, 2016. - 413 с.
27. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие / Т.В. Зайцева,
Г.В. Черняева, Е.В. Батоврина; Под ред. проф. В.П. Пугачева - М.: ИНФРА-М,
2014. - 394 с. –ISBN 978-5-16-004575-7.
28. Одегов Ю.Г. Управление персоналом [Текст]: Учебник. / Ю.Г. Одегов,
П.В. Журавлев. - М.: Финстатинформ., 2014. - 878 с.
29. Основы управления персоналом: Учебное пособие / А.П. Егоршин. -
4-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 352 с.
30. Поршнев, А.Г. Управление организацией [Текст]: учебное пособие /
А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Соломатин. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 115 с.
31. Садырина Г.И. Система показателей трудовой деятельности на
предприятиях [Текст] //ЭКО. - 2014. - №5. – С. 14-19.
32. Самоукина, Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных
затратах. Сборник практических инструментов [Текст] / Н.Самоукина. - Эксмо,
2015. - 272 с.
33. Сардарян А. Оценка персонала в современных российских компаниях
[Текст] // Справочник по управлению персоналом. – 2014. - № 8. – С. 52-55.
34. Соломанидина Т.О. Управление мотивацией персонала. [Текст] /
Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. - М.: Журнал "Управление
персоналом", 2016. - 128 с.
35. Соломанидина, Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала (2-е
издание) [Текст] / Т.О.Соломанидина, В.Г.Соломанидин. – М.: Юнити, 2016. -
312 с.
36. Управление персоналом в России: история и современность: